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施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿（通用15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 1
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師一起參加我們xx小學(xué)田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)老師表示誠摯地感謝。
（接著說明該學(xué)校的歷史和業(yè)績等）隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，現(xiàn)代的教育也應(yīng)跟上時代的步伐，因此，為了給學(xué)生們創(chuàng)造一個更好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的德.智體的全面發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定將改造學(xué)校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同時，我們也應(yīng)擔(dān)負(fù)起這一份責(zé)任。
我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我們將用一流的材質(zhì)，一流的技術(shù)，和不懈的`努力，來回報大家。承擔(dān)此項工程的施工隊是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxx，我們將做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工。
我們也真誠地希望，在工程建設(shè)過程中能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友和質(zhì)量、安全主管部門的關(guān)心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，我們將會讓一個嶄新的xxx呈現(xiàn)在大家的眼前
謝謝大家！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 2
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
午時好！
公司在上級行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責(zé)意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則，開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真履行監(jiān)理的法定安全職責(zé)，加強對施工現(xiàn)場各職責(zé)主體的安全宣傳教育，落實各項安全施工預(yù)防和控制措施，加強安全監(jiān)理力度，對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴(yán)格地監(jiān)控，并以上級部門檢查為契機，深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患，針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責(zé)單位、職責(zé)人、整改時間、整改要求，必要時給予經(jīng)濟處罰，并將情景上報建設(shè)行政主管部門，確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作，促進(jìn)了我公司所承擔(dān)的建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、加強監(jiān)理自身建設(shè)，強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責(zé)意識。
要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)。為此公司做了專門部署，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特別是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、綿陽市建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《（關(guān)于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件；針對安全監(jiān)理工作的實際情景，公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險為主題的專題講座，從安全監(jiān)理的法定職責(zé)、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)等方應(yīng)對公司員工進(jìn)行了講解和培訓(xùn)；公司還組織員工到市上的標(biāo)化工地進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)；公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求，還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對整改達(dá)不到要求的項目監(jiān)理部和職責(zé)人員給與了相應(yīng)的處罰。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和以上措施，公司員工對安全監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)有了更加深入的認(rèn)識和了解，安全監(jiān)理的職責(zé)意識有了很大提高，有力的促進(jìn)了公司的監(jiān)理工作的向前推進(jìn)。
二、采取多種形式全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育
為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責(zé)心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并經(jīng)過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責(zé)和市建設(shè)局有關(guān)安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，把安全監(jiān)理工作放在重要位置，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)感。
�。ㄒ唬┞鋵嵐ぷ鳎河勃剳�。
公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來，按照公司的要求，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和項目《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合工程實際情景，進(jìn)一步明確安全監(jiān)理的`職責(zé)，項目監(jiān)理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外，對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認(rèn)真對待，嚴(yán)格處理，確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式，向上級建設(shè)行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。
�。ǘ⿵娀粛忞p責(zé)，明確職責(zé)，確保落實
1、加強公司員工的教育培訓(xùn)
公司于近期組織了一期員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理職責(zé)，進(jìn)一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責(zé)，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實“一崗雙責(zé)”
進(jìn)一步深入貫徹“一崗雙責(zé)”的落實，切實貫徹落實安全職責(zé)制，建立了以公司總經(jīng)理為行政負(fù)責(zé)的指揮中心，各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責(zé)制，構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。
�。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排，落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作
根據(jù)公司值班要求，公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進(jìn)行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查，活動期間共進(jìn)行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進(jìn)行通報。
四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下：
（一）認(rèn)真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證
作為建設(shè)工程的職責(zé)主體單位之一，監(jiān)理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。所以我公司要求：項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務(wù)，就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓(xùn)合格證、資格證、上崗證等進(jìn)行認(rèn)真審查，對不貼合要求的，一律不得從事施工。
由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓(xùn)教育情景進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應(yīng)及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，提高安全管理能力。
