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成大事者必須遵守的六個黃金定律
成大事的人，路徑不同，過程不同，領(lǐng)域也千差萬別，但其都有一個共同的特點，遵守的定律大致都是相同的。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于成大事者必須遵守的六個黃金定律的知識，歡迎閱讀。
成大事者必須遵守的六個黃金定律
成大事的人，路徑不同，過程不同，領(lǐng)域也千差萬別，但其都有一個共同的特點，遵守的定律大致都是相同的，也就是都遵循著下面六個黃金定律：
1、方向清晰明確
在這個問題上，后來成大事的人往往在起點位置上都會得到某些啟發(fā)，這個啟發(fā)轉(zhuǎn)換在一項事業(yè)，而這一個事業(yè)成為他堅信不移的方向，不管是經(jīng)歷艱難困惑還是別人的百般刁難，沿著這個方向直到成功，所以，當(dāng)我們看到別人成功的時候，過程當(dāng)中已經(jīng)經(jīng)歷過太多的失敗之后的事。
2、堅持一定得會到貴人相助
在最困難最彷徨最想放棄的時候總會有貴人相助，當(dāng)然，這種事情也要分環(huán)境與背景，只要你堅持的事是方向正確，有消費需求，能轉(zhuǎn)化為商品而增值的，要一直堅持下去，當(dāng)你遇到貴人的時候，通常都是你事業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的時候，很少有人沒有得到貴人相助而獲得成功。
3、愛人的堅定支持
這是一個重要的定律，不有愛人的支持，要么選擇單身，要么選擇孤獨，只有愛人堅定的支持，即使傾家蕩產(chǎn)也不離不棄，通常是成功人士的標(biāo)配，不過大多數(shù)都是成功之后被挖掘出來的，中間肯定有矛盾與沖突，但只要你堅持，愛人就支持就行了。
4、小人或者對手是成就成功的最大功臣
太多的成功，你追溯其成功的原因時，通常都是由對手或者小人來成就的，或者是對手與小人激發(fā)了這個人的斗志，或者從對手那里獲得了很多的啟發(fā)，站在對手的肩膀上快速的超越對手而獲得成功，這個定律更普遍。
5、把自己的長處發(fā)揮到極致，而不是試圖彌補自己的短處
人都有所短，在這個世界上，百分之百完美的人，什么都懂，什么都可以做得好的人也不存在，所以，成功一定是是發(fā)揮他的長項而不是彌補他的短處，當(dāng)把一個人的長期發(fā)揮一極致的時候，就是你快速獲得成功的時候。
6、必須經(jīng)歷一段迷茫與挫折
在成功的道路上，不可能有平坦的道路，即使你再順利，也會有迷茫與挫折，所以無論在職場上還是生活當(dāng)中你遇到的那點困難根本算不上什么，更不要去怨天尤人，有點困難挺一挺就過來了，有點委屈忍一忍就過去了，沒什么大不了，堅持一下一切都會過去。
職場八大黃金定律
以前在家的時候，總聽老爸（他是一個小企業(yè)的部門經(jīng)理）說叨單位里的事，總結(jié)一下無非就是兩點：一是單位那些小年輕太沒眼色，什么都要反復(fù)強調(diào)、反復(fù)追問；二是他們那樣級別的小領(lǐng)導(dǎo)總顯得很忙，布置工作總得絮絮叨叨。其實吧，我就覺得是他們這些坐辦公室的“小資產(chǎn)階級”太閑才無病呻吟的。
但是，從去年到現(xiàn)在，我自己也實實在在地在職場打拼了一年，雖然沒啥大的成績，但也總結(jié)了自己的一套經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)要玩轉(zhuǎn)職場，還真需要一些技巧。在此分享給你，共勉。
一·菜鳥篇
�。ㄒ唬﹨R報工作說結(jié)果。
我工作的地方是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，不大但雜七雜八的事兒很多。每天都要跟組長匯報工作進展。每周五還要開部門會議，向部門經(jīng)理匯報一周以來的問題。
