2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作情況匯報
針對河流治理工作，要集中精力，上下齊動，迅速反應(yīng)，制定長遠(yuǎn)計劃。下面是語文迷小編整理的2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作情況匯報，歡迎大家閱讀!
【2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作情況匯報】
前段實踐表明，通過河長制的實施，市民河道保護(hù)意識和管理河道的積極性正在不斷提高，社區(qū)群眾自律意識逐步增強;“群眾、社區(qū)、街道、部門”四位一體，工作合力進(jìn)一步形成，涉河的眾多問題得到及時發(fā)現(xiàn)并有效處置;各級部門協(xié)作機制也在進(jìn)一步健全，河道水環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
一、前段工作主要做法
(一)建立機制，全面實施抓推進(jìn)
根據(jù)市政府出臺的《實施意見》，市清水辦對市區(qū)二環(huán)線內(nèi)49條主要河道進(jìn)行全面調(diào)查，劃分區(qū)域建立圖冊，明確市區(qū)河道“河長制”管理分級負(fù)責(zé)制和市級部門工作職責(zé)，落實各項河道管理工作。市城市管理監(jiān)督指揮中心建立專門平臺，完善工作流程，及時落實反映問題。越城區(qū)政府多次召開專題會議，進(jìn)行工作部署，加強督查檢查，鏡湖新區(qū)出臺實施細(xì)則，明確各級職責(zé)及相應(yīng)獎懲措施。
(二)示范引導(dǎo)，多措并舉樹典型
“河長制”管理是一項探索性的工作，為此各地注重典型示范引導(dǎo)。市清水辦會同越城區(qū)，在西小路、八字橋、華僑、書圣故里等社區(qū)探索具體做法，尤其是在西小路社區(qū)，推出了“八個一”的`工作機制，即一支隊伍、一套工作制度、一份公開信、一批責(zé)任狀、一批標(biāo)識標(biāo)牌、一批宣傳窗、一條綠化帶、一首西小河之歌，富有特色、可操作性強，并在面上實際工作中加以推廣，取得較好效果，深受社區(qū)群眾擁護(hù)。書圣故里社區(qū)創(chuàng)立的“河道督導(dǎo)曝光臺”，以巡查人員現(xiàn)行說教、督導(dǎo)曝光的形式，及時對市民的不文明行為進(jìn)行勸阻，收到較好反響。越城區(qū)按照“分級負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對轄區(qū)內(nèi)32條河道進(jìn)行摸底調(diào)查，探索建立“一河一策”的治理方案，積極鼓勵創(chuàng)建“河長制”示范單位。鏡湖新區(qū)推出大灘社區(qū)作為示范單位，加強創(chuàng)建指導(dǎo)，并積極按照市區(qū)河長制管理模式及要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道探索推行網(wǎng)格化管理，努力實現(xiàn)河長制管理全覆蓋。
(三)各級聯(lián)動，強化考核促落實
市清水辦通過深入社區(qū)加強調(diào)查、聯(lián)系部門加強協(xié)調(diào)、召開座談加強研究等形式，及時了解河長制管理進(jìn)展情況及存在問題，加強工作指導(dǎo)。聯(lián)合執(zhí)法組通過定期召開聯(lián)席會議，組織開展聯(lián)合執(zhí)法等形式，不斷建立和健全市區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制。越城區(qū)政府、紹興高新區(qū)和鏡湖新區(qū)等一級河長單位通過不定期抽查三級河長單位“河道三包”責(zé)任制簽訂、河道巡查、義務(wù)勸導(dǎo)、氛圍營造等工作情況，加強工作督導(dǎo)。市城市管理監(jiān)督指揮中心通過定期編報三級河長單位工作動態(tài)，加強工作考核。
二、存在問題
(一)河長制工作開展進(jìn)度不平衡
從面上看，越城區(qū)對河長制工作部署快，開展得較好，但高新區(qū)相對遲緩，此外部分河長并未有效開展工作。根據(jù)數(shù)字城管反應(yīng)數(shù)據(jù)，全市49個三級河長單位，僅25個社區(qū)河長向12319反映信息，信息反映也不盡規(guī)范。一些河長單位意識不到位，重視程度不夠，行動進(jìn)度遲緩，尤其是一些三級河長巡查臺賬記錄不規(guī)范，巡查勸導(dǎo)力度不夠，河長制工作尚未全面推開。
(二)歷史遺留的老大難問題處置遲緩
