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        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)

        時(shí)間:2024-09-07 13:23:53 心得體會(huì) 我要投稿

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)

          某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編收集整理的拜訪客戶(hù)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)1

          最近公司給我臨時(shí)派了一個(gè)新人,跟在我后面跑客戶(hù),意思是說(shuō)讓他跟我學(xué)。其實(shí)我是這樣想的,一個(gè)好的銷(xiāo)售,肯定要堅(jiān)持自己的想法,不要輕易信任別人,不要沿著別人的路途去走,這樣你只能比你學(xué)習(xí)的那個(gè)人差。下周我將帶著這位小弟去鹽城進(jìn)行客戶(hù)探望。

          在探望客戶(hù)之前,一個(gè)好的銷(xiāo)售肯定會(huì)做好功課。昨天我發(fā)覺(jué)我所帶的那個(gè)小弟連我們公司產(chǎn)品的型號(hào),尺寸大小都不知道,這樣的銷(xiāo)售出去的結(jié)果可想而知,所以我得不得把我客戶(hù)中幾個(gè)小客戶(hù)給他去跑。

          一個(gè)銷(xiāo)售在探望客戶(hù)之前,首先對(duì)自己產(chǎn)品了解是最基本的'。還有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品你也應(yīng)當(dāng)熟識(shí),優(yōu)劣勢(shì)在哪?就目前而言,我所接觸的客戶(hù)問(wèn)的最多的問(wèn)題就是:你們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里?假如你可以把產(chǎn)品的劣勢(shì)說(shuō)成是你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)的話(huà),我信任你足夠成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售。 探望客戶(hù)之前,還須要留意自己的穿著,另外你名片以及手機(jī)所放的口袋,手機(jī)不宜暴露,不要讓意外事務(wù)影響你客戶(hù)的心情。

          到達(dá)客戶(hù)那里,你肯定要興奮,任何客戶(hù)都不喜愛(ài)跟一個(gè)死人說(shuō)話(huà)。盡量選擇客戶(hù)想進(jìn)行的話(huà)題去進(jìn)行,不肯定限于產(chǎn)品本身。盡量讓客戶(hù)說(shuō),從客戶(hù)那里了解到更多的信息。作為我從銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品,我的客戶(hù)基本都是理性消費(fèi)者,他們和那些買(mǎi)衣服的人不一樣,他們都是經(jīng)過(guò)深思熟慮后才會(huì)實(shí)行行動(dòng)。曾經(jīng)有一個(gè)調(diào)查發(fā)覺(jué),勝利一個(gè)客戶(hù)你須要平均探望7。2次,這個(gè)數(shù)目對(duì)于工控界來(lái)說(shuō)或許還是太小。所以你在探望客戶(hù)的時(shí)候肯定要穩(wěn)重,不能太急,你所探望的客戶(hù)不行能在你探望一次后就會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,所以銷(xiāo)售是可有可無(wú)的,這個(gè)道理大家可以漸漸體會(huì)。當(dāng)你探望客戶(hù)的時(shí)候,客戶(hù)已經(jīng)不耐煩了,此時(shí)你必需選擇離開(kāi),選擇合適的時(shí)候再去探望。我曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶(hù)在炒股,我意外的選擇了這個(gè)時(shí)候去探望,而且我看到對(duì)方電腦上綠色比較多,所以這次探望不得不提前結(jié)束。

          探望客戶(hù)時(shí),對(duì)方問(wèn)的最多的還有就是價(jià)格了,在我的銷(xiāo)售理念中,假如是價(jià)格導(dǎo)致對(duì)方不購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品的話(huà),那就不是問(wèn)題。同樣一臺(tái)屏,我賣(mài)過(guò)855,我也賣(mài)過(guò)1400;蛟S這就是我獨(dú)特之處。我在公司里比較是比較喜愛(ài)走低價(jià),甚至于特價(jià)。這個(gè)思想在我高校的生意實(shí)踐中就形成了,我信任任何人不會(huì)和錢(qián)過(guò)意不去,但有的人的確是不差錢(qián)。一個(gè)產(chǎn)品首先必需有市場(chǎng)占有率,等有了市場(chǎng)占有率后還愁沒(méi)錢(qián)嗎?