每次開會，我們輪流發(fā)言。作為新人一枚，我總想著能語出驚人，表現(xiàn)出色。結(jié)果每次輪到我時，我都很認真地拿出筆記本，詳詳細細地說著自己的所做所得，生怕漏了哪個重點。幾次會議下來，我并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。相反，組長找我談話，說我太啰嗦，需要精煉再精煉。
我起初并不明白，于是我特別留意了每次組長向經(jīng)理匯報的過程，我發(fā)現(xiàn)：上級并不關(guān)心我們完成任務(wù)的過程有多艱辛，或者說他更看重結(jié)果。于是我知道了自己一直以來都沒抓住重點。請記住，“結(jié)果思維”是第一思維。
�。ǘ┱埵竟ぷ髡f方案。
我這個人稍微有一點選擇障礙癥，并且這點被我?guī)У搅斯ぷ髦小Ｃ看我龌顒硬邉澔蛘叻桨傅臅r候我都很糾結(jié)，不敢私自決定又不能果斷決策，于是呈現(xiàn)出的狀態(tài)就是：我每次都拿著好幾個糾結(jié)待定的問題方案去請示領(lǐng)導(dǎo)。
前幾次領(lǐng)導(dǎo)耐心看看我的每個方案，問我?guī)讉�問題。后來他說：“小草啊，我時間真的不多，你弄好再來找我”。
于是我慢慢懂得：作為員工，永遠不要讓你的老板做選擇題。請示工作沒問題，但你應(yīng)該列好相應(yīng)的條理，并且簡潔陳述好自己的看法，老板只負責(zé)最后決策。
�。ㄈ┛偨Y(jié)工作說流程。
我記得去年年底的時候，領(lǐng)導(dǎo)讓我們每人寫一篇工作總結(jié)，然后進行三分鐘的發(fā)言。這可讓我們這幫新人堆里炸開了鍋。平時一篇八百字的作文都要吭哧半天，何況整個大學(xué)也沒手動寫過幾次像樣的文字性的東西，都是“有問題找度娘”。
果然，放假前領(lǐng)導(dǎo)被氣得夠嗆。我們交上去的東西不是從網(wǎng)上down的心得體會，就是將大半年的工作過程全都從頭到尾敘述一遍。用領(lǐng)導(dǎo)的話來說就叫“一推垃圾，不堪入目”。
他生完氣又很耐心地教導(dǎo)我們，也讓我有機會知道：所謂工作總結(jié)，它更強調(diào)系統(tǒng)的流程。是讓你找到工作中的關(guān)鍵點、失誤區(qū)，以及你對產(chǎn)生問題的反思和總結(jié)，而不是廢話連篇，不明所以。
（四）回憶工作說感受。
在我來到公司有近五個月的時候，公司一位區(qū)域主管考察工作，正好到了我們部門。他挑選了三位相對算新人的員工來了解情況，其中就有我。被大Boss挑中小女子不勝榮幸，但他就問了我一個問題：讓我回憶一下工作歷程。好吧，我承認在我有點蒙逼，一通胡說出了辦公室。
三天之后組長找到我，告訴我大Boss讓我跟其他新人好好學(xué)習(xí)，提高工作能力。我趕緊去請教了他們，他們告訴我：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你回憶工作歷程，十有八九是想考驗?zāi)愕哪芰�。這種時候，你應(yīng)當(dāng)快速在內(nèi)心總結(jié)一下工作以來的心里感受，找出自己以往的不足和進步，表達你愿意繼續(xù)在公司好好鍛煉、好好成為的立場。
�。ㄎ澹┙唤庸ぷ髦v道德。
說一件工作中的糟心事兒。在我到公司任職兩個星期的時候，原本的一位老員工有事離職了，由我來接任他的工作。
我們總共進行了兩次交接：一次是幫他把辦公桌的東西都搬走，算是給我騰窩。另一次是他把手頭負責(zé)的客戶資料給我。幾天以后，經(jīng)理痛罵我一頓，說有好幾名顧客投訴我不負責(zé)。而我還根本不知道發(fā)生了什么。
不管誰對誰錯，我先挨個上門向顧客認錯賠不是。等平息了顧客的怒火我才去搞清事情的原委：原來這些顧客都是我接任的那位的客戶，而他不僅沒提這些事，在給我的資料里也根本沒有這些顧客的任何信息。
我不記得自己得罪冒犯過他，但我由此告誡自己：在交接工作時，一定要講道德。不管是出于對顧客負責(zé)還是對繼任者負責(zé)的態(tài)度，我們都該盡可能地把工作交接清楚。別給別人制造障礙，別讓自己在離開后口碑差的一塌糊涂。
二·領(lǐng)導(dǎo)篇
�。ㄒ唬┎贾霉ぷ髡f明標(biāo)準(zhǔn)。
