煤礦安全心得體會15篇【熱】

　　我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的煤礦安全心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全心得體會1

　　煤礦是一個危險的工作場所，需要特別注意安全問題。在我的煤礦安全教育中，我學到了許多有關煤礦安全的知識和技能。在這里，我想分享一些我的心得和體會。

　　首先，我認為煤礦安全是每個煤礦工人的責任。我們必須時刻保持警惕，遵守安全規(guī)定，避免不必要的風險。我們必須認真學習和掌握安全知識和技能，提高自己的`安全意識和能力。只有這樣，我們才能保護自己和同事的生命安全。

　　其次，我認為煤礦安全是一個全員參與的過程。除了煤礦工人，煤礦管理人員、技術人員、安全監(jiān)督人員等都應該積極參與煤礦安全管理工作。他們應該負責制定和執(zhí)行安全規(guī)定和措施，監(jiān)督和檢查煤礦安全狀況，及時發(fā)現和解決安全隱患。

　　最后，我認為煤礦安全教育是一個長期的過程。我們不能僅僅在入職時接受一次安全培訓就結束了。我們應該不斷加強自己的安全意識，不斷學習和掌握新的安全知識和技能，及時了解和掌握煤礦安全管理的最新動態(tài)和要求。

　　總之，煤礦安全是一個非常重要的問題，我們必須高度重視。我們應該始終保持警惕，時刻關注安全狀況，遵守安全規(guī)定，積極參與煤礦安全管理工作，不斷加強自己的安全意識和能力。只有這樣，我們才能保護自己和同事的生命安全，創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的煤礦工作環(huán)境。

煤礦安全心得體會2

　　安全生產是個人、家庭、企業(yè)和國家的需要，是國家和政府賦予企業(yè)的責任，是社會和員工的要求，是生產經營準入的條件，是市場競爭的素質，是堅持發(fā)展的基礎，是利潤的組成部分，它事關家庭、企業(yè)、國家的和諧與穩(wěn)定，是社會文明的標志。今年以來，我礦基本一直處于停工、停產及隱患整改期間，安全工作相對平穩(wěn)，分析當前集團公司幾期

　　事故的原因，充分暴漏出部分礦基礎工作不牢固，基層工作不過硬，基本功不扎實，安全監(jiān)管工作不力的問題仍然很嚴重。作為礦基層安全工作的負責人，時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔子有多重。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的安全管理理念。為此，結合當前企業(yè)發(fā)展形勢的要求，我感覺內心深知作為主要安全管理人員的責任所在和安全管理的重要性，現從以下幾個方面談談自己對安全管理的一些心得感悟。

　　一、作為一名安全管理人員，應擺對位置，堅持原則。

　　“在其位、謀其職、做其事、盡其責”。每一名安全工作者，包括我自己，要把忠于職守、勤勉盡責作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質，要用強烈的事業(yè)心和責任感，確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負責人，首先必須擺正自己的位置，不能肥了別人的地，荒了自己的天，要自覺把崗位職責、分內之事銘記于心，該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆，一門心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產之事，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為，不能因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而要勇于創(chuàng)新、與時俱進、

　　奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原則，一切以大局為重，以德服人，用實際行動在職工中樹立威信，盡全力做好本職工作。

　　二、熟知制度和安全規(guī)程。

　　作為一名安全管理人員，首先要從自身做起，應對安全生產各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會，理解其深層次的含義和實質，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心，準確把握，不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必須自身硬，只有過硬的本領，自己在工作中才能做到及時發(fā)現隱患和問題，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任，才能解決實際問題，也才能真正保障企業(yè)的安全生產。要做到這點，就要求自己在平時的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專業(yè)技能方面的學習和培訓，鞏固和提高自身的安全意識，盡可能多的掌握安全知識技能，從而不斷增強自己發(fā)現、解決和處理問題的能力。

　　三、辦公地點定在現場。

　　作為一名基層安全負責人，不應只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動動嘴皮、指指點點，更不能遙控指揮，發(fā)

　　號施令，而應該經常深入生產一線，盡可能的掌握施工現場的第一手資料。常言說的好“沒有調查就沒有發(fā)言權”，只有自己清楚了各個施工現場的詳細具體真實的情況，才能對問題進行正確的分析與判斷，才能在此基礎上給予準確無誤的解決與處理。要把辦公地點設在施工現場，主要解決的就是這一問題，同時這樣做，也能拉近與員工的關系，了解他們的所思所想，把握他們的思想動態(tài)，聽到群眾的真正呼聲，挖掘出深層次潛在的安全隱患，在及時處理現場問題的同時，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問題，真正得到自保意識提高，互保意思增強的效果。

