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　　(七)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看。
　�。ò耍�學(xué)生會舉辦的任何活動的帳目應(yīng)清楚明了，由主席團授權(quán)辦公室及紀檢部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。
　　　第五章考核制度
　�。ㄒ唬�為了加強學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。
　�。ǘ�）考核辦法
　�。�1）本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。
　�。�2）考核對象：學(xué)生會所有成員。
　　（3）本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。
　　三）個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。
　�。�1）有以下情況者給予扣分：
　�、倜繉W(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點和團總支的工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。
　　a寫標準計劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣3分。
　　b工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的，文員扣1～2分。
　　c工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣1～2分。
　�、谡J真參加團委、學(xué)生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。
　　a無故缺席一次扣2分。
　　b會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣3分。
　　c遲到、早退一次各扣1分。
　　③學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。
　�、軐W(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣4分。
　�、蓍_展工作中有自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。
　�、薮笮突顒硬贾脮�場參與情況：
　　a無故不參加者：扣4分。
　　b遲到且表現(xiàn)不好者：扣2-4分。
　　c遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。
　�。�2）有以下情況者給予加分：
　　①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。
　　　�、谧龀鐾怀鲐暙I或為學(xué)校贏得榮譽者每次加2-5分。
　�。ㄋ模└鱾�部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負第一領(lǐng)導(dǎo)責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。
　�。�1）本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。
　�。�2）本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團的調(diào)查屬實的扣2～5分。
　�。�3）其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團調(diào)查屬實的扣2～5分。
　�。ㄎ澹└鱾�部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負一些領(lǐng)導(dǎo)責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。
　　（1）本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。
　�。�2）未經(jīng)部長批準擅自開展工作視影響大小扣2～4分。
　�。�六）紀檢部必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。
　�。ㄆ撸┛己说臅r間和內(nèi)容如有改變按照主席團規(guī)定。