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        2015年慶教師節(jié)表彰大會講話稿

        發(fā)布時間:2017-08-12  編輯:cgf 手機版

           各位老師、同志們:

          金秋九月,碩果累累,在這收獲的季節(jié)里,我們歡聚一堂,熱烈慶祝第三十一個教師節(jié),并隆重表彰在過去一學(xué)年中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任和為第二輪評估順利通過付出辛勤勞動的先進集體和個人。在這喜慶的時刻,我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)向在教育教學(xué)工作崗位上辛勤耕耘的全體教師、廣大干部職工以及為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師、老同志致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!同時,向今天獲得表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任和迎評促建先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

          百年大計,教育為本。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。學(xué)院始終繼承和發(fā)揚“緊緊依靠廣大教職員工辦教育、促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng),在艱苦的辦學(xué)條件下,走過了在艱難中起步、在搶抓機遇中發(fā)展、在改革創(chuàng)新中前進、在拼搏奮斗中壯大的曲折歷程,探索出一條適合于盟情、院情的辦學(xué)之路,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)了一批又一批的合格人才,造就了一支教學(xué)水平高、業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。特別是“迎評促建”工作全面啟動以來,全院上下同心同德,在“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”評估工作方針的指引下,教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、課程改革、學(xué)生管理、校園文化和校園建設(shè)等各項工作得到跨越式發(fā)展,學(xué)校面貌煥然一新,實現(xiàn)了歷史性的跨越。今年,新生報到達到2412人,這是歷史性的突破。實踐證明:校風(fēng)正,教風(fēng)嚴(yán),學(xué)風(fēng)濃是我們的立校之本;全體員工不畏辛苦、無私奉獻所形成的強大凝聚力,是學(xué)院不斷發(fā)展的原動力?梢哉f,沒有全院老師和教育工作者不計辛勞的付出,就沒有我們學(xué)院蒸蒸日上的今天。

          同志們,第二輪評估關(guān)系到學(xué)院的生存和發(fā)展,關(guān)系到每一位教職工、每一位學(xué)生的切身利益。我們在迎評促建工作中牢固樹立了“人人都是評估對象,事事都是評估內(nèi)容”,每一位教師、每一位學(xué)生、每一位干部和職工,每一個部門、每一項工作、每一個環(huán)節(jié),都是專家組檢查和評估對象的意識。無論是教學(xué)第一線的教師,還是教學(xué)輔助部門員工,或是管理部門的干部,都以高度的責(zé)任感和使命感,全身心地投入到了評建工作中,腳踏實地、認真細致地做好每一個環(huán)節(jié)上的工作,保證了迎評目標(biāo)的實現(xiàn)。我們的學(xué)院從昨天到今天,日趨成熟,從今天到明天,任重道遠。在學(xué)院進入跨越式快速發(fā)展的今天,如何努力把我院建成“xx盟職業(yè)教育發(fā)展的龍頭,各級各類技能型人才培養(yǎng)基地和地方社會事業(yè)發(fā)展的名片”是擺在我們面前的根本任務(wù)。我們沒有別的選擇,只能依靠廣大教職員工同心同德地去拼搏,齊心協(xié)力地去創(chuàng)新。我們要繼續(xù)發(fā)揚迎評促建精神,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),群策群力,團結(jié)一致,努力奮斗。希望通過這次總結(jié)表彰大會,進一步激發(fā)廣大教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任感和使命感,動員和激勵廣大教職工為完成新學(xué)年教育教學(xué)任務(wù)而努力工作。

          下面,我對學(xué)院過去一年的工作做一簡要回顧,并對新學(xué)期工作講幾點意見:

          一、過去一年主要工作回顧

          1、接受第二輪人才培養(yǎng)工作評估,學(xué)院各項工作水平全面提升。

          今年6月26日至28日學(xué)院接受了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作第二輪評估。全院上下經(jīng)過近兩年的積極準(zhǔn)備,各項工作取得了長足的發(fā)展,校容校貌、實訓(xùn)設(shè)施、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量和各項管理得到了全面提升。

          專家組按照評估指標(biāo)體系要求,對我院的人才培養(yǎng)工作進行了全面考察評估,通過專業(yè)剖析、說課、深度訪談、領(lǐng)導(dǎo)和師生座談會、查閱資料和考察實訓(xùn)基地等形式對學(xué)院的人才培養(yǎng)工作進行全面把脈分析,形成了專家組和專家個人反饋意見,并在專家意見反饋會上進行了通報。對學(xué)院取得的主要成績從7個方面給予了肯定,并對存在的問題和不足從4個方面提出了改進意見和建議。滿達廳長從學(xué)院定位、發(fā)展理念和加強建設(shè)等6個方面對學(xué)院的發(fā)展提出了殷切的期望。