　　四、鐵面無私、有錯必糾。

　　安全生產，它的定義為：在生產經營活動中，為避免造成人員傷害和財產損失而采取的對相應的事故的預防和控制措施，以保證從嚴的人身安全，保證生產經營活動的以順利進行的相關活動。顧名思義就是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全而搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;較少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業(yè)效益;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。弄清弄明白了安全生產的重要性，我們作為安全管

　　理的負責人，在這方面就必須有一顆鐵面無私的“包公心”，一是一、二是二。在對待、制止、處理一切違反安全生產的事情都應力場堅定、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴是愛、松是害”的道理，力求做到安全面前人人平等，而安全工作又是一個細致、果敢、常抓不懈的工作，嚴謹認證的工作作風必須貫徹我們工作的'始終。同時作為一名安全管理負責人，應有主動承認錯誤的勇氣和氣魄�！敖馃o足赤、人無完人”，在日常的管理和檢查中，難免會有不同認識、不同時段、不同環(huán)境、不同條件等情況下的看法與觀點，但涉及安全方面的問題，寧可相信其有不可信其無，在處理上錯了，事后我們要主動向相關方、相關人員承認錯誤，講明自己當時的想法與做法的出發(fā)點與目的，讓大家知道自己的真實意圖：對事不對人。其實我們每個人都有犯錯的時候，只要我們能夠虛心求教，及時發(fā)現問題和錯誤并予已改正，那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績明顯提高。

　　五、大事小事、事關全局。

　　“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗”。在日常生活中，在我們的身邊，包括自己的身上，想做大事的人與想法很多，但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少，現實中不缺少雄韜偉略家，缺少的精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類管理的規(guī)定制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行。安全生產工作，事關家庭、企業(yè)與國家，是一個全局性的系統(tǒng)工程，時時處處存在，事事件件體現，因此我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，必須提倡注重細節(jié)、把小事做細的做法。作為主管安全的負責人，在處理安全問題上，要大事小事一起抓，要做到事無巨細、認真對待、嚴肅處理，在抓大事的同時，更要注意細節(jié)的關注。無論何處發(fā)生的每一起事故，對其原因分析，無不是不注重細節(jié)而引發(fā)導致的，事故的當事人或我們大家在對事故原因進反思后都會發(fā)出：如果再仔細一點、如果再在小事上多關注一點、如果再…的聲音，往往事情的發(fā)生不會有很多的如果，后悔、悔恨、甚至于失去生命，將會無法彌補與補償�！扒Ю镏�堤、潰于蟻穴”，向我們講述的就是這個道理，細節(jié)決定成敗，我們一定要把細節(jié)實踐于自己的工作之中。

　　六、問題不落實就是失職。

　　落實力就是戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。針對上級各檢查單位檢查頻繁，對查出的隱患問題要虛心接受、認真落實、整改到位，落實力往往取決于領導干部的責任心和工作能力，我們必須樹立“領導干部不抓工作落實就是失職，工作不落實不力就是失敗”的理念。因此，轉變工作作風、提高履職能力就成

　　為了增強落實力的關鍵。我們作為安全負責人，必須想方設法、充分利用各種資源來應對和解決落實過程中的新情況、新問題，必須發(fā)揚親力親為、深入一線、雷厲風行、一抓到底的工作作風，必須務求工作實效，用實效結果來檢驗過程控制，從而發(fā)現問題并加以改進。安全工作不能有一絲的松懈，我們必須不談苦勞，只談功勞。做好了，那才叫做了，不能看表象，每天忙忙呼呼，不亦樂乎，抓個亮點，追求各轟動效應，更不能急功近利，報喜不報憂，用亮點掩蓋缺點，用亮點掩蓋隱患，從而給安全生產埋下更大的隱患，后患無窮。

　　七、熱情工作，善于工作。

　　作為基層安全工作管理負責人，在對待安全工作上首先要有熱情，要滿懷激情的去工作。在充分認識到本崗位的重要性后，要全身心的投入到工作中去，只有對工作付出全部精力，才能使工作任務順利和出色的完成。另外，我們干工作不光要有熱情，還要有好的工作方法和能力，即要善于工作。安全管理工作，即是一個管與被管的相對排斥的易引發(fā)一定矛盾的過程，因為涉及到批評與處罰的具體問題，因此在工作中不可避免的會遇到一些問題與矛盾，這就需要我們運用所學到的知識和耐心，運用我們的智慧和情商去和對方

