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【精選】勵志演講稿模板四篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的勵志演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勵志演講稿 篇1
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
青春是美好的，青春是活力的，青春是寶貴的，我們要懂得珍惜。下面我要跟大家演講的主題是“珍惜青春、感悟青春、擁有青春”。
青春，經(jīng)得起磨練卻經(jīng)不起消磨，經(jīng)得起開發(fā)卻經(jīng)不起揮霍。保爾·柯察金曾經(jīng)說過這樣一段話：人最寶貴的是生命，生命對于每過忍耐只有一次，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過”，當(dāng)他回首往事的時候，他不會因為虛度年華的悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧，當(dāng)他臨死的時候，他能夠說：“我的整個生命和全部精力，都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上的最偉大的事業(yè)—人類的解放而斗爭�！彼晕覀儜�(yīng)該珍惜青春，乘著自己還年輕，盡自己所能，在青春的舞臺上展現(xiàn)自己亮麗而獨特的風(fēng)采，讓青春飛揚(yáng)！就像無數(shù)的星星在生活的星空中發(fā)出自己耀眼的光芒。
我國一代文學(xué)巨匠郭沫若先生曾對青春有這樣精辟的論述：“人世間，比青春還寶貴的東西實在沒有。然而，青春也是最容易消逝的，最寶貴的東西不甚為人們所愛惜，最易消逝的東西卻在促使它的消逝。誰能保證永遠(yuǎn)的青春，便是偉大的人�！�
輕輕的邁入青春之門，帶著憧憬，來到青春之殿，四周響起歡快的《青春舞曲》。著名女作家冰心曾說：“愛在左，情在右，走在生命的道旁，一邊播撒一邊收藏，將這一徑長途點綴的香花爛漫，使踏荊棘的人不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼�！边@也許是冰心女士對青春的最好詮釋了。然而，21世紀(jì)的太陽——我們的青春又是什么呢？
在我認(rèn)為，青春是沒有規(guī)則的。因為，你不必在意剪個頭走在人群里，被人議論你是男是女；不必在意捧著言情小說，學(xué)做一回林妹妹；也不必在意學(xué)尼采自詡為太陽，會引來多少人的非議……
家喻戶曉的張海迪阿姨在20xx年11月13日被選舉為中國殘聯(lián)第五屆主席團(tuán)主席。張海迪以頑強(qiáng)的毅力克服疾病和困難，學(xué)習(xí)了多國語言！1983年她走上了文學(xué)創(chuàng)作的道路。1991年，張海迪在做完癌癥手術(shù)后，繼續(xù)以堅強(qiáng)的意志與命運(yùn)抗?fàn)帲_始學(xué)習(xí)哲學(xué)專業(yè)研究生課程，并取得了輝煌的成就。
如果，你夢想嫦娥，那你去追月吧！你夢想夸父，那你去逐日吧！你夢想閏土，那你去刺猹吧！擁有青春的我，將以夸父逐日的信念追求我的理想，感悟背負(fù)太陽和腰系月亮的沉重與悲壯，體會執(zhí)過羊鞭的蘇武的辛勞，感悟李時珍跋山涉水寫下《本草綱目》的艱辛，感悟千辛萬苦寫成《史記》的司馬遷的困難。然后，我會如保爾一樣大喊：“我的全部青春和熱血都獻(xiàn)給了我最愛的事業(yè)上，我無怨無悔！”
時光老人的腳步在悄悄前進(jìn)，光陰似箭、日月如梭的感覺時刻伴隨著我們？陶淵明曾有過這樣的感嘆：“盛年不重來，一日難再晨，及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。”青春對我們每個人僅有一次，愿我們把握住自己的青春。朋友，讓我們把青春聚合成美麗的冰雕，讓我們將年輕抒寫成美麗的詩行，讓我們把信念掛在桅桿上，讓成功之船啟航！
謝謝大家！
勵志演講稿 篇2
有兩個數(shù)字，20xx年收入2424.8億元，完成年計劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元，萬達(dá)電商的活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動作，一個是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，一個是要死磕萬達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表，他年底放的這些狠話有很多某后信號，值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒：
1、善轉(zhuǎn)型者生。萬達(dá)是一個轉(zhuǎn)型高手，第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過3次成功的轉(zhuǎn)型：第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經(jīng)歷過教訓(xùn)。王健林說：特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執(zhí)行層要研究一個辦法。