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)2

          銷(xiāo)售員在探望顧客的時(shí)候,總是找不到合適的理由。假如銷(xiāo)售員想要達(dá)到高效率的探望,那就得在探望顧客的借口上多下功夫,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

          (1)許多銷(xiāo)售員在見(jiàn)顧客第一面的時(shí)候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當(dāng)然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機(jī)會(huì),再去探望顧客。第一次沒(méi)有成交,自己好好反思一下原委在哪方面還沒(méi)有給顧客講清晰,再好好利用其次次探望機(jī)會(huì)。

         。2)銷(xiāo)售員可以打算一兩種職稱(chēng)不一樣的名片,比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問(wèn),這里要留意一個(gè)問(wèn)題,在探望完顧客后,整理一個(gè)表格,肯定要弄清晰,哪位顧客運(yùn)用的是哪種名片,千萬(wàn)別搞錯(cuò)了。

         。3)銷(xiāo)售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報(bào)紙、一份雜志等。比如你是推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報(bào)紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的愛(ài)好,并請(qǐng)教顧客他的看法。

         。4)銷(xiāo)售員留一份資料給顧客,要跟顧客說(shuō)明這份資料的`重要性,這樣的話(huà)顧客也不會(huì)看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時(shí)間定在兩天左右。

         。5)借口路過(guò)此地,特意登門(mén)探望,肯定不能說(shuō)是順道來(lái)看顧客,這樣顧客就會(huì)覺(jué)得你特殊的不敬重他。

         。6)銷(xiāo)售員可以找顧客請(qǐng)教一些問(wèn)題,問(wèn)題當(dāng)然不能太簡(jiǎn)潔也不能太困難,當(dāng)然問(wèn)題是以顧客為中心的,問(wèn)什么問(wèn)題,這里不多講了,之前說(shuō)過(guò)。

         。7)假如銷(xiāo)售員有上司的陪伴一起去探望顧客的話(huà),這樣的成交幾率更高。

         。8)遇到逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候。可以利用給顧客送小禮物這個(gè)機(jī)會(huì)去探望,送禮物的大小要依據(jù)這個(gè)顧客成交幾率大小而定。

         。9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因?yàn)轭櫩晚氁木褪沁@種被關(guān)懷的感覺(jué)。

         。10)公司實(shí)行產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)或者講座時(shí)可以邀請(qǐng)顧客,加強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。

         。11)銷(xiāo)售員可以讓顧客填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)銷(xiāo)售員的服務(wù)看法是否滿(mǎn)足等。

         。12)假如銷(xiāo)售員實(shí)在找不到借口的話(huà),可以干脆探望顧客,有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當(dāng)?shù)娜サ情T(mén)探望,雖然這種方式對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)有些唐突,但是這卻能熬煉你的膽識(shí)。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)3

          客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展能力主要體現(xiàn)在客戶(hù)維護(hù)及拓展能力方面。我省郵政此次開(kāi)展的“感恩心郵儲(chǔ)情——六進(jìn)六訪”客戶(hù)大走訪活動(dòng)集客戶(hù)維護(hù)與拓展于一身,用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),表達(dá)了陜西郵政代理金融對(duì)客戶(hù)的感恩之心和深厚情誼。

          開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于我們發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪,請(qǐng)客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,虛心接受客戶(hù)批評(píng),同時(shí)對(duì)客戶(hù)給予的包容和理解表示感謝,對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議虛心接受、誠(chéng)意改進(jìn),使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠(chéng),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。

          開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于把握市場(chǎng)機(jī)遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng),不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機(jī)構(gòu)都在搶奪市場(chǎng),步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區(qū),機(jī)遇總是大于挑戰(zhàn)?蛻(hù)走訪使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延伸到片區(qū)各個(gè)角落,使我們清楚地掌握片區(qū)資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,有針對(duì)性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平,提升了片區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)作開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的'快速發(fā)展。

          開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于提升隊(duì)伍素質(zhì),拓展片區(qū)市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊(duì)伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,有強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還需要更多實(shí)戰(zhàn)打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的即興交流,到明確目標(biāo)和規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪準(zhǔn)備、走訪過(guò)程、走訪總結(jié),到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪”活動(dòng)讓片區(qū)客戶(hù)認(rèn)識(shí)、熟悉了這支隊(duì)伍,感受到這支隊(duì)伍的真誠(chéng)與專(zhuān)業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪熟悉了跑市場(chǎng)的方法和技巧,提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)能力,有效拓展片區(qū)市場(chǎng),形成了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

          開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度?蛻(hù)信息是基礎(chǔ),分層分級(jí)是前提,歸戶(hù)管理是根本,維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)是目的。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰(zhàn)略性資源,需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深入的客戶(hù)走訪能夠更好地滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被尊重的情感需求。與此同時(shí),通過(guò)上門(mén)走訪這種最直接、最真誠(chéng)的溝通方式,使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠(chéng)意,加深了對(duì)郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)4

          1.利用客戶(hù)熟悉的人

          有一個(gè)銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售他的電話(huà)系統(tǒng)時(shí),這樣對(duì)客戶(hù)說(shuō):“先生,您好,我叫小林,我是電話(huà)系統(tǒng)公司的員工。我受深圳公司王經(jīng)理的委托,特意打電話(huà)給您,因?yàn)槲医裉旖o您介紹的東西是件了不起的東西,它可以為您帶來(lái)極大的方便……”

          某圖書(shū)公司發(fā)行員對(duì)客戶(hù)說(shuō):“主任,您認(rèn)識(shí)教育局的教育科長(zhǎng)老李嗎?他剛從我這里買(mǎi)去600本書(shū),我想你們物資局跟他們那里的情況差不多,也迫切需要有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理方面的圖書(shū),您說(shuō)是嗎?”