　　溝通交流，用言語、用行動去化解掉對雙方心中的不快或誤會，不得形成對抗或長期的誤解，否則，我們的工作就不易進行下去，也會使隱患一直存在，這點也是我們管理人員處理解決問題的真正能力的體現。其實在這些問題、矛盾處理之后，也就會使我們的思想境界有一個明顯的升華，在處理工作生活中的其他問題時會更加得心自如。

　　安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而安全工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，在當前煤炭形勢稍有好轉的特殊時期，作為我們安全管理人員更應該嚴把安全生產關，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，貫徹學習安全生產管理相關知識，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，以科學的態(tài)度、務實的精神、扎實的工作，教育引導全體員工同心協(xié)力“保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”，用我們自身的實際行動履行好職責，我們的社會就一定會更加和諧，我們的企業(yè)就一定會長治久安，我們的家庭就一定會幸福美滿，我們礦山未來的美好圖景必將會更加絢麗多彩、燦爛輝煌。

煤礦安全心得體會3

　　根據集團公司的總體部署并結合我礦生產實際，我礦組織了全礦范圍的安全整風學習活動。自3月12日至3月16日，我所組織的通風、安全系統(tǒng)副科級以上干部全部參加了第一階段學習（查、揭、擺），這次整風活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風進一步好轉，精神面貌有了很大改觀。近一月來，我礦事故頻發(fā)，給我礦的安全生產工作帶來了極大壓力，經過總結反思近階段工作及對事故的剖析，使我更深地理解了責任的重大、安全的重要性。現將整風心得總結如下：

　　一、 自查自糾，轉變工作作風

　　干部作風、井下工程質量及安全隱患擺的是否準確、透徹是此次整風活動的關鍵所在，我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進行了廣泛的調研和反復的'討論。查找自身工作不足，明確干部作風重點問題，從思想根源杜絕對安全生產工作麻痹大意、杜絕有了成績就盲目樂觀、杜絕業(yè)務知識因循守舊更新意識不強等情況。并嚴格要求其做到有令必行、有禁必止，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，給廣大員工以榜樣。

　　二、 加強干部職工思想教育，提高思想認識

　　要以此次整風活動為契機，帶動全礦職工參與，并利用了合理時間將此次整風學習精神深入貫徹到職工隊伍中，切實查找日常工作作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查找日常工作作風方面存在的突出問題加以防范。

　　三、 嚴抓檢查關，杜絕三違

　　嚴抓監(jiān)督檢查確保整頓實效。加大對質量標準化、安全隱患排查治理及防治水等檢查項目的檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度、強化安全管理、規(guī)范作業(yè)行為、增強廣大職工的自我約束力。

　　總之，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風整頓的成果，確保廣大干部職工隊伍的思想作風再有新的轉變、工作水平再有新的提高，促進下一個百日決戰(zhàn)決勝和全年各項目標任務的順利實現

煤礦安全心得體會4

　　隨著中國經濟的快速發(fā)展，煤礦產業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。作為中國的主要能源源頭，煤礦的運營和管理至關重要。然而，在這個行業(yè)中，安全生產一直是一個非常嚴峻的問題。經過三年的努力，我公司在保障煤礦安全生產方面取得了顯著的成效，并在最近一次的工作報告中詳細總結了這三年來的工作成績和經驗。本文將從個人角度出發(fā)，就這份工作報告中的一些亮點和反思展開闡述。

　　首先，作為煤礦企業(yè)的員工，我第一次意識到安全生產的重要性。工作報告中顯示，公司在過去三年中注重加強對員工的安全教育和培訓。從礦工到礦長，從最基層的作業(yè)人員到煤礦管理人員，每一個人都接受了嚴格的安全培訓。這樣的投入和重視讓我深刻認識到，只有在安全的工作環(huán)境下，我們的生產才能夠持續(xù)、穩(wěn)定地進行。

　　其次，工作報告中的數據顯示，在過去三年中，公司注重引進先進的安全生產設備和技術，有效地提高了煤礦的安全生產水平。特別是在瓦斯抽放和防滅火技術方面，公司投入了大量的經費和人力資源，取得了重要的突破。正是這些先進的設備和技術，讓我們在煤礦生產過程中能夠事先預防和解決一些可能帶來安全隱患的問題。這也讓我意識到，作為煤礦員工，只有不斷學習和運用先進的安全生產技術，才能夠更好地保障自己和同事的`生命安全。

