知人善任文言文翻譯
知人善任比喻只有善于認(rèn)識(shí)人的品德和才能，才能最合理地選用他人。下面就隨小編一起去閱讀知人善任文言文翻譯，相信能帶給大家?guī)椭?/p>
知人善任文言文：
“高祖置酒雒陽(yáng)南宮。高祖曰：‘列侯諸將無(wú)敢隱朕，皆言其情。吾所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？’高起、王陵對(duì)曰：‘陛下慢而侮人，項(xiàng)羽仁而愛(ài)人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項(xiàng)羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰(zhàn)勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也�！咦嬖唬骸湟�，未知其二。夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也�！�
知人善任文言文翻譯：
鞠詠?zhàn)鲞M(jìn)士，憑借文學(xué)功底跟從王公化基學(xué)習(xí)，到王公主管杭州，詠及第，升詠?zhàn)龃罄碓u(píng)事，主管杭州仁和縣。鞠詠將到任，先把書(shū)和自己作的詩(shī)寄給王公，來(lái)感謝往常對(duì)自己的激勵(lì)，現(xiàn)在又做官吏，借此可以文字互相娛樂(lè)，王公不答應(yīng)。到了詠到任后，王化基對(duì)他一點(diǎn)也不加禮遇，而是非常急切地考核其公務(wù)。鞠詠大失所望，于是不再把他當(dāng)作知已，而專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)做官吏的事，那以后，王化基升為參知政事，沒(méi)有把詠推薦，有人間原因，回答說(shuō)：“憑詠的才能，不用擔(dān)心將來(lái)不顯達(dá)，擔(dān)心的是盛氣驕人，我所以壓抑他，來(lái)成全他的德行罷了�！本显伮�(tīng)到以后，開(kāi)始把王化基當(dāng)作真正相知的朋友。
如何做到知人善任：
要慧眼識(shí)人
在選人的過(guò)程中，要求管理者要摘掉有色眼鏡，盡可能以平和的心態(tài)、立足于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)對(duì)待人才的識(shí)別和引進(jìn)。選人要與具體工作任務(wù)以及工作任務(wù)的發(fā)展相互結(jié)合，合理確定工作任務(wù)對(duì)人之專(zhuān)長(zhǎng)的需求。
要理性育人
企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入，只有合理投入才能有合理的回報(bào)，同時(shí)要打通人才的內(nèi)部成長(zhǎng)通道，為每一位做出貢獻(xiàn)的員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，并與員工共同設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。當(dāng)員工能力確實(shí)超出企業(yè)的現(xiàn)有需求，而企業(yè)現(xiàn)有資源和能力又難以滿(mǎn)足員工發(fā)展的需求的時(shí)候，企業(yè)要有勇氣放員工出去去實(shí)現(xiàn)自己的追求。
要專(zhuān)注用人 更主要的是要專(zhuān)注于用人之長(zhǎng)，在用人過(guò)程中尤其要充分發(fā)揮員工的專(zhuān)長(zhǎng)，并根據(jù)有關(guān)變化及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)的實(shí)現(xiàn)人的專(zhuān)長(zhǎng)能力與工作任務(wù)的合理匹配。
要寬厚待人
管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于寬厚待人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不斷把企業(yè)帶到一個(gè)個(gè)嶄新的高度。一定要記住我們是在用人之長(zhǎng)，而不是用人之短，人無(wú)完人，誰(shuí)都不可避免的會(huì)犯些錯(cuò)誤，這時(shí)候就需要管理者來(lái)寬厚的處理。
要真誠(chéng)留人
激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)留人的重要手段，健全的激勵(lì)機(jī)制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的智慧，更體現(xiàn)的是一種真誠(chéng)，這種真誠(chéng)是對(duì)人盡其才的一種回報(bào)和尊重。
知人善任賞析：
在古往今來(lái)的所有生物類(lèi)型中，迄今進(jìn)化的最為成功的就是人。然而人又是最難被認(rèn)識(shí)和理解的生物之一。能否在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)完成管理和協(xié)調(diào)的`重任，要看選擇和任用的是什么樣的人。作為有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人員，有理由在公眾和輿論的監(jiān)督下，選擇和任用符合資質(zhì)要求，并具有較高素質(zhì)和專(zhuān)長(zhǎng)的人員來(lái)從事各項(xiàng)工作。
