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維護(hù)老客戶的心得體會(huì)（精選16篇）
我們從一些事情上得到感悟后，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的維護(hù)老客戶的心得體會(huì)（精選16篇），歡迎閱讀與收藏。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 1
近年來，中國(guó)期貨市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展階段，尤其是今年股指期貨的平穩(wěn)上市，為中國(guó)期貨市場(chǎng)的完善奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)各界，企業(yè)與民眾對(duì)期貨的認(rèn)識(shí)有了新的高度和加強(qiáng)，使得其功能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中得到更好的發(fā)揮與提升。同時(shí)，各家期貨公司的經(jīng)營(yíng)管理能力也在大幅度的提高，高素質(zhì)的人才也流向了期貨行業(yè)，期貨公司的經(jīng)營(yíng)，管理，創(chuàng)新也在不斷的發(fā)展。因此，在公司形成良好的組織構(gòu)架，制度建設(shè)后，結(jié)合自己多年?duì)I業(yè)部經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，就期貨營(yíng)銷與客戶維護(hù)方面形成了自己的感想和認(rèn)識(shí)，希望能向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，拋磚引玉、與行業(yè)內(nèi)的同行們互相交流，從而更好的促進(jìn)期貨市場(chǎng)的穩(wěn)健與繁榮。下面我簡(jiǎn)要介紹一下自己結(jié)合實(shí)際工作在營(yíng)銷與客戶維護(hù)方面的一些見解與體會(huì)。
期貨公司的營(yíng)銷有別于商品的營(yíng)銷，期貨公司營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是在營(yíng)銷一種投資思想，一種投資理念。期貨公司營(yíng)銷的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一是期貨公司的營(yíng)銷是理念的營(yíng)銷。理念的營(yíng)銷可以看作是無形的商品營(yíng)銷，是客戶看不到，摸不著的。你的思想與理念能否向客戶表達(dá)清楚是個(gè)關(guān)鍵問題，表達(dá)清楚了客戶能否愿意接受又是一個(gè)問題，因此理念的營(yíng)銷難度更大。二是期貨公司的營(yíng)銷更注重于公司的展示。由于期貨公司的營(yíng)銷難度較大，因此以個(gè)人的力量很難為客戶提供滿意的服務(wù)，期貨公司的服務(wù)更依賴于團(tuán)隊(duì)，更倚仗于期貨公司這個(gè)載體，所以期貨公司的營(yíng)銷更注重于對(duì)公司的宣傳和展示，與客戶促成合作的前提也是對(duì)公司的認(rèn)同。三是期貨公司的營(yíng)銷是個(gè)長(zhǎng)期的過程。期貨客戶開發(fā)的過程是教育引導(dǎo)潛在客戶的過程，對(duì)于大多數(shù)投資者來說，期貨對(duì)大多數(shù)人來說是一個(gè)新生事物，即使了解期貨市場(chǎng)的人也都認(rèn)為期貨市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，這樣，開發(fā)的過程自然延長(zhǎng)了很多，需要通過漫長(zhǎng)的培育過程使投資者認(rèn)識(shí)期貨，培育出潛在客戶，然后才能引導(dǎo)投資者如何利用期貨市場(chǎng)、介入期貨市場(chǎng)。所以，期貨公司的營(yíng)銷是個(gè)長(zhǎng)期的過程。
期貨營(yíng)銷的.目的都是為了客戶認(rèn)同期貨、參與期貨，而期貨營(yíng)銷的特點(diǎn)決定了的期貨公司的營(yíng)銷具有長(zhǎng)期性、階段性的特征。因此我們期貨公司的營(yíng)銷目的分為以下幾點(diǎn)：一是展示期貨公司。斯貨公司間的競(jìng)爭(zhēng)就是為爭(zhēng)得更大的客戶群體，不斷提高投資者以及社會(huì)對(duì)公司的認(rèn)可是期貨公司營(yíng)銷的目的。二是培育期貨市場(chǎng)。期貨市場(chǎng)產(chǎn)生迄今為止也僅僅十余年的時(shí)間，現(xiàn)貨公司及風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)可與認(rèn)可程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)期貨市場(chǎng)的培育也是通過營(yíng)銷逐步提高的。三是促成合作，這是期貨公司營(yíng)銷的最終目的。
隨著期貨普及的推廣，期貨公司的營(yíng)銷形式更是多種多樣。但最主要的營(yíng)銷模式還是電話營(yíng)銷和上門推銷兩種，下面針對(duì)這兩種營(yíng)銷模式，總結(jié)了本人多年的的工作經(jīng)驗(yàn)：
一、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的公司用電話作為銷售工具。
可在實(shí)際的銷售工作中，有許多電話銷售員不會(huì)打銷售電話，往往很隨意的丟掉了一個(gè)潛在客戶。那么如何掌握好電話銷售技巧打好銷售電話呢？首先，電話銷售人員只能靠聽覺去看到準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否正確，同樣地，準(zhǔn)客戶在電話中無法看到電話銷售人員的肢體語(yǔ)言、面部表情，準(zhǔn)客戶只能借著他聽到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷自己是否喜歡這個(gè)銷售人員，是否可以信賴這個(gè)人，并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話過程。其次，在電話銷售的過程中如果沒有辦法讓準(zhǔn)客戶在20—30秒內(nèi)感到興趣，準(zhǔn)客戶可能隨時(shí)終止通話，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽一些和自己無關(guān)的事情，除非這通電話讓他們產(chǎn)生某種好處。所以，最好的銷售過程是電話銷售人員說1/3的時(shí)間，而讓準(zhǔn)客戶說2/3的時(shí)間，如此做可以維持良好的雙向溝通模式。另外，還有許多的細(xì)節(jié)必須注意。比如，優(yōu)美的聲音，美好的祝福，及時(shí)的服務(wù)等等，只要有心去做，就一定會(huì)越做越好。
二、上門推銷：
業(yè)務(wù)開發(fā)人員上門推銷可以直接同客戶接觸，這就決定了人員推銷的優(yōu)勢(shì)所在�？蛻艨梢愿鶕�(jù)業(yè)務(wù)人員的描繪而形成一定的看法和印象。當(dāng)然，這并不是意味著一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員就一定可以獲得推銷的成功，但是，他可以留給客戶一個(gè)很重要的第一印像。至少，當(dāng)他要開戶的時(shí)候，他最先想起來的可能是這個(gè)業(yè)務(wù)人員，接下來是他所屬的公司。一般我們上門推銷的步驟是：
1、對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融政策、股市行情、活躍期貨品種的走勢(shì)等了如指掌，并攜公司簡(jiǎn)介、品種介紹等資料。
2、明白無誤地向?qū)Ψ浇榻B你的姓名和你所服務(wù)的公司，隨后向接待者、秘書和其他人員遞上你的名片。
3、簡(jiǎn)要而直接地闡明你此行的目的。
4、當(dāng)被訪者樂意同你交談時(shí)，你應(yīng)聚精會(huì)神地聽。
5、你請(qǐng)求他們?cè)谖覀児鹃_戶交易。
6、如果他們有開戶的意向，那么你要盡力得到他們明確的許諾。除了期貨營(yíng)銷外，對(duì)于客戶的維護(hù)也是缺少不可的，因?yàn)檎f到底，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一種金融服務(wù)，只有打造自己的服務(wù)品牌，做好客戶的服務(wù)，才能在這個(gè)市場(chǎng)上立于不敗之地。
