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        開會(huì)發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-04-22 09:06:27 發(fā)言稿 我要投稿

        開會(huì)發(fā)言稿范文(通用5篇)

          在現(xiàn)在社會(huì),越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的開會(huì)發(fā)言稿范文(通用5篇),歡迎大家分享。

        開會(huì)發(fā)言稿范文(通用5篇)

          開會(huì)發(fā)言稿1

          過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績。

          一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度。

          合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

          1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。

          2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來,更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行。文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

          3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

          4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

          二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

          積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報(bào)》。

          全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對(duì)問題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營商全業(yè)務(wù)運(yùn)營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營商以排擠競爭對(duì)手為目的的不正當(dāng)競爭行為,做好準(zhǔn)備。

          三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度

          法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn),劃分?zé)任,解決糾紛和問題。在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。

          關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明,表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。

          今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回?fù)p失28.5萬。

          四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺(tái)階

          xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問題。

          要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競爭力。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運(yùn)營氛圍。

          開會(huì)發(fā)言稿2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          本來早就想召開這次分管部門工作會(huì)議,由于xx部門換屆調(diào)整,才一直推遲到今天。今天會(huì)議主要是想全面了解一下各部門的工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),鼓干勁、抓落實(shí)、求突破,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

          統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來,統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,理清思路,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以飽滿地工作熱情,圍繞中心工作要求,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo),都是各單位的帶頭人,素質(zhì)高,有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。

          希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢,適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀(jì)律,做到有令必行,有禁必止,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策和工作部署要態(tài)度堅(jiān)決,不講任何條件,雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細(xì)、做實(shí),努力促使工作再上新臺(tái)階,取得更加顯著的成效。

          事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在落實(shí)。各部門對(duì)今年的工作都進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,在這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),這些任務(wù)目標(biāo)必須完成,必須堅(jiān)定思想,不能打絲毫折扣,F(xiàn)在各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段,這就要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)及時(shí)調(diào)度,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

          剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),關(guān)鍵在于落實(shí),在于結(jié)果,很多人做事不在于沒有能力,而在于沒有責(zé)任感,有許多事情不需要多大能力或費(fèi)多大勁就能完成,做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此,我們要建立完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制,細(xì)化措施,分解立項(xiàng),責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管,如期落實(shí)到位,形成一個(gè)從決策部署、工作實(shí)施、督導(dǎo)檢查到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的整套機(jī)制。

          于安排部署的工作,不能僅僅停留在文件上、口頭上,必須注重工作落實(shí)過程,做到既有安排部署,更有推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查,不能安排的工作由于遇到困難就不了了之,要找出癥結(jié),創(chuàng)新思路,抓實(shí)細(xì)節(jié),確保完成。工作成效如何,是檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在以后工作中,對(duì)安排部署的工作,不能過去就完了,要有成效評(píng)估,好的就要獎(jiǎng)勵(lì),不好就要處罰,決不能得過且過。

          同志們,我們大家都是一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著組織的信任,群眾的重托,只有勤奮工作,埋頭苦干,恪盡職守,開拓進(jìn)取,才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信,大家一定能夠不負(fù)眾望,在思想、工作和作風(fēng)上有一個(gè)新變化、有一個(gè)突破,為推進(jìn)xx快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

          謝謝大家!

          開會(huì)發(fā)言稿3

        各位親愛的家人:

          大家晚上好!

          今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的`員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡,謝謝大家!

          感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

          xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng),當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

          大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存(的五個(gè)條件,它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們可以,xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

          作為xx保健運(yùn)營管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉,面對(duì)挑戰(zhàn),面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。

          開會(huì)發(fā)言稿4

        各位同仁:

          早上好,今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。

          一、入職與試用

          1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

          2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

          二、考勤管理

          1、工作時(shí)間:

          上午:9:00-12:00為工作時(shí)間

          中午:12:00-13:30為午餐休息

          下午:13:00-18:00為工作時(shí)間

          15:30—24:00為晚班時(shí)間

          實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

          2、考勤

          所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。

         。1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

         。2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

          3、請(qǐng)假

          員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。

          員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。

          4、出差

         。1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

          (2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

          三、行為準(zhǔn)則

          1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。佩戴工作證。

          2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

          3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

          4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

          5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

          6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

          7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

          8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

          9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

          10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

          11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

          1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

          2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

          3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

          四、薪酬

          原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

          五、績效考評(píng)

          考評(píng)目的:

          1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

          2、保障公司高效運(yùn)行。

          3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

          考評(píng)原則:

          1、以績效為導(dǎo)向原則。

          2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

          3、公平、公正、公開原則。

          4、多角度考評(píng)原則。

          考評(píng)周期:

          1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。

          2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。

          3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

          六、費(fèi)用報(bào)銷制度

          1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則:計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;

          2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。

          3、費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。

          4、費(fèi)用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

          5、費(fèi)用發(fā)生完畢后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類,采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)(如:交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等)分類粘貼,便于歸類計(jì)算和整理。

          6、當(dāng)事人在填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí),應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則,將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復(fù)查,并請(qǐng)其在證明人一欄上簽署其姓名!百M(fèi)用報(bào)銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫必須一致,否則無效。

          7、當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門經(jīng)理進(jìn)行審批,部門經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查,部門經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。

          8、當(dāng)事人將取得經(jīng)過本部門經(jīng)理審批簽署后的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及原審批的“用款申請(qǐng)單”送交財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)行合法性審查,對(duì)費(fèi)用金評(píng)擺現(xiàn)象,相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象,有人說批評(píng)自己。

          開會(huì)發(fā)言稿5

        同志們:

          今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。

          首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團(tuán)拜會(huì)的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。

          在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是通過扎實(shí)有力的電力營銷工作,增供擴(kuò)銷,使全年供電量突破了億度大關(guān),職工收入穩(wěn)步增長;加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作,順利通過了省電力公司的檢查驗(yàn)收;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。這是值得我們欣慰和自豪的。

          全體職工充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,以高度的主人翁責(zé)任感,為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!

          希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。展望20xx—20xx年,我們充滿了必勝的信心和奮進(jìn)的力量。隨著電力體制改革的不斷深入,我們的事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的年代,學(xué)習(xí)、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。

          在新的一年里,我們要充滿激情的去面對(duì)我們的未來,以“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),通過堅(jiān)持“一抓三創(chuàng)”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議確立的工作任務(wù)和目標(biāo),以努力創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律,扎實(shí)工作、頑強(qiáng)拼搏,認(rèn)真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作,使我們?cè)陔娏κ聵I(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上,讓潛能得到釋放,能力得到認(rèn)可,個(gè)性得以張揚(yáng),在xx—x年再創(chuàng)新的輝煌!

          同志們!新年新氣象,只要我們?cè)谛碌囊荒昀镱B強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,我們的任務(wù)就一定能夠完成,我們的生活就會(huì)更加美好,我們的前途就會(huì)更加廣闊!

          最后,我謹(jǐn)代表局黨政工向全體職工拜個(gè)早年,對(duì)大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!謝謝大家!

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