�。ǘ┮笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)職責(zé)制度
項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度、安全管理職責(zé)體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)職責(zé)落實到人頭，加大安全管理職責(zé)人的安全職責(zé)，強化安全管理職責(zé)意識。
�。ㄈ﹪�(yán)格審查方案
施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計、各專項方案，必須按程序進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。
（四）督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施
項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內(nèi)進(jìn)行投入并進(jìn)行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設(shè)單位和上級行政主管部。
�。ㄎ澹╉椖堪踩O(jiān)理機構(gòu)及制度健全
項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé)和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)，強化監(jiān)理人員的職責(zé)意識，進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全；項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
�。┘哟髮ΡO(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，并與現(xiàn)場進(jìn)行比較，列出目前存在的安全隱患問題，進(jìn)行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，職責(zé)落實到人頭，并提出了相應(yīng)的要求，強化職責(zé)制的落實，督促整改。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，有力的促進(jìn)了監(jiān)理部工作的向前推進(jìn)，監(jiān)理人員職責(zé)意識有了不一樣程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫忙作用。
（七）安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好禮貌施工。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情景，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到貼合安全規(guī)范要求。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情景進(jìn)行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以到達(dá)減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設(shè)備異常是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進(jìn)場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，異常是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。
7、重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，督促施工方做好防汛工作，對應(yīng)急物資準(zhǔn)備情景進(jìn)行檢查。
�。ò耍╉椖勘O(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交：交安全、交技術(shù)、交任務(wù)
2、三定：定整改措施、定時間、定整改職責(zé)人
3、三寶：安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安：項目總監(jiān)（工程項目部）、區(qū)域監(jiān)理組長（施工隊）、現(xiàn)場監(jiān)理員（安全員）
6、三鐵反三違：鐵制度、鐵紀(jì)律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人：違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)
8、四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查
9、四個轉(zhuǎn)變：從追究事故職責(zé)向追究隱患職責(zé)轉(zhuǎn)變
從抓重大隱患向抓工作細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)變
從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變
從追查個人職責(zé)向追究管理者職責(zé)的轉(zhuǎn)變
10、四不放過：事故原因分析不清不放過
事故職責(zé)者及員工沒有收到教育不放過
沒有預(yù)防措施不放過
事故職責(zé)人得不到處理不放過。
總之，安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作，為搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合，按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行管理、監(jiān)督安全禮貌施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此，我再次代表xx有限公司全體員工真誠感激xx市住建局及xx市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設(shè)項目的關(guān)心、指導(dǎo)、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務(wù)中，進(jìn)取學(xué)習(xí)和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，提高自己，樹立xx監(jiān)理行業(yè)方向航標(biāo)，為xx城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
大家好！我是一名項目安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發(fā)表演講，感到無比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風(fēng)建設(shè)，確保施工安全”。
強化作風(fēng)建設(shè)，我積極參加作風(fēng)建設(shè)年活動，深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要意義，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照作風(fēng)建設(shè)年精神深入開展作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效。我轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)項目施工順利、平安進(jìn)行，為局科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻(xiàn)。在強化作風(fēng)建設(shè)中，我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的工作職責(zé)，激發(fā)調(diào)動工作積極性，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認(rèn)真做好各項安全監(jiān)管工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)決策部署的事，我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實，一定辦好，促進(jìn)項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實精神，增強崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作的高效和完美。我具有默默無聞的'奉獻(xiàn)精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標(biāo)，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，努力獲得大家的滿意。
確保施工安全，我加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使每個員工牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進(jìn)安全理念落實到現(xiàn)場施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，要求每個員工在施工過程中，全面落實安全制度，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入施工；要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當(dāng)違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、安全施工，切實維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全，共建平安、和諧社會。
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，當(dāng)今是我們中建八局開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌的新時期，我要牢記自己的莊嚴(yán)使命，承擔(dān)自己的神圣職責(zé)，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設(shè)事業(yè)中，干出優(yōu)異成績，為中建八局跨越式發(fā)展，作出更大的貢獻(xiàn)！