3、但是，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號，要拼產(chǎn)品力。王健林說：萬達(dá)電商20xx年活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人，我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個什么概念，是沖擊BTA的概念，而且到目前為止，沒看到萬達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。
20xx年存在主要問題
（一）企業(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞，財務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警，總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn)，集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因為領(lǐng)導(dǎo)的問題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
（二）工程質(zhì)量出現(xiàn)問題
武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題不怕，但武漢項目公司、商管公司，對業(yè)主反映的質(zhì)量問題不夠重視，沒有立即返修，最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事，給萬達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
（三）管理費(fèi)用偏高
集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問題，這是我們聘請權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門，花錢更是大手大腳，不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個問題，我定下一條底線，今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長幅度，不得超過企業(yè)收入和凈利潤的增長幅度。
20xx年主要工作安排
（一）20xx年經(jīng)營主要目標(biāo)
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)，這里不公布。
大歌星收入10億元，確保實現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。
萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元，向萬達(dá)文旅項目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家，收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，我們做了分析，有了兒童娛樂后，萬達(dá)廣場的人流有一定增長。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元；文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元，新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心，完成15個智慧產(chǎn)品的上線，活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。
（二）開始全新轉(zhuǎn)型升級
1、第四次轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限，為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式，使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵，成為全球不動產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬達(dá)要開始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體，建一個萬達(dá)廣場，旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售，通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場，這是重資產(chǎn)模