　　然而，工作報告中也提到了一些問題和不足之處。其中一個突出的問題是，公司的工作安全規(guī)范沒有得到普遍落實。盡管我們在安全教育和設備投入方面做了很多努力，但一些員工依然沒有真正將安全意識融入到自己的工作中。這反映出我們在培養(yǎng)員工的安全意識和責任感方面還存在著一定的不足。

　　此外，在應對突發(fā)事故和應急救援方面，公司也需要進一步加強。盡管我們在預防隱患方面做得很好，但對于可能發(fā)生的事故的應對能力還有待提高。工作報告中提到，我們需要建立更加完善的事故應急預案，加強演練和技術人員隊伍的培養(yǎng)，提高應對突發(fā)事件的靈活性和效率。

　　綜上所述，通過分析工作報告中的亮點和反思，我深刻認識到安全生產是我們煤礦企業(yè)發(fā)展的重中之重。只有切實做好安全工作，才能夠保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。同時，工作報告中的問題也給了我們很多啟示和思考的機會。在今后的工作中，我們需要繼續(xù)加強安全教育和培訓，注重員工的安全意識和責任意識的培養(yǎng)；我們還需要進一步引進先進的安全生產設備和技術，不斷提高煤礦的安全生產水平；在應對突發(fā)事故和應急救援方面，我們需要加強預案制定和隊伍培養(yǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。只有這樣，我們才能真正做到每個人都能夠安全回家，每個煤礦都成為一個安全的生產基地。

煤礦安全心得體會5

　　煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的.。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我礦近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

　　一、保持均衡生產，力求動態(tài)安全

　　實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效地避免了搶產量、搶進尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產過程中發(fā)現問題，解決問題，提高現場工程質量和職工操作能力。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

　　二、深化“雙基”建設，提升安全生產標準化水平

　　“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展和延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，每項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘工作面。同時，我們還要大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的工作面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，推動安全生產標準化工作在短期內上了新臺階。

煤礦安全心得體會6

　　10月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè) 害人害己”三部機電運輸事故案例視頻，通過觀看學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，確保煤礦安全生產。

　　各級煤礦主管部門及各煤礦都制定出臺了各種安全管理制度，但是落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。

　　通過視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知，安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的，所以殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。在視頻資料中發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的.態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、案例分析、等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。

　　通過視頻資料，在發(fā)生事故后，凡事因違章作業(yè)及違章指揮的相關責任人全部收到刑事責任追究，并依據安全生產法和刑法判刑處理，所以現在的煤礦安全生產已經是必保的，讓每位職工認識到這一點最為重要，所以要多宣傳教育，大大提高職工的責任心及安全意識，確保安全生產。

　　這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人和事。

煤礦安全心得體會7

　　煤礦安全條例是我國煤礦安全的重要法律法規(guī)，它為煤礦生產的各個環(huán)節(jié)制定了嚴格的規(guī)定和標準，旨在確保煤礦生產的安全和健康。這篇文章就作者從煤礦安全條例學習的心得體會進行闡述。

　　首先，需要認識到煤礦安全是任何煤礦生產工作的首要任務。煤礦是危險的工作環(huán)境，礦工們需要時刻保持警覺，注意安全。煤礦安全條例中規(guī)定，煤礦企業(yè)必須建立安全管理制度，依法開展安全生產，落實安全管理責任制。各個煤礦生產環(huán)節(jié)都要嚴格按照規(guī)定來執(zhí)行，確保安全管理制度能夠得到有效落實，進一步降低煤礦安全事故的發(fā)生率。

　　其次，關注職工、特別是新職工的安全教育和培訓。煤礦安全條例明確規(guī)定，煤礦企業(yè)必須對職工進行安全教育和培訓，并為新職工提供必要的安全培訓，確保新人能夠正確掌握安全意識和安全技能。我們作為礦工，在生產過程中要時刻保持安全意識，發(fā)現安全隱患及時匯報并采取措施，避免不必要的生產事故。

　　再次，需要強化安全檢查和隱患排查。煤礦安全條例規(guī)定，煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定對煤礦各類設施和設備進行定期檢查、測試、驗收和監(jiān)督檢查。同時，還需要加強隱患排查和整改，及時發(fā)現和解決安全隱患。礦工們在生產過程中更需要因地制宜做好日常檢查及排查，并按時反饋報告存在的問題和隱患，做到做到隱患早發(fā)現、早排查、早整改。