我記得我爸說過他們單位領(lǐng)導(dǎo)總是絮絮叨叨，布置工作讓人摸不著頭腦。工作后，我自己也遇到了這樣的領(lǐng)導(dǎo)。
他每次布置工作總會說一大推，有的沒的，搞得我們每次都不知道具體該怎么做。等任務(wù)完成后他總是不滿意，說我們不能領(lǐng)悟他的核心精神。天知道，你說那么多，我們哪知道哪些是要求、哪些是閑聊，你就不能明確指示嗎？
作為領(lǐng)導(dǎo)，你或許可以這樣：布置工作說標(biāo)準(zhǔn)。每項工作有任務(wù)就有考核，而考核就該建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。你告訴我們標(biāo)準(zhǔn)，作為下屬，我們會清楚明了自己該做什么。知道了標(biāo)準(zhǔn)，我們就知道了這項工作的規(guī)范和要求，這樣我們就能建立合適的工作界限、高質(zhì)完成任務(wù)了。你省心，我省事。
�。ǘ╆P(guān)心下屬問過程。
王姐是我們公司公認的好領(lǐng)導(dǎo)。雖然是經(jīng)理級別，但她很關(guān)懷我們這些新人。每次下來新項目她都會時不時地詢問，甚至有時候全程跟組。
跟領(lǐng)導(dǎo)相處對于我們這些職場小白來說，原本是件很囧的事情�？偸蔷o張兮兮，怕表現(xiàn)平平?jīng)]啥能力，又怕表現(xiàn)太突兀容易出錯。不過，跟王姐的相處好像很輕松，甚至有點如沐春風(fēng)。她本就是那種很知性的女人，做事得體從容，待人溫和大方。
后來我發(fā)現(xiàn)，她給人好感的秘密不止這些：作為一名領(lǐng)導(dǎo)，她會時不時關(guān)注我們，并且會關(guān)注我們工作的過程。你想想，一個領(lǐng)導(dǎo)問到你工作中那些細小的點，首先就表達了他對你的重視、對你工作的重視。當(dāng)你覺的領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注你和你的工作時，你也會格外有勁頭、有動力，會將工作完成的更好。是不是這個理？
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)工作別瞎忙。
我記得比爾蓋茨說過：“當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)每天都很忙的時候，只能證明一件事，能力不足”。我們能看到，我們身邊總有這種能力不足的領(lǐng)導(dǎo)。他們每天都很忙，但不是充實，是沒效率。
就像蜂王不用親自采蜜一樣，你作為領(lǐng)導(dǎo)，總該把握好自己的位置和職則。你不妨問問自己以下幾個問題：
�。�1）你在忙什么？
�。�2）你忙的事情有多大價值？
（3）你忙的事情別人可不可以代替？
（4）你為什么這么忙？
我想，等你想清楚了這幾個問題你就會發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)之所以稱之為領(lǐng)導(dǎo)，是因為他要引領(lǐng)別人；是因為他需要現(xiàn)在更高的位置有更遠的眼光來統(tǒng)籌。領(lǐng)導(dǎo)不是瞎忙，是智慧的引領(lǐng)下屬高效前進。
以上八點，是我收獲的職場八大黃金定律，雖看著淺顯，但很實用。希望與君共勉。
求職指導(dǎo)之辦公室生存的黃金定律
現(xiàn)代的辦公室法則中，有著很重要的黃金定律，如果你一旦不按照規(guī)矩來做事情的話，必將被同仁鄙視而得不到應(yīng)該有的回報。如果你想做到在辦公室里“游刃有余”，那不妨來看看辦公室里這些重要的細節(jié)，你是否注意到了。
黃金定律之一：永遠排在倒數(shù)第二的位置上
做策劃，開辦公會，你總是搶著發(fā)言，樣樣都當(dāng)成生命中最重要的事情來做，到最后煩你的不但是那些同事，還包括你的上司也會鄙視你。