式�，F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、運(yùn)營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做，使用萬達(dá)廣場品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價高低影響，這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了，使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議，還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完，年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因為萬達(dá)的強(qiáng)項就是招商、建設(shè)、管理。今年原計劃開業(yè)的26個萬達(dá)廣場已在建，無法改成輕資產(chǎn)模式，今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變，明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上，到20xx年目標(biāo)累計開業(yè)超過380家，而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實現(xiàn)20xx年目標(biāo)，即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折，每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億；如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場，就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺，獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河，那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始，萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段，這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%，而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。過去商業(yè)地產(chǎn)重點考核收入、回款、入伙指標(biāo)，今年起這些指標(biāo)也要考核，但不再是核心指標(biāo)，核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個指標(biāo)保持較高增長，房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長，可以不增長，甚至可以負(fù)增長，這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后，集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節(jié)前報我批準(zhǔn)。
（三）加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O，線下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付，萬達(dá)廣場商家也要用，商管公司要一家一家去談，動員他們使用快錢。但我認(rèn)為，快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團(tuán)開專題會研究這個問題。
4、萬達(dá)電商基本成熟后，要考慮向社會開放，力爭做成一個開放的平臺級電商。我們先做3年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員，如果愿意加入，我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執(zhí)行層要研究一個辦法。
（四）繼續(xù)推進(jìn)國際戰(zhàn)略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針；20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購。
2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統(tǒng)路子，結(jié)合公寓開發(fā)，以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。