          各位專家和教育廳領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議為學(xué)院的發(fā)展指明了方向。我們要認真梳理專家和教育廳領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,總結(jié)評估工作取得的經(jīng)驗,繼續(xù)查找不足,制定整改方案,加快學(xué)院的改革和發(fā)展。

          2、整合校內(nèi)教育教學(xué)資源,實習(xí)實訓(xùn)等硬件設(shè)施有了徹底改觀。

          按照專業(yè)群建設(shè)的需要,將原有的4個分院和13個系整合為11個二級學(xué)院,使教育教學(xué)管理的實體在體制機制和管理模式上統(tǒng)一,實現(xiàn)了院系(二級學(xué)院)兩級管理的高校管理模式,真正實現(xiàn)了五統(tǒng)一。同時,達到了教師辦公集中,理論課教學(xué)集中,實習(xí)實訓(xùn)課集中、實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備共享的目標(biāo),大大提升了多校合并后的師資資源和設(shè)備資源的利用率,為學(xué)院下一步加快內(nèi)涵建設(shè)奠定了管理體制機制的基礎(chǔ)。

          學(xué)院在資金非常緊缺的情況下,不等不靠,通過多方面籌措資金,建成了生態(tài)停車場,完成了校園的美化綠化、供暖管道和排污管道的改造等工程。今天,校園內(nèi)道路平坦,亭臺林立、綠樹成蔭,實現(xiàn)了“校成雅園”的目標(biāo)。24000平米的圖書館正在加緊施工,三棟實訓(xùn)樓改造已經(jīng)完成,實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備已基本到位,實訓(xùn)條件有了顯著提升,為實踐教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

          3、各項改革初見成效,教育教學(xué)管理水平進一步提升。

          一年多來,為了提高辦學(xué)效益,進一步規(guī)范管理,首先,我們對在編不在崗的人員進行了全面清理,解決了多年積累的上班和不上班一個樣的問題,為學(xué)院節(jié)省了不必要的開支;其次,按照人事制度改革的要求,進一步明確了專技崗位、管理崗位和工勤崗位人員的工作職責(zé),調(diào)整工勤人員到自己的崗位,清退了80多個臨時工作人員,為學(xué)院節(jié)省開支近百萬元;其三,對聘任教師按照任課多少進行工資浮動,體現(xiàn)了工作需要,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵原則,為解決聘任教師冗余的問題進行了有益的嘗試。

          為加強教學(xué)過程監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量,解決教授不教、講師不講,講好講壞一個樣的問題,鼓勵優(yōu)秀教師到教學(xué)一線多講課,教學(xué)督導(dǎo)評估辦對任課教師上課質(zhì)量進行了一、二、三類課評審,與課時津貼掛鉤,調(diào)動了任課教師的教學(xué)積極性,促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。為提高教育教學(xué)管理效益,對全院各項規(guī)章制度進行了全面修訂,出臺了教學(xué)管理、學(xué)生管理、行政管理和黨群管理等七個規(guī)章制度匯編,使各項管理工作有了制度保障。

          4、加強專業(yè)建設(shè)、深化課程改革,人才培養(yǎng)方案進一步優(yōu)化。

          重新調(diào)整專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會組成,發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會對專業(yè)建設(shè)、課程改革和教學(xué)科研的指導(dǎo)作用,將原有的42個專業(yè)整合為31個,形成了11個以重點專業(yè)為龍頭,相關(guān)專業(yè)為支撐的專業(yè)群。

          全面修訂了31個專業(yè)人才培養(yǎng)方案及理論課和實踐課教學(xué)大綱,按照工作崗位技能的需求,調(diào)整課程設(shè)置,加大實踐教學(xué)課程比例,使教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法與工作崗位技能要求相適應(yīng)。加強品牌專業(yè)、精品課程和教材建設(shè),現(xiàn)已建成2個自治區(qū)級品牌專業(yè)、7門自治區(qū)級精品課程和7門院級精品課程。

          5、加強師資隊伍建設(shè),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,服務(wù)社會功能進一步加強。

          通過舉辦暑期“教師素質(zhì)提升培訓(xùn)班”和聘請專家做學(xué)術(shù)講座等形式,對全院教師進行培訓(xùn),選派教師到兄弟院校進修學(xué)習(xí)。2012年至2013年上半年先后有48位中青年教師參加了“全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),并獲得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。開展了中青年教師教學(xué)技能大賽、教學(xué)論文大賽和說課競賽等活動,對新進編的青年教師進行教學(xué)技能培訓(xùn),強化專任教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的提升。在2013年全區(qū)高校外語教學(xué)技能競賽中,我院參賽的兩名選手分別獲得三等獎和優(yōu)秀獎;在教育教學(xué)管理中,始終堅持“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的管理理念,樹立“尊重、理解、培育、服務(wù)”的學(xué)生觀,建立健全各項規(guī)章制度,重視思想政治教育和心理健康教育,認真解決學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題和困難。按照“弘揚主旋律、提倡多樣性”的要求,開展了“中國夢”主題教育、“與信仰對話”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“企業(yè)家進校園”、“青年志愿者服務(wù)”等第二課堂活動,開辦了“團學(xué)骨干大講堂”,舉辦了校園文化藝術(shù)節(jié),通過文藝演出、征文、書法等系列比賽活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展。