我的演講完了，謝謝大家！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫xx，來自x公司x項目，現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前，該項目已經(jīng)順利竣工，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天，我所演講的題目是現(xiàn)場就是市常
當(dāng)前，市場競爭加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業(yè)做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現(xiàn)常作為一線員工，我更注重用現(xiàn)場來詮釋市常在我主管的多項工程施工中，從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營，抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標(biāo)，著力在現(xiàn)場管理上下功夫。x工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進(jìn)行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，認(rèn)真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術(shù)上，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識，并在施工中充分運用，加快了施工進(jìn)度也提高了安全性；在質(zhì)量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結(jié)出多篇科技論文，獲得市級、省級優(yōu)秀獎；在文明施工上，我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應(yīng)用，取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力，經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的.多次參觀活動中，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
x工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進(jìn)度為主線，以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標(biāo)。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證，找出解決問題的方法，經(jīng)過我們長期的努力，終于實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面，根據(jù)長城杯的要求，抓好每個細(xì)節(jié)，無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評；綠色施工方面，項目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進(jìn)經(jīng)驗，嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業(yè)主的信賴；團隊建設(shè)方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。
通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工，使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)同時更為欣慰的是，通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 5
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
掐指一算，工作也有x個月了，飛逝的時間摸不到，由齊頸長到過肩的發(fā)絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里，與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴，雖難能體會項目上那種大干快上的xxx時光，卻也感受到了機關(guān)里的處處柔情。
畢業(yè)前，對自己的工作有過千萬種設(shè)想，教師、公務(wù)員，這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業(yè)的大門還真是萬萬沒想到，是緣分讓我來到了xx冶，來到了x公司，見到了這么一群可愛的人兒。
說意料之外，換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司�？吹綀蟮酱髲d里眾多和我一樣青澀的臉孔，我的內(nèi)心是震驚的。"這個單位真有勇氣，一下子招這么多人�，F(xiàn)在的年輕人思想多元變幻，難道就沒有為他人作嫁衣裳的擔(dān)憂？如此感慨油然而生。讓我意外的是多而不亂。所有新員工加起來比集團公司所有工作人兩倍還要多，每天在這棟大樓里穿梭，什么時間培訓(xùn)、什么時間吃飯，什么時間開展活動，一切都顯得那么井然有序，在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。
接著讓我意外的'是集中培訓(xùn)完之后不是分到各自崗位上實踐操練，而是再分系統(tǒng)專門培訓(xùn)。電視上都演新員工到公司，簡單的熟悉工作環(huán)境之后，其余靠自己慢慢摸索了；網(wǎng)絡(luò)上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優(yōu)勝劣汰的時代，人才很多，你方罷場，他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓(xùn)計劃著實讓我驚訝。但就我個人而言，這半個月的集訓(xùn)也確實讓我對自己現(xiàn)在的工作更快的上手了。
正式上崗后，意料之外接踵而至。
先是辦公室的領(lǐng)導(dǎo)。這個年紀(jì)輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當(dāng)初決定我去留的面試官。她是我的直接上司，同時也是我的師父。能成為了她的徒兒，我很開心也很有壓力。對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去。細(xì)細(xì)相處下來，我所感受到的是她對我無微不至的關(guān)懷，不論是工作中還是生活上，總能時不時讓我心間暖意濃濃。為了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓氣，一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環(huán)境、新的人群、新的思維，從校園人到職場人，處處皆為新。說不新，最關(guān)鍵一點就是在工作中感受不到作為新人的不自在，反而有終于找到組織的感覺。畢業(yè)前總聽人談?wù)撈鸪跞肼殘鲆帜_勤快、態(tài)度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準(zhǔn)備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰先到誰先動，我拿掃把掃地，后來一步的師父就洗抹布擦桌子，團委書記就負(fù)責(zé)去澆花，大家分工明確，動作麻利，不一會，班前準(zhǔn)備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復(fù)印件，每當(dāng)我邁出腳時，總會聽到，"沒事，我自己來，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室，再談?wù)務(wù)麄�公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個部門之間的業(yè)務(wù)往來總是那么溫和順心，前輩們時不時幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長。對于我這個新員工，大家都頗為照顧。連門衛(wèi)大叔都在短時間內(nèi)將我的名字與長相對上了號，會記得提醒我有快遞包裹。節(jié)慶假期，食堂阿姨總會為不能歸家的員工準(zhǔn)備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點的，所以甚合心意。最意外的則是領(lǐng)導(dǎo)對個人問題的關(guān)心。尷尬之余想到的還是前輩們的好，若不是把你當(dāng)自己人，誰又會過多的給予你關(guān)心呢？身處異鄉(xiāng)，感受著家的溫情，這種體會實屬難得。
回憶總是那么意猶未盡，而我的故事情節(jié)還將不斷豐富。我所感受到的企業(yè)文化看似都是情理之中，但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個新人，感受著這份文化是我的幸事，有一天我也成為了企業(yè)的老人，能夠讓后來的無數(shù)新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 6
各位同事們：
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實必要的安全設(shè)施，防護及各種標(biāo)志牌等，確保達(dá)到市標(biāo)化的要求，使每個進(jìn)入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。
2、項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈;作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進(jìn)行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，應(yīng)具備較強的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問題)、眼勤(多在現(xiàn)場巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講)，認(rèn)真的做好本職工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等)都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn)，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對機器具進(jìn)行保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè)。