由于家庭出身和受教育程度的差別，以及所處環(huán)境的不同，每個(gè)人都有自己的某些特征，也就是所說(shuō)的脾氣和秉性。在幾乎千人一面外觀相似，就連思維和行動(dòng)方式也大體相同的人群中，尋找到最符合需要的人，并確保在職業(yè)生涯中能始終恪守公認(rèn)的規(guī)則，則具有相當(dāng)大的難度。由此人們便產(chǎn)生了知山知水不知深，知人知面不知心的擔(dān)憂(yōu)心情。因此對(duì)于人的了解與否就成為了與許多事情相關(guān)，并具有決定性意義的重要問(wèn)題。在許多需要從民間選擇和任用人材的時(shí)候，除了要通過(guò)規(guī)定的程序，從查訪中知道對(duì)方的出身和學(xué)歷外，還要觀察他的日常舉動(dòng)，從中感知他的細(xì)微的心理活動(dòng)，判明其心理取向，使其在恰如其分的位置上發(fā)揮出相應(yīng)的作用。
就象樹(shù)木的生長(zhǎng)需要枝葉和根發(fā)揮其固有的作用一樣，在人的群體中起到調(diào)控或是叫做管理的作用也需要人來(lái)進(jìn)行。由于對(duì)周?chē)娜说哪芰Ω械绞�，或是由于�?duì)身邊人的充分了解，擁有對(duì)人材進(jìn)行推舉資格的人，便有了外舉不避賢，內(nèi)舉不避親的主張，并見(jiàn)之于行動(dòng)。憑借著八股文的威力，可以在廣大的范圍內(nèi)搜羅到那些久經(jīng)寒窗知書(shū)達(dá)理的人來(lái)處理各種事務(wù)。然而這些以文字優(yōu)劣關(guān)系取勝的人，并非全都是有能力修身齊家治國(guó)平天下的人，其中也有些是趁機(jī)渾水摸魚(yú)的投機(jī)取巧者。所以對(duì)于這些通過(guò)各種途徑提拔上來(lái)的人，也要小心謹(jǐn)慎為妙。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)相互勾結(jié)營(yíng)私舞弊大權(quán)旁落的局面，便會(huì)威脅到主流家族以及更多人的地位和生存。
由于某人曾得到大公司的資助而競(jìng)選成功，所以也要照例對(duì)此作出相應(yīng)的回報(bào)。許多時(shí)候不可避免地要任用利益集團(tuán)首肯的人充當(dāng)閣僚或是高級(jí)職員，以實(shí)現(xiàn)相互間的微妙平衡。由于各自利益的驅(qū)動(dòng)，以致于當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，某些閣僚口無(wú)遮攔發(fā)表不合時(shí)宜的言論，而引咎辭職的事經(jīng)常有所發(fā)生。作為擔(dān)任內(nèi)閣總理大臣如此重任的人，不僅要在關(guān)系到民眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益時(shí)對(duì)局勢(shì)有通盤(pán)的考慮，同時(shí)也要注意在民眾中的形象，不可在任用主要官員時(shí)草率從事掉以輕心。作為那些有責(zé)任掌控大局，穩(wěn)定處理周邊局勢(shì)的人，如何能夠排除派別間的紛爭(zhēng)，在切分整體利益的蛋糕時(shí)做到盡可能的公平，借以提高公眾的信任度和辦事的公正性，也是需要盡快解決的問(wèn)題。
有些情況下，擁有主導(dǎo)地位的人需要在面臨危機(jī)時(shí)能夠有效地控制整個(gè)局勢(shì)，所以在關(guān)鍵時(shí)刻要優(yōu)先任用那些表示效忠并且非常聽(tīng)話(huà)的人，而不是那些具有專(zhuān)長(zhǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，卻有些小脾氣的人。當(dāng)然為了應(yīng)付民眾的憤怒情緒，以及平息輿論的譴責(zé)，也會(huì)派出說(shuō)話(huà)謹(jǐn)慎口氣溫和的官員，去往相關(guān)地區(qū)進(jìn)行安撫性質(zhì)的工作。
由于保守思想的影響，持有與眾不同觀點(diǎn)的人，會(huì)從其利益集團(tuán)的需要出發(fā)，參與明顯與有關(guān)方面的主張和身份不符的某些活動(dòng)。以?xún)?nèi)閣總理大臣為首的閣僚，在每年的戰(zhàn)敗日前去對(duì)戰(zhàn)犯的亡靈進(jìn)行參拜，就是屬于對(duì)歷史無(wú)知而非常愚蠢的舉動(dòng)，這毫無(wú)疑問(wèn)是對(duì)受侵略和奴役的國(guó)家及地區(qū)具有明顯挑釁性質(zhì)的行為。由此而引起的各方強(qiáng)烈反應(yīng)和抗議浪潮，無(wú)疑對(duì)局勢(shì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。那些在輿論的壓力下不得不引咎辭職的人，必須全面承擔(dān)由于其倒行逆施而造成嚴(yán)重后果的歷史責(zé)任。
由此可見(jiàn)，知人善任不僅關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到個(gè)人的前途，也同樣關(guān)系到民眾利益能否得到維護(hù)和保全的問(wèn)題。作為負(fù)責(zé)任的人，應(yīng)當(dāng)對(duì)此作出全面和慎重的考慮，在確保民眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)上，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)取民眾信任的同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。
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