如何做好期貨公司的客戶管理與服務(wù)前些日子看了一篇文章，文章里提到了一個(gè)現(xiàn)代時(shí)髦的流行語(yǔ)：客戶關(guān)系管理（CRM）。什么是客戶關(guān)系管理呢？這個(gè)詞匯最初是由Gartner Group提出的，就如同他提出ERP一樣。Gartner Group作為全球比較權(quán)威的研究組織，對(duì)CRM定義如下：“客戶關(guān)系管理（CRM）是代表增進(jìn)贏利、收入和客戶滿意度而設(shè)計(jì)的，企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略。”而對(duì)于期貨公司來說，客戶關(guān)系管理指的就是以客戶為中心，恰當(dāng)?shù)靥峁┢谪洰a(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶的滿意程度，最大限度地減少客戶流失，實(shí)現(xiàn)客戶和期貨公司雙贏的一種管理方法。現(xiàn)在并不是就要上一套客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，就跟集團(tuán)的ERP一樣，而是要從中領(lǐng)會(huì)到客戶服務(wù)的核心思想和重要性，努力做好期貨公司客戶的管理與服務(wù)。
期貨公司客戶管理與服務(wù)的重要性目前公司雖然設(shè)有客服崗位，但實(shí)際上并沒有做到真正的客戶服務(wù)工作，我們現(xiàn)在的客服崗位嚴(yán)格來說應(yīng)該是“客戶開戶與合同管理”，實(shí)際的客戶服務(wù)工作只局限于向客戶發(fā)送少量的新聞資訊。由于期貨不是大眾投資工具，專業(yè)性強(qiáng)，期貨公司開發(fā)客戶的難度要比其他行業(yè)大得多，因而客戶保留對(duì)期貨公司尤其重要。事實(shí)上，期貨公司人力資源相對(duì)不穩(wěn)定，尤其是市場(chǎng)開發(fā)人員容易跳槽，往往使期貨公司眼睜睜地失去客戶，卻無能為力。一組來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)字顯示：
a、爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是維持一個(gè)忠誠(chéng)客戶成本的5—7倍。
b、一個(gè)不滿意的客戶會(huì)影響25個(gè)潛在客戶的購(gòu)買意愿。
c、60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦。
上述數(shù)據(jù)來自普通行業(yè)，期貨行業(yè)更是如此。所以客戶的管理與服務(wù)工作更顯得尤為重要。滿足客戶需求是期貨公司客戶關(guān)系管理的核心。開發(fā)新客戶、提升客戶盈利性和增進(jìn)客戶關(guān)系是期貨公司客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。
三、如何做好期貨公司的客戶管理與服務(wù)
1、客戶的分類
有管理就要有分類，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司可以根據(jù)參與目的、資金規(guī)模、交易量等角度對(duì)期貨公司客戶進(jìn)行分類。例如分為：
�。�1）專業(yè)性較強(qiáng)的套保大戶；
�。�2）多品種投機(jī)為主的交易大戶；
�。�3）多品種投機(jī)交易的中戶；
�。�4）一般散戶�！鞍硕�(guī)則”表明，企業(yè)80%的銷售收入和利潤(rùn)來自僅占總數(shù)20%的客戶。如果貢獻(xiàn)了80%利潤(rùn)的客戶僅得到了20%的服務(wù)，對(duì)提升重要客戶的忠誠(chéng)度是無益的，這一點(diǎn)就是我們進(jìn)行客戶分類的意義所在。2、客戶服務(wù)的必要性：減少客戶的流失
期貨公司的客戶管理與服務(wù)最重要的目標(biāo)是減少客戶流失，期貨公司客戶流失可以分為以下兩種：一是必然流失的客戶，主要包括：蓄意放棄的客戶，這些客戶會(huì)給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)，被公司放棄；被迫離開的客戶，由于客戶經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化或者遷徙的原因。二是偶然流失的客戶，主要包括：主動(dòng)離開的客戶；虧損的客戶；被別家期貨公司吸引的客戶；由于企業(yè)員工跳槽、居間人轉(zhuǎn)移帶走的客戶等等�？蛻羰瞧谪浌咀钪匾馁Y源之一。市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情景：一方面期貨公司投入大量的時(shí)間、人力、財(cái)力去發(fā)展新客戶；另一方面又因客戶保持工作的不完善導(dǎo)致現(xiàn)有客戶不滿意而產(chǎn)生流失。事實(shí)上，期貨公司需要從第一次交易開始便與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系，有效建立防線，防止客戶流失，而不是單純依靠降低手續(xù)費(fèi)來留住客戶，這是增加期貨公司收益，降低成本的絕佳途徑。所以期貨公司應(yīng)更多地通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來維持客戶忠誠(chéng)度，以獲得與客戶長(zhǎng)期的關(guān)系保持，并將客戶服務(wù)進(jìn)行到底，防止客戶因服務(wù)的缺憾而流失。
3、客戶的服務(wù)
目前期貨公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)雷同，在業(yè)務(wù)雷同的情況下，公司之間比拼的就是研發(fā)和客戶的后續(xù)服務(wù)，所以研發(fā)及客戶的后續(xù)服務(wù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是開發(fā)工作及客戶維護(hù)工作重要的后續(xù)支持。否則開發(fā)工作及客戶后續(xù)維護(hù)將處于孤立無援和低質(zhì)量的狀況。期貨公司的服務(wù)工作主要有以下幾方面：
a、咨詢服務(wù)
期貨公司咨詢服務(wù)包括交易咨詢和行情咨詢，交易咨詢是最基礎(chǔ)的部分，涉及期貨交易的方方面面，比如開銷戶流程、保證金如何計(jì)算、交割與期轉(zhuǎn)現(xiàn)等；行情咨詢就需要依托強(qiáng)大、雄厚的研發(fā)實(shí)力支持，這個(gè)是服務(wù)中的難點(diǎn)，也是體現(xiàn)公司客戶服務(wù)的亮點(diǎn)。
b、交易服務(wù)
（１）技術(shù)平臺(tái)服務(wù)
技術(shù)平臺(tái)最核心的服務(wù)是交易通道的服務(wù)。交易通道服務(wù)作為期貨公司的基礎(chǔ)性服務(wù)，要面對(duì)大量的投資者，所以期貨公司必須建立強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全流程的電子化，并且結(jié)合客戶需求不斷推出交易系統(tǒng)的延伸服務(wù)，公司今年就推出了條件單、止損止贏單、多賬戶交易系統(tǒng)等服務(wù)內(nèi)容。
�。�2）賬單服務(wù)在當(dāng)天交易結(jié)束后，期貨公司會(huì)根據(jù)每日無負(fù)債結(jié)算制度，為客戶提供交易賬單，使客戶對(duì)自己的交易盈虧情況、資金狀況及風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)了然于心。
c、個(gè)性化服務(wù)
前2項(xiàng)服務(wù)都是每個(gè)經(jīng)紀(jì)公司能夠?qū)崿F(xiàn)的，想要加強(qiáng)期貨公司的競(jìng)爭(zhēng)力就需要引入延伸的、個(gè)性化的服務(wù)。這需要公司的研發(fā)力量的支持。
客戶服務(wù)部門可以與研發(fā)部門合作，研發(fā)部對(duì)期貨品種的各種研發(fā)報(bào)告，客服部門通過電子郵件和手機(jī)短信，網(wǎng)站宣傳，盡快向客戶傳遞信息；
也可以提供重點(diǎn)客戶服務(wù)：重點(diǎn)客戶是指交易頻繁、累計(jì)交易量大、掌管多個(gè)賬戶以及資金量大的客戶。為重點(diǎn)客戶提供超出目前一般研發(fā)水平的、更微觀的詳盡的資料，降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)。公司可以把重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象分配在每個(gè)員工名下，進(jìn)行“一對(duì)一”的跟蹤服務(wù)。
4、建立客戶檔案與數(shù)據(jù)庫(kù)管理
將客戶從開戶咨詢、交易記錄、提出的建議等等都集合起來建立客戶檔案，分析客戶價(jià)值，最終形成公司整體的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。有了數(shù)據(jù)庫(kù)，我們就可以掌握客戶投訴、客戶流失等信息，在客戶有可能離開公司之前，捕獲信息，及時(shí)采取措施挽留客戶。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 2
