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        總經(jīng)理的發(fā)言稿

        時間:2021-04-22 09:06:28 發(fā)言稿 我要投稿

        總經(jīng)理的發(fā)言稿(通用5篇)

          在現(xiàn)實社會中,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理的發(fā)言稿(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        總經(jīng)理的發(fā)言稿(通用5篇)

          總經(jīng)理的發(fā)言稿1

        各位同事、各位供應(yīng)商老總:

          大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產(chǎn)部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產(chǎn)銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經(jīng)到來的20XX年充滿期待。

          一路走來想要說的感謝非常的多,20XX年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20XX年,最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什么意義。

          20XX年一句話可以說完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

          關(guān)鍵我還是想說20XX年或者我們的未來,總基調(diào)是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

          平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚,每次都能那么有驚無險,主要是我身后有一批非?删吹膸臀姨羁拥耐隆

          因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續(xù)跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20XX年最后一個月的工作總結(jié),你們就明白了我的底氣是從哪里來的。

          從幾何時我們有同事離職,我們應(yīng)該反醒,民生基礎(chǔ)問題和發(fā)展問題。

          1、從幾何時業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的?

          2、從幾何時業(yè)務(wù)員在公司覺得失現(xiàn)不了理想?

          3、從幾何時業(yè)務(wù)員在公司覺得很閑沒有目標感?

          4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

          5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

          6、從幾何時失去了并肩作戰(zhàn)的感覺?

          7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

          8、從幾何時我們開始要面對更強大復(fù)雜的社會我們感覺弱小了?

          不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發(fā)展和夢想,不喜歡夸夸其談,我們追求著未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業(yè)務(wù)員能實現(xiàn)自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統(tǒng),我們只要做到心中有數(shù),找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學(xué)習新的雨傘知識,和新的途經(jīng)去銷售我們的產(chǎn)品,這是我20XX年要做的,我會盡快制作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺。

          總經(jīng)理的發(fā)言稿2

        尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          一、自我介紹

          我叫xxx,是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。

          二、公司介紹

          xx于20xx年2月開始籌備,5月11日正式營業(yè),至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。

          三、工作總結(jié)

          在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下,xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴謹認真,也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

          xx做為一種新型的銷售模式,在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4S店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導(dǎo)客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

          四、市場分析及明年計劃

          進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達近千臺,而我們xx做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠遠還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx,修進口車還是到xx”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭,把xx做大、做強!謝謝!

          總經(jīng)理的發(fā)言稿3

        尊敬的業(yè)主:

          你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會,在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意!

          上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力雄厚的開發(fā)企業(yè),公司擁有眾多精英人才。

          公司成立以來,一貫倡導(dǎo)“為居者著想,創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念,并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此,公司無論哪里開發(fā)項目,都不以追求最大經(jīng)濟利益度為主,而是以追求社會效益、品牌效益為主,高摯人本文化的旗幟,不僅在質(zhì)量、配套上下功夫,而且吸取先進企業(yè)的做法,在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫,賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。

          1997年公司和實華置業(yè)發(fā)展有限責任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤,建筑面積為XX平方米,銷售以來火爆不斷,目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房,F(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外,年內(nèi)還將開發(fā)4萬平方米貴都新村,松江新城別墅等兩個項目。

          作為本公司今年開發(fā)的大項目花好月圓,我們是不遺力地去做好它。花好月圓—錦峰苑座落于莘閔輕軌右側(cè),距莘莊地鐵站約2公里,在70000平方米三段式歐式立面的純多層住宅中,將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn),錦庭花園、親水廣嘗景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時,花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港,配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景,將小區(qū)營造成名副其實的水景住宅。高達90%以上的得房率,充分考慮戶型的經(jīng)濟而又科學(xué)合理。精心設(shè)計有十余種房型,在功能性、舒適性、經(jīng)濟性、科學(xué)性上達到完美統(tǒng)一。大型會所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等,充分展示著現(xiàn)代生活的高標準,令你生活更精彩更愜意。

          曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責任感,在建設(shè)過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位,提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開發(fā)的幾個樓盤,均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出,由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵,在消費者中獲得了較好的聲譽。物業(yè)管理模式、未來任重道遠,曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力,不斷拼搏進取,力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。

          最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持,祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福,花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)!謝謝!

          總經(jīng)理的發(fā)言稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

          首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!

          下面我重點強調(diào)一下下步工作重心。

          第一、團隊建設(shè),首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。

          第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,進行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習、文體活動;ハ鄬W(xué)習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。

          第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節(jié)有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

          第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

          第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的.意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責,關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。

          最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

          總經(jīng)理的發(fā)言稿5

        各位來賓、女士們、先生們:

          大家好!

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表紅秋電控設(shè)備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

          回顧過去的20xx年,紅秋電控設(shè)備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

          新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固紅秋集團在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我們紅秋人充滿了信心!

          在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務(wù)體系,并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利增漲點。

          同時,我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

          謝謝!

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