勵(lì)志故事里還沒(méi)有講過(guò)的另一半
上學(xué)的時(shí)候，我的老師常常說(shuō)，一個(gè)人最大的成功就是講出一個(gè)好故事。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，最接近這種成功的不是編劇或記者，而是一個(gè)又一個(gè)科技公司。
拜他們所賜，一波波激動(dòng)人心的勵(lì)志故事正層層疊疊地涌出互聯(lián)網(wǎng)。他們把年輕人打造成改變世界的奇才，每個(gè)新想法都可能撬動(dòng)地球的支點(diǎn)；他們用新近上市公司的CEO如何白手起家的案例告訴你，這里不管你的年齡、背景、學(xué)歷、技能，只問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題——你有什么想法？
日復(fù)一日聽(tīng)著這樣的故事，即便是旁觀者，也不由得向往互聯(lián)網(wǎng)。有的公司甚至直接設(shè)立了“首席故事師”這樣的職位，專(zhuān)門(mén)為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界編織夢(mèng)想�？墒�，有次見(jiàn)到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，聊著這個(gè)貌似欣欣向榮的世界，他坐在一旁，冷不丁地冒出來(lái)一句：是啊，你只看到一半的故事。
創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，在他真的投入這個(gè)行業(yè)之前，他也相信過(guò)這樣的故事。事實(shí)上，更準(zhǔn)確的說(shuō)法是，“我們是看著這些故事長(zhǎng)大的”。從我們第一次見(jiàn)到電腦的時(shí)候，傳奇的故事就誕生了——喬布斯在車(chē)庫(kù)悶頭做事，就折騰出來(lái)一個(gè)風(fēng)靡全世界的`“蘋(píng)果”；比爾·蓋茨休了學(xué)待在家里，就整出個(gè)世界知名的微軟；就在身邊，昨天還在中關(guān)村鼓搗光盤(pán)的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在都到美國(guó)上市了。
硅谷越來(lái)越像好萊塢，而互聯(lián)網(wǎng)世界也越來(lái)越像一個(gè)夢(mèng)工廠。舞臺(tái)燈光師用照射歌手的聚光燈打在工程師的臉上，在歡呼和口哨聲中歡迎他登場(chǎng)；年輕的創(chuàng)始人站在曾招待過(guò)明星的電影發(fā)布會(huì)的話(huà)筒前，介紹著自己的新產(chǎn)品。
我們的創(chuàng)業(yè)者就是讀了這樣的故事，打了這樣的雞血，一頭鉆進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，想要搞些原創(chuàng)。這樣的故事叫人心動(dòng)，可惜現(xiàn)實(shí)很殘酷——他失敗了。我相信他的失敗有很多原因，比如他并沒(méi)有做非常細(xì)致的前期市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有充分了解他的用戶(hù)就匆匆上線，但那又能怪誰(shuí)呢？他說(shuō)，那些迷人的故事里可沒(méi)說(shuō)要花這么大功夫做調(diào)研��！你們不是說(shuō)，逆潮流而上，堅(jiān)持自己的想法，就一定能成功嗎？
更讓他意外的是，聚光燈背后的世界，人們并不像故事里一樣。比如，他想推出一個(gè)新產(chǎn)品，人們問(wèn)他的第一個(gè)問(wèn)題并不是“你有什么想法”，而是“這個(gè)主意是抄誰(shuí)的”。人們給出的理由是——不抄襲怎么能火，靠自己一點(diǎn)點(diǎn)試驗(yàn)，這樣做事太難了。
他陷入一個(gè)困局：在這個(gè)打著“創(chuàng)新”標(biāo)簽的世界里，他找不到愿意給自己的原創(chuàng)產(chǎn)品資助的投資人，因?yàn)椤安怀鸬漠a(chǎn)品誰(shuí)知道能不能火”；他也找不到能夠給自己的原創(chuàng)產(chǎn)品做架構(gòu)的工程師，因?yàn)椤安怀F(xiàn)有的產(chǎn)品誰(shuí)知道怎么架構(gòu)”；最可憐的是，他甚至找不到給產(chǎn)品內(nèi)部人物設(shè)計(jì)造型的美工，因?yàn)槊拦ぶ苯痈嬖V他，“你不告訴我抄誰(shuí)的，讓我憑空畫(huà)出來(lái)，我怎么知道怎么畫(huà)呢？”
這是故事里從來(lái)沒(méi)有提及的部分，這是勝者并不講述的故事，而這些卻才是真正闖入這個(gè)世界的人將面對(duì)的問(wèn)題。
沒(méi)錯(cuò)，講故事可能會(huì)帶來(lái)大轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)說(shuō)，管理學(xué)家史蒂夫·丹寧就曾經(jīng)利用故事辦成大事——在上個(gè)世紀(jì)90年代末，他用講故事的方式，成功說(shuō)服世界銀行的工作人員共享信息。但是仔細(xì)想想，除了少數(shù)案例之外，世界上只有媽媽在哄孩子睡覺(jué)的時(shí)候，才會(huì)捧著畫(huà)冊(cè)講故事。我們讀到的這些科技世界的勵(lì)志故事，會(huì)不會(huì)也有同樣的自我催眠的作用呢？
這讓我想起了IT世界最富有夢(mèng)幻色彩的一款高科技眼鏡，僅是聽(tīng)聽(tīng)人們講述這副眼鏡背后的變革性創(chuàng)新故事，就讓人難以不為之所動(dòng)�？捎刑煳艺娴拇魃纤臅r(shí)候，我感到非常不舒服，上不了網(wǎng)，畫(huà)面也不好看。但是，又有誰(shuí)在乎我的不舒服呢？人們?cè)诤醯氖悄莻�(gè)夢(mèng)，那個(gè)改變世界的夢(mèng)。
無(wú)論如何，有一個(gè)世界可以講講讓人振奮的故事，終歸是件好事�？墒菦](méi)有講的那一部分故事，卻讓人非常擔(dān)憂(yōu)。跟創(chuàng)業(yè)者告別的時(shí)候，他還在叨叨著，你還沒(méi)有看到故事的另一半。
回來(lái)的路上，我感到非常難過(guò)。不知道我是不是也曾寫(xiě)過(guò)這種“缺了另一半的故事”，為此我感到很內(nèi)疚，而我自己也開(kāi)始迷惑，那個(gè)迷人又危險(xiǎn)的世界，究竟是什么樣子呢？
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