今年3月開始，我們呼叫中心開始對(duì)身份信息不完整的客戶進(jìn)行統(tǒng)一的電話通知。每個(gè)人的任務(wù)量是1000戶，兩個(gè)月內(nèi)完成第一遍。為了提高工作效率，我們先將留存有手機(jī)號(hào)的客戶名單進(jìn)行篩選后短信通知。短信的效果非常顯著，發(fā)出短信的幾天內(nèi)來電咨詢以及臨柜辦理的`客戶數(shù)量激增，呼叫中心和柜臺(tái)的工作量明顯加大。柜臺(tái)每天將臨柜辦理的客戶名單反饋至呼叫中心，呼叫中心每天將來電咨詢和臨柜辦理的客戶名單排除，減少了部分工作量。短信提示后我們?cè)诿刻煜挛?6：30后開始對(duì)客戶進(jìn)行電話通知，每人每個(gè)星期的任務(wù)是200戶，時(shí)間可自由安排。由于周一至周五收市后的視頻培訓(xùn)較多，或者呼叫中心日�；卦L量較大，我們經(jīng)常在周末時(shí)間加班通知，確保每周200戶的任務(wù)按時(shí)完成。在臨近4月底前，我們?cè)俅螌?duì)尚未臨柜辦理的客戶進(jìn)行短信通知，也起到了一定的效果。通過大家的努力，在4月底，我們按時(shí)完成了通知任務(wù)。
在通知的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，少部分客戶人在外地在國(guó)外，或者行動(dòng)不便無法臨柜辦理，這樣的客戶我們都將具體情況一一登記下，反饋給柜臺(tái)。也有部分客戶對(duì)我們的通知表示不信任不理解，或因路途遠(yuǎn)，工作時(shí)間沒空不愿意臨柜辦理而對(duì)工作人員發(fā)脾氣，這樣的客戶我們都是耐心解釋不來辦理的利害關(guān)系，盡到自身通知的義務(wù)。當(dāng)然大部分的客戶還是很配合的，理解來辦理信息維護(hù)的必要性，也有很多客戶提出了調(diào)傭或者需要短信的需求，這些我們都讓客戶臨柜辦理時(shí)一起完成。
通過這兩個(gè)月的電話通知，大大提高了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和分工意識(shí)，更重要的是通過信息維護(hù)這個(gè)渠道讓老客戶再次了解了營(yíng)業(yè)部，拉近了營(yíng)業(yè)部與客戶的距離。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 3
近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，貸款市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。相反，銀行貸款市場(chǎng)卻逐漸萎縮。在這種趨勢(shì)下，銀行必須不斷優(yōu)化自身的貸款服務(wù)，以提高客戶的滿意度，進(jìn)而保持自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名銀行的信貸主管，貸款的維護(hù)工作對(duì)于客戶的回頭率和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益非常重要。因此，在這方面我的一些心得體會(huì)也可以幫助更好地維護(hù)客戶，增強(qiáng)彼此之間的黏度。
一、了解客戶，建立良好的合作關(guān)系。
貸款維護(hù)工作的第一步就是了解客戶的需求和意愿，建立良好的合作關(guān)系。在這個(gè)過程中，不僅要加強(qiáng)對(duì)客戶的了解，還要關(guān)注客戶的反饋信息。在了解了客戶的真實(shí)需求后，針對(duì)性地進(jìn)行貸款推銷。同時(shí)，放款后及時(shí)跟進(jìn)并提供良好的售后服務(wù)，不斷加深和客戶的合作，增強(qiáng)客戶的信任感。
二、關(guān)注客戶貸款的逾期和還款行為。
關(guān)注客戶的還款行為是貸款維護(hù)工作的重中之重。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決還款問題，才能避免不良的損失。在這方面，我們應(yīng)該制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)逃還等風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。同時(shí)，及時(shí)聯(lián)系客戶，并為其提供一些還款方案，以幫助客戶盡快還清貸款。
三、引導(dǎo)客戶培養(yǎng)理財(cái)意識(shí)。
有理財(cái)意識(shí)的客戶更容易維護(hù)貸款合作。提供相關(guān)的理財(cái)知識(shí)和建議，引導(dǎo)客戶做好相關(guān)的投資計(jì)劃和金融規(guī)劃。這可以提高客戶自身的財(cái)務(wù)能力，從而盡可能降低不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，銀行可以依托貸款業(yè)務(wù)，開展一些理財(cái)業(yè)務(wù)，例如，開設(shè)定期理財(cái)?shù)龋愿玫刭嵢】蛻舻男湃巍?/p>
四、建立專業(yè)的中介團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于一些個(gè)人客戶或信用不佳的企業(yè)客戶，銀行可以建立專業(yè)的中介團(tuán)隊(duì)，為客戶提供更全面和專業(yè)的貸款服務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)的理性判斷和篩選，也可降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)，提高還款準(zhǔn)備率等，對(duì)銀行的'利益產(chǎn)生積極和深遠(yuǎn)的影響。
五、合理制定利率和貸款期限。
最后，制定合理的貸款利率和還款期限也是提高貸款維護(hù)工作的重要手段。一方面，對(duì)于信用良好的客戶，可以適當(dāng)降低利率，以提高客戶的滿意度。另一方面，貸款期限應(yīng)與客戶的還款能力相適應(yīng)，這樣可以保證客戶的還款意愿和還款能力，同時(shí)也可以降低不良的風(fēng)險(xiǎn)。
總之，貸款維護(hù)工作是銀行相關(guān)工作的重中之重。通過以上的心得體會(huì)，銀行可以更加有效地維護(hù)客戶，增加客戶的滿意度。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，貸款業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。銀行必須不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 4
在客戶維護(hù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)目標(biāo)的明確是十分重要的。在培訓(xùn)開始前，我們清楚地了解到了這次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升客戶維護(hù)團(tuán)隊(duì)的技能和能力，以提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。這個(gè)目標(biāo)的明確讓我們?cè)谡麄�(gè)培訓(xùn)過程中有一個(gè)明確的導(dǎo)向，針對(duì)客戶維護(hù)團(tuán)隊(duì)的具體需求進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和設(shè)計(jì)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富。
這次客戶維護(hù)培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了客戶維護(hù)的各個(gè)方面。從基本的溝通技巧和個(gè)人形象的塑造開始，到處理客戶投訴和解決問題的技巧，再到如何建立客戶關(guān)系和維護(hù)客戶滿意度等，培訓(xùn)內(nèi)容全面而系統(tǒng)。通過這一系列的培訓(xùn)，我們不僅了解到了客戶維護(hù)的重要性，同時(shí)也得到了實(shí)用的工具和方法。
三、培訓(xùn)形式多樣。
在客戶維護(hù)培訓(xùn)中，除了傳統(tǒng)的講解和小組討論外，還采用了角色扮演和案例分析等形式。角色扮演讓我們可以親身體驗(yàn)客戶與客服人員之間的互動(dòng)，并通過實(shí)踐中的問題和困難來尋求解決方案。案例分析則幫助我們學(xué)會(huì)從客戶的角度出發(fā)，分析問題的'根源，并提供切實(shí)可行的解決方案。這些多樣的培訓(xùn)形式使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)有趣，也更容易讓我們掌握知識(shí)和技能。
四、培訓(xùn)效果顯著。
通過這次客戶維護(hù)培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了明顯提升。不僅在溝通技巧和問題解決能力上有明顯進(jìn)步，也從內(nèi)心深處樹立了服務(wù)至上的觀念。在實(shí)際工作中，我們更加注重與客戶的互動(dòng)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提供更好的解決方案�？蛻魸M意度和忠誠(chéng)度得到了顯著提升，客戶維護(hù)工作也更加順利和高效。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)。