（五）穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團(tuán)框架搭起來。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商，許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西，不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會員多數(shù)人一個月會到萬達(dá)消費(fèi)幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi)，數(shù)據(jù)更加全面，可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億，幾年后將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢，能把這部分個人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
（六）更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營。從今年開始，萬達(dá)文化旅游項目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區(qū)開業(yè)，明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè)，20xx年后每年3個以上文旅項目開業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營，只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期，萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達(dá)都是固定租金，今年先選2個萬達(dá)廣場做實驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成，就意味著百貨徹底翻身，丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅決控制費(fèi)用增長，落實總部管理費(fèi)三年不增長的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對商管的監(jiān)督審計。我們發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)廣場火了，到期調(diào)租金的時候，有個別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言？萬達(dá)有投訴部門，今年審計部門要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團(tuán)審計中心。
（七）帶頭承擔(dān)社會責(zé)任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣；義工活動突破10萬人次；全面啟動丹寨包縣扶貧行動，在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工，開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》，通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。
20xx年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩，這種情況下，希望萬達(dá)全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標(biāo)。
我寫了一首《20xx年感言》，與大家共勉。
二零一四成標(biāo)志，
萬達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我，
民族復(fù)興爭赴之。
勵志演講稿 篇3
我跟大家一樣年輕過，跟大家一樣一無所有過，跟大家一樣迷茫過，從青春一無所有的狀態(tài)開始建立起人生，要走好這一生，“六有”真的挺重要。
1、有理想，就是有一生都在拉動你前行的力量
我們先講第一個有，就是“有理想”。
理想是什么概念？我們常常一說你的理想是什么，就是我要考北大清華，我要到哈佛上學(xué)，實際上這些都不能叫理想，這些可以用一個比理想更加實在的詞來說，叫做目標(biāo)。
目標(biāo)是可以通向理想的，理想倒過來是你要不斷地建立目標(biāo)，但是兩者的關(guān)系不是等于關(guān)系，不是劃等號的關(guān)系。
理想是什么狀態(tài)呢？理想是你心中的一團(tuán)火焰，理想是你眼光延伸到地平線外的感覺。理想是你永遠(yuǎn)可以比你現(xiàn)在做得更好，你永遠(yuǎn)相信自己一生可以不斷向前延伸，并且做出某種你可能自己都意想不到的事情。所以我更加愿意把理想描述為一生都在拉動你前行的力量。
當(dāng)你想起未來的時候，不管你現(xiàn)在的狀態(tài)是什么，你認(rèn)為你的未來會不會比今天更好？你認(rèn)為你未來是否可以做出自己都意想不到的成就來？