          二、本學(xué)期的主要工作任務(wù)

          1、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)高職教育發(fā)展的需要。

          要組織全院教職員工認真學(xué)習(xí)和研究評估專家組提出的人才培養(yǎng)工作改革意見和建議,盡快拿出學(xué)院的評估整改方案。專家組意見和專家個人意見已經(jīng)下發(fā)到了各部門和二級學(xué)院,要召開專門會議認真學(xué)習(xí)消化。專家組的意見和建議是學(xué)院下一步人才培養(yǎng)工作改革的方向和目標(biāo),專家的意見高屋建瓴,不僅指出了學(xué)院存在的問題,同時,提出了非常好的改革意見,我們要在教育教學(xué)工作中認真加以落實。

          2、按照自治區(qū)和xx盟有關(guān)文件精神,完成以教師職稱聘任為重點內(nèi)容的全員聘任工作。

          以教師職稱聘任為主要內(nèi)容的全員聘任工作是一項政策性、原則性很強的工作,它既是師資隊伍建設(shè)的需要,也是人員分類管理的要求,同時也關(guān)系到廣大教職工的切身利益,我們一定要認真細致、公平公正地做好工作,F(xiàn)在學(xué)院已經(jīng)按照有關(guān)文件精神,在征求意見的基礎(chǔ)上形成了具體實施意見,并經(jīng)過黨委會討論通過。希望各部門及廣大教職工積極配合人事處完成好日程安排中各時間段的工作任務(wù)。

          3、按照評估專家組的意見,強化內(nèi)涵建設(shè),全面提高教育教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

          繼續(xù)深化專業(yè)建設(shè)改革,全面推進校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革。修訂和完善人才培養(yǎng)方案,改革課程設(shè)置,強化實踐教學(xué)管理,向教育教學(xué)的全過程要效益、要質(zhì)量。加強師資隊伍建設(shè),加大教師培訓(xùn)的投入力度,開展教學(xué)技能大賽、教師論壇等教學(xué)研究活動,全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力。

          繼續(xù)完善教育教學(xué)管理的各項制度建設(shè),強化教學(xué)過程的督導(dǎo)檢查。要求各二級學(xué)院負責(zé)教學(xué)的同志深入教學(xué)第一線,深入課堂開展聽課評課活動,作教師的表率。做到每項工作有計劃、有組織、有落實、有檢查、有總結(jié),不斷提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

          4、加強學(xué)生管理,創(chuàng)建和諧校園,做好招生宣傳,穩(wěn)定生源規(guī)模。

          學(xué)生管理是做好教學(xué)工作的基礎(chǔ),各二級學(xué)院要選擇思想素質(zhì)好,熱愛學(xué)生工作,工作能力強的教師承擔(dān)班主任工作。要以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,形成關(guān)心每一個學(xué)生成長的學(xué)生管理氛圍。

          今年,學(xué)院的招生形勢很好,這是全院上下共同努力的結(jié)果,我們要倍加珍惜來之不易的好形勢。要在做好教學(xué)管理的前提下,也要做好學(xué)生的住宿、就餐、安全等管理工作,全院上下形成“質(zhì)量是學(xué)院生存的命脈,生源是學(xué)院發(fā)展的血液”的意識。從現(xiàn)在開始做好明年的招生宣傳工作,招生部門的同志要研究招生政策,制定新一年的招生策略,要發(fā)動全院教職員工積極投入到招生工作中,同時,也要開展以生招生工作,為明年的招生工作再上新臺階而努力。

          老師們、同志們:民族的繁榮,國家的昌盛,職業(yè)教育的發(fā)展都將凝結(jié)在我們不懈的努力之中;學(xué)院每一個普通的崗位,都凝聚著萬眾期待的目光;每一副平凡的肩膀,都擔(dān)負著事業(yè)賦予的使命;每個人勤勞的雙手,都在譜寫著職業(yè)教育振興的樂章。只要我們有信心,講團結(jié),真抓實干,與時俱進,開拓創(chuàng)新,學(xué)院的明天一定會更美好!

          最后,祝全體教職工節(jié)日快樂!家庭幸福!萬事如意!

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