客戶維護(hù)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)。我們深知只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在客戶維護(hù)工作中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，我們將培訓(xùn)作為一個(gè)持續(xù)的過程，定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)和探討新的方法。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總而言之，這次客戶維護(hù)培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了客戶維護(hù)的重要性和技巧。通過豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式，我們的團(tuán)隊(duì)收獲頗豐。而最重要的是，我們?cè)趯?shí)際工作中將所學(xué)知識(shí)和技巧付諸行動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，在客戶維護(hù)工作中取得了顯著的效果。我相信，只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和努力改進(jìn)，我們的客戶維護(hù)工作將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 5
維護(hù)大額客戶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。大額客戶往往能夠帶來豐厚的利潤(rùn)，穩(wěn)定的訂單和良好的口碑。因此，認(rèn)識(shí)大額客戶的重要性是維護(hù)大額客戶的第一步。大額客戶通常有較高的購(gòu)買能力，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求也相應(yīng)更高。他們是企業(yè)的重要資源，需要特別珍惜和維護(hù)。只有將大額客戶的需求視為首要任務(wù)，才能夠有效地實(shí)現(xiàn)維護(hù)大額客戶的目標(biāo)。
二、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
建立長(zhǎng)期合作關(guān)系是維護(hù)大額客戶的關(guān)鍵。企業(yè)與大額客戶之間的合作關(guān)系應(yīng)該是一種雙贏的關(guān)系。只有滿足大額客戶的需求，才能夠獲得他們的長(zhǎng)期信任和忠誠(chéng)。因此，在與大額客戶合作時(shí)，我們應(yīng)該注重雙方的利益平衡，注重與大額客戶的溝通和合作，力求達(dá)到互利共贏的目標(biāo)。同時(shí)，我們還可以通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，加強(qiáng)與大額客戶的互動(dòng)，提高客戶的滿意度，從而進(jìn)一步加強(qiáng)與大額客戶的合作關(guān)系。
三、定制化產(chǎn)品和服務(wù)。
大額客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化需求較強(qiáng)，因此，為大額客戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)是維護(hù)大額客戶的重要手段。通過了解大額客戶的需求和特點(diǎn)，我們可以根據(jù)客戶的特殊要求，定制化地設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。這不僅可以滿足大額客戶的個(gè)性化需求，還可以提高產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還可以通過定期的市場(chǎng)調(diào)研和客戶滿意度調(diào)查，了解客戶的需求變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)客戶需求的變化。
四、建立良好的溝通渠道。
建立良好的溝通渠道是維護(hù)大額客戶的'關(guān)鍵。大額客戶往往對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)要求非常高，他們希望能夠隨時(shí)了解產(chǎn)品的最新情況和企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。因此，我們應(yīng)該建立起及時(shí)、有效的溝通渠道，與大額客戶保持緊密的聯(lián)系。可以通過定期的電話、郵件或面談，聽取客戶的意見和建議，解決客戶的問題，提高客戶的滿意度。同時(shí)，我們還可以通過建立客戶管理系統(tǒng)，及時(shí)記錄客戶的需求和反饋，便于我們做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
五、持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是維護(hù)大額客戶的基礎(chǔ)。大額客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求往往比較高，他們期望能夠獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)。因此，我們應(yīng)該注重產(chǎn)品的質(zhì)量管控，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重售后服務(wù)的改進(jìn)，提高服務(wù)的速度和質(zhì)量。只有不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，才能夠滿足大額客戶的需求，維護(hù)大額客戶的忠誠(chéng)度。
維護(hù)大額客戶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定利潤(rùn)的關(guān)鍵。通過充分認(rèn)識(shí)大額客戶的重要性，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，定制化產(chǎn)品和服務(wù)，建立良好的溝通渠道，以及持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，我們可以有效地維護(hù)大額客戶，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。只有做好維護(hù)大額客戶的工作，才能夠贏得客戶的信任和支持，贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 6
今年3月開始，我們呼叫中心開始對(duì)身份信息不完整的客戶進(jìn)行統(tǒng)一的電話通知。每個(gè)人的任務(wù)量是1000戶，兩個(gè)月內(nèi)完成第一遍。為了提高工作效率，我們先將留存有手機(jī)號(hào)的客戶名單進(jìn)行篩選后短信通知。短信的效果非常顯著，發(fā)出短信的幾天內(nèi)來電咨詢以及臨柜辦理的客戶數(shù)量激增，呼叫中心和柜臺(tái)的工作量明顯加大。柜臺(tái)每天將臨柜辦理的'客戶名單反饋至呼叫中心，呼叫中心每天將來電咨詢和臨柜辦理的客戶名單排除，減少了部分工作量。短信提示后我們?cè)诿刻煜挛?6：30后開始對(duì)客戶進(jìn)行電話通知，每人每個(gè)星期的任務(wù)是200戶，時(shí)間可自由安排。由于周一至周五收市后的視頻培訓(xùn)較多，或者呼叫中心日�；卦L量較大，我們經(jīng)常在周末時(shí)間加班通知，確保每周200戶的任務(wù)按時(shí)完成。在臨近4月底前，我們?cè)俅螌?duì)尚未臨柜辦理的客戶進(jìn)行短信通知，也起到了一定的效果。通過大家的努力，在4月底，我們按時(shí)完成了通知任務(wù)。
在通知的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，少部分客戶人在外地在國(guó)外，或者行動(dòng)不便無法臨柜辦理，這樣的客戶我們都將具體情況一一登記下，反饋給柜臺(tái)。也有部分客戶對(duì)我們的通知表示不信任不理解，或因路途遠(yuǎn)，工作時(shí)間沒空不愿意臨柜辦理而對(duì)工作人員發(fā)脾氣，這樣的客戶我們都是耐心解釋不來辦理的利害關(guān)系，盡到自身通知的義務(wù)。當(dāng)然大部分的客戶還是很配合的，理解來辦理信息維護(hù)的必要性，也有很多客戶提出了調(diào)傭或者需要短信的需求，這些我們都讓客戶臨柜辦理時(shí)一起完成。
通過這兩個(gè)月的電話通知，大大提高了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和分工意識(shí)，更重要的是通過信息維護(hù)這個(gè)渠道讓老客戶再次了解了營(yíng)業(yè)部，拉近了營(yíng)業(yè)部與客戶的距離。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 7
