企業(yè)質(zhì)量意識(shí)演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中，用到演講稿的地方越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)質(zhì)量意識(shí)演講稿，希望能夠幫助到大家。
無數(shù)著名品牌都向我們鋪示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)鋪、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)鋪，必需要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
在中國，依賴過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)鋪壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身仍是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都盡對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：出缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)分歧格，海爾總裁親身帶頭把出缺陷的冰箱當(dāng)場砸個(gè)破碎摧毀，在場的.職工望到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大馬金刀斬中斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中騰飛了，經(jīng)由十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳恰是一個(gè)企業(yè)發(fā)鋪壯大的條件和根基。
講到這里，我想起近期轟動(dòng)全國的長春永生疫苗事件，20xx年7月15號，長春永生被曝出編造疫苗的出產(chǎn)記實(shí)和檢修記實(shí)，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，永生生物發(fā)布召歸公告，對涉事批次疫苗入行全面召歸。隨后各省疾控中央紛紛公布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，永生生物這家出產(chǎn)疫苗的巨頭失往了社會(huì)的認(rèn)同，損失慘重！通過此事我熟悉到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)鋪過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗(yàn)，大到對于生命財(cái)產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面鋪開員工質(zhì)量意識(shí)流動(dòng)和供給商質(zhì)量共同晉升計(jì)劃。
愿不久的將來，那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不中斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！
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