學(xué)校財務(wù)處工作計劃匯報

　　20nn年是我國“xx”規(guī)劃的開局之年，也將是學(xué)校實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。本年度我校的財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進學(xué)�？焖侔l(fā)展為目標，以“籌資、效益、創(chuàng)新、服務(wù)”為工作重點，積極推進收入分配體制改革，努力開拓新的財力增長點，實現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長;堅持依法理財和統(tǒng)籌兼顧，集中財力重點支持實驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)基本建設(shè);推進財務(wù)科學(xué)化精細化管理，進一步提升財務(wù)管理水平，提高資金使用效益;加強財會人員培訓(xùn)和考核，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為學(xué)校各項事業(yè)快速發(fā)展提供財力支持和服務(wù)保障。

　　一、加大學(xué)校財源建設(shè)力度，努力實現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長

　　1.搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的'歷史性機遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經(jīng)費支持。

　　2.加大學(xué)校財源建設(shè)力度。積極推進校內(nèi)收入分配機制改革，充分調(diào)動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進學(xué)校收入的快速增長;積極推進和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點;籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。

　　3.強化各類收入監(jiān)管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎(chǔ)上，加強銀校的進一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實 “畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學(xué)生欠費率。及時督促二級學(xué)院做好收費和收入上交工作，調(diào)動二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長。

　　二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進學(xué)校長遠持續(xù)發(fā)展

　　以學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標，將學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃和近期目標相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制后勤和行政經(jīng)費，切實壓縮車輛運行、會議和公務(wù)接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點保障實驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。

　　三、堅持科學(xué)管理，進一步提高財務(wù)管理績效

　　1.改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財政規(guī)劃相結(jié)合的機制，積極推行維持經(jīng)費零基預(yù)算和項目經(jīng)費滾動預(yù)算管理方式，強化預(yù)算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預(yù)算和實施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準確性和完整性。

　　2.強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標責(zé)任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實到具體單位，確保收入預(yù)算的剛性。加強國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任，定期召開財政專項資金預(yù)算執(zhí)行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進度，確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。

　　3.積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用有機結(jié)合的預(yù)算管理機制，實現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理。

　　四、創(chuàng)新財務(wù)管理手段，提高會計工作質(zhì)量和工作效率

　　1.大力推進財務(wù)信息化建設(shè)。配合學(xué)�！耙豢ㄍā毕到y(tǒng)建設(shè)，建立開發(fā)全校財務(wù)對公結(jié)算平臺;積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能，定期公布各類款項到賬信息，補充完善報銷指南和報銷流程，繼續(xù)推進大額資金報銷網(wǎng)上預(yù)約制度，對重大工資變更的內(nèi)容、收費方式及財務(wù)活動進行網(wǎng)上公告和報導(dǎo)制度，拓展系統(tǒng)管理和服務(wù)功能，推進財務(wù)公開，增強財務(wù)信息共享程度和工作透明度，提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。

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