客戶維護(hù)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它不僅僅是維護(hù)客戶關(guān)系，更是為了提高客戶的滿意度，從而讓客戶更加信任公司和品牌，增加公司的口碑和利潤(rùn)。我個(gè)人在客戶維護(hù)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。
一、及時(shí)回復(fù)客戶
在客戶咨詢或者提出問題的時(shí)候，要及時(shí)回復(fù)客戶，并盡快給出解決方案，這樣可以給客戶留下積極的印象，增強(qiáng)客戶的信任感和歸屬感，加強(qiáng)客戶與公司之間的.聯(lián)系。
二、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
客戶是企業(yè)最寶貴的資源，我們的服務(wù)質(zhì)量也直接影響著客戶的忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。所以，我們?cè)诜⻊?wù)過程中，要認(rèn)真傾聽客戶的需求和意見，提出專業(yè)的建議和解決方案，讓客戶感受到我們的真誠(chéng)和價(jià)值。
三、關(guān)注客戶的體驗(yàn)
客戶體驗(yàn)是評(píng)判一個(gè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，我們應(yīng)該有意識(shí)地關(guān)注客戶的體驗(yàn)，通過問卷調(diào)查、反饋意見等方式了解客戶的反饋，及時(shí)跟進(jìn)并解決客戶遇到的問題，提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
四、主動(dòng)溝通和維護(hù)
客戶維護(hù)不僅僅是在客戶有問題時(shí)提供幫助，更要在平時(shí)主動(dòng)溝通和維護(hù)客戶，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我們可以定期向客戶發(fā)送郵件或短信，提供專業(yè)的行業(yè)信息和產(chǎn)品知識(shí)，增加客戶的參與感和信任感。
五、多樣化的服務(wù)形式
隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，客戶的服務(wù)需求也隨之不斷變化。我們要及時(shí)更新和拓展服務(wù)形式，如通過微信公眾號(hào)、在線客服等多種渠道提供服務(wù)，讓客戶可以更加便捷地獲取所需信息，提高客戶的滿意度。
六、創(chuàng)造共贏的合作關(guān)系
客戶維護(hù)不僅僅是單方面的服務(wù)，也是企業(yè)與客戶之間建立的合作關(guān)系。我們應(yīng)該從客戶的角度出發(fā)，盡可能幫助客戶解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)也要注重自身的利益和長(zhǎng)期發(fā)展，創(chuàng)造雙方都能受益的共贏局面。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 8
1、服務(wù)
服務(wù)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，客戶進(jìn)店的前中后，從導(dǎo)購(gòu)的禮貌用語(yǔ)、熱情和耐心中都能讓客戶感受到您對(duì)他的重視，才有機(jī)會(huì)在后續(xù)作深入交流。
2、切忌以貌取人，不能以穿著來判斷客戶的消費(fèi)能力
切忌以穿著檔次判斷客戶的消費(fèi)能力好與壞。往往（80%）我們都是以穿著打扮來判斷客戶的消費(fèi)能力，但請(qǐng)記住一句話：富有的客戶往往是最低調(diào)的。
3、學(xué)會(huì)贊美客戶
客戶安裝好產(chǎn)品反饋給我們的實(shí)物圖片，我們要作具體的稱贊。比如說，哪里裝得很漂亮、產(chǎn)品搭配非常融洽等。同時(shí)，要存下圖片，以便以后推給另外的客戶。
4、經(jīng)營(yíng)客戶的朋友圈
學(xué)會(huì)對(duì)客戶的朋友圈進(jìn)行點(diǎn)贊與評(píng)論，點(diǎn)贊+評(píng)論會(huì)加深客戶對(duì)我們的印象。切忌屏蔽客戶的朋友圈，要讓客戶看得到我們的朋友圈。
生活中，我們可以發(fā)一些工作的宣傳、個(gè)人日常生活和正能量的語(yǔ)錄，這些能夠讓客戶切身感受到我們有積極向上的生活態(tài)度。
5、給老客戶提供滿意的售后服務(wù)
就是售后的跟進(jìn)，如果客戶出現(xiàn)了售后問題，不要覺得麻煩。要盡快幫客戶解決。就算當(dāng)時(shí)解決不了但是你要有一個(gè)及時(shí)回復(fù)，積極跟進(jìn)的態(tài)度，表示自己的重視，讓客戶放心。
6、要及時(shí)回復(fù)客戶的電話與信息
客戶成交后，與客戶保持聯(lián)系（微信、電話和短信），能讓客戶在第一時(shí)間找得到我們，不要讓客戶覺得找到我們是一件困難的`事情。如果不能及時(shí)回復(fù)客戶，要與客戶進(jìn)行必要的解釋，給客戶一種安全感。
7、節(jié)假日問候
每到節(jié)假日，我們要多發(fā)一些問候的短信給客戶，不要群發(fā)。具體署名，表示自己對(duì)客戶的重視。對(duì)不同等級(jí)的客戶，可以以紅包或一些經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的小禮品作為問候禮。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 9
建立客戶檔案
要維護(hù)好客戶的關(guān)系，第一步得要建立健全的客戶檔案，所謂好記性不如爛筆頭嘛，不管你有多么聰明的大腦你也不可能記住每一個(gè)客戶的每一個(gè)細(xì)節(jié)，客戶檔案的內(nèi)容不僅限于客戶的姓名、年齡等，而要包括客戶的愛好、家庭情況以及購(gòu)買的產(chǎn)品類型、使用情況、年限等等，越詳細(xì)越好，這些對(duì)于后期維系客戶會(huì)有非常重要的作用。
拉近客戶距離
要想維護(hù)客戶關(guān)系，就要經(jīng)常與客戶聯(lián)系，感情是越走才越親的，多來往自然關(guān)系就會(huì)好起來，可以采取電話、短信、微信、QQ等各種聊天方式與客戶取得聯(lián)系，談?wù)勊麄冑?gòu)買的產(chǎn)品用得如何？談?wù)勊麄兊膼酆�，談�(wù)勊麄兊暮⒆拥鹊取?/p>
建立客戶信譽(yù)
在與客戶的交往中一定記得不要輕易許諾，承諾了的事情一但無法對(duì)現(xiàn)將會(huì)減少你在客戶心目中的信譽(yù)度，所以當(dāng)客戶提出任何要求時(shí)，你要多用諸如“我盡量幫你想辦法”，“我?guī)湍愦蛏暾?qǐng)報(bào)告看領(lǐng)導(dǎo)能不能批”等等這樣不肯定的語(yǔ)句，給自已留有周旋余地，當(dāng)然事后你還是要想盡一切辦法滿足客戶的要求，這樣在客戶心目中對(duì)你就建立了良好的信譽(yù)度，以后就能放心與你合作了。
互惠互利原則
銷售也是要講究策略的，很多產(chǎn)品公司是會(huì)給業(yè)務(wù)員提供優(yōu)惠的，所以業(yè)務(wù)人員在跟客戶交涉過程中，可以先按市場(chǎng)價(jià)來交談，當(dāng)產(chǎn)品贏得了客戶的滿意后，在保證利潤(rùn)的前提下可以適當(dāng)讓利給客戶，使客戶能感覺到你的誠(chéng)信，愿意與你合作。其實(shí)讓利策略如果運(yùn)用得當(dāng)，對(duì)買賣雙方長(zhǎng)期合作百利而無一害。
及時(shí)跟蹤原則
并不是把產(chǎn)品銷售出去就萬事大吉了，現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品很多，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)大，產(chǎn)品銷售出去后還要做好后續(xù)跟蹤，是不是好用，有沒有什么問題需要及時(shí)解決，以及有些什么功能還可以加以完善等，讓客戶從心里覺得你并不是為了賺錢而銷售，而是把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位的。
利益共享的原則
生意場(chǎng)上的朋友都是建立在利益共享原則上的`，所以發(fā)展每一筆業(yè)務(wù)都要記住利益是要共享的，每一次合作的成功都是為下一次合作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，如果你違背了這一原則，帶來的后果是你的客戶正在慢慢流失。
用心傾聽原則
一個(gè)好的業(yè)務(wù)員是要能靜下心來聽取客戶的傾訴的，在維護(hù)客戶關(guān)系過程中，一定要耐心聽取客戶的意見，并能及時(shí)判斷客戶所要表達(dá)的意思，就算遇到再怎么難緾的客戶也要平心靜氣，積極想辦法幫他解決問題，這樣客戶會(huì)從心底里感激你，也會(huì)與你建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。