          2.利用客戶(hù)同行業(yè)的知名公司

          向客戶(hù)提一下自己以前的一些比較有名的客戶(hù),不僅可以借助這些知名公司的`名望,還可以證實(shí)自己公司的實(shí)力同樣是不容小覷的。

          例如:“您好,張總。我是張蒙,詩(shī)司的培訓(xùn)顧問(wèn)。我們豎內(nèi)一家專(zhuān)做銀行業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)公司。我們最近為銀行做了為期三周的業(yè)務(wù)人員電話(huà)技巧培訓(xùn)……”

          3.利用客戶(hù)尊崇的名人

          推銷(xiāo)員在運(yùn)用這個(gè)方法的時(shí)候一定要注意首先掌握好客戶(hù)的喜好,如果說(shuō)的名人剛好是客戶(hù)所不喜歡的,那么就很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至?xí)m得其反。

          在銷(xiāo)售人員中,客戶(hù)拜訪可謂是最日常的工作了,市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品推廣、促進(jìn)銷(xiāo)售等等都需要拜訪客戶(hù)、客情維護(hù)還需要拜訪客戶(hù)。但萬(wàn)事開(kāi)頭難,如何敲開(kāi)陌生客戶(hù)的心扉呢?

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)5

          拜訪客戶(hù)的目的是為續(xù)工作的開(kāi)展,所以不一定要說(shuō)多少東西,表達(dá)清楚你的名主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢(shì),你在公司的角色是什么就可以了。

          1、電話(huà)預(yù)約:良好的習(xí)慣是成功開(kāi)始的第一步:無(wú)論是初次拜訪客戶(hù)或是是在后續(xù)的拜訪客戶(hù),提前電話(huà)預(yù)約一下是非常好的習(xí)慣,便于你安排你的拜訪行程,同時(shí)也了解客戶(hù)方的時(shí)間安排,不做無(wú)用功,免得到時(shí)候客戶(hù)沒(méi)時(shí)間安排會(huì)談或者用很少的會(huì)談時(shí)間來(lái)應(yīng)付你。

          2、見(jiàn)面之初:敲門(mén)的技巧,一般拜訪客戶(hù)敲門(mén)時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續(xù)兩下,如果沒(méi)有應(yīng)答,稍等片刻在連續(xù)兩下,太少不一定能聽(tīng)到,連續(xù)扣擊次數(shù)太多聽(tīng)來(lái)不舒服,有種催促的感覺(jué);開(kāi)門(mén)后介紹方式:“某某經(jīng)理你好,我是某某公司的某某,什么時(shí)間給您打過(guò)電話(huà),特地過(guò)來(lái)拜訪您。

          ”握手時(shí)身體稍微前屈,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時(shí)客戶(hù)會(huì)請(qǐng)你到辦公室內(nèi)落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時(shí)要把名片的正方面對(duì)客戶(hù),雙手拇指和食指夾著名片遞上;然后根據(jù)客戶(hù)的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太開(kāi),也不可太拘謹(jǐn);一般這時(shí)不要直接談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題,先環(huán)顧四周,帶著欣賞的眼光看一下客戶(hù)的辦公室,一般能看出客戶(hù)的個(gè)人喜好或者品位,試著找出客戶(hù)對(duì)自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來(lái),夸贊幾句,同時(shí)也根據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)了解客戶(hù)的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。

          適度夸張,不過(guò)分虛偽。

          這需要平時(shí)個(gè)人積極的修練,呵呵。

          有時(shí)初次打拜訪客戶(hù)就能談及客戶(hù)最得意的地方,從而贏得客戶(hù)的好感。

          一般此種話(huà)題因人而異,時(shí)間長(zhǎng)短不同。

          時(shí)間長(zhǎng)的話(huà)就順著這話(huà)題一直侃下去,時(shí)間短的話(huà)三五分鐘,自然而然的轉(zhuǎn)移到你來(lái)的目的上,表達(dá)清楚你公司的'名稱(chēng),主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢(shì),你在公司的角色是什么,順便解答一下客戶(hù)的疑問(wèn)。

          交談時(shí)目光凝視對(duì)方印堂位置,根據(jù)情況,做眼神的適當(dāng)交流。

          3、初次拜訪客戶(hù)的時(shí)間長(zhǎng)度:初次拜訪客戶(hù)的時(shí)間長(zhǎng)度一般在十分鐘左右就可以了,這個(gè)需要靈活掌握,最后留下相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁(yè),公司介紹等等;在交談過(guò)程中注意客戶(hù)的需求,不一定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清楚;4、辭別前適當(dāng)了解客戶(hù)的手機(jī)號(hào)碼,鄭重記在筆記本上或者手機(jī)上,感謝客戶(hù)百忙之中的接見(jiàn),約定下次拜訪的時(shí)間。

