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        2016年公司后勤工作計(jì)劃

        發(fā)布時間:2017-09-24  編輯:pinda 手機(jī)版

           篇一

          一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

          1#、2#職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要。3#公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。

          隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計(jì)劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。

          二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

          職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

          三、改善礦區(qū)環(huán)境

          進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

          四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

          公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

          保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護(hù)。

          五、鍋爐及場區(qū)供熱

          鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

          六、加大職工職業(yè)病防治工作

          為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對liuxue86職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

          七、工程建設(shè)管理

          地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修。

          加強(qiáng)對今年出臺的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

          篇二

          1、 在公司行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作;

          2、 對公司員工日常福利、節(jié)日福利的發(fā)放進(jìn)行全面管理

          3、協(xié)助行政部經(jīng)理的工作負(fù)責(zé)組織做好公司會議、接待、集會、員工文化娛樂等活動的場地安排、設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備、調(diào)試等各項(xiàng)工作

          4、根據(jù)需要,申請購買、管理和維護(hù)公司固定資產(chǎn),管理公司計(jì)算機(jī)、辦公用品等物品、資料

          5、負(fù)責(zé)做好公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作

          6、 負(fù)責(zé)對文印室辦公用品發(fā)放、出入庫的監(jiān)督和管理

          7、 負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有各種辦公資源的整合,切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作

          8、對公司職工宿舍的管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)

          9、全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;

          10、負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

          11、根據(jù)公司的績效考核制度,考核下屬的工作業(yè)績;

          12、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督員工食堂的管理;

          13、監(jiān)督宿舍的管理各項(xiàng)制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況;

          14、負(fù)責(zé)對公司的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護(hù)以及綠化工作進(jìn)行指導(dǎo),管理和監(jiān)督公司保潔工作,維護(hù)良好的辦公環(huán)境,樹立公司的良好形象,對此進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

          15、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);

          16、完成上級臨時交辦的其他工作

          17、協(xié)助經(jīng)理對公司管理等方面的規(guī)章制度的執(zhí)行。

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