5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進(jìn)行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進(jìn)行教育、處罰，并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標(biāo)為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)起責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
一、 施工安全與施工文明
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的'重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
二、 創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定
(一)“安全生產(chǎn)”的規(guī)定
1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作 包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部(項)工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設(shè)施必須達(dá)標(biāo) 包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。
4、施工臨時用電達(dá)標(biāo) 推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用 驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標(biāo)牌信號號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。
6、大型施工機械達(dá)標(biāo)和安全使用 塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。
7、中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監(jiān)控 有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。
(二)、“場容場貌”的規(guī)定
1 工地實行圍擋封閉施工 圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩(wěn)固、美觀;建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜。
2 工地建立企業(yè)特色標(biāo)志 工地的門頭、大門、旗桿設(shè)置實行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)明集團、企業(yè)的規(guī)范簡稱，工地內(nèi)須立三根旗桿，升掛集團、企業(yè)的旗幟。
3 工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。
4 設(shè)置醒目安全標(biāo)志 施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。
5 設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌 在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：
1、 工程項目簡介牌：工程項目，建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話;
2、 工程項目責(zé)任人員姓名牌：包括工程項目責(zé)任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員;3、 安全六大紀(jì)律牌
4、 安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)
5、 十項安全技術(shù)措施牌;
6、 防火須知牌
7、 衛(wèi)生須知牌(圖);
8、 工地施工總平面布置圖
6 工地必須作到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
(三)、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定
1 生活“五有”設(shè)施齊全 現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
2 除“四害”，排水、排污暢通 落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。
3 宿舍等整齊清潔 宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。
4 食堂達(dá)到衛(wèi)生要求
1、 食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報批手續(xù);
2、 食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水;
3、 盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記，配紗罩，有條件的食堂應(yīng)密封間;
4、 每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克)，保持24小時并作好記錄;
5、 餐具、茶具要嚴(yán)格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求;
6、 炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
5 生活垃圾管理 裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理
6 保健衛(wèi)生要求
1、 設(shè)有醫(yī)務(wù)室，或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療;
2、 作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識;
3、 醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。
三、“文明建設(shè)”的規(guī)定
1 工地宣傳要求 在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語;工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。
2 班組建設(shè)要求 加強班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)
3 治安綜合治理要求 加強工地治安綜合管理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強法制教育。
4 社區(qū)服務(wù)要求 施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。
5 防火安全
1、 建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案;明確項目負(fù)責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé);
2、 按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施;
3、 按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”;
4、 嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)
(1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文
明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中，絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。
(2)安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識。
(3)施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。
(4)安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)，因此，它是施工文明重要的組成部分。
(5)安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術(shù)及其各個分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有某種程度的交叉情況存在。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
今天我們迎來了平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設(shè)工程的盛大開工，我謹(jǐn)代表施工單位貴州瑞興建筑工程有限公司向平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設(shè)工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強有力的管理團隊，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，精心制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計劃，并本著精干、高效、優(yōu)化、強化的原則配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量安全文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項目部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚善創(chuàng)實干、優(yōu)質(zhì)高效、勇于達(dá)冠的實干精神，秉承質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽第一的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的'開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