          其實(shí)銷(xiāo)售人員各有各的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售策略,在我而言,先做好人際關(guān)系是最重要的,這應(yīng)該是第一位的東西;當(dāng)然,好的銷(xiāo)售人員同時(shí)也應(yīng)該具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德,應(yīng)該把最適合客戶(hù)的產(chǎn)品和方案介紹給客戶(hù)使用,同時(shí),如果此產(chǎn)品和方案是利潤(rùn)最大話(huà)的就更是一件美好的事情了。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)6

          經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪,受益許多。在大家的共同反映中發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn): 第一,對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不足

          首先是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)相識(shí)不多,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問(wèn)題要針對(duì)這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對(duì)他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷(xiāo)商在獨(dú)立面對(duì)客戶(hù)的狀況下完成對(duì)產(chǎn)品的講解,提高項(xiàng)目勝利率。

          然后就是消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種狀況的緣由除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過(guò)程中發(fā)覺(jué)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的熱忱與支持度不高,沒(méi)有很好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣揚(yáng)。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了宣揚(yáng)。

          在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神奇的面紗,如何揭開(kāi)這面面紗,除了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的漸漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要主動(dòng)激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大,宣揚(yáng)力度加大。是消費(fèi)者快速對(duì)產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

          其次,市場(chǎng)價(jià)格混亂,對(duì)品牌的價(jià)值相識(shí)低

          在走訪的過(guò)程中發(fā)覺(jué),經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)峻滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的利潤(rùn)狀況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別許多小品牌還低許多。這種做法嚴(yán)峻的影響了美的品牌形象的建立,同時(shí)也對(duì)其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響,降低了他們的主動(dòng)性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖干脆導(dǎo)致他們對(duì)產(chǎn)品的熱忱度降低。我們的任務(wù)就是愛(ài)護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不行因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對(duì)于以后價(jià)格的'建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺(tái)的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品有主動(dòng)性,經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對(duì)于價(jià)格上的管控極為重要。對(duì)于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要肅穆處理,當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo),但是價(jià)格嚴(yán)格把控,不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對(duì)于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線(xiàn)不得超出,假如有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。(除特別狀況外) 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌相識(shí)很重要,對(duì)于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不行以只顧眼前利益,要做到放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)。對(duì)于價(jià)格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度肯定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,削減美的自己產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)。在以后的工作中我會(huì)主動(dòng)努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)7

          昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn),之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強(qiáng),客戶(hù)有需求了我們才去探望他們,達(dá)成共識(shí)后干脆簽合同。

          但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。

          首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破生疏的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張A4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn),依據(jù)商業(yè)模式的`六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的狀況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。 通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)。 現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念,總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)8

          第一次拜訪客戶(hù)的聊天技巧揭秘

          很多銷(xiāo)售都會(huì)面臨這樣一個(gè)問(wèn)題,第一次拜訪客戶(hù)時(shí),在對(duì)客戶(hù)愛(ài)好,興趣不了解的前提下,聊完了公司,產(chǎn)品,就不知道說(shuō)什么,出現(xiàn)冷場(chǎng),場(chǎng)面極其尷尬,你如果不能在第一次拜訪中取得客戶(hù)對(duì)你的好感,初步的信任感,基本上客戶(hù)成交的大門(mén)會(huì)關(guān)掉60%以上。一個(gè)好的聊天,讓成交機(jī)增加10倍

          一切成功的銷(xiāo)售都是被策劃出來(lái)的,這個(gè)世界誰(shuí)比誰(shuí)的腦袋聰明多少呢?聰明的人會(huì)多做準(zhǔn)備,而失敗的人總是打無(wú)準(zhǔn)備的仗。

          根據(jù)多年的銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),第一次拜訪客戶(hù),其實(shí)客戶(hù)最多只有15分鐘的時(shí)候聽(tīng)你聊公司和產(chǎn)品,如果再繼續(xù)聊下去,客戶(hù)就會(huì)沒(méi)有耐心了。其實(shí)很多銷(xiāo)售的心理就想在第一次拜訪時(shí)搞定客戶(hù),總想把自己的公司和產(chǎn)品聊出個(gè)花來(lái),但是這現(xiàn)實(shí)嗎?做銷(xiāo)售太急功近利更接近失敗,客戶(hù)的需求是被慢慢挖掘出來(lái),和客戶(hù)的之間的感情是慢慢被培養(yǎng)出來(lái)的。想和客戶(hù)一見(jiàn)鐘情,怎么可能呢?

