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        一季度公司職工政治學(xué)習(xí)提綱_會(huì)議發(fā)言

        發(fā)布時(shí)間:2017-11-05  編輯:admin 手機(jī)版

        2005年一季度職工政治學(xué)習(xí)提綱
        一、學(xué)習(xí)內(nèi)容提要
        (一)、公司首屆六次職代會(huì)工作報(bào)告
        何總經(jīng)理代表公司作的題為《做強(qiáng)做優(yōu)鋁加工,加快完善產(chǎn)業(yè)鏈,全面提升南鋁的科技和創(chuàng)新能力》的工作報(bào)告,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,從11個(gè)方面實(shí)事求是、客觀公正系統(tǒng)地總結(jié)了企業(yè)一年來(lái)所取得的成績(jī),安排部署了2005年的工作,對(duì)2005年企業(yè)面臨的困難和不利因素作了深刻透徹的分析,對(duì)如何因勢(shì)利導(dǎo),把握機(jī)會(huì),加快發(fā)展,全面完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改任務(wù)提出了明確的工作思路、主要目標(biāo)和必須采取的10項(xiàng)措施,強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)健推進(jìn)南鋁的改革和發(fā)展,為建成電解鋁為基礎(chǔ)、鋁型材為主導(dǎo)的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),千方百計(jì)采取措施,保證各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)南鋁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
        充分認(rèn)識(shí)2004年是南鋁近幾年中最為困難的一年,企業(yè)取得的成績(jī)很不容易,面對(duì)國(guó)家宏觀政策調(diào)控、資金全面緊張、電費(fèi)持續(xù)上漲、氧化鋁價(jià)格居高不下、限電損失增加、鋁價(jià)大幅波動(dòng)等比預(yù)想大得多的困難,我們?nèi)〉玫某煽?jī)卻比預(yù)期好得多,這是企業(yè)上下認(rèn)真貫徹“穩(wěn)健發(fā)展,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)”的科學(xué)發(fā)展觀,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的結(jié)果;是公司近年來(lái)著力提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難形勢(shì)能力和建設(shè)南鋁新文化,營(yíng)造良好人文環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)的結(jié)果。
        充分認(rèn)識(shí)做好2004年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改工作,任務(wù)繁重而艱巨,既要看到我們面臨的挑戰(zhàn)和困難,更要看到我們的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的有利條件,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司、黨委的決策、部署上來(lái),把力量凝聚到全面完成《工作報(bào)告》提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),同心同德,集聚合力,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),趨利弊害,自覺(jué)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,強(qiáng)化管理,努力提升企業(yè)科技和創(chuàng)新能力,構(gòu)建并發(fā)展南鋁特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)克難制勝增添后勁。
        (二)、首屆六次職代會(huì)黨委總結(jié)講話
        黨委副書(shū)記呂曉花代表公司黨委向大會(huì)作的題為《轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì),同心協(xié)力,促進(jìn)企業(yè)改革新發(fā)展》的大會(huì)總結(jié),從發(fā)揮黨委政治核心和保證、監(jiān)督、服務(wù)作用的高度,就如何確保2005年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提出三點(diǎn)意見(jiàn):
        1、 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)
        充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“科技活動(dòng)年”的重要意義和目標(biāo)要求。企業(yè)要發(fā)展,科技是關(guān)鍵。2005年,公司將舉辦“科技活動(dòng)年”,通過(guò)開(kāi)展一系列技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng),建立健全激勵(lì)機(jī)制,召開(kāi)科技大會(huì),以促進(jìn)公司科技和創(chuàng)新能力全面提升,發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的重要作用,激發(fā)廣大技術(shù)人員聰明才智,確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。這是公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和加快發(fā)展的需要。要求黨政工團(tuán)各級(jí)組織要緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展急需解決的科技攻關(guān)課題,廣泛組織開(kāi)展多種形式活動(dòng),引導(dǎo)職工群眾積極參與科技攻關(guān)、提合理化建議,調(diào)動(dòng)全員參加科技活動(dòng)的熱情。公司上下都要樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀,把工作的立足點(diǎn)放在講科學(xué)、真抓實(shí)干上,付諸實(shí)踐,見(jiàn)諸行動(dòng),以最快的速度、最好的質(zhì)量完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,力爭(zhēng)各項(xiàng)目早完成、早見(jiàn)效。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn),有效的降低成本,盡最大努力消化2005年南鋁遇到的減利因素,提高企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