　　最后，要正確對待災害預案和應急演練。災害預案是安全生產的重要組成部分，一旦發(fā)生事故，對于礦井內的職工來說，往往是生死攸關的。煤礦安全條例中規(guī)定，煤礦企業(yè)必須建立健全應急救援體系，完善應急預案，配備應急救援設備和器材。煤礦企業(yè)還需根據實際情況制定不同的應急預案、提高應急反應能力，增強預案制定的可靠性及執(zhí)行力，同時做好應急演練。礦工們在日常工作中，要按照應急預案，認真練習如何逃生及怎么樣采取應急措施，有效降低發(fā)生意外事故的`概率。

　　總之，煤礦安全條例是我們礦工在生產過程中必須遵守的規(guī)章制度，是保障我們安全生產的重要法律法規(guī)。從煤礦安全條例中我們應學到如何提高安全生產意識，通過不斷地培訓和演練，提高我們自身的安全防范意識及自救能力，進一步強化我們的防范意識，減少并避免不必要的生產事故的發(fā)生。因為從長遠的角度來看，安全生產才是煤礦生產健康、持續(xù)發(fā)展的最好保障。

煤礦安全心得體會8

　　12月9日中午，保健醫(yī)文清老師給我們進行了《幼兒園安全知識》的培訓，通過這次講座，使我們的老師們對安全知識有了更加全面的了解，對校園安全工作的開展有了更深的認識。

　　作為幼兒教師要了解幼兒意外傷害發(fā)生的.要素是哪些，才能有針對性地加以防范。充分了解幼兒意外產生的一些相關知識，在保證幼兒安全的情況下，仍能提供給他們最大的游戲和學習空間，而不是以安全為借口而限制孩子。

　　在以后的工作中我們要正確認識和對待幼兒園安全問題，用專業(yè)的關愛和不懈的安全教育，來最大限度地保護孩子稚嫩的身體不受傷害。

煤礦安全心得體會9

　　近期，通過觀看四川省攀枝花市829肖家彎煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片、鹽源縣安達煤礦有限公司田壩煤礦非法生產安全事故警示教育片及學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》后，內心受到極大的震撼和感觸。一幕幕災難性的事故發(fā)生現場片段，讓我感覺到人的生命在災難面前是那么的脆弱，真是“煤礦安全事故猛于虎”！

　　作為一名煤礦“一通三防”管理人員，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。

　　我認為煤礦企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。

　　首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

　　二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　三是一定要加強對井下隱患的排查力度及整改措施，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

　　四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的`落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓培訓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。

　　五是要重點工程重點抓。隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到對自己分管的事情履職、履責，保證重點工程管控到位。同時加強礦井“一通三防”管理人員的管控、瓦斯管理、通風系統(tǒng)優(yōu)化、通風設施的質量和巡視管理等。

　　六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長、我們的瓦安員。為此我們一定要認識到班組、班組長、瓦安員這個層面工作的重要性，瓦安員與現場工作結合最緊密，瓦安員履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長、瓦安員這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長、瓦安員要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成合力，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環(huán)境。其次就是抓好采掘隊長“一通三防”知識培訓，可以說他們的認識有多高，整改隱患的力度就有多大。

　　七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，從動態(tài)地保證生產過程中的安全。

　　總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓通風瓦斯安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

煤礦安全心得體會10

　　近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，煤礦事故頻發(fā)，給我國的安全生產造成了巨大的壓力。為了加強對煤礦安全生產的監(jiān)管和控制，我參加了一次關于煤礦管理與事故預防的報告會。通過聽取專家學者的演講和交流，我深刻認識到了煤礦安全的重要性以及改進煤礦管理的必要性。在此，我將就此次報告會的內容提出自己的心得體會。

　　首先，在報告會上，專家對煤礦事故的原因進行了深入剖析。他們指出，大部分煤礦事故是由于違規(guī)操作、安全管理不到位等因素引起的。這一點使我感到震驚和惋惜，因為這些事故本可以避免。隨后，專家詳細講解了煤礦安全的法律法規(guī)和技術措施，比如應急預案、安全防護設施等。這讓我意識到，只有加強法律意識和技術培訓，才能有效預防煤礦事故的發(fā)生。

