婷婷色中文在线视频,思思热在线视频日本一区,欧美精品一区三区在线观看,日本色逼影音资源

  • <dfn id="pbiqm"><cite id="pbiqm"></cite></dfn>
        
        

        我要投稿 投訴建議

        競聘公司財務(wù)副經(jīng)理的演講稿

        時間:2021-05-07 15:47:27 演講稿 我要投稿

        競聘公司財務(wù)副經(jīng)理的演講稿

          演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。以下是小編收集的競聘公司財務(wù)副經(jīng)理的演講稿,歡迎查看!

        競聘公司財務(wù)副經(jīng)理的演講稿

          我XXXX年畢業(yè)于省大學(xué)市分校經(jīng)濟(jì)管理系會計(jì)專業(yè),20XX年通過參加成人高考獲得了電大會計(jì)專業(yè)本科文憑,XXXX年以優(yōu)異成績獲得了會計(jì)師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計(jì)算機(jī)公司507廠,先后從事材料核算,核算,合并會計(jì)報表等崗位的工作。工作積極肯干,專業(yè)知識比較扎實(shí),99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計(jì)主管工作,20XX年被聘為財務(wù)處副處長,由于到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性,于20XX年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到財務(wù)室任主管會計(jì)至今。

          近三年來,我將自己切實(shí)融到公司的企業(yè)文化中:以人為本,以誠待人,依法經(jīng)營,照章納稅,營造,至高致遠(yuǎn),遵章守制,令行禁止,積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)的職能,不斷服務(wù)意識,并于20XXX年度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:

          一、及時地做好日常財務(wù)核算。

          物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理相對企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細(xì),通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、建立、健全收費(fèi)臺賬。

          隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,點(diǎn)多面廣線長已成其重要特點(diǎn),各項(xiàng)清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺賬,做到賬目,收繳情況一目了然?紤]工收費(fèi)臺賬的局限性,于2005年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化的過渡,了工作效率,降低了管理。

          三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

          如果能有幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、,求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體來說有以下幾點(diǎn):

          第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能

          量為出,日清月結(jié),及時、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對各項(xiàng)收繳工作的管理,力保每一筆收能及時、完整地賬;通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收與考核盈余指標(biāo),控制支出,切實(shí)推行內(nèi)部市場化運(yùn)作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成人人講,管理全員化的控制體系,為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。

          第二、加強(qiáng)在用物資的管理

          針對目前公司現(xiàn)狀,物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,多,是管理的一個難點(diǎn)。我首先應(yīng)該在采購上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇物美價廉的供貨商,以降低采購。其次要建立嚴(yán)格的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜浪費(fèi),避免。

          第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析

          為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好,開源節(jié)流,及時收集、分析財務(wù)信息,對公司未來的`經(jīng)營管理活動提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

          第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)水平。

          作為這次競聘的積極參與者,我希能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。