城管指導員表態(tài)發(fā)言稿
城管指導員表態(tài)發(fā)言稿1
各位領導、各位同事：
大家好，很榮幸的由我代表城管執(zhí)法大隊作XX年城管工作表態(tài)發(fā)言。XX年，城管執(zhí)法大隊將堅持“以人為本、服務經(jīng)濟”的方針，以加強隊伍建設，大力開展市容環(huán)境整治工作，加強文明執(zhí)法，加強廉潔自律為抓手，努力為全縣人民打造一個更舒適、更和諧的宜居環(huán)境。
一、加強隊伍建設，做到三抓：1、抓黨的群眾路線教育，促思想大轉(zhuǎn)變;2、抓制度建設，促工作作風轉(zhuǎn)變;3、抓紀律建設，促工作效率提高。著重整治上班打牌、中午飲酒等歪風邪氣，加大對在崗不履職、脫崗串崗等消極現(xiàn)象的檢查整治力度，確保隊伍作風好轉(zhuǎn)。
二、加強市容管理，確保市容整潔，做到四個加大整治：1、加大對出店占道經(jīng)營的整治力度;2、加大對游街商畈的整治力度;三、加大對油煙、噪聲污染的整治力度;4、加大建設材料規(guī)范、整治的力度。
三、加強文明執(zhí)法，實現(xiàn)執(zhí)法效果和善待群眾的統(tǒng)一。1、加大法律法規(guī)宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍;2、講究執(zhí)法藝術，改進執(zhí)法技巧和執(zhí)法方式。必須堅持以法管人、以理服人、以情動人，做到打不還手，罵不還口，把依法處罰與教育規(guī)勸相結合，把剛性執(zhí)法與有情操作相結合，把集中整治與有序疏導相結合，由單純的事中處罰向事前預防、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由簡單粗放型管理向高標精細化管理轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌兼顧城市的“面子”與百姓的“肚子”，在法律范圍內(nèi)尋求最佳的社會效果。
四、加強廉潔自律樹立清風正氣執(zhí)法隊伍。1、認真學習落實黨中央八條規(guī)定、省九條禁令和縣、局系列指示精神，要求全隊干部職工結合《廉政準則》有關內(nèi)容的學習認真貫徹落實各級通知精神，把預防“節(jié)日病”作為黨風廉政建設工作的一個重要內(nèi)容抓緊抓好。2、要求各中隊、股室嚴格遵守《廉政準則》及上級有關廉潔自律的各項規(guī)定要求，認真執(zhí)行落實《禁酒令》、《十不準、十嚴禁》、《隊容風紀規(guī)定》、《公務用車管理規(guī)定》等相關廉政紀律，積極防控風險。
總之，XX年還有更多的問題需要我們?nèi)パ芯�、更多的工作需要我們�(nèi)ヌ剿骱蛯嵺`。只要我們上下一心，真抓實干，就一定能打造出一支“想干事、會干事、干實事、干成事、不出事”的城管隊伍!
城管指導員表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位同事、各位執(zhí)法戰(zhàn)線上的兄弟姐妹：
大家好!在此新春佳節(jié)即將到來之際，能和各位領導、同事們同辭舊歲，喜迎新年，我非常榮幸;同時，能夠代表開發(fā)區(qū)一百二十多名城管隊員在這里做表態(tài)發(fā)言，我心情很是激動。
過去的一年里，xx關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法大隊以鄧--理論及“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在xx關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、高新區(qū)城管局和各上級部門的正確領導下，以打造和諧城市管理模式和服務開發(fā)區(qū)發(fā)展大局兩方面為切入點，扎實有序地推進各項工作，不折不扣完成各項任務，取得了顯著的成果。
在這一年里，大隊出動一萬八千余人次、九千多車次進行了路面巡邏;出動四千八百多人次，一千多車次對重點管理地區(qū)定崗;共計糾處各類案件四千余起，拆除違章面積五千多平方米。有效地維護了市容環(huán)境衛(wèi)生、建設規(guī)劃秩序。
除了日常工作外，在老城鎮(zhèn)改造、維穩(wěn)等重點工作、核心任務中，大隊不畏艱難，服從大局，投入了大量資源，取得了相當?shù)某煽儭?/p>
此外，在重大活動保障、防火防汛、明清觀光帶建設、治安防范、各類專項整治、人口普查等工作中，到處可見城管隊員的身影，他們用自己的行動為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設貢獻著力量。
大隊去年工作成果的取得，首先得益于各級領導的關心支持。