俗話說，“槍打出頭鳥”，但卻又不能總是落后，所以，一個舒服的狀態(tài)就是知道在自己之后，還有一個排在最末位置上的同事。不是現(xiàn)在時興末位淘汰嗎?你只要保住你倒數(shù)第二的位置就夠了。假如你身處最末一位的層級，趕緊實施緊急救助，不要讓自己總保持這樣的狀態(tài)。因為你可能輸?shù)牟恢皇枪ぷ鞒煽�，還有你的工作信心。
黃金定律之二：該閉嘴時就閉嘴
小張在你面前說，小王和上司關(guān)系暖味，小王在你面前說，小張經(jīng)常亂用人際關(guān)系，而你把這些都在無意中告訴了她們，完了，天下大亂就因為你的行為讓所有的人都見“君”如見虎。
有時候，辦公室里與同事聊天是一種團結(jié)同事最直接的方法，你會突然發(fā)現(xiàn)自己身處頗為微妙的境界。對你未經(jīng)訓(xùn)練的耳朵來說，他們似乎是在爭論有關(guān)工作上的小事。但是，你知道這只是表面的現(xiàn)象，根本原因在于這兩個人根本就彼此討厭對方。你一定要克服你想插嘴的欲望，緊緊地閉上你的嘴�；旧希瑹o論你說什么都將是錯的，不是因為你缺乏解決方案或是社交技巧，而是因為沒有人會在這時候喜歡裁判員。
黃金定律之三：避免被別人利用
大王看著老李生氣，大王在你面前想尋求同情，你就義氣用事以老李為敵。這樣本不關(guān)你的事情，卻自己惹的一身“騷”，和老李的關(guān)系也變的緊張起來。別傻了，這樣做沒人說你勇敢和智慧。
假如你真的與他們的思路相契合，那么你就該知道，他們多喜歡聽自己說話。從在沐浴時唱歌，到在你的答錄機上留下一長串的訊息，再到在一個會議中，把同樣一件事情用不同的方法講5遍，人們似乎永遠都不會厭倦自己。假如你夠聰明，你就該讓他們一償“夙愿”。假如你需要讓別人知道你仍然醒著，只要不時簡單地發(fā)出“嗯”或“對”就可以了。你將會被稱贊是個不只會聽人說話，而且還了解別人的人，就算你壓根兒就不是。避開麻煩、困難以及窘境，別像個喜好挑戰(zhàn)的參賽者一樣來過活。
黃金定律之四：發(fā)明一個容易解決的難題
也許你天生具有實現(xiàn)自我價值的沖動。但是，唉，你就是懶惰。因此，你最好的賭注是去發(fā)明一個容易解決的難題，并且把它給解決，而不是在那寒冷殘酷的世界中，尋找一個真正而且難以駕馭的難題。老總要做一個數(shù)據(jù)的調(diào)查報告，你卻早早就做好了卻一直沒機會用，忽然這時候用上了，立刻你就成為了老總心中的救命稻草。
什么事是你恰巧碰上，或是無意間已經(jīng)嘗試過了的呢?也許就是在你已經(jīng)準(zhǔn)備好的一份電腦文件上，再做點小變動就可以解決的;要知道有時候耍點小聰明，搞點小手腕并不是件壞事情，以這種方式，你將會在投入最小努力的同時，也建立起善于應(yīng)變、自覺、自發(fā)的名聲。在巧妙地填上你所建立的“空格”后，你將被視為一個上進的特別人物。在人生這家連鎖商店的經(jīng)營中，你將會被視為成功的連鎖店加盟商。
黃金定律之五：別興風(fēng)作浪
在工作中你喜歡搞一些惡作劇來嚇嚇前臺的小張，你喜歡挑撥老李和上司吵架，你喜歡耍同事們以此為樂，你喜歡傳播辦公室的緋聞，你喜歡讓每天生活新鮮刺激……可是，你有想過別人對你的看法嗎?除非你正在海邊，或是在一場球賽當(dāng)中，否則，你千萬要把“興風(fēng)作浪”給忘了。
雖然總是會有意外，但是并不需要冒著被嗆水的危險去“游泳”。世上是沒有不透風(fēng)的墻的。要記住，讓一個人對你保持好的印象很難，但改變印象卻很容易。興風(fēng)作浪之人總是會給人留下壞名聲的，說不定老板也會聽到哦!
黃金定律之六：永遠忙碌的心態(tài)
你天天上班一進辦公室就開始忙碌，打開電腦，滿桌的文件，手忙腳亂，小張，老李，包括和你相處不好的老王都看見了。一份工作你可以分幾次來做，但每天你都有事情做是最好的工作行為，效率可以決定一切，也可以毀滅一切。
在上司與同事的眼中，永遠的忙碌是最有說服力的。你的忙碌雖然你也許覺得是假假的。但卻給所有的人危機感，時間長了大家都會形成一種印象：你是個好職員。你在公司人眼中的重要性，將提供給你更多的加薪、晉升以及受尊重的機會，這是再怎么努力工作也永遠比不上的。
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