　　其次，在煤礦報告會上，專家重點強調了煤礦安全管理的重要性。他們提出了一系列改進措施，如嚴格執(zhí)行安全制度、設立安全責任制、加強安全文化建設等。通過學習這些管理經驗，我意識到現行的煤礦管理存在不足之處，必須更加注重安全生產的紀律性和執(zhí)行力。只有健全科學的管理體系，才能有效提高煤礦安全生產的水平。

　　第三，改善煤礦安全的.技術手段也是報告會的一個重要議題。專家們談到了當前煤礦安全的現狀和前景，介紹了創(chuàng)新技術在煤礦安全生產中的應用。我了解到，隨著科技的進步，煤礦安全生產的技術手段也在不斷創(chuàng)新，如無人機巡檢、遠程監(jiān)控等。這些技術手段的運用可以減少人員傷亡和事故發(fā)生的可能性，提升煤礦安全生產的效率和質量。

　　之后，報告會還強調了煤礦安全生產對社會經濟發(fā)展的重要意義。專家們指出，煤礦安全事故的發(fā)生不僅影響著礦區(qū)的人員生命財產安全，還會對當地社會經濟造成巨大影響。由此，我認識到保障煤礦安全不僅僅是一項技術問題，更是一項涉及千家萬戶的民生大事。只有使煤礦安全生產成為一種社會共識，才能最大限度地降低煤礦事故的發(fā)生。

　　綜上所述，參加了煤礦報告會，我深刻認識到煤礦安全生產的重要性和改進煤礦管理的必要性。通過加強法律法規(guī)的執(zhí)行、完善安全管理體系以及運用科技手段等，才能有效預防煤礦事故的發(fā)生，實現煤礦安全生產的目標。同時，保障煤礦安全生產也是促進經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的關鍵之一。作為社會的一員，我們每個人都應該關注煤礦安全生產，從而為切實改善煤礦安全做出自己的貢獻。只有人人盡責、齊心協(xié)力，才能共同推動煤礦安全生產向更高水平邁進。

煤礦安全心得體會11

　　屯蘭礦難，舉國震動，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭治理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探究，然而，一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的幻想破滅，煤礦安全究竟是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍舊不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消逝，不能不使我們再次做出沉痛反思，畢竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產，在煤炭生產中畢竟存在著哪些難以解開的死結和誤區(qū)，現略談幾點體會。

　　一、搞好煤礦安全生產，應從根本上處理好安全與生產的關系。

　　保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超力量生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)供應，煤炭企業(yè)對經濟進展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的狀況下，安全資金投入缺乏，超力量生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象，象這樣一方面自身為社會經濟進展做著巨大奉獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，原來就是一種不太符合常理的現象。多少年來，我們始終在說，安全投入缺乏，不能超負荷生產，但多少年之后，我們面對的仍舊是同樣的問題，這畢竟是什么緣由？人個認為，這一問題仍舊是煤礦安全的大敵，這一問題的消退必需是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到許多煤礦為了完成上級指標任務而重生產，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而畢竟該怎樣去解決安全與生產間的沖突？種種現象說明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系，要鏟除重生產、輕安全的不合理現象，必需是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經濟進展面前，究竟孰輕孰重，在理論上，安全第一且不行動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊敬重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全本錢在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產量任務，難免要超力量生產，于是安全設備投入缺乏，職工超強度工作，正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸囟�了。所以，從高的、大的層面上，就必需給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務時，任務必需掌握在設計力量范圍之內，并約束礦不去超力量生產，并要對超力量組織生產的行為進展懲罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消退追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣闊煤礦職工制造一個科學、合理、和諧的工作環(huán)境。

　　二、搞好煤礦安全生產，應建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權益組織。

　　礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產量完成27。16億噸，百萬噸死亡率為1。182，據此計算，20_年煤炭工業(yè)生產死亡總人數3210人。那么20_年又會如何？20_年又將怎樣？假如不去從根本上解決一些問題的話，后果仍舊不堪設想�；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消退時，他們中的大多數能做到拒不上崗嗎？這其中的緣由當然是有許多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消退，職工可以不上崗”，可事實上大多數職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的`熟悉，總之，在這一點上，與國外興旺國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產，有一支強有力的維護職工安全權益的特地組織是特別急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全學問的隊伍能夠準時干預，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命安康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數也必將能夠大大增加。

　　三、搞好煤礦安全生產，重點部位既要牢靠的設備又要牢靠的人。

　　做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到損害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消逝。就比方說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采納的新設備，其先進性及技術含量也是不行言喻的，但有關此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢？所以在重點崗位上，肯定要高度慎重，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采納新技術、新制備當然重要，但技術先進并不肯定體表著肯定牢靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設備運行效果原來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控，而應當同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段連續(xù)下來，進一步完善強化起來，設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災難性事故的發(fā)生。