其實一個人一輩子想清楚到底能達(dá)到什么樣的狀態(tài)是不太容易的事情。
比如我在大學(xué)的時候，絕對不會想到后來做新東方，我做新東方的時候也不會想到新東方到美國上市，到美國上市的時候新東方的年收入8億人民幣，后來有人說我們要做到100億，我說你殺了我吧，這個不太可能，但新東方現(xiàn)在已有100多億收入了。我曾經(jīng)為了留學(xué)到美國大使館去申請簽證，被拒簽了很多次，但現(xiàn)在我的護(hù)照上可以簽到幾乎任意一個國家3—5年的往返簽證。
這一系列的想不到你都可以實現(xiàn)，這是怎么回事呢？這背后不是因為你定了一個具體的目標(biāo)，而是因為你內(nèi)心有不斷想讓自己變得更好的動力。新東方有一句話是“Youarebetterthanyouthink.你永遠(yuǎn)可以比你想象得要好很多”，這個好很多是怎么來的？是靠你自己爭取來的，怎么爭取來的？因為你內(nèi)心有詩和遠(yuǎn)方。
現(xiàn)在有人問我這輩子到底想干什么，我既不想成為馬云，我也成不了；我也不可能成為真正的知識分子，比如上個禮拜我們?nèi)グ菰L了北大的許淵沖教授，他已經(jīng)96歲了，到現(xiàn)在還每天堅持翻譯10個小時，是真正的大家，他從90歲開始翻譯《莎士比亞全集》，現(xiàn)在已經(jīng)翻譯到第6本了。他認(rèn)為自己能夠成為中國最好的《莎士比亞全集》的翻譯者。
一個人的理想是什么？是他眼睛永遠(yuǎn)向著前方，他永遠(yuǎn)想著我可以做更多的事情，讓生命變得更加有使命感。
有人問我：俞老師你現(xiàn)在有什么理想？我說我希望我的生命變得更加豐滿充實。我每天舍不得浪費(fèi)任何時間，我要抓住一切時間使自己進(jìn)步，使自己眼界更加開闊，使自己可以擁有更多資源，也想辦法讓自己賺更多的錢。
錢可以使淺薄的人變得更淺薄，使深刻的人變得更深刻。如果今天我把傅振邦書記的話當(dāng)成對我的期許，我還真希望到八九十歲的時候，成為中國最好的教育家之一，成為中國最好的企業(yè)家之一，成為中國最好的投資人之一，成為中國最好的知識分子之一。人對自己有期許這件事情非常重要，請朋友們記住了，你的期許就是你的理想，這個期許可以由目標(biāo)組成，但是超越目標(biāo)，在目標(biāo)之上。
2、有追求，前提是要有一種無畏的心態(tài)
下面我想講一下有追求。追求無時無刻不在，小到追求一個好成績，大到追求愛情和事業(yè)。追求最重要的是心里真的想要。有些東西你會想“我追得上嗎”？這就涉及到另外一個話題，就是追求的前提條件到底是什么？剛才說第一個是有理想，有理想就必然要追求理想，但追求的基本條件是你要有一種無畏的心態(tài)，你不怕，這件事情才能做得成。
什么叫不怕呢？先克服自己內(nèi)心的某些障礙，我們大部分人習(xí)慣先給自己心理設(shè)限，還沒有做就覺得自己做不到。
比如我在北大的當(dāng)學(xué)生的時候沒有談過戀愛，為什么大學(xué)生活缺了這一節(jié)？我怕女生，我覺得我追任何一個女生都會被打回來，我是非常害怕被人拒絕的。我從小到大最害怕的是老師上課批評我，丟面子。交朋友的時候我最害怕朋友看不上我，為了交朋友我有什么東西都會給大家分享，后來大家認(rèn)為我很大方、很大度，其實是不敢得罪他們。因為害怕被拒絕，害怕丟面子，所以在北大我沒有參加任何的學(xué)生活動，因為北大講究民主，參加學(xué)生活動你得競爭崗位，任何一個崗位都需要競爭，對我來說完全沒有這個勇氣。
我做新東方后，我所有的大學(xué)同學(xué)都非常吃驚。實際上我還是具備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的，只不過因為自己的恐懼害怕，在大學(xué)沒有表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的能力。后來因為有新東方這樣一個平臺，讓我逐漸表現(xiàn)了自己的勇氣、膽量和敢于追求的個性。這個敢于追求的個性某種意義上也是被逼出來的。
其實按照我原來在北大的想法，就是在北大待著，慢慢變成一個教授，博士生導(dǎo)師，帶幾名研究生就算了。但是后來發(fā)現(xiàn)北大也容不下我，因為我到外面兼課以后，給了我一個記過處分，不得不離開了。
做新東方以后發(fā)現(xiàn)所有的事情都不是自己所希望的，這個時候只有兩個可能性，要么是你認(rèn)慫，要么是往前進(jìn)。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)人一旦產(chǎn)生無畏心態(tài)，所有事情就都好辦了。
我逐漸變成了看到任何困難都會產(chǎn)生興奮的人，我現(xiàn)在看到挑戰(zhàn)，都會產(chǎn)生莫名的興奮，這是真實的感覺。這就是為什么現(xiàn)在新東方一個困難接著一個困難，而我可以帶著大家一次又一次渡過難關(guān)的最重要要素。因為新東方所有一級管理者都看我的反應(yīng)，老俞是什么態(tài)度，他們就是什么態(tài)度，所以我連一點恐懼的可能都不能有。這也是為什么新東方每個人都可以體現(xiàn)出很強(qiáng)的自信。