作為施工單位，有幸參加平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設(shè)工程的建設(shè)，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質(zhì)量，從第一個工作日起抓進(jìn)度，從每一個細(xì)節(jié)處抓安全文明施工。保質(zhì)、保量、保進(jìn)度按期完成平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設(shè)工程的建設(shè)，把平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設(shè)工程工程建設(shè)成一個精品工程、一條幸福大道！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、身體健康，工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，2002年畢業(yè)于xxx，現(xiàn)在已經(jīng)完成了四川廣播電視大學(xué)�？莆膯T專業(yè)的學(xué)習(xí)。郵電校畢業(yè)后我就進(jìn)入電信實業(yè)公司工程分公司工作，2002年4月至9月從事設(shè)備安裝及機房整治工作，2004年10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門綜合、報帳會計、工會出納等工作。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，同時，借此機會向多年來給予我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
誠然，我從沒有擔(dān)任過施工隊現(xiàn)場管理，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經(jīng)驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。
讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將基層管理工作做得更好。
我競聘的理由有以下三點：
第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。施工副隊長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業(yè)形象和素質(zhì)體現(xiàn)的一個重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點，我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀(jì)較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點，我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。
首先，從1998年至今，我進(jìn)行了近8年的綜合電信的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設(shè)備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構(gòu)的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導(dǎo)及規(guī)范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規(guī)范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業(yè)知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務(wù)工作，積累了一定的財務(wù)及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系，并且關(guān)系較為融洽。我認(rèn)為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現(xiàn)。
其次，我平時注意對公司業(yè)務(wù)知識的收集和學(xué)習(xí)，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。
再次，我具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和協(xié)作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領(lǐng)導(dǎo)及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，架起心靈的`橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗告訴我：只要做到有據(jù)可依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，沒有什么事情不能處理。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續(xù)努力工作：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。
我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，自己加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。
二、擺正位置，調(diào)整角色。
施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務(wù)，將公司領(lǐng)導(dǎo)方針融入施工一線每一位員工實際工作，調(diào)整公司和個人各種關(guān)系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護集體榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)公司的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)公司的人文環(huán)境出發(fā)，彰顯公司實力。
三、踏踏實實，做好本職。
基礎(chǔ)工作要“實”。施工隊的性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于施工現(xiàn)場，最后的歸宿是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態(tài)度，多深入現(xiàn)場，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 9
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我是來自xx公司的xx，今天我演講的題目是《勇于進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)與公司共成長》
在過幾天我們即將迎來祖國70歲的生日，站在這里我無比興奮激動，“祖國”這個詞，從小就掛在嘴上，寫在課本里，可是以前卻覺得相當(dāng)抽象和陌生。隨著年紀(jì)的增長和閱歷的積累，經(jīng)歷過大大小小的事件，我才漸漸發(fā)現(xiàn)，即使不說、不寫，祖國也已然深深根植于我的心中，帶給我深深的安全感和歸屬感。每個人的命運都是和自己的祖國緊緊相連、榮辱與共，我享受這榮耀，也深知自己肩上的責(zé)任。
我是一名出生在農(nóng)村的80后，小的`時候，城市就是我的一個夢，藏在我的心底，充滿了想象�！澳阋煤米x書，長大以后才能有出息，像城里人那樣……”童年的我，經(jīng)常得到長輩們的悉心教導(dǎo)�？嘧x書，讀好書，才能走出農(nóng)家，走向城市，享受城市的風(fēng)采和神韻�！俺鞘袎簟痹谖夷暧椎膬�(nèi)心越積越深。20xx年大學(xué)畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入了陽泉市工程建設(shè)監(jiān)理中心工作，成為了一名監(jiān)理員，在這個小城市里有了一份賴以生存的工作，實現(xiàn)了兒時的“城市夢”。
記得20xx年的一天，我被安排到xx項目擔(dān)任監(jiān)理員，項目開工時，項目部不經(jīng)自檢就向監(jiān)理部報驗。經(jīng)監(jiān)理部驗收，檢驗批不合格，當(dāng)然要求其全部返工處理，施工單位就不服氣、怨聲載道，甚至直接向建設(shè)單位告狀。我監(jiān)理部立即向建設(shè)單位匯報，聲明監(jiān)理部嚴(yán)抓質(zhì)量安全的立場，得到了建設(shè)單位的支持。為嚴(yán)肅管理氛圍，監(jiān)理部組織召開質(zhì)量安全專題會議，就按程序報驗一事擺明監(jiān)理部態(tài)度，并強調(diào)質(zhì)量控制的重要性，要求施工單位必須健全質(zhì)量管理體系，按程序自檢合格后再向監(jiān)理部報驗，加強施工質(zhì)量管理，決不允許監(jiān)理人員成為他們的“質(zhì)檢員”。通過此次會議糾正了施工單位的對立情緒。該項目此后的質(zhì)量控制也走上了正軌，公司專業(yè)的監(jiān)理工作也得到了建設(shè)單位和各參建施工單位的一致認(rèn)可與信任。
現(xiàn)如今，我在監(jiān)理中心行業(yè)已經(jīng)工作了十余年，也就是現(xiàn)在的山西億鼎誠建設(shè)工程項目管理有限公司，公司已經(jīng)從1995年成立至今走過了幾十個春夏秋冬，這一路走來我見證了公司的壯大與輝煌，公司也給予我平臺讓我不斷成長。這些年我越來越懂得“愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、踏實奉獻(xiàn)”這些行為準(zhǔn)則，這是我們每一個監(jiān)理人心中的錚錚誓言。此時此刻，站在這里，我的腦海中就出現(xiàn)了無數(shù)個奮斗的身影，無數(shù)個感動的畫面。
忘不了，繁忙的時候同事們在烈日下一坐就是好幾個小時，顧不上喝水，甚至連上廁所這樣最正常的生理需求都被大家忽略了。
忘不了，有無數(shù)次，夜深人靜的時候，依然有人趴在辦公桌前，審核資料，學(xué)習(xí)知識，忘記了時間，忘記了疲勞，他們?nèi)硇牡膿湓诠ぷ魃�，無私忘我的奉獻(xiàn)著。
忘不了的畫面太多太多�？唇癯胃�，征程更遠(yuǎn)，我們億鼎誠正處在萬馬齊鳴、千帆競發(fā)的時代，作為新時代的青年，當(dāng)求真務(wù)實，勇于反思，勇于挑戰(zhàn)。祖國的七十年歲月并非一帆風(fēng)順，亦有過迷茫和徘徊，但終于在反思中開始了改革的陣痛。公司也在改革的浪潮中跌跌撞撞中逐漸走向了成熟，用專業(yè)的服務(wù)為每一個項目客戶創(chuàng)造著更多的價值，一步步做出了成績，一步步獲得了榮譽。