在上級領導的關心和支持下，大隊的機構、裝備、人員都得到極大的提升。在機構方面。大隊先后成立了女子中隊和陽山中隊。女子中隊是高新區(qū)第一支女子城管中隊，而陽山中隊也是高新區(qū)唯一一支集城市管理和森林消防職能于一身的隊伍。在裝備方面，大隊增添了機動車輛和數(shù)字城管設備，辦公、執(zhí)法的硬件條件有了新的提高。在人員方面，增加了近40名隊員，并有一批隊員走上中隊長、分隊長的崗位，隊伍力量得到了極大的充實。
工作成果的取得，更得益于開發(fā)區(qū)提供的優(yōu)良環(huán)境。
首先它體現(xiàn)在開發(fā)區(qū)城市化建設的大發(fā)展上。經(jīng)過10多年的建設，尤其是近年來的高速發(fā)展，xx關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合實力不斷增強，實現(xiàn)了農(nóng)村到城市、農(nóng)民到居民、農(nóng)業(yè)到工業(yè)的三大跨越，蘇州西北一座“三區(qū)兩帶兩園”的西部新城已經(jīng)初具輪廓。城市化建設大發(fā)展，給了我們這些城市管理工作者施展的舞臺。
這一優(yōu)良環(huán)境，更體現(xiàn)在開發(fā)區(qū)社會的.和諧發(fā)展、全面發(fā)展上。從大陽山的青山碧水，到明清一條街的人文沉淀，到動遷小區(qū)內(nèi)的其樂融融，再到新農(nóng)村的雞犬相聞，開發(fā)區(qū)科學統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、和諧發(fā)展的成就，正是我們在工作中注重處理好“市容與民生，教育與處罰，服務與管理”三種關系的示范，也是我們大隊持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
成績屬于過去，未來更需努力。今年“xx規(guī)劃”的起步年，也是開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“三年跨越計劃”的開局之年。在這意義重大的“起始之年”，我們大隊也面臨著城市管理工作轉(zhuǎn)型升級、城市管理質(zhì)量亟需提升、城市管理隊伍“爭優(yōu)創(chuàng)星”等課題和挑戰(zhàn)。在這里我謹代表大隊全體隊員向各級領導，向開發(fā)區(qū)的家鄉(xiāng)父老保證：在新一年的工作中，大隊上下將團結一致、努力工作、積極進取，使全區(qū)城市管理水平跨上新臺階，各項任務完成情況達到新高度，執(zhí)法隊伍建設呈現(xiàn)新風貌，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級，二次創(chuàng)業(yè)作出新貢獻!
這些都是大家一年來的功勞，人民會記住我們的，我們繼續(xù)努力。
城管指導員表態(tài)發(fā)言稿3
位領導，同志們：
自創(chuàng)建以來，我們城管部門在街道黨工委的正確領導下，在機關各部門以及各社區(qū)的大力支持和幫助下，創(chuàng)建目標取得了較好的成績。但在看到成績的同時，我們也更加認識到工作中存在的不足與差距。比如：小街巷衛(wèi)生臟亂差反彈，占道經(jīng)營、流動攤點仍然不能徹底清除，“三亂”小廣告回潮嚴重、“門前四包”不能達到預期效果等等問題，都威脅著我市創(chuàng)建總體大局的驗收。
目前，創(chuàng)建驗收日漸臨近，全市上下已進入最關鍵、最緊迫狀態(tài)，容不得半點懈怠。作為城管部門，我們深感責任重大，任務艱巨。我們城管部門一定會精誠團結，充分發(fā)揚大局意識，真抓實干，*前行動。重點做好以下幾點工作：
一是全力投入。從即日起直至驗收結束，把迎檢工作作為城管部門的唯一工作，確保滿負荷、高效率工作。
二是重點整治。首先是針對部門工作對照創(chuàng)建目標進行查疑、補漏、補缺、補短，特別是對前一段時間市創(chuàng)建辦來路南地區(qū)督查時暴露出來的問題，進行重點排查和徹底整改。目前，我們已就部分問題與相關職能部門進行了協(xié)調(diào)。其次是針對“三亂”、“門前四包”以及占道經(jīng)營等，加大整治和取締力度。我們將主動協(xié)調(diào)和積極配合區(qū)城管局、公安局等執(zhí)法部門，認真開展專項整治行動，確保以井然有序的市容環(huán)境迎接考核。再就是認真開展好8—14號的“除四害”突擊周工作，協(xié)助各社區(qū)做好突擊周各項工作。最后就是完善軟件資料。對于辦事處創(chuàng)建辦需要的各類材料，我們保證高質(zhì)量、高標準提供，絕不以任何事情為借口進行推諉。
三是強化責任。我們將以此次迎檢動員大會為契機，對排查出來的問題進行細化分解，快速整改，確保件件有落實。嚴格執(zhí)行《辦事處創(chuàng)建工作獎懲辦法》的規(guī)定，如因我們部門工作不力、落實不到位而丟大局的分數(shù)，我們城管部門一定無怨言的接受街道黨工委處罰。確保城管部門考核內(nèi)容“弱勢項目不失分、優(yōu)勢項目得高分�！�
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