新東方20xx年到美國上市的時候，我拜訪了政府相關(guān)部門，沒有一個人敢批準(zhǔn)新東方到國外上市，因為中國教育領(lǐng)域沒有這個先例，不知道應(yīng)該由哪個部門來負(fù)責(zé)審批。但是我堅持要上市，我不做違法的事情，新東方到國外是拿美國人的錢辦中國人的教育，后來就堅持到美國去了。
上市以后，政府部門看到新東方海外上市挺成功，對中國教育發(fā)展是有利的，感覺應(yīng)該支持。正是因為新東方到美國上市，帶動了一批教育企業(yè)的上市和海內(nèi)外資本對教育機(jī)構(gòu)的追捧，帶來了中國教育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。所以說，當(dāng)領(lǐng)頭羊是需要勇氣的。
3、有擔(dān)當(dāng)，是對自己負(fù)責(zé)的背后也有家國情懷
第三個要素是“有擔(dān)當(dāng)”，擔(dān)當(dāng)是可以分層次的，祖國的發(fā)展、民族的繁榮是跟我們每個人聯(lián)在一起的。小的擔(dān)當(dāng)其實也很簡單，你對家庭的責(zé)任，以及你對自身發(fā)展的責(zé)任，這就是擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)是什么概念呢？擔(dān)當(dāng)實際上小到你敢于對自己犯的錯誤承認(rèn)，并且去承擔(dān)責(zé)任，大到你敢于為了國家和民族獻(xiàn)出自己的精力、汗水甚至生命。
做企業(yè)的擔(dān)當(dāng)是什么？如果說新東方有擔(dān)當(dāng)?shù)脑�，第一，新東方必須做一個于國于民有利的事業(yè)，有利的'同時還要考慮它不會帶來副作用。比如中國有很多工廠在生產(chǎn)人民所需的物品和產(chǎn)品，但它同時又產(chǎn)生了污染，這樣的企業(yè)就應(yīng)該關(guān)掉，因為它是沒有擔(dān)當(dāng)?shù)�，它只是不惜一切的賺錢。第二個擔(dān)當(dāng)，你作為一個合法企業(yè)為國家和人民的財富增長做出貢獻(xiàn)，毫無疑問這是新東方正在做的，這也是擔(dān)當(dāng)。
作為企業(yè)家應(yīng)該是什么擔(dān)當(dāng)呢？對于我來說，我作為一個做教育的人，新東方所傳授的任何教育理念都必須是對中國的孩子正向發(fā)展有利的理念；作為企業(yè)家應(yīng)該做的最重要的事情是怎樣把企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任做好；作為投資家，我做投資確實不是為了賺更多的錢，雖然我做投資必然會賺到錢，更加重要的，或者說背后的擔(dān)當(dāng)，是想通過我們這些人的努力，把中國新一代的年輕人和新一代的高科技企業(yè)頂?shù)轿覀冞@些人的位置上，讓他們?yōu)橹袊姆睒s發(fā)展做貢獻(xiàn)，這個就是擔(dān)當(dāng)。
4、有作為，就是有永不停歇的努力和成就感
有了擔(dān)當(dāng)以后就是有作為，對于一個人來說什么叫做有作為？就是一個人不斷產(chǎn)生成就感。如果從作為的角度來講，大概人生的作為就是你每天、每個禮拜、每個月、每年都可以拿出一點有意義的東西來。
比如今天早上我到東湖邊上跑步，這也叫作為。不光跑了步，還留下了很多美好的照片，也算是作為。緊接著上午我對江漢區(qū)400多個校長進(jìn)行了一次講座，他們覺得很有收獲，這也是作為。今天下午參加“自強(qiáng)之星”的活動，我從這些“自強(qiáng)之星”身上得到了很多正能量，當(dāng)他們?nèi)绱藰酚^、如此努力的時候，你馬上告訴自己沒有理由不努力，這就是作為。
再比如說今天從早上開始到現(xiàn)在，零零碎碎的時間我已經(jīng)讀完了半本書，一天讀完100頁書是我對自己的要求，這也算是作為。我現(xiàn)在在參加新東方組織的“百日行動派”，每天都要回答一個問題，我前天在哈爾濱的時候，晚上1點半還在錄問題的回答，這就是作為。作為就是永不停歇的努力。當(dāng)然你依然需要休息，如果你最后飯也來不及吃了，連生活情趣也沒有了，也沒有參與體育運(yùn)動，這樣的作為是有問題的。比如我喜愛滑雪，這也是一個作為，我會騎馬，這也是一個作為。
實際上所謂的作為，就是你既能開心工作，又能開心生活，把對人生樂趣的追求和事業(yè)的追求結(jié)合起來，過好每一天，這就是有作為的人生。說到生活樂趣，到長江邊上吃一碗武漢熱干面，渾身就充滿了幸福感，有這種感覺，就夠了。
5、有品質(zhì)，是有高尚又接地氣的人品
毫無疑問品質(zhì)是一個人做成大事業(yè)，并且立足于這個世界上最重要的根基，它是我們?nèi)松罘饰值耐寥�。什么叫品質(zhì)？品質(zhì)就是做好一個人，做一個好人，好人并不是老好人的意思，有仁慈、有善良、有誠信、有勇氣，這些都是好人的特點。一個人有沒有品質(zhì)，其實別人是感覺得到的，不管你怎么裝，你這個人品質(zhì)到底是高還是低，大家是可以感受到的。