靈活掌控原則
在維護(hù)客戶的關(guān)系中，要緊記主動(dòng)權(quán)要掌握在自己的手中，不能讓客戶的三言兩語(yǔ)就亂了方寸，銷售工作沒有止境，在維護(hù)客戶關(guān)系中一定要善始善終，剛?cè)岵?jì)，做到真正用心想客戶所想，急客戶所急，讓客戶從心理上對(duì)你產(chǎn)生依賴。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 10
在過去的一段時(shí)間里，我一直感到榮幸和興奮能夠作為一名專業(yè)的客戶服務(wù)人員。我投入了大量的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用客戶服務(wù)的原則和技巧。而今，我想分享一些我在這個(gè)過程中得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，我認(rèn)識(shí)到，良好的客戶服務(wù)并非僅僅是一種職業(yè)責(zé)任，而是一種商業(yè)本能。每一次與客戶的交流，無論是在電話、電子郵件、還是社交媒體上，都應(yīng)當(dāng)被視為一次寶貴的機(jī)會(huì)，能夠讓客戶感受到我們的'專業(yè)和關(guān)懷。我們的目標(biāo)不僅僅是解決客戶的問題，更重要的是要預(yù)防問題的發(fā)生，通過我們的服務(wù)，讓客戶感到滿意。
其次，我了解到，良好的溝通技巧是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。無論是傾聽還是解釋，都需要做到位。有時(shí)候，僅僅是讓客戶感受到他們的意見被認(rèn)真聽取和理解，就能消減他們的不滿，解決問題的過程也會(huì)變得更加順利。
此外，我也明白了情緒管理的重要性。在處理客戶關(guān)系時(shí)，無論是開心還是沮喪，都可能會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生影響。因此，保持良好的心態(tài)，控制自己的情緒，對(duì)于維護(hù)客戶關(guān)系至關(guān)重要。
最后，我領(lǐng)悟到，每個(gè)客戶都是獨(dú)一無二的。他們有自己的需求、期待和感受。因此，我們需要對(duì)每一個(gè)客戶都保持敬意，根據(jù)他們的具體情況提供個(gè)性化的服務(wù)。
總的來說，維護(hù)客戶是一個(gè)需要持續(xù)努力的過程，但我相信，只要我們真誠(chéng)地對(duì)待客戶，尊重他們的需求，我們就能贏得他們的信任和滿意。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高我的客戶服務(wù)技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 11
在我身為一名客戶服務(wù)代表的職業(yè)生涯中，我所學(xué)到的最重要的一點(diǎn)，也是最具有挑戰(zhàn)性的一點(diǎn)，是如何有效地維護(hù)我們的客戶。這是一個(gè)既需要技巧又需要耐心的領(lǐng)域，但它所帶來的滿足感是無可比擬的。
首先，我了解到維護(hù)客戶并非僅僅意味著滿足他們的需求。當(dāng)我們?cè)谔幚砜蛻粽?qǐng)求或問題時(shí)，我們不僅要提供解決方案，還要傾聽他們的聲音，理解他們的需求和期望。這需要我們以一種富有同理心和尊重的方式與他們溝通。只有這樣，我們才能真正了解他們的需求，為他們提供個(gè)性化的解決方案。
其次，維護(hù)客戶也意味著我們要時(shí)刻保持專業(yè)和高效。無論是在電話交談，電子郵件往來，還是面對(duì)面的會(huì)議中，我們都必須始終如一地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這需要我們建立良好的溝通渠道，以便在必要時(shí)迅速響應(yīng)客戶的需求。同時(shí)，我們還需要不斷地提升我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，以更好地回答客戶的問題，解決他們的疑慮。
最后，維護(hù)客戶需要我們不斷地改進(jìn)和提升。只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方式，我們才能適應(yīng)變化，滿足客戶的需求。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)反思和反饋是非常重要的。我會(huì)定期評(píng)估自己的表現(xiàn)，并尋求改進(jìn)的空間。同時(shí)，我也歡迎客戶提出他們的建議和意見，以便我們更好地為他們服務(wù)。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的`職業(yè)領(lǐng)域，我認(rèn)識(shí)到維護(hù)客戶不僅是一種責(zé)任，更是一種專業(yè)精神。它需要我們始終以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并積極尋求改進(jìn)。我相信，只有通過不斷的努力和付出，我們才能真正贏得客戶的信任和滿意。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)以這種心態(tài)來維護(hù)我們的客戶，并幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 12
本月由xx給我們進(jìn)行了《客戶關(guān)系維護(hù)》的培訓(xùn)，對(duì)于這次培訓(xùn)的過程中，認(rèn)識(shí)了客戶關(guān)系管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)業(yè)務(wù)銷售的人員的業(yè)績(jī)起到至關(guān)的作用�？蛻絷P(guān)系管理的理念是以顧客為中心，為顧客提供定制化的服務(wù)。
客戶關(guān)系管理是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)過程。其內(nèi)含是銷售人員利用自己的資源和公司的資源來實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的技術(shù)指導(dǎo)和銷售支持，確保，是以客戶為核心的企業(yè)營(yíng)銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)�？蛻絷P(guān)系管理注重的是與客戶的交流，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心，而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場(chǎng)為中心。為方便與客戶的`溝通，客戶關(guān)系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長(zhǎng)期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系，在與客戶的每一個(gè)“接觸點(diǎn)”上都更加接近客戶、了解客戶，最大限度地增加利潤(rùn)和利潤(rùn)占有率�？蛻絷P(guān)系維護(hù)需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，確保與客戶成為話語(yǔ)的交流者，遇到生產(chǎn)問題或者銷售問題，喜歡來進(jìn)行交流。這樣能更好的進(jìn)入客戶的心里。
我們可以將客戶分為“成交客戶”、“接觸客戶”、“潛在客戶”三類，自己內(nèi)心建立一個(gè)客戶關(guān)系維系表，只需要經(jīng)常注意維護(hù)與這些客戶關(guān)系，這是業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)務(wù)的本錢，向你有明顯的訂貨意思，但是還未下單。這些客戶是業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，需要花一定時(shí)間和精力去溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把這些接觸客戶發(fā)展成為成交客戶客戶關(guān)系維系表里。向你詢過價(jià)，沒有深層次的交流，但是，這些客戶往往他們會(huì)讓你意想不到的實(shí)現(xiàn)成交，而且還不會(huì)讓你浪費(fèi)時(shí)間，所以，還是得多回訪一下這種潛在客戶。客戶關(guān)系管理使企業(yè)有了面向客戶的前端工具，為企業(yè)提供了可以滿足客戶個(gè)性化需求的工具，客戶關(guān)系的維護(hù)管理思想必將會(huì)被越來越多的經(jīng)營(yíng)者所理解、接受，實(shí)施客戶關(guān)系管理帶來的好處也會(huì)日益體現(xiàn)出來�？蛻絷P(guān)系管理的運(yùn)用將會(huì)越來越成熟總之，學(xué)習(xí)了本學(xué)期的客戶關(guān)系管理課程我的收獲非常大，受益匪淺，對(duì)以后的與客戶的維護(hù)起到重大的作用。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 13
