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        員工大會發(fā)言稿

        時間:2021-03-03 13:29:48 發(fā)言稿 我要投稿

        精選員工大會發(fā)言稿三篇

          隨著社會一步步向前發(fā)展,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的員工大會發(fā)言稿3篇,希望能夠幫助到大家。

        精選員工大會發(fā)言稿三篇

        員工大會發(fā)言稿 篇1

          各位同事、親愛的員工朋友們:

          大家下午好!

          首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!

          在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策,為酒店的經(jīng)營方向奠定了堅實的基礎(chǔ);二要感謝酒店全體員工精誠團結(jié),在銀都的日子里你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店,與酒店同甘共苦,共同為銀都的明天努力拼搏著!

          銀都大酒店有著10年的發(fā)展歷程,自九七年酒店開業(yè)以來,銀都大酒店在激烈的行業(yè)競爭中,憑借著“以人為本,真誠服務(wù)”的經(jīng)營管理宗旨和對顧客高度負責(zé)的態(tài)度,服務(wù)于社會大眾,創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白,酒店業(yè)面臨著殘酷的生存壓力,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場找突破口,所以我們毅然決定裝修改造,使酒店在硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上都有一個質(zhì)的飛躍!借此機會我要對以前在銀都工作,此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝,祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發(fā)展!

          銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結(jié)晶,它的籌劃和誕生,傾注了我們銀都人所有心血,凝聚了銀都全新的信念,欣慰地是,有在場各位的精誠團結(jié)和共同努力,我們一路走來,并將以堅實的步伐大踏步走向成功!

          戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是銀都威望!親即是人心,我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺!財是社會存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑,給你們發(fā)揮才能的機會,只要你們能夠,銀都的明天將由年輕的你們領(lǐng)導(dǎo)!

          溫州市的現(xiàn)代化建設(shè)突飛猛進,樂清地區(qū)也是如火如荼,未來的競爭將更加激烈,作為銀都大酒店的具體運營者,我深知自我肩負的重擔(dān)和使命,但是困難與期望同在,在場的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信心和源泉,應(yīng)對挑戰(zhàn),我堅信,銀都大酒店必在市場上傲然挺立,擁有一方天空。為此,我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏,做好樂清地區(qū)的地標和窗口,要奏響樂清的最強音,要為樂清人民創(chuàng)造一個永不落幕的新都會!

          多謝大家!

          1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同仁的幫忙下,。。。。。公司及你個人取得的成績!

          2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦!

          這些得根據(jù)你們公司的具體狀況來定了,最好是多提些自我的思路,能壯大發(fā)展公司的推薦最好,領(lǐng)導(dǎo)最看重的是你的工作潛力!

          3、作為一名經(jīng)理,這時候得關(guān)懷下下屬,和他們拉近下關(guān)系!

          4、結(jié)尾

          感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機會,期望我們在這奧運年里能取得更好的成績,說些祝福公司的話,祝福大家的話!

        員工大會發(fā)言稿 篇2

          各位同事:

          大家好!

          我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時光的工作,大家也就應(yīng)明白,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許就應(yīng)是——我每一天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

          我有一個堅定的信念與目標,我,必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標必須會實現(xiàn),而且不會太遙遠。

          我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

          我們此刻有很多優(yōu)勢,

          1、首先,我認為,我們的員工超過80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎(chǔ)。

          2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調(diào)成本控制,強調(diào)管理,強調(diào)服務(wù),強調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工用心性)

          3、我們強調(diào)平等,也強調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的'先服從,后上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自我的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們務(wù)必從個人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了

          。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們以前問過我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識?

          我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一向持續(xù)一個熱情用心的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自我的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)

          我們清楚的明白,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,

          應(yīng)對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

          同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

          以前我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不明白自我不好!彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關(guān)系)

          我相信我們?nèi)魏我粋有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有期望看見那里興旺,不會愿意看見那里變差的,目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個:服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強勢,服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自我也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務(wù))

          大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人!皪徫徊环指叩唾F賤。”反過來看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當你失去的時候才明白就應(yīng)珍惜!(待遇與心態(tài))

          你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應(yīng)做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每一天來上班,有沒有一點職責(zé)心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

          ?有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在那里工作,這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有職責(zé)心、上進心。

          沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

          我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位!皞人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!逼谕覀兏鞑块T負責(zé)人,以身作則,用心配合,帶領(lǐng)自我的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

          我們要把被動工作變成主動工作,把每一天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

          “逆水行舟、不進則退!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

          加油同事們,伙伴們!我們一齊努力,多謝!

        員工大會發(fā)言稿 篇3

        各位員工朋友們:

          大家好!

          今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長,我感到十分榮幸。在此,我對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

          沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營股份責(zé)任公司,位于荊門市月亮湖廣場望月路,成立于20xx年11月,注冊資金1000萬元,公司主營房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、營銷,兼營酒店經(jīng)營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。經(jīng)過八年來的成長和歷練,公司業(yè)務(wù)范疇不斷擴大。從初期單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向,無不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。

          海怡大酒店主體共13層,總面積超過一萬平方米,是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務(wù)酒店。設(shè)計新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內(nèi)部裝潢,都彰顯出務(wù)實的精神。酒店擁有設(shè)備完善的客房八十余間,可容納500余人同時進餐的大型宴會廳一個,同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV,適合各類商務(wù)活動的開展和宴會舉辦,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我縣大力推進經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

          未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量,始終堅持以“品味生活,盡在海怡”的經(jīng)營理念來建設(shè)和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結(jié)構(gòu)平臺,也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)心和支持。

          最后,祝愿各位親愛的員工工作開心,祝愿海怡大酒店的明天會更好!

          謝謝!

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