20xx年，是我們偉大祖國建國xx周年，也是我們公司發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。改革澎湃大潮起，正當(dāng)激揚奉獻(xiàn)青春時。因為有了蒼翠的草和樹木，祖國大地才這樣綠意盎然；因為有了無數(shù)員工的努力拼搏，億鼎誠才這樣輝煌燦爛。上一個70年，先輩們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一部感天動地的奮斗史詩；這一個70年，我們要追隨先輩的足跡，創(chuàng)造屬于我們的輝煌。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 10
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營，這是集團僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領(lǐng)，標(biāo)化管理”為目標(biāo)，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。今天的觀摩會，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo)：省優(yōu)揚子杯，省標(biāo)化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。
1、強化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：
本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”，在質(zhì)量策劃時，制定的各項驗收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項和江蘇省10項新技術(shù)。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格做到“三檢制”，在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實測實量數(shù)據(jù)上墻，成品保護全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
2、安全與文明施工管理：
以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚塵噪聲監(jiān)測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區(qū)、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀2000平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的'原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴(yán)格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
3、推行智慧工地，應(yīng)用BIM技術(shù)：
將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進(jìn)行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險，提前制定應(yīng)對措施，優(yōu)化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理，實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進(jìn)度和施工成本，可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，使造價管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以求真務(wù)實的行動，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認(rèn)真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)�，F(xiàn)將我們第四項目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構(gòu)，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設(shè)備205臺，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，把各項施工準(zhǔn)備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實現(xiàn)
有進(jìn)度才有效益，沒有進(jìn)度就無從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工，我們找準(zhǔn)以下切入點：一是做好施工前的各項準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進(jìn)四會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過耐心細(xì)致做工作，達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設(shè)備運到現(xiàn)場，是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設(shè)備運到現(xiàn)場。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米�；緦崿F(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
二、抓安全管理，保施工平安
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細(xì)的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員370人次。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，確定危險源點，在危險源點設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。
三、抓工程質(zhì)量，保精品工程
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數(shù)量和長度逐一進(jìn)行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達(dá)不到要求的，責(zé)令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴(yán)格報檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復(fù)查，隊復(fù)查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達(dá)到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良好和諧環(huán)境
我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認(rèn)真落實貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標(biāo)語、標(biāo)識以及規(guī)定的各項標(biāo)志牌基本到位。同時，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場以來，我們對項目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，總計370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。
五、抓好內(nèi)業(yè)資料建立和完善
內(nèi)業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的`質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進(jìn)行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標(biāo)要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進(jìn)一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。積極做好以下工作：
一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設(shè)備能順利到達(dá)施工現(xiàn)場，為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去，超額完成局指揮部下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達(dá)到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先請允許我代表鎮(zhèn)云二級公路改建工程II標(biāo)段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡要匯報，請給予指正。
一、 工程概況
鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路改建工程Ⅱ標(biāo)段起點位于結(jié)子K6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路，經(jīng)柏樹坪與鎮(zhèn)東東路分離，沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長4公里。公路等級二級，設(shè)計行車速度40公里/小時，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè)；主要工程量包括：路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方；中橋2座；涵洞12道；擋墻片石混凝土1.47萬方；漿砌片石1.91萬方等。
目前為止，我部完成挖方2萬方，填方3萬方，片石混凝土1.2萬方，漿砌片石1.2萬方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺2座。共投入挖掘機15臺，裝載機4臺，壓路機2臺，吊車1臺，自卸車16臺，人力投入200余人。
二、施工準(zhǔn)備
