創(chuàng)業(yè)者和投資人都需要長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的勵(lì)志故事
張向?qū)�，天下互�?lián)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)
擺在創(chuàng)業(yè)者“缺乏名單”上的，第一位并不是金錢，而是曾經(jīng)有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的前輩的支持，這包括經(jīng)驗(yàn)、精神、關(guān)系，而其他的財(cái)力、物力的支持會(huì)伴隨而來(lái)。
創(chuàng)業(yè)者尋求天使投資的支持，往往是因?yàn)槿狈Y源。而最為典型的情況，是缺乏行業(yè)的資源。
比如張朝陽(yáng)在創(chuàng)立搜狐的時(shí)候，尋求了其導(dǎo)師、《數(shù)字化生存》作者尼葛洛龐帝的天使投資。這筆投資的.意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了資金范疇，它意味著對(duì)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可，對(duì)創(chuàng)業(yè)方向的指導(dǎo)，和更多信譽(yù)、關(guān)系的支持。因此，使得公司的無(wú)形資產(chǎn)能夠迅速擴(kuò)充。
創(chuàng)業(yè)者一定要眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，尋求行業(yè)資源的支持，往往比資金更加重要。一個(gè)典型的例子是，如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有獲得一個(gè)著名天使投資的支持，在招人的時(shí)候就會(huì)困難重重。因?yàn)榇蠹叶伎床粶?zhǔn)。而如果創(chuàng)業(yè)者獲得了天使投資的行業(yè)資源的支持，則會(huì)更加容易——既然專家都認(rèn)同了，當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題！
因此，獲得了天使投資人的行業(yè)資源支持，創(chuàng)業(yè)者就能找來(lái)更多有背景的合作伙伴，而更多有背景的合作伙伴，，又能吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資，這就形成了一個(gè)良性循環(huán)。
在硅谷有這樣一個(gè)慣例，如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)多一個(gè)人，而且這人有一定的背景，作價(jià)上可能就多一百萬(wàn)美元，當(dāng)然如果有一些成功創(chuàng)業(yè)者做天使投資人，價(jià)值又會(huì)獲得一定的增長(zhǎng)。
所以，作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資人的支持，尤其是行業(yè)資源這樣的無(wú)形的支持，比資金更為重要。
那么，該如何獲得天使投資人的支持呢？
我認(rèn)為，天使投資分兩類，一類是有行業(yè)背景的天使投資，一類是沒(méi)有行業(yè)背景的天使投資，這兩類天使投資，從行為及預(yù)期，到和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作都非常不一樣。
從資本的角度來(lái)說(shuō)，這兩類投資人都是非常好的來(lái)源。創(chuàng)業(yè)者早期需要資金，而來(lái)源非常有限，所以才尋求天使投資支持。否則完全可以自己做得稍微成熟一些再尋求早期VC。倘若創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)早期并非單純?nèi)狈Y金，則尋找具有行業(yè)背景的天使投資是更理性的選擇。
天使投資和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該如何合作最好呢？對(duì)任何一個(gè)天使投資人來(lái)講，精力都是非常有限的。因此，他不可能抽出太多的時(shí)間來(lái)對(duì)管理等具體事情進(jìn)行指導(dǎo)。最理想的天使投資人和創(chuàng)業(yè)者的配合，是95%的工作，甚至98%的工作創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都可以完成，剩下2%，可能是對(duì)行業(yè)的把握、對(duì)市場(chǎng)的洞察、人脈關(guān)系這樣的工作，是由天使投資完成的。
此外，創(chuàng)業(yè)者往往有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望，有很大的熱情，但容易忽視和天使投資人的溝通。
投資人非常希望創(chuàng)業(yè)者不僅是一個(gè)知道怎么做買賣的人，也是知道怎么做人的人，這是從很多細(xì)節(jié)上可以反映出來(lái)的。比如，創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)在星期天的一個(gè)晚上，興致很高地打電話給天使投資人闡述他的想法，而沒(méi)有考慮對(duì)方是不是還有一些其他的交際或家庭活動(dòng)。能不能很好地把握人情世故的尺度，其實(shí)從側(cè)面反映出來(lái)了創(chuàng)業(yè)者是不是一個(gè)成熟的商人。
在天使投資人是否應(yīng)該介入管理的問(wèn)題上，我認(rèn)為，絕大多數(shù)情況下，天使投資人不會(huì)進(jìn)入管理層，所以不應(yīng)該按照一個(gè)管理層的預(yù)期去要求它。投資人和管理者還是應(yīng)該有清晰的界限。
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