采油三班我要安全活動總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的采油三班我要安全活動總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。
采油三班根據(jù)自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。
積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。
一、加強技能水平的提高
我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的'防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦
采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎。
二、安全生產(chǎn)運行管理
1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。
2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。
3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。
4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這
5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質(zhì)，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。
通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。
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