在我從事客戶服務(wù)工作的這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我的工作主要是處理客戶的問題、提供支持，以及推銷公司的產(chǎn)品。
剛開始的時(shí)候，我并沒有意識(shí)到客戶服務(wù)工作的重要性。我總是認(rèn)為，只要把產(chǎn)品賣出去就行，客戶并不重要。然而，隨著工作的深入，我逐漸明白了客戶的重要性。一個(gè)不滿意的客戶可能會(huì)影響公司的聲譽(yù)，而一個(gè)滿意的客戶可能會(huì)帶來更多的業(yè)務(wù)。因此，我學(xué)會(huì)了關(guān)注客戶的需求，盡可能地滿足他們。
在處理客戶問題時(shí)，我遇到了很多困難。有些客戶的問題非常復(fù)雜，需要很長(zhǎng)時(shí)間才能解決。這讓我意識(shí)到，耐心和細(xì)心是處理客戶問題的重要素質(zhì)。我學(xué)會(huì)了傾聽客戶的需求，并給出相應(yīng)的解決方案。有時(shí)候，這可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間，但我始終保持耐心，并盡力讓客戶滿意。
推銷產(chǎn)品的時(shí)候，我曾經(jīng)遇到了一些挑戰(zhàn)。有些客戶并不感興趣，或者對(duì)我們的產(chǎn)品提出了質(zhì)疑。我學(xué)會(huì)了針對(duì)不同的客戶采用不同的推銷策略。對(duì)于不感興趣的客戶，我會(huì)更多地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，讓他們了解產(chǎn)品的價(jià)值。對(duì)于提出質(zhì)疑的.客戶，我會(huì)耐心地解答問題，讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品有更多的信心。
在這個(gè)過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了客戶服務(wù)的重要性。一個(gè)好的客戶服務(wù)，不僅能夠贏得客戶的信任，還能夠提高公司的聲譽(yù)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何更好地處理客戶問題，推銷產(chǎn)品。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將會(huì)對(duì)我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 14
如何做好基金客戶維護(hù)工作？
我作為一名理財(cái)經(jīng)理，在日�；痄N售工作過程中，有過困惑，也有過收獲；有過煩惱，也有過喜悅。下面我就基金營(yíng)銷的工作中遇到的一些問題談一點(diǎn)想法，希望與大家交流分享，共同提高。
我目前接觸的客戶群儲(chǔ)蓄率十分高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)很單一，基金客戶相對(duì)來說很少，更別說什么外匯寶、雙向?qū)殬I(yè)務(wù)的客戶了。有很多的優(yōu)質(zhì)客戶，帳戶上只有定、活期存款，為何他們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置嚴(yán)重失衡，究其原因如下：
一、一些私營(yíng)企業(yè)主資金流動(dòng)性的要求比較高，無法把存款轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)期理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行合理規(guī)劃。
二、絕大多數(shù)客戶，受傳統(tǒng)觀念的影響，風(fēng)險(xiǎn)偏好較低，傾向于存款。曾經(jīng)就有一位客戶帳戶上上千萬的資金放在活期上近一年時(shí)間，我們上門營(yíng)銷了幾次才好不容易為他簽了“智能通”合約，做了一次短期理財(cái)產(chǎn)品，還要保證他的本金及收益的安全。因?yàn)樗辉赋袚?dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，只求保本，不在乎收益。
三、目前我行人民幣理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)來說品種豐富，風(fēng)險(xiǎn)較低、收益率比銀行存款高，受到不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的客戶的青睞；
四、一些受過傷害的基民目前還沒有完全解套，他們只盼著能有一天能保本就全部清倉(cāng)，永遠(yuǎn)與基金說再見了。
眾所周知，基金是客戶資產(chǎn)配置中不可或缺的產(chǎn)品，那么如何打開被動(dòng)的銷售局面，正確引導(dǎo)客戶配置基金呢？從日常的工作中，我感覺到能做到以下幾個(gè)方面才能打開被動(dòng)的局面：
一、樹立正確的投資觀點(diǎn)不被市場(chǎng)情緒左右
人的一般投資心理是從眾的，即行情來時(shí)漲過頭，下跌時(shí)也會(huì)超跌。從眾心理是可以利用專業(yè)知識(shí)來克服的，因此理財(cái)經(jīng)理一方面可以通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)來修煉自己的內(nèi)功，另一方面也可以根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗(yàn)來判斷市場(chǎng)，一般基金最難銷售時(shí)候，也往往是最佳的購(gòu)買時(shí)機(jī)。千萬不能被市場(chǎng)的非理性情緒所左右。
二、邀請(qǐng)客戶參加投資理財(cái)報(bào)告會(huì)
基金銷售過程中常常會(huì)遇到客戶的拒絕，特別是在市場(chǎng)低迷的時(shí)期，其中大部分原因是客戶不贊同理財(cái)經(jīng)理觀點(diǎn)，理財(cái)經(jīng)理的建議沒有足夠的說服力。而理財(cái)報(bào)告會(huì)的講師一般都是投資行業(yè)里重量級(jí)的人物，他們精辟專業(yè)的分析是非常有說服力的。報(bào)告會(huì)不僅增加了我行與客戶溝通的機(jī)會(huì)，自己也可從中獲得不少知識(shí)。
三、指導(dǎo)客戶合理資產(chǎn)配置調(diào)整倉(cāng)位控制風(fēng)險(xiǎn)
�。ㄒ唬┰趶�(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，指導(dǎo)客戶調(diào)整倉(cāng)位控制風(fēng)險(xiǎn)。目前一部分被套牢的基民仍然沒有看到解套的曙光。如果一味地耐心等待，等市場(chǎng)再回到6000點(diǎn)肯定不是一個(gè)好辦法。我們應(yīng)該首先幫助他們?cè)O(shè)定階段性的預(yù)期收益目標(biāo)，然后，對(duì)客戶手頭現(xiàn)有基金進(jìn)行逐一診斷，選其精華去其糟粕。一旦基金收益達(dá)到了客戶自己設(shè)定的目標(biāo)，就建議他們贖回鎖定收益。
�。ǘ┫蚩蛻敉扑]定投方式進(jìn)行基金投資。從中長(zhǎng)期看，目前市場(chǎng)處于底部區(qū)域，現(xiàn)在采取定投的方式既可以有效攤低持有成本，也能把握未來市場(chǎng)上漲的成果。但是定投也不代表著就是一直買不用看。選擇業(yè)績(jī)持續(xù)性較好的基金公司，選擇優(yōu)秀的基金經(jīng)理并跟蹤基金經(jīng)理的變動(dòng)，選擇合適的`時(shí)點(diǎn)進(jìn)退，也是定投時(shí)要做的事。事實(shí)證明從08年大跌到現(xiàn)在一直堅(jiān)持定投的客戶都有了相當(dāng)不錯(cuò)的收益。
四、保持聯(lián)系做好基金售后服務(wù)
在營(yíng)銷了產(chǎn)品后，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)以及產(chǎn)品的變化，對(duì)客戶的資產(chǎn)配置情況提出調(diào)整建議。理財(cái)業(yè)務(wù)的開展不是一錘子的買賣，也不能為了銷售而銷售，只有跟蹤服務(wù)才能真正的取得客戶的信任，贏得更多的客戶。同時(shí)也要做好客戶需求和疑問的收集，及時(shí)的解答客戶的疑問，針對(duì)客戶的不同需求發(fā)展更為廣闊的產(chǎn)品渠道，以便以后提供個(gè)性化的服務(wù)。當(dāng)客戶滿意了，再通過客戶的言傳身教，為自己爭(zhēng)取更多的客戶。
總之，我們想做好基金客戶的維護(hù)工作，最終是想讓客戶信任我們，能夠在思想上接受我們的建議，行動(dòng)上配合我們的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平和溝通能力，提高執(zhí)行能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，我行2011年基金開門紅工作指日可待。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 15