          聊完產(chǎn)品,假設(shè)你聊自己喜歡的娛樂(lè),體育,新聞,對(duì)不起,客戶(hù)不感興趣,客戶(hù)可能喜歡的科技,你熟悉科技嗎?抓瞎了。那么怎么找到客戶(hù)感興趣的話(huà)題呢?的職場(chǎng)生涯我是這樣做的,而且總是能抓住客戶(hù)的心。每次拜訪客戶(hù)錢(qián),我都會(huì)花大量時(shí)間去查客戶(hù)公司所在行業(yè)的'發(fā)展趨勢(shì),商業(yè)模式,新聞,發(fā)財(cái)故事,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備,抓瞎去拜訪客戶(hù),我寧愿不去。我有一個(gè)體會(huì),如果要想和一個(gè)比較重要的客戶(hù)成為朋友的話(huà),就需要花時(shí)間去收集這些信息,成為客戶(hù)行業(yè)的半個(gè)專(zhuān)家,咱們聊完產(chǎn)品,可以從客戶(hù)所在行業(yè)話(huà)題切進(jìn)去,客戶(hù)一定會(huì)刮目相看,效果很好,任何人都喜歡和自己熟悉領(lǐng)域的人聊天。

          在聊這個(gè)過(guò)程中,可以再慢慢切到客戶(hù)的個(gè)人信息,比如客戶(hù)是哪里人,再比如贊揚(yáng)客戶(hù)套出以前的背景(學(xué)習(xí),生活,工作等等),客戶(hù)的愛(ài)好,興趣等等。

          那么第一次拜訪接觸后,就可以從客戶(hù)的個(gè)人信息開(kāi)始準(zhǔn)備,下次拜訪這些就變成自己的話(huà)題,比如客戶(hù)是山東聊城人,那么查查這個(gè)地方的風(fēng)土人情,出了哪些名人,這些下次都是很好的話(huà)題。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)9

          銷(xiāo)售員在拜訪顧客的時(shí)候,總是找不到合適的理由。如果銷(xiāo)售員想要達(dá)到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的借口上多下功夫,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

          (1)很多銷(xiāo)售員在見(jiàn)顧客第一面的時(shí)候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當(dāng)然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機(jī)會(huì),再去拜訪顧客。第一次沒(méi)有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒(méi)有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機(jī)會(huì)。

         。2)銷(xiāo)售員可以準(zhǔn)備一兩種職稱(chēng)不一樣的名片,比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問(wèn),這里要注意一個(gè)問(wèn)題,在拜訪完顧客后,整理一個(gè)表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬(wàn)別搞錯(cuò)了。

         。3)銷(xiāo)售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報(bào)紙、一份雜志等。比如你是推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報(bào)紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請(qǐng)教顧客他的看法。

         。4)銷(xiāo)售員留一份資料給顧客,要跟顧客說(shuō)明這份資料的重要性,這樣的話(huà)顧客也不會(huì)看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時(shí)間定在兩天左右。

         。5)借口路過(guò)此地,特意登門(mén)拜訪,一定不能說(shuō)是順道來(lái)看顧客,這樣顧客就會(huì)覺(jué)得你特別的不尊重他。

         。6)銷(xiāo)售員可以找顧客請(qǐng)教一些問(wèn)題,問(wèn)題當(dāng)然不能太簡(jiǎn)單也不能太復(fù)雜,當(dāng)然問(wèn)題是以顧客為中心的',問(wèn)什么問(wèn)題,這里不多講了,之前說(shuō)過(guò)。

         。7)如果銷(xiāo)售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話(huà),這樣的成交幾率更高。

          (8)遇到逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候。可以利用給顧客送小禮物這個(gè)機(jī)會(huì)去拜訪,送禮物的大小要根據(jù)這個(gè)顧客成交幾率大小而定。

         。9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因?yàn)轭櫩托枰木褪沁@種被關(guān)懷的感覺(jué)。

          (10)公司舉行產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)或者講座時(shí)可以邀請(qǐng)顧客,加強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。

         。11)銷(xiāo)售員可以讓顧客填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)銷(xiāo)售員的服務(wù)態(tài)度是否滿(mǎn)意等。

         。12)如果銷(xiāo)售員實(shí)在找不到借口的話(huà),可以直接拜訪顧客,有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當(dāng)?shù)娜サ情T(mén)拜訪,雖然這種方式對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)10

          昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了很多拜訪客戶(hù)的知識(shí),之前在其他公司時(shí)也有拜訪過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強(qiáng),客戶(hù)有需求了我們才去拜訪他們,達(dá)成共識(shí)后直接簽合同,

          但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。

          首先拜訪客戶(hù)的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破陌生的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)咨詢(xún),根據(jù)商業(yè)模式的`六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的情況,

          例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)判斷出他們當(dāng)前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習(xí),

          打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。

          現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)11

          要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施,把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)。

          基層行要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,牢固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù),視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,根據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的`不同對(duì)象,用心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案,定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪”、“上門(mén)拜訪”等活動(dòng),有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。

