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        余世維的語(yǔ)錄39條

        時(shí)間:2023-11-12 13:35:13 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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        余世維的語(yǔ)錄39條

          老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才,不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng),老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板,要么躺地板。下面是小編為大家推薦的余世維的語(yǔ)錄39條,希望大家喜歡。

        余世維的語(yǔ)錄39條

        1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。

        2、如果我沒(méi)有看錯(cuò),那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

        3、如果是老板自己出錯(cuò),只要他不認(rèn)錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

        4、總之,"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。

        5、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱:自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。

        6、管理就是讓大家知道你的規(guī)則,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

        7、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

        8、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)。總之領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。

        9、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

        10、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會(huì)得到大家的擁戴,因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)好罰壞,如此而已。

        11、管理,講到最后就是兩個(gè)字:賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管,處罰人不要不好意思。

        12、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見(jiàn)之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

        13、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來(lái)就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

        14、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

        15、答應(yīng)人家的事一定要做到。

        16、如果做不到,在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

        17、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

        18、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

        19、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

        20、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

        21、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

        22、積極的人,做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

        23、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

        24、積極的人,在事情不順的岔口不會(huì)無(wú)力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。

        25、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開(kāi)會(huì)和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來(lái),一起牽動(dòng)他們,讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話。

        26、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

        27、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

        28、官員可以來(lái)往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

        29、第三次一定是你故意的!

        30、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

        31、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠(chéng)實(shí)的總結(jié),看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來(lái),"都是被逼的"自己。

        32、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問(wèn)題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

        33、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過(guò)來(lái),但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒(méi)有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專(zhuān)門(mén)給女性居住的!

        34、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽(tīng)到了,回去要吊到樹(shù)上打啊………

        35、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

        36、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

        37、凡是你想不到和沒(méi)有做的事情,你的敵人都會(huì)告訴你。

        38、如果做不到,在別人問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

        39、可以平凡,但是不能平庸。