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        前裝班組在速度與激情中迸發(fā)向前散文

        時間:2021-05-21 08:17:13 散文雜文 我要投稿

        前裝班組在速度與激情中迸發(fā)向前散文

          此刻,夜闌人靜,抬腕看看手表,已是凌晨時分。這里,光影如織,酣戰(zhàn)如晝。上艙、前輪、特設(shè)座艙、機械座艙、外部特設(shè)……吉航公司飛機總裝廠前裝班組的成員們專注而嫻熟地忙碌著。

        前裝班組在速度與激情中迸發(fā)向前散文

          38人、9架飛機、5個機型、30天的周期,毫無疑問,這是一個超常的任務(wù)量。能否頂住這次的艱巨挑戰(zhàn),能否將超常的任務(wù)化為平常,前裝班組多年來“沒有完不成的任務(wù)”“沒有打不贏的仗”的激情全然迸發(fā):“必須完成”“必須按期完成”“必須高質(zhì)量完成”“不能砸了咱‘中航工業(yè)青年文明號’‘吉林市青年文明號’‘吉航模范班組’的牌子”。

          前裝班組成員48人,負責公司軍機前機身裝配調(diào)試工作。近期,班組接到30天完成9架飛機的任務(wù)量。按常規(guī)分配,這是60人的任務(wù)量,而此時,班組因為援外任務(wù)、部隊大修任務(wù)出差在外10人,班組僅余38人,讓原本就很緊張的人員“遭遇”急情,這也意味著以現(xiàn)有的人員,必須1人完成2人的任務(wù)量。

          周期緊張,人員緊缺,機型多樣,裝配的計劃與條理必須清楚明確。保證超常的速度,但絕不能蠻干。前裝班組結(jié)合任務(wù)實際,制定了科學(xué)的進度揭示板,并放置在每架飛機前。揭示板將每架飛機配制的人員數(shù)量、進度進展情況分別以紅、黃、藍、綠、黑旗幟標示。讓班組每名員工隨時準確地掌控自己進展部位的進度與節(jié)點。班組通過揭示板的變動,從整體上協(xié)調(diào)人員的配置、保障每架飛機的進度。

          班組還將每架飛機包保給骨干,實施節(jié)點監(jiān)控,以保障各個工序順暢流水作業(yè)。在加速度中,班組的粗漢子們還細膩地擬定了“君子協(xié)議”。在裝配工作中,有些小部位只有1人,而各架飛機到此部位時,經(jīng)常發(fā)生“搶人”事件。為此,班組規(guī)定兩架飛機工序上發(fā)生碰撞時,本工序“禮讓”者,下工序再次發(fā)生碰撞時享有優(yōu)先權(quán)。

          做好了機制的保障,前裝班組的成員們鉚足了勁兒,拿出看家本領(lǐng),開始了“魔鬼式”的超常規(guī)生產(chǎn)。毅然、決然地放棄雙休日休息時間連續(xù)作業(yè);每晚在班組匆匆扒過幾口盒飯,就迅速投入到“戰(zhàn)斗”中;與時間、與睡眠似乎“絕緣”般地加班至凌晨。七月的高溫,肆意而張狂?釤犭y耐的高溫、狹窄的艙體、炙熱的探照燈……汗水浸透了衣衫,工作燈、探照燈的強光,炙烤著每雙眼眸與每張面頰。持續(xù)不下的高溫,挑戰(zhàn)著每個人的身體極限。水杯里的水,總是因為有人舍不得時間、更有人忘記了時間,就那樣持續(xù)著滿杯的狀態(tài)。就連蚊蟲也抓住了大家舍不得時間的“弱點”,幾番肆無忌憚地進攻下就變得大腹便便。

          在加速度的裝配工作中,“速度”并沒有讓前裝班組變得倉促、盲目,“質(zhì)量”在他們心里仍是根深蒂固的頭等大事。“產(chǎn)品看人品”“精英不出廢品”的質(zhì)量觀念,深深植根于每個人的心靈深處。班組成員都緊繃高速度打造高質(zhì)量這根弦,保障一手操作質(zhì)量。針對這9架飛機的特點,班組在任務(wù)啟動前,就將裝配中容易發(fā)生的質(zhì)量問題進行了提前糾錯,制成質(zhì)量問題揭示板,放置在9架飛機前,避免班組成員裝配過程中發(fā)生重復(fù)性錯誤。

          班組在加大質(zhì)量檢查力度與頻率的同時,隨時對每名成員的產(chǎn)品進行“號脈”,通過“質(zhì)量脈動”的方式,在第一時間把出現(xiàn)的問題傳遞到責任者與相關(guān)人員,通過技術(shù)分析,查找問題根源,提出解決方案,杜絕問題再次發(fā)生。有效地達到“一人感冒,全員吃藥,有效預(yù)防,杜絕重復(fù)”的'效果。

          前裝班組的團結(jié)互助,是無需用過多的術(shù)語描繪的,在執(zhí)行任務(wù)中“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”的縮影,最能準確定位他們的團結(jié)協(xié)作。

          在裝配這9架飛機的任務(wù)中,有兩架飛機在同一天傍晚同時進入了對接發(fā)動機及測量任務(wù)中。對接及測量工作,必須有人協(xié)助,而此時每個人都在超馬力向前沖刺。兩個對接的組員正暗自焦急,從進度揭示板上得到“訊息”的三個組員,主動放下自己手中的任務(wù),擔起協(xié)助工作,名符其實地演繹著“三個幫”的角色。

          班組有兩名女工,孩子都很小,因為愛人不在身邊,晚上無人照看。她們?yōu)榱吮WC整體進度,不拖班組后腿,從未因情況特殊而缺一次勤。晚上加班時,她們把孩子托給鄰居照看。很多次,當她們拖著疲憊的身軀去接孩子時,孩子早已在鄰居家中睡著了。作為母親,她們怎能不心酸,不委屈。但作為班組的成員,她們展現(xiàn)出更多的是前裝班特有的執(zhí)著與“倔強”,還有那股子不服輸?shù)男臍狻?/p>

          僅用20天、提前10天、全部高質(zhì)量交付,前裝班組就是用這種全然的激情、極限的速度,打贏了這場驚心動魄的前裝班組保衛(wèi)戰(zhàn)。