為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，我項目部根據(jù)本合同段的施工特點和現(xiàn)場施工條件，我們已組建強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊伍，投入先進(jìn)的施工機械設(shè)備，采用多點流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理。按照招標(biāo)文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點：
1、兩個確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期
2、貫徹“三高” 一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。
3、堅持“四先” 在施工中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。
4、全過程檢測，信息化施工，對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤檢測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。
三、施工過程的質(zhì)量控制
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，出于對鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路建設(shè)項目的高度重視，項目部起派了經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、作風(fēng)頑強的管理團隊，來承擔(dān)本項目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人，項目部各管理人員，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，層層落實崗位責(zé)任，從組織上確保項目的順利實施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實提升施工質(zhì)量。在切實提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個方面的工作：
1、原材料的控制，項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進(jìn)行檢測。檢測合格后開始使用，為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間，以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。
2、工序的控制 本工程于20xx年5月開工以來，嚴(yán)格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結(jié)構(gòu)施工，各部位結(jié)構(gòu)檢測在合格后進(jìn)行下一項工序施工，施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報檢監(jiān)理等部門審批。
3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計
為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結(jié)構(gòu)施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況，完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行，施工中進(jìn)展順利。
4、強化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開各責(zé)任主體的密切配合。該項目自開工以來，在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下，在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們與各責(zé)任主體密切配合，為項目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
四、施工安全的控制
1、 安全責(zé)任重于泰山，項目部時刻強調(diào)安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以安全第一，預(yù)防為主的方針.為了把安全落到實處，本工程中建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系.項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備專職安全員，全員參與安全管理，落實安全責(zé)任，提高安全意識.
2、在施工過程中加強安全管理，制定一系列安全管理制度，強化安全管理措施，對施工過程中進(jìn)行定期檢查，班組每日進(jìn)行檢查，安全員進(jìn)行巡查，項目部每周進(jìn)行一次，對查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。
3、對所有進(jìn)場職工必須進(jìn)行三級教育，培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容，地點，時間，人數(shù)，次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機械在安裝前要有告知書，必須檢測合格后使用，一個月內(nèi)辦好使用登記備案，所有人員持證上崗，定人定機定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。
4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天安排人員及時打掃，給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境，做好員工的`安全用電工作。
五、經(jīng)驗總結(jié)
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺，我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈，工程建設(shè)才完成一小半，主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個框架，下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天，各級領(lǐng)導(dǎo)及專家來我們現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我們要借此機會，作為推動后續(xù)工作的動力，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見，我們一定用心去做事，坦誠去面對工程中存在的問題，積極改進(jìn)。我們有信心，有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯，不如老百姓的口碑，我們的目標(biāo)是有始有終，不馬虎、不松懈，安全正點，一定交出讓鎮(zhèn)安人民滿意的工程。 我的匯報完畢，謝謝大家。
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿(mào)街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設(shè)有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工概況：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
二、原材料及實體檢測情況：
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁身檢測達(dá)到設(shè)計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣等分部均按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，屋面淋水試驗，無滲漏及積水現(xiàn)象;
三、施工技術(shù)資料情況：
本工程按規(guī)范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、各階段質(zhì)量、安全驗收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生重大安全事故。
五、自評意見：
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的'方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范，工程自檢質(zhì)量符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設(shè)有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行慶典儀式，共同慶祝省xx段改擴建工程正式開工建設(shè)，能夠成為這項工程建設(shè)者，我們深感使命光榮、責(zé)任重大。首先，我代表施工單位中鐵十三局第四工程有限公司對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀！向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓致以最美好的祝愿！
xx段改擴建工程是一項涉及千家萬戶的民生工程，也是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的致富工程。我們進(jìn)行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，配備了過硬的技術(shù)力量，投入了先進(jìn)的施工設(shè)備，并根據(jù)工程實際情況，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求倒排工期，制訂了嚴(yán)密的施工計劃和方案。在施工過程中，我們將主動接受政府部門的監(jiān)督、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的`現(xiàn)場管理，遵章辦事、規(guī)范施工。作為中央企業(yè)，在工程建設(shè)施工上我們一直秉承著文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付的優(yōu)良傳統(tǒng)。在此，我代表施工企業(yè)鄭重承諾：在工程建設(shè)中，我們十三局會一如既往地堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位的原則建設(shè)好xx段改擴建工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進(jìn)度，在確保安全的前提下按期優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，把該項目打造成群眾滿意工程、放心工程、精品工程，以此來回報xx市委、市政府對我們的信任和支持，回報xx人民對我們的期望和重托！