如果一個人得到別人的信任，算是別人對你品質(zhì)的認(rèn)可，新東方剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，什么都沒有，我的合伙人跟著我干，為什么？因為相信我�，F(xiàn)在新東方上百個管理者來自世界各地，他們都在新東方干了差不多10年，為什么在這干？因為相信我。我身上也有缺點，但瑕不掩瑜，每個人身上都會有瑕疵，每個人身上都會有讓人難受的地方。中國人喜歡把一個人弄成極其完美的人，但這個世界上沒有完美的人。我這人算是一個優(yōu)點比缺點多的人，我愿意把真實的自己展示在大家面前。
品質(zhì)是什么呢？包括幾個要素，第一個樂于助人，新東方的人跟著我干，一般來說經(jīng)濟(jì)收入還可以，因為我可以推己及人，知道大家不是不食人間煙火的。人品有時候在小細(xì)節(jié)能夠看出來。我發(fā)現(xiàn)做成功的企業(yè)家都有兩個特點，一是對自己做的企業(yè)充滿激情和熱情，對生命本身有熱情；二是非常關(guān)注自己團(tuán)隊成員的感受和團(tuán)隊的合作，這件事情是非常重要的。
大家想一想劉邦和項羽就明白了，項羽根本就不相信別人，只有一個愿意幫他的范增，還給氣死了。而劉邦他說自己就是一個小流氓，之所以可以成功，是因為有身邊的人，一幫有才能的人愿意跟隨他，結(jié)果這些身邊人幫他把天下打下來了，劉邦最偉大的品質(zhì)就是相信自己的部下。
6、有修養(yǎng)，是有干凈的面貌和莊靜的氣質(zhì)
最后一條叫做有修養(yǎng)，修養(yǎng)跟品質(zhì)好像是一回事，其實不是一回事。修養(yǎng)是什么？修養(yǎng)有三個要素，首先凈身，其次靜心，第三是靜氣。
凈身就是把自己收拾得干干凈凈，讓自己體面地出現(xiàn)在別人面前，這是對大家的尊重。
中國有過大學(xué)生因為一雙臭襪子出人命的事，原因就是一個人很愛干凈，另一個人臭襪子亂扔，兩個人因為臭襪子產(chǎn)生了矛盾，結(jié)果一個人不小心把另外一個人誤傷致死。人常常有一個毛病，自己的缺點看不到，別人身上的缺點卻可以無限放大。我們以前宿舍也有一個同學(xué)的襪子很臭，我每天在他睡覺以后，把他的鞋子帶他的襪子拎到宿舍外面去，這樣屋里就不臭了。我是一個愛干凈的人，所以宿舍的衛(wèi)生常常是我打掃。
第二個叫做凈心，凈心不是說你打坐，也不是說你到了廟里不出來了，真正的凈心是你排除了心中的雜念和欲望。很多人因為被欲望頂著，看不清這個世界是怎么回事。
凈心實際上是追求自己應(yīng)該追求的東西，比如多讀幾本書，多做一些好事，多一些旅游和社會實踐，這些都是不矛盾的。最后達(dá)到的就是心平氣和不急不躁的狀態(tài)，就是靜氣。
修養(yǎng)并不是在別人面前裝模作樣，真正的修養(yǎng)是給人一種感覺，和人打交道時讓人感覺到極其舒服。如果可以做到這些，你就會對自己有自信了，一個修養(yǎng)夠的人是可以忘掉自身、又可以讓自己沿著理想道路不斷前行的。
最后回顧一下剛才講的，為了能夠在未來成就更好的自己，我們就需要在大學(xué)時期弘揚(yáng)“六有”精神，努力做一個有理想、有追求、有擔(dān)當(dāng)、有作為、有品質(zhì)、有修養(yǎng)的大學(xué)生！謝謝同學(xué)們！
勵志演講稿 篇4
兩千多年前，一位哲人立于河邊，面對奔流不息的河水，想起逝去的時間與事物，發(fā)出了千古流傳的感嘆：逝者如斯夫。 人生百年，幾多春秋。向前看，仿佛時間悠悠無邊；猛回首，方知生命揮手瞬間。 時間是最平凡的，也是最珍貴的。金錢買不到它，地位留不住它�！拔从X池塘春草夢，階前梧葉已秋聲�！� 今天不同尋常，因為今天距離期末考試只有一個月了；你們不同尋常，因為你們將面臨人生的一次重要的考驗。 面對即將到來的期末考試，或許有的同學(xué)正在因為自己成績不理想而彷徨，或許有的同學(xué)會因為時間的短暫而嘆息，或許有的同學(xué)不以為然逍遙的數(shù)著日子�？墒峭瑢W(xué)們，你知不知道，你的父母正為你即將到來的期末考試心急如焚，我們的老師在承受著巨大的壓力。期末考試，容不得我們有一絲遲疑，期末考試，容不得我們有片刻停滯，期末考試，容不得我們有半點閃失！期末考試，我們必須勝利！ “機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”。那么，就讓我們在今后的一個月內(nèi)，秣馬礪兵，用我們的信心和努力創(chuàng)造奇跡！期末考試是一場精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場戰(zhàn)斗，必須充分講求戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
首先，重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到現(xiàn)在還游離在期末考試之外，遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)，這是最可怕的。咬緊牙關(guān)，腳踏實地，迎戰(zhàn)期末考試，才會贏得期末考試。同時，我還要特別告誡同學(xué)們的是：一定要有整體規(guī)劃，要有大目標(biāo)，也要有小目標(biāo)；要有遠(yuǎn)期計劃，也要有近期計劃，包括每天的計劃，甚至每節(jié)課的計劃。每天給自己一個滿足，給自己一個好心情，明天就是艷陽天。
