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        2011—2012學年度第二學期總務工作計劃

        發(fā)布時間:2017-02-27  編輯:admin 手機版
        2011—2012學年度第二學期總務工作計劃
        一、指導思想
        新的學期我們將在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。
        二、主要工作目標
        (1)加強后勤隊伍建設,增強后勤工作的緊迫感、責任感、使命感,增強后勤人員的規(guī)范意識、進取意識、服務意識,切實提高后勤服務質量。
        (2)堅持科學管理、規(guī)范管理和人本管理的理念,進一步改進和優(yōu)化后勤管理的方式方法,提高總務工作的效率和水平。
        (3)嚴格學校財產管理制度,優(yōu)化資源配置,進一步提高校產完備率、使用率。
        (4)以加強校園環(huán)境、衛(wèi)生建設為抓手,加強校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。
        (5)完善硬件建設,進一步改善辦學條件,提高師生在校生活、學習、工作的質量。
        (6)嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)督的有關規(guī)定,加強各類采購管理,加強建設項目的驗收、審計,切實提高資金的使用效益。
        (7)加強師生飲食衛(wèi)生安全工作。
        三、主要工作措施
        圍繞上述指導思想及工作目標,服務于學校工作計劃,本學期主要做好以下工作:
        (一)加強后勤人員思想素質建設,進一步提升后勤服務效能。
        建立一支高素質的總務后勤隊伍,是搞好學校后勤工作的關鍵?倓展ぷ鞯暮脡,關鍵在于總務人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務能力。本學期,總務處以創(chuàng)建四星級高中為奮斗目標,加大分層次、分部門(崗位)動員和宣傳的力度,進一步明確創(chuàng)建工作的重要性、艱巨性;積極組織有關崗位開展業(yè)務培訓學習,提高服務保障能力。牢固樹立后勤人員“兩服務”的意識,明確總務后勤工作的重要性,提升服務效能。強化政策觀念、計劃觀念和經濟觀念,增強紀律意識和責任意識,嚴格要求,規(guī)范管理,用規(guī)章制度規(guī)范約束每一個人的工作行為。
          總之,總務處將繼續(xù)通過后勤服務行為調查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進一步提高服務效率和服務質量。
        (二)科學管理,規(guī)范管理,切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。
        本學期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務管理上,要努力體現(xiàn)“精細、優(yōu)質、高效”的特色,達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。為此,要進一步完善管理體系,強化內部管理,規(guī)范管理行為,進一步提高總務后勤管理水平。
        1.嚴格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質優(yōu)價采購,確保供應發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學校物資設備使用效益。
        2.加強維修服務管理,突出“勤、細、快”!扒凇保褪且诳、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴格巡查標準和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速!凹殹保褪且毿牟、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底!翱臁,就是要快修,特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外,要加強從維修申報、維修預算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結算的程序化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。
        3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調,明確清潔工的保潔范圍,進一步落實保潔責任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點,加強培訓,提高衛(wèi)生保潔的質量。本學期,要在教學區(qū)、行政辦公區(qū)設立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質量。
        4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責任教育,加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好學生伙食服務工作,切實提高學生食堂就餐率、滿意率。
        (三)抓緊硬件建設,增強學校硬實力。
        今年我市將啟動中小學校舍安全改造工程,學校將抓住機遇,成立專人負責的領導組,對現(xiàn)有校舍進行檢查、鑒定,及時上報有關數(shù)據,順利實現(xiàn)校舍的改造工作,改善辦學條件,增強學校的辦學實力。
        (四)加強校產管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
        1.對校產進行清查、登記,認真細致地做好資產盤查工作,及時做好新增固定資產的數(shù)據錄入工作,做好資產調配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產清查工作。倉庫要進一步嚴格管理,認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產損壞賠償制度和責任追究。
        2.要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學校上建章立制,有所作為?倓仗幰罅π麄餍.a管理的相關規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。
        3.規(guī)范基建工程建設程序,對零星維修、物資采購嚴格執(zhí)行上級文件精神,對限額標準之下的采購學校把關,限額標準之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。

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