          要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理,建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任,積極倡導(dǎo)零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。

          在售后服務(wù)中,對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。

          針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù),可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝使用。

          此外,要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)12

          拜訪客戶(hù)的原則是找到共同點(diǎn),目標(biāo)一致是合作的前提條件,發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn),找到客戶(hù)的軟肋才能讓客戶(hù)信服,激發(fā)興趣點(diǎn),客戶(hù)對(duì)你所談的一點(diǎn)感興趣是進(jìn)一步探討的基礎(chǔ),突出利益點(diǎn),讓客戶(hù)明白與我們合作可以從哪些方面受益,如果客戶(hù)獲得的利益越多,合作的機(jī)會(huì)也就越大。

          客戶(hù)心聲:大客戶(hù)比較注重品牌的'發(fā)展思路,有思路才會(huì)有出路,企業(yè)都不知道怎么干,怎么沒(méi)都?jí)驇椭蛻?hù)向前發(fā)展呢?中型客戶(hù)和女性老板比較看重利益,同檔次的品牌誰(shuí)的在政策優(yōu)厚,誰(shuí)的配送多說(shuō)的門(mén)檻低誰(shuí)就更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),名店鋪?zhàn)⒅胤⻊?wù)跟進(jìn),如果沒(méi)有服務(wù)客戶(hù)對(duì)品牌就不重視,服務(wù)不到位企業(yè)的信譽(yù)受損品牌不會(huì)長(zhǎng)久。

          業(yè)績(jī)偏低的客戶(hù)比較看重促銷(xiāo)活動(dòng)及員工的提升,連鎖店鋪愿意和戰(zhàn)略合作伙伴建立合作關(guān)系,店鋪在哪個(gè)方面都可以借到企業(yè)的力量。

          第一次必須讓客戶(hù)知道,品牌在全國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),在各個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī),還要讓客戶(hù)知道周?chē)目蛻?hù)群體,建立客戶(hù)合作的信心。通過(guò)成功案例幫助客戶(hù)建立信心。這才是銷(xiāo)售技巧的成功之道。

          如果發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)品牌就是不感興趣,可直接告訴客戶(hù)我過(guò)幾天還會(huì)再來(lái),傳達(dá)一種必須要做的信心,留下試用裝讓客戶(hù)體驗(yàn),增加進(jìn)一步切磋探討的機(jī)會(huì)。

          如果拜訪一流客戶(hù),最好采取客戶(hù)引見(jiàn)的方式,如果客戶(hù)對(duì)品牌不感興趣,出于對(duì)朋友的尊重也要見(jiàn)見(jiàn)業(yè)務(wù),如果引見(jiàn)的客戶(hù)再給客戶(hù)打電話(huà),會(huì)提高合作的分量,跑業(yè)務(wù)必須借力引見(jiàn)推薦的力量,同時(shí)還要借力使力才能快速建立合作關(guān)系。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)13

          探望客戶(hù)的目的是為續(xù)工作的開(kāi)展,所以不肯定要說(shuō)多少東西,表達(dá)清晰你的名主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢(shì),你在公司的角色是什么就可以了。 1、電話(huà)預(yù)約:良好的習(xí)慣是勝利起先的第一步:無(wú)論是初次探望客戶(hù)或是是在后續(xù)的探望客戶(hù),提前電話(huà)預(yù)約一下是特別好的習(xí)慣,便于你支配你的探望行程,同時(shí)也了解客戶(hù)方的時(shí)間支配,不做無(wú)用功,免得到時(shí)候客戶(hù)沒(méi)時(shí)間支配會(huì)談或者用很少的會(huì)談時(shí)間來(lái)應(yīng)付你。

          2、見(jiàn)面之初:敲門(mén)的技巧,一般探望客戶(hù)敲門(mén)時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續(xù)兩下,假如沒(méi)有應(yīng)答,稍等片刻在連續(xù)兩下,太少不肯定能聽(tīng)到,連續(xù)扣擊次數(shù)太多聽(tīng)來(lái)不舒適,有種督促的感覺(jué);開(kāi)門(mén)后介紹方式:“某某經(jīng)理你好,我是某某公司的某某,什么時(shí)間給您打過(guò)電話(huà),特地過(guò)來(lái)探望您。

          ”握手時(shí)身體略微前屈,依據(jù)個(gè)人習(xí)慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時(shí)客戶(hù)會(huì)請(qǐng)你到辦公室內(nèi)落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時(shí)要把名片的正方面對(duì)客戶(hù),雙手拇指和食指夾著名片遞上;然后依據(jù)客戶(hù)的示意坐下,坐姿要自然大方,不行放的太開(kāi),也不行太拘謹(jǐn);一般這時(shí)不要干脆談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題,先環(huán)顧四周,帶著觀賞的眼光看一下客戶(hù)的辦公室,一般能看出客戶(hù)的個(gè)人喜好或者品位,試著找出客戶(hù)對(duì)自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來(lái),夸贊幾句,同時(shí)也依據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)了解客戶(hù)的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應(yīng)有的打算。