其次，自信成功卻不盲目樂觀。有人說：自信是駕馭理想的風(fēng)帆。有些同學(xué)或許現(xiàn)在成績不夠理想，就不思上進(jìn)，渾渾噩噩，虛度時日，請同學(xué)們想想剛踏附中大門時，每一位同學(xué)不都曾豪情滿懷嗎？再看看我校去年的初三的學(xué)生，因為不自棄，因為自信成功，111名同學(xué)被保送二中。成績一時不理想并不可怕，可怕的是喪失了信心，可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握這寶貴的一個月，我們足以能夠創(chuàng)造奇跡！當(dāng)然，對于有些成績較好的同學(xué)，一定要做到戒驕戒躁，沉下心來，做起學(xué)問，做到更規(guī)范、更嚴(yán)謹(jǐn)、更刻苦，這樣才能百尺竿頭更進(jìn)一步。 今天這次班會是我們迎戰(zhàn)期末考試誓師大會，我們在座的每一個人要想生活的無怨無悔，就只有奮力拚博；因為，只有我們拼搏努力過，我們每一個人的人生才能無怨無悔。
第三，考場就是戰(zhàn)場，兩強(qiáng)相遇勇者勝。同學(xué)們，我知道你們已經(jīng)走過的4個月很艱辛，可你們要面對的1月會更艱難。你們在未來的一個月要面對眾多的作業(yè)、考試，你們會因?qū)W習(xí)壓力而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚至你們會因恐懼期末考試而想放棄。因此，同學(xué)們，我忠告你們，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運(yùn)的決定者。因為過去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要保持對學(xué)習(xí)的滿腔熱情，知識改變命運(yùn)，知識是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒，奮發(fā)向前。期末考試的路確實很艱難，但孜孜不倦執(zhí)著于學(xué)業(yè)你們就不會被失敗和挫折擊倒，你們就會一步步地向著自己的理想邁進(jìn)！你們要勤奮，要始終如一，要不懈不怠。因為“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才”，因為所有的成績都是努力的成果，都是勤奮的結(jié)晶。你們要調(diào)整心態(tài)，正視壓力。要正確評估自己，給自己準(zhǔn)確定位。要找準(zhǔn)自己在班級、年級的位置，給自己確立一個通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。你們要學(xué)會調(diào)適，學(xué)會思考，深思、明辨、慎取，篤行，你們將會擁有整個世界。 老師們在過去的日子里為了你們拋家舍子，為了精研業(yè)務(wù)，教誨學(xué)生，早來晚走，在這里我代表學(xué)生感謝他們！但我們是燃燒的紅燭，就要用愛照亮學(xué)生的前進(jìn)的路；我們是吐絲的春蠶，就要用最后一根絲編織學(xué)生的前程；我們是辛勤的園丁，就要用辛勤的汗水來換取滿園春色。我們要成為學(xué)生人生的楷模，知識的火炬，道德的偶像，精神的支柱，智慧的大海。因此，我們要以對所有學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和高度敬業(yè)的精神，進(jìn)入緊張的備考狀態(tài)之中，要合理安排教學(xué)進(jìn)度，科學(xué)設(shè)計教學(xué)方法，精心挑選復(fù)習(xí)資料；我們要拓寬渠道，及時了解考試改革的相關(guān)政策和信息，制訂出詳細(xì)的備考計劃；我們要研究各學(xué)科考試內(nèi)容的規(guī)律和各科考試的范圍、重點、難點，要周密安排復(fù)習(xí)計劃；我們要研究學(xué)生個性，尊重人格，因材施教，分類推進(jìn)，確保每一個學(xué)生都走上成功之路。“對每一名學(xué)生負(fù)責(zé)”，將是我們永遠(yuǎn)的承諾。 同學(xué)們，初三的生涯已經(jīng)過半，沖刺的號角已經(jīng)吹響。行動起來吧，初三的辛苦將讓你生活的更充實；沖刺的勞累將增添你生活的勇氣；未來的成功將使你從平凡走向偉大。 同學(xué)們，努力吧！是船，就要搏擊風(fēng)浪；是槳，就要奮勇向前；是雄鷹就要一飛沖天！ 真正珍惜時間的人都善于抓住今天，只有懦夫、懶漢才乞求明天。面對期末考試的挑戰(zhàn)，我相信你們每一個人都會是逆流勇進(jìn)的弄潮兒，而不是消沉彷徨的懶漢懦夫。 未來把握在我們每一個人的手中。行動起來吧，同學(xué)們，讓我們一起博一回！讓我們在心里再重復(fù)一遍這同一句話：我們今天的拼搏就是明天最美好的回憶 最后，我以美國詩人朗費(fèi)羅的詩歌《人生禮贊》結(jié)束我的發(fā)言： 我們命定的目標(biāo)和道路，不是享樂，也不是受苦，而是行動，在每個明天，都要比今天前進(jìn)一步，在這世界的遼闊戰(zhàn)場上，在這人生的營帳中，莫學(xué)那聽人驅(qū)策的啞吧，要做一個戰(zhàn)斗的英雄！
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