　　四、搞好煤礦安全生產，就必需加強落實、重視培訓。

　　治理是全部企業(yè)永恒的主題，然而在事實上治理方法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特別、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必需圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現在的安全工作被動，從

　　某種意思上說，我們并不是輸在技術上、方法上，而是輸在沒有根據既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應把安全治理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責任清楚，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊預備，這樣的檢查是看不到原來面目的，是起不到應有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面承受檢查，這從本質上原來就是與檢查的初衷相違反的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有仔細履行好責任的部門和個人必需重處。只有建立起了這樣的機制、實行了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能準時的發(fā)覺安全隱患，準時的處理安全問題，才能真正的產生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

　　職工培訓在安全工作中非常重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會，科學進展日新月異，設備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必定要求有一支高素養(yǎng)的職工隊伍與這相適應，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，如果使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應有的作用，想想實現的難度大嗎？有可能嗎？

　　總之，煤礦企業(yè)是一個簡單的、特別的系統(tǒng)，要搞好其安全治理工作，

　　是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必需面對的，那就是面對安全工作現在所面臨的多年來始終存在的深層次沖突和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必需的痛下決心去扭轉、轉變和解決，否則，要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

煤礦安全心得體會12

　　20xx年8月20日，集團公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團近期發(fā)生的四起安全事故，集團領導李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴峻的安全形式作出了具體的原因分析，對下一步的安全工作進行了重要安排。會議強調到年底前集團安全“零容忍”，實現“零工亡”。

　　為認真貫徹和落實本次視頻會議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務會，結合實際，分析工作中存在的不足和問題，對涉及到本專業(yè)的相關安全生產情況進行討論，及時找出管理不到位的地方，制定了相關措施，并認真落實，保證礦井的安全生產。

　　安全生產狀況：

　　一、地質方面：

　　1、超前鉆探：嚴格執(zhí)行集團公司239號文的規(guī)定，根據我礦實際情況，各掘進工作面布置鉆孔不少于5個。每次鉆探實施開鉆驗收、單孔驗收和循環(huán)驗收制度。

　　2、地質預報：每月5日前發(fā)放地質預報月報，遇特殊情況發(fā)放臨時預報，指導本月安全生產。

　　二、測量方面：

　　1、巷道進尺日報：每天八點班我部門聯(lián)合施工單位對所有掘進巷道進行進尺驗收，劃定巷道剩余可掘距離。對剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。

　　2、貫通控制：巖巷20米，煤巷30米開始對巷道的貫通距離實施日報，并嚴格執(zhí)行貫通安全技術措施。貫通距離剩余5米時用釬子打透，再次確定距離，保證準確安全貫通。

　　三、防治水：

　　1、每月組織相關生產性科室進行一次井下防治水檢查，并對檢查出的問題進行五定落實，并到期復查。

　　2、礦井涌水量觀測：每旬進行一次水量觀測，及時掌握井下各淋水點水量變化。

　　3、巷道積水和水溝情況：每次技術人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。對檢查出的問題對施工單位進行考核。

　　存在的問題和隱患：

　　1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進階段，施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出，巷道迎頭極易積水，影響施工的同時，也給安全造成較大的問題。各施工單位的.排水設備僅限于風泵或潛水泵，造成的問題就是風泵揚程不夠，對于距離較長的下山巷道不能滿足排水要求；備有潛水泵的工作面只有一臺，沒有備用水泵，而放置潛水泵的水窩往往清理不及時，導致潛水泵堵塞，造成水泵經常損壞，影響工作面排水。

　　整改措施：

　　1、思想上，繼續(xù)深入學習會議精神，以安全為抓手，提高部門人員綜合安全素質，互相監(jiān)督，互相促進，杜絕麻痹大意，排查一切潛在隱患，真正做到本質安全，確保安全生產工作順利進行；

　　2、工作中，九月份組織兩次井下排水設施、設備檢查，督促各施工單位對井下排水設備進行更換和補充。

　　亮點工作：

　　1、日進尺和旬進尺驗收工作的開展，對井下各類情況能夠及時掌握，防止超掘。

　　2、井下物探的實施，巷道掘進到位后，先物探后鉆探，對前方區(qū)域的地質情況進行探測，同時指導鉆探的進行，使鉆探更有目的性，真正達到物探先行鉆探驗證的目的。

　　事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。

　　李村煤礦建設管理處地測部

　　20xx年8月26日

煤礦安全心得體會13

　　本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我?guī)ьI供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現將本月度工作情況總結如下：