我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下、在社會各界朋友的配合和幫助下，我們一定保質(zhì)、保量、如期完成工程建設(shè)任務(wù)。我們也真誠的希望，在工程施工中繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)部門的支持、關(guān)心和幫助。
謝謝大家！
施工現(xiàn)場觀摩會的發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫小明，是xx項目部3、4號樓棟號長，主要負(fù)責(zé)3、4號樓區(qū)域施工管理及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
xx總建筑面積約13萬平方米，是一個綜合型住宅小區(qū)，地下兩層整體地下室，地上八棟28——32層的住宅樓及商鋪。該項目從20xx年年11月份開工，截止目前A區(qū)4棟樓主體結(jié)構(gòu)已封頂。非常榮幸能夠參加這次項目管理研討會。xx是一個住宅項目，工期要求緊，地理位置特殊。汛期來臨之前必須完成地下室結(jié)構(gòu)施工及回填土工作，因此工程進(jìn)度要與長江水位賽跑。
根據(jù)項目特點，項目經(jīng)理制定了幾條制度以確保進(jìn)度和質(zhì)量：
一是例會制度。在趕工期階段，項目部每天召開碰頭會。在會上棟號長需要填寫施工人數(shù)統(tǒng)計表，以便項目部準(zhǔn)確掌握各區(qū)域真實的工人數(shù)量，合理安排勞動力。還要填寫混凝土澆筑時間表，以便直觀看出各棟號各樓層的施工天數(shù)，將生產(chǎn)管理進(jìn)行量化。對于棟號長提出的問題，大家一起商討進(jìn)而給出最佳解決方案。
二是混凝土澆筑匯簽單制度�；炷翝仓氨仨氂身椖坎康匿摻钯|(zhì)檢、模板質(zhì)檢及支模架質(zhì)檢，驗收合格后在匯簽單上簽字，生產(chǎn)經(jīng)理才會安排混凝土計劃。
三是樣板引路制度。每個棟號砌體開始施工時，要求先完成一層標(biāo)準(zhǔn)層施工，包括砌體、水電、消防、弱電等，然后各專業(yè)部門提出問題，由項目部統(tǒng)一解決，從而保證后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)層施工的質(zhì)量和進(jìn)度。四是考核制度，項目經(jīng)理定期安排我們進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，然后進(jìn)行考試，并將考試成績計入我們的日常考核中。
此外，我們項目部從利用地下水作為現(xiàn)場施工用水、辦公區(qū)生活區(qū)節(jié)約用電、砌體施工采用預(yù)制干粉砂漿等方面積極響應(yīng)綠色施工號召，為保護環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。由于我們在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，才取得了一個月完成10層主體結(jié)構(gòu)的良好成效。
下面我就我在施工方面的一些經(jīng)驗和想法以及工作心得和大家分享一下，不足之處請大家批評指正。
作為一名棟號長，想要做好本職工作，我認(rèn)為必須要重視以下三點：
1、正確處理個人和團隊的關(guān)系，團結(jié)互助實現(xiàn)共贏。
對于項目管理，光靠個人的力量是非常單薄的，我認(rèn)為必須調(diào)動團隊成員的積極性，讓施工人員充分參與進(jìn)來，才能依靠團隊合作精神，發(fā)揮優(yōu)秀的團隊協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)項目的各項目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是我們建筑行業(yè)的一項重要工作，容不得有一絲的疏忽。它需要項目部每個管理人員引起重視，互相監(jiān)督，互相幫助，共同把安全管理制度落到實處，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。雖然我不是專職安全員，但在日常工作當(dāng)中我始終把安全生產(chǎn)放在第一位，我在現(xiàn)場走到哪看到哪，發(fā)現(xiàn)安全隱患會在第一時間進(jìn)行處理，遇到專業(yè)性強的問題我會及時向安全員反饋，推動解決。我們要多方面提高管理人員的安全意識和執(zhí)行意識，堅持“防重于治”的原則，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
工程質(zhì)量是我們施工企業(yè)的生命線，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。工程質(zhì)量的保證同樣需要團隊每個成員的參與。在團隊管理中，我會嚴(yán)格要求工人按技術(shù)交底施工，但我從不搞粗暴管理，因為命令式的指責(zé)并不能產(chǎn)生良好的效果，只有進(jìn)行平等的溝通，曉之以理動之以情才能解決問題。工人也是需要得到尊重和認(rèn)可的，如果發(fā)現(xiàn)工人有做得好的地方，我會及時進(jìn)行表揚；如果發(fā)現(xiàn)有做得不好或者不到位的地方，我不會一味的叫他們整改，而是自己先去調(diào)整，多數(shù)情況下我都調(diào)整不好，但我覺得這是我參與其中的一種表現(xiàn)，而當(dāng)我調(diào)整不好再去喊工人來整改時，他們基本上都沒有抵觸情緒，很配合的進(jìn)行整改。所以我認(rèn)為，只有做好工作和生活中的每一個細(xì)節(jié)，正確處理個人和團隊的關(guān)系，才能凝聚團隊的力量，通過團隊提升質(zhì)量，最終實現(xiàn)共贏！
2、建立積極的工作心態(tài)，踏實勤懇成就自我。
項目進(jìn)度是工程能否盈利的一個關(guān)鍵因素。作為xx棟號長，我的任務(wù)就是按時按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，只有我們都做好了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，領(lǐng)導(dǎo)的整體進(jìn)度安排才能得以實現(xiàn)。當(dāng)然，在施工過程中也難免遇到大大小小的困難，其實所謂的困難并沒有我們想象的那么可怕，只要我們保持積極的心態(tài)，困難就像彈簧，我強它就弱，要把困難當(dāng)做鋪路石，用它鋪出一條通往成功的康莊大道。
我們的項目能夠達(dá)到目前的進(jìn)度，也有一個趕工期的過程。在這個過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都給予了極大的支持和幫助，項目管理人員的傾力配合也同樣令人感動。因為趕工期，管理人員晚上加班已經(jīng)成了家常便飯，幾乎沒有周末，領(lǐng)導(dǎo)也是天天住現(xiàn)場。但我們沒有一個人抱怨，看到各個區(qū)域的工期逐步的趕上來，每個人都很有成就感。
我常常想，棟號長就是要發(fā)揮“老�！本瘢钥嗄蛣�、踏實勤懇、團結(jié)和洽。我們要有積極的工作心態(tài)，當(dāng)我們每一天都全身心的投入到工作中，會覺得很充實，很快樂，充實來源于我們所積累的經(jīng)驗，快樂來源于我們所獲得的成就感。公司的崗位責(zé)任制使每個員工都能發(fā)揮自己的聰明才干，而完美的履行崗位的職責(zé)要求我們必須全力以赴、踏踏實實、全身心投入的工作，因為我們對公司、對項目都有一份責(zé)任并且還擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的信任。我可以不夠精通也可以不夠聰明，但必須踏實、勤奮、敬業(yè)、積極、彌補不足！
3、不斷的學(xué)習(xí)與思考，取長補短適當(dāng)定位。
工作中我也常常會遇到不懂的問題，這使我認(rèn)識到工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而正是學(xué)習(xí)的.開始，只有不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是我們項目部的一項重要工作，為了提高我們的專業(yè)水平，張經(jīng)理會組織我們參觀其他工地，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點和長處，取長補短。還定期安排我們進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和考試，以此鞭策我們建立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，在不斷地學(xué)習(xí)中提高專業(yè)知識和積累工作經(jīng)驗。張經(jīng)理平時要求我們棟號長要適當(dāng)拔高自己的定位，棟號長就是各自區(qū)域的小項目經(jīng)理，要負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項工作，讓我們的能力得到全面的提高。
我希望公司能提供更加形式多樣的學(xué)習(xí)機會，讓我們開闊視野，了解行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗和前沿技術(shù)。比如讓技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員講課，讓施工員了解到要成為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人必備的能力和素質(zhì)。還可以組織同屆施工員進(jìn)行形式多樣的交流，以便發(fā)現(xiàn)差距和不足，促進(jìn)共同進(jìn)步。
在整個項目施工過程中，我們也遇到了許多困難和問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心和幫助下，項目經(jīng)理帶領(lǐng)我們以最大的努力、最快的速度克服了困難，解決了問題。我們一定會繼續(xù)努力，以踏實勤懇的工作作風(fēng)，以積極樂觀的工作心態(tài)面對新的挑戰(zhàn)，迎接新的勝利。
最后，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，工作順心！謝謝大家！
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