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施樂領(lǐng)導(dǎo)人給職場人的忠告
施樂領(lǐng)導(dǎo)人給職場人的忠告
厄休拉.伯恩斯是施樂公司（Xerox）首席執(zhí)行官，2007年入選《財(cái)富》500強(qiáng)公司首位黑人女CEO。
30多年的經(jīng)歷，毋庸置疑的證明了伯恩斯不僅深愛著施樂公司，還成功的為通向CEO的職位搭建著自己的職業(yè)道路。
伯恩斯使施樂公司經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變，比如通過裁員措施來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使公司轉(zhuǎn)向?yàn)闈M足其利潤增長期望，調(diào)整部分業(yè)務(wù)來突出經(jīng)營重點(diǎn)等。在伯恩斯的成功道路上，有很多的事例和成功因素能幫助她為進(jìn)入下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)做好準(zhǔn)備。
以下幾點(diǎn)，就是伯恩斯成功的經(jīng)驗(yàn)思考：
1、知道自己的“要素”是什么。“你的‘要素’就是當(dāng)人們想起你的時(shí)候映入腦海中的一個(gè)有影響力的、清晰的、積極的觀念�！辈魉惯x擇了“不斷增加的責(zé)任感，同時(shí)處理多樣任務(wù)，不怕面對(duì)問題”作為自己的“要素”。伯恩斯習(xí)慣于讓自己與眾不同，也從不受限于職位說明書給自己的限制。
2、自己掌控自己的職業(yè)生涯�！岸鄻有杂�(jì)劃”也許幫了她，但也許沒有。當(dāng)她出現(xiàn)在施樂公司，一切就都取決于她自己了。在一次采訪中，伯恩斯說：“能獲得這個(gè)職位是因?yàn)槲蚁嘈磐ㄟ^自己的努力工作和高績效就可以獲得。在我早期的職業(yè)生涯中，是否因?yàn)槲业姆N族和性別而得到了什么機(jī)會(huì)呢？也許吧，我為一個(gè)公開尋找多樣化勞動(dòng)力的公司工作，所以我想當(dāng)時(shí)我的種族和性別得到了招聘官的注意，而接下來的一切就全依靠我自己了�！�
3、分享的意義。任何一個(gè)伯恩斯的同事都知道她的兒子在麻省理工讀大學(xué)，女兒在上高中，他們是怎么成長的，怎么讓伯恩斯變得風(fēng)度翩翩和值得信賴。伯恩斯領(lǐng)悟到了分享自己的故事是接觸練習(xí)他人的很好途徑�！耙话闱闆r下我們都會(huì)把工作和私生活分割開來，如果你嘗試著把你自己的信息與人分享，效果是很令人驚奇的”，伯恩斯說。
4、關(guān)注承諾。有時(shí)一個(gè)人往往更加關(guān)注未來而忽略了他們的日常的責(zé)任。當(dāng)伯恩斯在出任施樂公司CEO以前被問及：“當(dāng)你成為CEO時(shí)會(huì)怎么做”時(shí)，伯恩斯回答：“我不能讓我自己為明天煩惱”，正像她的媽媽告訴她的，“如果我始終關(guān)注今天我需要做的，未來自然會(huì)美好起來”。
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