市區(qū)內(nèi)河雨污混排、船屋及沿河搭建養(yǎng)殖等歷史遺留老大難問題處理難度較大、進(jìn)度遲緩。市區(qū)內(nèi)河雨污混排問題涉及市區(qū)老小區(qū)截污改造和“六小行業(yè)”污水整治，是個逐步解決的過程，處置進(jìn)度相對較慢。船屋及沿河搭建養(yǎng)殖問題職責(zé)明確，但有關(guān)單位和部門沒有很好地履行職能，抓好落實，牽頭部門處置也有難度。
(三)河長制長效管理機制有待完善
經(jīng)過一段時間的實行，“河長制”管理河道范圍因跨區(qū)域管理不便問題，個別河段有待重新劃分管理責(zé)任。數(shù)字城管反映問題機制有待完善，如市農(nóng)業(yè)局、市食藥局、市工商局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局等部門未列入數(shù)字城管考核終端單位，涉及到該部門的問題無法直接傳達(dá)督辦，造成問題處理環(huán)節(jié)復(fù)雜、進(jìn)度遲緩。一些二級河長(街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))對河長制工作的責(zé)任不夠到位，對三級河長單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)管不夠有力。
三、下步打算
1.進(jìn)一步理順機制，完善“河長制”制度
根據(jù)當(dāng)前“河長制”實施以來反映的問題，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好落實，調(diào)整跨區(qū)域管理問題，擬定進(jìn)一步完善“河長制”管理的工作意見。一級二級河長要建立工作制度，定期檢查三級河長單位工作情況，定期總結(jié)交流，明確獎懲辦法。進(jìn)一步健全數(shù)字城管問題反映機制，抓好落實跟蹤，安排回訪，認(rèn)真研究、共同商量解決老大難問題。進(jìn)一步延伸“河長制”管理效果，以市區(qū)“河長制”經(jīng)驗推開鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理，探索“一網(wǎng)一長”鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道管理辦法。
2.進(jìn)一步加強監(jiān)管，探索“一河一策”途徑
為強化對河長制單位開展工作情況的監(jiān)管，市清水辦建立“三級河長工作一月一通報”制度。一級、二級河長單位要做好對三級河長單位的監(jiān)督管理，督促社區(qū)河長抓緊落實巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設(shè)，指導(dǎo)提高巡查督查質(zhì)量、做好涉河不文明行為勸導(dǎo)。鼓勵三級河長單位積極創(chuàng)建示范單位，從“河道三包”責(zé)任制簽訂、河道巡查、義務(wù)勸導(dǎo)、宣傳標(biāo)識上牌，到區(qū)域內(nèi)河道保潔、河岸整潔及工作創(chuàng)新等多方面探索區(qū)域內(nèi)河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹立河長制典型，打造精品社區(qū)“河長制”單位。
3.進(jìn)一步加強宣傳引導(dǎo)，形成“共管、共享”的良好氛圍
河長制管理以社區(qū)為單位，以居民為載體，重在屬地管理、全面參與，各級要多形式、多角度積極做好宣傳引導(dǎo)。社區(qū)河長單位要加強對沿河居民發(fā)放公開信、倡議書，增強居民護(hù)河的自覺性;二級河長單位要及時了解河長制開展情況，對先進(jìn)典型做法進(jìn)行宣傳報道，指導(dǎo)推廣;同時利用新聞單位對河長制管理工作進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)更多的人參與到河長制管理中來，形成良好的河道水環(huán)境保護(hù)氛圍。
4.進(jìn)一步加強整治，提升河道管理效果
繼續(xù)深入清水工程建設(shè)，圍繞河道“五化”目標(biāo)，結(jié)合市政府開展市區(qū)及周邊水環(huán)境集中整治的部署，認(rèn)真組織開展河道淤塞、沉船、船屋、河岸垃圾和沿河搭建養(yǎng)殖、沿河污水排放等河道水環(huán)境問題摸排，針對性的提出河道治理和長效管理方案，并集中開展清面、清養(yǎng)和清亂，切實解決河道水環(huán)境存在的突出問題，為河長制實施和河道的長效管理奠定良好基礎(chǔ)。
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