苑國(guó)輝經(jīng)典語(yǔ)錄摘抄
企業(yè)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不是哲學(xué)家,但應(yīng)懂得如何從人性的角度去經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)。下面小編整理了苑國(guó)輝經(jīng)典語(yǔ)錄,一起來(lái)看看吧。
1. 每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。
2. 超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。
3. 拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的老板對(duì)于企業(yè)來(lái)講,是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
4. 牛逼的人,一定是有獨(dú)立思考能力和深度分析能力的。
5. 剛愎自用,會(huì)使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯(cuò)誤的決斷,最終造成重大損失。
6. 成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來(lái)。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。
7. 不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
8. 聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。
9. 任何困難和問(wèn)題,只要敢于直面、正視,就沒(méi)有過(guò)不去的坎。
10. 將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。
11. 成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在 執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來(lái)。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工 流失率。
12. 當(dāng)碰到對(duì)待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。
13. 所有的負(fù)面情緒都是來(lái)自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問(wèn)題的根源所在,并努力解 決問(wèn)題。
14. 只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。
15. 一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會(huì)被淘汰。
16. 最好的競(jìng)爭(zhēng)策略并不是教你如何跟其他人競(jìng)爭(zhēng)的方法,而是開(kāi)拓出一條獨(dú)一無(wú)二的道路。
17. 找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長(zhǎng)。
18. 管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。
19. 優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過(guò)可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大,出口便出現(xiàn)了。
20. 作為領(lǐng)導(dǎo)者,不要錯(cuò)過(guò)那些看上去“不聽(tīng)話”的員工,很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考, 會(huì)有不同想法,才會(huì)顯得“不聽(tīng)話”。
21. 如果老板特別偏愛(ài)“喜聽(tīng)好話”的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系,勢(shì)必將會(huì)造成 沒(méi)才能的人淘汰有才能的人。
22. 不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才 才是靠譜的做法。
23. 不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問(wèn)題癥結(jié),找到合適的解決方式。
24. 光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。
25. 做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的'反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見(jiàn)解,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的總是少數(shù)人。
26. 掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
27. 優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺(jué)不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開(kāi)手腳工作。
28. 一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。語(yǔ)錄大全網(wǎng)
29. 戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè),質(zhì)疑現(xiàn)狀,當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問(wèn)題過(guò)后,才會(huì)采取決定性行動(dòng)。
30. 領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。
31. 放任辦公室政治存在,將對(duì)企業(yè)有腐蝕性的影響。
32. 做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
33. 充分挖掘員工潛力,就能提高員工價(jià)值,從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
34. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者明白擁有多樣化的社交網(wǎng)絡(luò),會(huì)帶來(lái)更多層次的思考。
35. 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。
36. 陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。
37. 專注所帶來(lái)的就是高效率。
38. 所有的努力都不會(huì)白費(fèi),重要的是堅(jiān)持做下去,直到成功。
39. 冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。
40. 超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。