1、依賴依靠
讓客戶形成一種依賴品牌的心理習(xí)慣，客戶提出的任何特殊要求、或者隱性的需求一定認(rèn)真對(duì)待，千方百計(jì)地找到合理理由給予合理答復(fù)。客戶提出的合理需求我們都將盡量滿足，即售前售中售后過程一定要無微不至，用細(xì)節(jié)感動(dòng)客戶。
2、相輔相成
銷售的過程也是一個(gè)及時(shí)解決雙方矛盾利益的過程，只有雙方都滿意了才算成功的銷售。如很多客戶不愿意做售后服務(wù)，這就要婉言告知不做將可能產(chǎn)生的后果；哪些沒有必要做的或者遲點(diǎn)做也可以的項(xiàng)目，哪些是我們贈(zèng)送的免費(fèi)增值項(xiàng)目等等……讓客戶切身體會(huì)到公司銷售服務(wù)的價(jià)值，是真正用心為客戶服務(wù)，真心想客戶所想，滿足客戶所需。
3、剛?cè)岵?jì)
在維護(hù)客戶關(guān)系過程中，一定要認(rèn)真耐心聽客戶講完，并且能準(zhǔn)確的判斷他想表達(dá)的意思，碰到釘子戶也要拿出平和的心態(tài)，不急不燥，淡然待之。對(duì)于客戶的失誤甚至過錯(cuò)，要表示出寬容而不是責(zé)備，并立即共同研究探討，找出補(bǔ)救和解決的`方案。這樣，你的客戶會(huì)從心底里感激你，讓他知道，你可以并且有能力為他解決問題。
4、信守原則
一個(gè)信守原則的人必然會(huì)贏得客戶的尊重和信任。因?yàn)榭蛻粢仓�，滿足一種需要并不是無條件的。而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣，客戶才有理由相信你在銷售產(chǎn)品給他時(shí)同樣遵守了一定的原則，才能放心與你合作和交往。
5、互惠互利
在與客戶進(jìn)行溝通的過程中，一些銷售人員為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn)，不斷地說服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格等等，但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的一些方法卻不見得高明。其實(shí)很多優(yōu)秀的銷售人員都會(huì)在銷售溝通過程中有意無意地使用一些讓步方式(事先把價(jià)格稍微抬高一點(diǎn)點(diǎn)，條件稍微嚴(yán)格一點(diǎn))，以期讓客戶滿意。
6、拉近距離
聰明的業(yè)務(wù)員和客戶的關(guān)系都會(huì)協(xié)調(diào)得恰如其分，因?yàn)槟沅N售的不僅僅是單一的產(chǎn)品，還有公司產(chǎn)品的附加值、公司文化以及你自己的個(gè)人魅力。把與客戶簡(jiǎn)單地合作關(guān)系更多地轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系后，他就會(huì)積極的銷售你的產(chǎn)品。
7、贏得口碑
贏得客戶和行業(yè)的口碑，客戶就會(huì)形成轉(zhuǎn)介紹，那么你的銷售就會(huì)迅速擴(kuò)張起來。營(yíng)銷的最高境界，是讓客戶主動(dòng)來找你。無論你從事什么行業(yè)，一定記住，如果想在該行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展或有所作為，請(qǐng)自己留給這個(gè)行業(yè)一個(gè)良好口碑。
8、善始善終
銷售工作沒有止境，第一次合作成功的時(shí)候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的最好時(shí)機(jī)，讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個(gè)新的客戶。在生意場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的共同利益，如果你和你的客戶之間沒有共同的利益，那么你的客戶正在悄悄的流失。要明白對(duì)你有感激之情的客戶才是對(duì)你忠誠(chéng)的客戶。
9、跟蹤追蹤
現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品很多，競(jìng)爭(zhēng)很大，并不是成為了你的客戶你就可以高枕無憂了，客戶可能隨時(shí)會(huì)改變主意，采購(gòu)其他家的產(chǎn)品。所以在與客戶合作后，你要跟蹤產(chǎn)品的貨期，在產(chǎn)品交予客戶后，更要跟蹤產(chǎn)品的銷售進(jìn)度，是不是好用？有沒有什么問題？需要及時(shí)解決或者是否需要進(jìn)一步的技術(shù)服務(wù)等。
10、運(yùn)籌帷幄
在維護(hù)客戶關(guān)系中，一定要把主動(dòng)權(quán)留給自己，而不是讓客戶牽著你的鼻子走，真正維護(hù)客戶關(guān)系的手段，是日積月累的處理與客戶之間的大事小情。比如節(jié)假日時(shí)發(fā)短信問候，定時(shí)電話問候，定時(shí)拜訪交流，贈(zèng)送一些當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。在與客戶交往中，要讓他知道今后離不開你需要你，并且要不失時(shí)機(jī)的為你的下一步意圖留下伏筆等等。銷售有一句名言：你的心在哪里，那么你的財(cái)富就在哪里。借用這句話闡述對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系的觀點(diǎn)：你的心在哪里，那么你的客戶就在哪里。
11、學(xué)會(huì)客戶分組滿足每一位客戶的需求
學(xué)會(huì)客戶分組是一項(xiàng)節(jié)約企業(yè)管理的操作，企業(yè)將同類型的客戶歸為一個(gè)分類，然后從中挖掘并滿足他們的個(gè)性需求，從而提升轉(zhuǎn)化效果，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
12、與客戶找到共同愛好或話題
在拜訪客戶時(shí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)了解一些客戶的個(gè)人愛好等私人話題，掌握好他們的個(gè)人愛好之后如果正好是你也感興趣的內(nèi)容，那么就很容易和對(duì)方聊起來了，平時(shí)就可以以共同的愛好為切入點(diǎn)開展客戶關(guān)系維護(hù)工作了，這樣自然且效果好。如果你對(duì)客戶的愛好不太了解，那就趕緊去了解吧，有一定了解之后至少交談中有共同的話題，不容易引起對(duì)方的反感。
維護(hù)老客戶的心得體會(huì) 16
在維護(hù)客戶方面，以下是一些通用的心得體會(huì)：
1.建立良好的客戶關(guān)系是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。與客戶建立良好的關(guān)系可以增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
2.關(guān)注客戶需求是維護(hù)客戶的核心。了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，并為其提供相應(yīng)的服務(wù)和解決方案，可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
3.及時(shí)解決問題是維護(hù)客戶的重要環(huán)節(jié)。在客戶遇到問題時(shí)，及時(shí)有效地解決問題可以增加客戶的滿意度和信任感。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維護(hù)客戶的關(guān)鍵。提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
5.與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系是維護(hù)客戶的重要方式。與客戶的溝通和聯(lián)系可以及時(shí)了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，從而提供更好的服務(wù)和解決方案。
總之，維護(hù)客戶需要從多個(gè)方面入手，包括建立良好的客戶關(guān)系、關(guān)注客戶需求、及時(shí)解決問題、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、與客戶保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿足客戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，才能增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶。
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