二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿 1

各位領導、各位同仁：

　　大家好！首先感謝我們二分局的領導和我的同事們，給我參加這次主題為“二次創(chuàng)業(yè)，從我做起”演講活動的鼓勵和支持。何謂“二次創(chuàng)業(yè)”，就是我們現(xiàn)今所加強的稅收隊伍建設和現(xiàn)代信息化建設的最終目的就是為納稅人服務，為我們的地方經(jīng)濟服務。

　　“為納稅人服務”這句話，對我們在座的每一位稅務干部是再熟悉不過的了。我們也可以在每一個服務廳的墻壁或宣傳標牌上看到“文明服務”之類的話語，相信我們每一個同事都會說：“為納稅人服務是我們的`義務和職責。”可在具體的稅收實踐中，我們的“為納稅人服務”好像缺點什么。這讓我想起一本書中曾說過這么一件事：作者曾去加拿大考察，他所住的酒店大廳旁的報架上就有許多免費的納稅申報表。后來，他們到了加拿大稅務部，稅務部官員不僅為他們準備了上好的咖啡與點心，還不厭其煩地給他們講解稅收法規(guī)與稅務征管，作者以為這是事先安排好的，可加拿大的稅務官員說，任何一個納稅人來，都會受到這樣的接待。因為，他們把納稅人看成是客戶，甚至專門設有一個客戶服務部，負責回答每一個納稅人的咨詢。所以，為納稅人服務，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面貫徹落實《稅收征管法》及實施細則的必然要求，是推進依法治稅，依法行政的現(xiàn)實需要，是創(chuàng)造我們地方經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，是實現(xiàn)省地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的重要途徑。怎樣實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”呢？

　　我以為，每一個稅務干部現(xiàn)就應該轉變?yōu)榧{稅人服務的觀念，從我做起，真正樹立“稅務機關首先是服務機關，其次才是管理機關，稅務人員首先是服務人員，其次才是管理人員”，“視納稅人為客戶”，“一切為了納稅人，一切方便納稅人，一切服務納稅人”。當然，口號好喊，可真正做起來容易嗎？可能你會說，這不容易，我會笑臉面對每一個納稅人的。誠然，我們現(xiàn)提倡的不就是微笑服務嗎？可您能設想一下嗎？如果沒有對稅收事業(yè)的鐘愛，沒有對職業(yè)技能的探求，沒有掌握一定的“真本領”和“硬功夫”，在面對納稅人咨詢時“一問三不知”，在為納稅人辦理涉稅事宜時效率低下、差錯不斷，把納稅人等得火燒眉毛、焦頭爛額，哪怕您笑若桃花，嘴上抹蜜，端上來的是普洱茶，遞上來的是極品云煙，那您能說是為納稅人提供了優(yōu)質服務嗎？俗話說，“干一行，愛一行”，既然我們已經(jīng)從事了這項事業(yè)，就應為了事業(yè)而不斷豐富自己、完善自己、超越自己，為了事業(yè)而孜孜進取，不斷提高業(yè)務技能，不斷提高為納稅人服務的質量。其次，對納稅人要有一個“換位思考”的觀念。假設，如果我們是納稅人，我能接受神情淡漠、笑容勉強、語言冰冷、行為機械的服務嗎？因此，我們對納稅人要有關愛之心，是發(fā)自內(nèi)心深處的真真切切的關愛。這說來容易做來難。在長期的征納過程中，稅務干部扮演著管理者和執(zhí)法者的角色，在思想上、行為上都體現(xiàn)著一定的優(yōu)越性。自新《征管法》及《實施細則》頒布后，作為我們稅務部門就有了法定義務和責任來優(yōu)化服務質量，提高服務水平，由以前僅僅出于道義的“我應該”變成了現(xiàn)在法律規(guī)定的“我必須”！

　　在社會主義市場經(jīng)濟條件下，納稅人是市場經(jīng)濟的主體，是國家稅收的源泉，是社會財富的直接創(chuàng)造者，所以給納稅人以最真切的關愛，我們將會收獲很多很多……因此，我堅信，我們每一個稅務干部只要從我做起，有了對稅收事業(yè)的鐘愛和對納稅人發(fā)自內(nèi)心的關愛，有創(chuàng)新服務的觀念，用創(chuàng)新服務的手段，一定實現(xiàn)地方稅收事業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”。

　　二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿 2

各位領導、各位同仁：

　　今天我演講的題目是《二次創(chuàng)業(yè)，從我做起》。

　　2008年在全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩(wěn)定了軍心陣腳。如今，在經(jīng)濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調(diào)整，在員工內(nèi)部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：

　　一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內(nèi)心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創(chuàng)造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、是在全球經(jīng)濟危機面前，多數(shù)公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經(jīng)濟環(huán)境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現(xiàn)了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現(xiàn)了面對全球經(jīng)濟危機的自信和實力。

　　強大的實力來源于集團戰(zhàn)略的.穩(wěn)步實施，事業(yè)的快速發(fā)展，為了把我們的事業(yè)不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創(chuàng)業(yè)的號召，并在集團公司發(fā)出了極具感染力的信——“除了偉大的創(chuàng)業(yè)，我們別無選擇”，把二次創(chuàng)業(yè)的理念推向高潮。

　　在轟轟烈烈的二次創(chuàng)業(yè)的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發(fā)，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節(jié)做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰(zhàn)略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓我們每一個人點燃起創(chuàng)業(yè)的激情，為了我們偉大事業(yè)的發(fā)展和壯大，同舟共濟，團結協(xié)作，共擔責任，共展宏圖！

　　我的演講完了，謝謝。

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