          適度夸張,不過(guò)分虛偽。

          這須要平常個(gè)人主動(dòng)的修練,呵呵。

          有時(shí)初次打探望客戶(hù)就能談及客戶(hù)最得意的地方,從而贏得客戶(hù)的好感。

          一般此種話(huà)題因人而異,時(shí)間長(zhǎng)短不同。

          時(shí)間長(zhǎng)的話(huà)就順著這話(huà)題始終侃下去,時(shí)間短的話(huà)三五分鐘,自然而然的轉(zhuǎn)移到你來(lái)的目的上,表達(dá)清晰你公司的名稱(chēng),主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢(shì),你在公司的角色是什么,順便解答一下客戶(hù)的疑問(wèn)。 交談時(shí)目光注視對(duì)方印堂位置,依據(jù)狀況,做眼神的適當(dāng)溝通。

          3、初次探望客戶(hù)的時(shí)間長(zhǎng)度:初次探望客戶(hù)的'時(shí)間長(zhǎng)度一般在非常鐘左右就可以了,這個(gè)須要敏捷駕馭,最終留下相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁(yè),公司介紹等等;在交談過(guò)程中留意客戶(hù)的需求,不肯定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清晰;4、辭別前適當(dāng)了解客戶(hù)的手機(jī)號(hào)碼,慎重記在筆記本上或者手機(jī)上,感謝客戶(hù)百忙之中的接見(jiàn),約定下次探望的時(shí)間。 其實(shí)銷(xiāo)售人員各有各的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售策略,在我而言,先做好人際關(guān)系是最重要的,這應(yīng)當(dāng)是第一位的東西;當(dāng)然,好的銷(xiāo)售人員同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德,應(yīng)當(dāng)把最適合客戶(hù)的產(chǎn)品和方案介紹給客戶(hù)運(yùn)用,同時(shí),假如此產(chǎn)品和方案是利潤(rùn)最大話(huà)的就更是一件美妙的事情了。

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)14

          要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施,把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù);鶎有幸{(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,堅(jiān)固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù),視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,依據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象,專(zhuān)心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案,定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪”、“上門(mén)探望”等活動(dòng),有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。

          要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理,建好個(gè)人貴來(lái)賓戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任,主動(dòng)提倡零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。

          在售后服務(wù)中,對(duì)勝利營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。

          針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù),可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝運(yùn)用。

          此外,要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶(hù)供應(yīng)差異化服務(wù)。探望客戶(hù)的心得體會(huì)9

          昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了許多探望客戶(hù)的`學(xué)問(wèn),之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強(qiáng),客戶(hù)有需求了我們才去探望他們,達(dá)成共識(shí)后干脆簽合同,但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可咱們。

          首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破生疏的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn),依據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的狀況,

          例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn),F(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念,總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

        拜訪客戶(hù)心得體會(huì)15

          很多公司的老總反映,業(yè)務(wù)員到客戶(hù)那里不知道說(shuō)什么,公司花在培訓(xùn)方面時(shí)間也很長(zhǎng),但是傳播的卻是五花八門(mén),很多業(yè)務(wù)員見(jiàn)到客戶(hù)以后拿出政策,讀讀政策說(shuō)說(shuō)配送物資,拿出樣品讓客戶(hù)看看,客戶(hù)一番品頭論足業(yè)務(wù)員自己也沒(méi)有了主見(jiàn),業(yè)務(wù)員受企業(yè)的影響小,但是受客戶(hù)份額影響比較大,業(yè)務(wù)員立場(chǎng)不堅(jiān)定,業(yè)務(wù)員沒(méi)有自己的談判體系是業(yè)務(wù)失敗的關(guān)鍵,談業(yè)務(wù)第一印象非常關(guān)鍵,如果第一次不能給老板留下好印象,以后的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)遇到很大的阻力,因?yàn)槔习逵X(jué)得都知道了,不再給業(yè)務(wù)或者新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。因?yàn)槌醮谓佑|業(yè)務(wù)員沒(méi)有把企業(yè)及品牌的優(yōu)勢(shì)傳達(dá)給客戶(hù),讓客戶(hù)感覺(jué)到與公司合作沒(méi)有希望,或者說(shuō)沒(méi)有激發(fā)客戶(hù)合作的欲望導(dǎo)致業(yè)務(wù)失敗。如何充分利用銷(xiāo)售技巧,讓第一印象產(chǎn)生后續(xù)談判的鋪墊就很重要。

          一、初次見(jiàn)面讓客戶(hù)理解公司背景非常重要:

