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        人才的恃傲與庸才的渾噩散文

        時間:2021-05-05 10:05:33 散文雜文 我要投稿

        人才的恃傲與庸才的渾噩散文

          人才,應(yīng)該是在特定的條件下,在特定的方面,具備拔尖才能的人。一般認(rèn)為,人才就是“有才識學(xué)問的人”,“德才兼?zhèn)涞娜恕,或“有某種特長的人”等等。如果他們把才能發(fā)揮出來了,可以起到改變現(xiàn)狀的作用,推動那個特定的條件向前發(fā)展,那就是才盡其用,F(xiàn)在,整個社會都在說重視人才,但怎么一個重視法呢?是不是一個單位有多少大學(xué)生、碩士生、博士生就是重視人才呢?而如果這些人在你這個單位里發(fā)揮不了自己的作用,那不就是如“高射炮打蚊子”、“千里馬拉磨”嗎!

        人才的恃傲與庸才的渾噩散文

          其實,“人才”是具有創(chuàng)造性的特殊“人力”。而“人力”就是人的“智力”和人的“體力”的合稱。所以一般認(rèn)為,人力資源是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的,具有智力勞動和體力勞動能力的人的總和。這就是說“人力”包含了“人才”,而“人才”無疑應(yīng)該是一種優(yōu)秀的人力。企業(yè)要求的人才不是應(yīng)試人才,而是要會做事的人才。這就要求有:技術(shù)與業(yè)務(wù)能力,組織與規(guī)劃能力,說服與交流能力,數(shù)字與計算能力,想象能力和文理貫通能力。

          但是,有能力的人又往往恃才傲物,鋒芒畢露,令某些領(lǐng)導(dǎo)大傷腦筋,對自身的政績和升遷產(chǎn)生危機感,怎能容得下比自己能力強的下屬呢?歷史上就有龐涓妒忌孫臏的故事,他假借罪名砍去孫臏的雙腳并施以墨刑,想使孫臏埋沒于世不為人知!梆ㄕ咭孜,崾崾者易折”,人才越出類拔萃越是有人算計,這在什么時代都不會絕跡。

          而作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),遇到比自己能力強的下屬,首先是應(yīng)該承認(rèn)這個現(xiàn)實。即使他真的各方面都比你強,但他現(xiàn)在還是你的下屬,對你來說關(guān)鍵還是怎么來利用他的能力。“納眾言方能得人心,得人心方能得人智,得人智方能成大事!币粋優(yōu)秀的'企業(yè)管理者,就要有善于借用下屬人員的智能,千方百計地調(diào)動他們的積極性,讓他們出色地完成工作,讓他們的潛能得到最大發(fā)揮,讓他們的才華得到很好施展,給他們以舞臺和滿足感。要人才建功立業(yè),就要給他們創(chuàng)造條件,提供好的環(huán)境,甚至幫助他們掃除障礙。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要將每位員工都看作是單一的個體,給予那些需要關(guān)心的員工特別的照顧,給那些有能力的員工很大的空間來發(fā)揮所長。

          作為有才能的員工,也要嘗試接受與領(lǐng)導(dǎo)事實上的不平等的現(xiàn)實。對人生的不完美應(yīng)采取順其自然的態(tài)度,把更多精力投入到自己能做好的事情上,高質(zhì)量履行自己的職責(zé),努力完成好分配的工作任務(wù),這是與上司建立良好關(guān)系的前提,千萬不要忽略了這一點。而在工作中,也要善于把自己的強項表現(xiàn)出來,讓上司知道你有這個能力,并讓自己的能力得到肯定。

          事實上,他們之所以還是下屬,就是因為他們還有所欠缺;或者是某些方面能力強,但綜合能力不行。所以對能人要大膽使用,給他們以挑戰(zhàn)性的工作。

          自古以來圣人賢士多遭到他人的妒忌,如果不遭到嫉妒的人,都是碌碌無為的庸才。在如今的單位職場中,庸才型的領(lǐng)導(dǎo)人也比比皆是。不過平時的庸才可以隨遇而安、從善如流、掩藏缺陷,但在緊要關(guān)頭時,庸才則如同定時炸彈,時時刻刻都能讓自己的同事感到威脅。庸才型領(lǐng)導(dǎo)就是渾渾噩噩、毫無主見、缺乏指揮才能和業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)其實擁有非常廣闊的空間。不論是在政界還是企業(yè),庸才型領(lǐng)導(dǎo)有的可以蝸居很不錯的位置,但就是不能到一把手的位置上。如果當(dāng)了一把手,領(lǐng)導(dǎo)性格的缺陷就會暴露出來,慢慢會演變成整個團隊的性格缺陷,也就是我們平時說的,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”了。

          庸才做幕僚、做副職還是可以的,因為他們沒有主見或者不敢有主見,在我們當(dāng)今“一言堂”還盛行的社會中,是很討人喜歡的陪襯性角色,只要不去和一把手爭權(quán)奪利,一般都會善始善終。越是大單位,越是人多的部門,這樣的庸才型領(lǐng)導(dǎo)也就比比皆是,在龐大冗余的機構(gòu)中,庸才們在毫不知覺地吞噬消耗社會公共資源。仇恨庸才蔑視庸才是沒有用的,其力所能及的,是認(rèn)清庸才尤其是庸才型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì),與他們和睦相處,盼望著有一天脫離他們的陰影。再平庸的庸才也是有自尊有脾氣的,觸動了他們的利益和榮譽,他們也會要給你“小鞋穿”的,甚至要把你修理一番。

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