        2、 以企業(yè)文化建設(shè)為載體,以文化力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
        充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”的重要意義和目標(biāo)要求。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使我們更清楚地看到:企業(yè)文化是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本動(dòng)力。商品中蘊(yùn)含著文化、服務(wù)中凝聚著文化、經(jīng)營(yíng)管理中浸透著文化,只有具備了文化力的企業(yè)才更具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此,公司黨委希望通過(guò)舉辦“2005企業(yè)文化建設(shè)年”,進(jìn)一步營(yíng)造有特色的企業(yè)文化氛圍,公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)將企業(yè)文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,向市場(chǎng)展示企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色、產(chǎn)品特色和管理特色;各單位要特別注重增強(qiáng)部門(mén)職工的質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),把市場(chǎng)的壓力、危機(jī)感傳遞給每個(gè)職工,通過(guò)組織開(kāi)展“質(zhì)量即形象”、“品牌即人品”的教育,提高職工的品牌意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)魅力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;要將誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀,提高產(chǎn)品的按時(shí)交貨率,真誠(chéng)地服務(wù)客戶;要通過(guò)文化的力量,培養(yǎng)企業(yè)職工良好的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范,增強(qiáng)思想政治工作的感召力,凝聚職工的歸屬感,引導(dǎo)職工為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力工作,在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增收的同時(shí)提高自己的收入水平。要通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)竭力推動(dòng)、積極倡導(dǎo),使職工通過(guò)實(shí)踐,認(rèn)可南鋁企業(yè)文化,進(jìn)而自覺(jué)體現(xiàn)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售服務(wù)和制度執(zhí)行中。
        3、 以人為本,打造品牌職工,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
        充分認(rèn)識(shí)企業(yè)要生產(chǎn)出品牌產(chǎn)品,必須打造品牌職工。打造品牌職工是企業(yè)成功的重要前提,是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。2005年公司將大力開(kāi)發(fā)人力資源,在人才使用上,將始終堅(jiān)持不以年齡大小論英雄,不以職務(wù)高低論英雄,不以文憑高低論英雄,而以業(yè)績(jī)?yōu)橹;在激?lì)機(jī)制上,公司將實(shí)行崗效結(jié)合的分配原則,發(fā)揮每個(gè)人的潛能,激活人才資源,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理升華。公司黨(總)支部、工會(huì)、共青團(tuán)、女工委、科協(xié)等組織,要通過(guò)多種形式建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育知識(shí)型職工,打造品牌職工;要在“引導(dǎo)”上做文章、在“培養(yǎng)”上花氣力、在“推動(dòng)”上下功夫,以人為本,為職工成才搭建平臺(tái),讓崇尚知識(shí)、尊重人才在企業(yè)蔚然成風(fēng),讓職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。
        二、學(xué)習(xí)思考
        1、如何發(fā)揮黨工團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的保駕護(hù)航作用,積極做好保障與支持工作,緊緊圍繞《工作報(bào)告》提出的目標(biāo)任務(wù)和本單位工作實(shí)際,堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā),在廣大干部、職工中樹(shù)發(fā)展的意識(shí),聚發(fā)展的合力,造發(fā)展的氛圍。
        2、結(jié)合本單位實(shí)際,如何深化開(kāi)展“科技年”、“企業(yè)文化建設(shè)年”、“比先進(jìn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”班組勞動(dòng)競(jìng)賽和以“黨員先鋒崗”等活動(dòng)為載體的“凝聚力工程”活動(dòng),保持黨員的先進(jìn)性,激勵(lì)黨團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用,成為企業(yè)各項(xiàng)工作的排頭兵。
        中共福建省南平鋁業(yè)有限公司委員會(huì)
        二00五年一月十九日
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