          讓客戶(hù)從全景的方式了解公司的發(fā)展歷程,資料畫(huà)冊(cè)以及業(yè)績(jī)表現(xiàn)等方面,讓客戶(hù)建立全面的具體的信息,介紹公司背景有幾個(gè)層次需要注意,初級(jí)層次讓客戶(hù)看畫(huà)冊(cè),或者簡(jiǎn)單告訴客戶(hù)公司的'情況,中級(jí)層次讓客戶(hù)知道企業(yè)的背景比較曲折,這樣做可以加深客戶(hù)的印象,高級(jí)層次讓客戶(hù)了解企業(yè)的背景具有傳奇色彩,讓客戶(hù)覺(jué)得企業(yè)非常有可讀性,超級(jí)層次讓客戶(hù)知道企業(yè)背景,既復(fù)雜又傳奇又曲折還具有神秘色彩,這樣的方式會(huì)激發(fā)客戶(hù)的探秘欲望。

          二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:

          告訴客戶(hù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo),讓客戶(hù)知道企業(yè)的過(guò)去現(xiàn)在及將來(lái),讓客戶(hù)覺(jué)得跟隨企業(yè)絕對(duì)有前途,幫助客戶(hù)樹(shù)立合作的信心,如未來(lái)三五年品牌將會(huì)成為一流品牌,未來(lái)十年將會(huì)成為世界級(jí)的跨國(guó)企業(yè)等。

          三、品牌戰(zhàn)略:

          打在世界一流的民族品牌,告訴客戶(hù)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,合適成為主流品牌,何時(shí)成為大品牌何時(shí)成為國(guó)際化的大品牌,品牌規(guī)劃的步驟幾步走,三年以后品牌的表現(xiàn),五年以后的品牌的成就及層次,十年以后品牌的位置,打造百年品牌成就百年企。

          四、品牌規(guī)劃:

          品牌發(fā)展三步走,今年需要取得業(yè)績(jī)需要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),明年品牌在全國(guó)市場(chǎng)達(dá)到什么水平,后年品牌在市場(chǎng)的地位等內(nèi)容告知客戶(hù)。

          如今年成為優(yōu)勢(shì)品牌,明年成為強(qiáng)勢(shì)品牌,后年成為主流品牌,三年后成為三甲品牌等,今年成為全國(guó)優(yōu)勢(shì),明年成為全國(guó)主流,后年成為全國(guó)三甲品牌等,三年后成為世界級(jí)品牌。

          五、市場(chǎng)戰(zhàn)略:

          告訴客戶(hù)公司對(duì)于市場(chǎng)對(duì)于客戶(hù)的態(tài)度,及品牌的營(yíng)銷(xiāo)思路,市場(chǎng)壓倒一切的戰(zhàn)略思想,一切工作服從于市場(chǎng)要求,一切工作滿(mǎn)足顧客的需求,一切工作滿(mǎn)足客戶(hù)的要求為最高指示,讓客戶(hù)感覺(jué)到公司把客戶(hù)視為寶貝。

          六、品牌定位:

          品質(zhì)一流形象一流業(yè)績(jī)一流,品牌一流營(yíng)銷(xiāo)一流服務(wù)一流,適合主流消費(fèi)群體消費(fèi)的高層次高檔次品牌,讓客戶(hù)全面了解認(rèn)知品牌,告訴客戶(hù)品牌的發(fā)展非常明確,只要合作就會(huì)有希望絕對(duì)不會(huì)失望。

          七、目標(biāo)顧客定位:

          青春一族的學(xué)生層面,普通大眾上班族工薪層,收入比較高的白領(lǐng)女性,富貴階層的私營(yíng)業(yè)主,財(cái)富女性成功女性及知識(shí)女性時(shí)尚消費(fèi)群體,品牌的特點(diǎn)特色及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與其它品牌相比具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)等等內(nèi)容。

          八、市場(chǎng)定位:

          定位農(nóng)村市場(chǎng)還是城市,定位高端消費(fèi)還是主流消費(fèi)群體,主攻縣級(jí)城市還是地級(jí)城市,主打?qū)Yu(mài)市還是商超渠道,讓客戶(hù)知道做品牌現(xiàn)在的位置,包括以后的地位及操作手法等,讓客戶(hù)全城了解品牌的運(yùn)作過(guò)程,讓客戶(hù)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的信心。

          九、推廣策略:

          很多公司業(yè)務(wù)員都告訴客戶(hù),有政策有配送有促銷(xiāo),這些要素其它品牌也具備,相比之下并沒(méi)有獨(dú)到之處,難以引起客戶(hù)的興趣,如告訴廣告引導(dǎo)為靈魂,促銷(xiāo)活動(dòng)為先鋒,優(yōu)秀的品質(zhì)為基礎(chǔ),完善的服務(wù)為后盾,這樣客戶(hù)就會(huì)覺(jué)得公司很規(guī)范,品牌發(fā)展有希望,有助于客戶(hù)建立合作的信心。

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