　　一、圍繞中心，努力做好供應工作

　　本月我礦首個工作面綜采面設備要進行驗收確認，我?guī)ьI供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對設備采購工作進行認真謀劃，細致安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時采購到設備，不影響綜采面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時，嚴重影響綜采面設備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設備生產進度，按時把設備發(fā)往我公司。為確保安裝進度，我們先后兩次派人去廠方督促他們，經

　　過我們努力，設備及時到貨，基本沒有影響綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的`潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜采面設備安裝進度的影響降到最小。

　　二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作

　　本月由于綜采面設備安裝，我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細致的安排部署，要求盤點人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。

　　本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司綜采面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足干勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產服務，促進公司健康快速發(fā)展。

煤礦安全心得體會14

　　為能更好的把握住安全，不但要加強自身的對安全的深刻了解，更要注重安全的落實，不論任務的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務安排，技術措施的學習討論，現場實施情況，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實下去，并且復查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現結合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點要求：

　　一、完善制度、嚴格執(zhí)行。

　　制度是一種行為規(guī)范。任何一個企業(yè)要有序運轉，都必須制度執(zhí)行制度必須嚴明。制度的效用取決于制度的執(zhí)行。不抓制度執(zhí)行，制度就沒有效果;不抓制度落實，就等于沒有制度。再好的制度，如果不落實，一切等于零。

　　二、加強安全培訓。

　　提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現安全生產的根本保證。企業(yè)的.生產必須有高素質員工隊伍為依托，企業(yè)應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現的“三違”要必須做到“四不放過”的原則進行教育。

　　三、加強現場管理。

　　落實一項措施，勝過十句口號�，F場管理工作一直是企業(yè)安全生產的軟肋，推行安全責任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格查處現場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況，根據措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現場班組長、安全負責人未把好安全關，給予嚴肅處理。

　　四、加強隱患排查治理。

　　提高超前預防能力。做到對不安全因素“發(fā)現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，對查出的隱患做到“五落實”進行整改，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規(guī)定者，追究責任。

　　對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。

　　安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓，那些血淋淋的經驗我們怎能忘記安全重于泰山。

煤礦安全心得體會15

　　前天觀看了煤礦安全事故警示教育片，每個案例都以圖文的形式對事故發(fā)生的原因，經過和防范措施，進行了清晰的描述和說明，猶如身臨事故現場，切身感受到事故給當事者帶來的巨大傷害，讓我們觸目驚心，震撼靈魂，更讓我們深深領悟到什么是“安全第一預防為主”。

　　所以我認為在安全生產方面要切實做好以下幾點：

　　1、一定要吸取血的教訓按章作業(yè)杜絕三違。

　　2、要經常性加強安全教育學習活動，嚴格規(guī)定不經安全教育培訓或考試不合格不得上崗，通過強化培訓學習使職工熟悉熟練安全生產的基本知識及操作規(guī)程，強化自身安全生產意識和自我防范能力。

　　3、努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，真正將安全生產意識深入到我們心中，為促使我礦的長治久安。

　　4、認真落實安全生產責任制，做到用制度管人，用制度促管理，制度面前人人平等。

　　5、人作為管理主體，也就是煤礦的管理者，管理者對安全生產的意識會間接影響到煤礦的安全，他為員工配備相應的安全措施和日常工作的安全防范，可以間接的減少安全事故的發(fā)生;反之可能會由于管理者的疏忽和放任造成安全事故。所以從根本上控制安全隱患，就必須嚴格落實安全管理制度。歷次的煤礦事故都是違規(guī)操作引起的，所以要想實現事故零發(fā)生就必須注重制度的落實，同時落實安全管理制度的重要環(huán)節(jié)，制度是對事故發(fā)生控制最好的措施，所以我們要建立健全個人安全管理制度，同時還要發(fā)揮職工在勞動過程中的主觀性，自覺的'進行安全自我保護。

　　通過這個影片，使我認識到安全是煤礦企業(yè)的重中之重，安全生產不僅關系到企業(yè)的發(fā)展更關系著每個職工家庭的幸福。

　　確保煤礦安全生產，是煤礦企業(yè)發(fā)展的基石，更是以人為本的具體表現，要把安全真正成為煤礦工作的主題詞。

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