關(guān)于實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃
一、實(shí)習(xí)生整體人員情況
此次實(shí)習(xí)生共計(jì)6-8人，所學(xué)人員具體情況在人員到位后擬定。
二、實(shí)習(xí)生工作整體安排
1） 工作內(nèi)容：
1、 海外社團(tuán)推廣與開發(fā)，信息整理、資料準(zhǔn)備、電話拜訪及結(jié)果備案、信息轉(zhuǎn)發(fā)、信
息匯總及上報(bào)、后期跟蹤、維護(hù)等工作，海外社團(tuán)名單由公司提供。
2、 本次活動(dòng)參與企業(yè)信息整理、資料準(zhǔn)備、電話拜訪及結(jié)果備案、信息轉(zhuǎn)發(fā)、信息匯
總及上報(bào)、后期跟蹤、維護(hù)等工作
2） 實(shí)習(xí)時(shí)間安排
根據(jù)公司的'實(shí)際情況，本次實(shí)習(xí)時(shí)間初定位2012年11月12日——2013年1月12日，具體時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效調(diào)整。 3） 實(shí)習(xí)人員工作分配及待遇及福利
結(jié)合公司的情況，本次活動(dòng)實(shí)習(xí)生費(fèi)用預(yù)算10000元，具體待遇按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
三、實(shí)習(xí)生工作跟蹤安排
1） 本次實(shí)習(xí)工作由公司安排專人負(fù)責(zé)全程跟蹤、監(jiān)督，建立管控機(jī)制以有效控制實(shí)習(xí)過程。 2） 輔導(dǎo)機(jī)制——為保證實(shí)習(xí)生工作有效性，工作前統(tǒng)一安排輔導(dǎo)培訓(xùn)，并需針對(duì)實(shí)習(xí)生情
況進(jìn)行 “幫、傳、帶”。
3） 周報(bào)機(jī)制——實(shí)習(xí)生個(gè)人須按照公司及工作崗位要求，每周填寫一次《實(shí)習(xí)工作周報(bào)》報(bào)公司查閱。
4） 訪談機(jī)制——公司將建立實(shí)習(xí)生訪談機(jī)制，不定期對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行抽樣訪談，并聽取實(shí)習(xí)生意見及建議進(jìn)行有效調(diào)整。
5） 淘汰機(jī)制——在實(shí)習(xí)過程中，對(duì)不服從管理或者重大違紀(jì)情況的實(shí)習(xí)生進(jìn)行有效淘汰。
四、其他安排
1）根據(jù)高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作文件要求，見習(xí)基地（單位）須在實(shí)習(xí)人員到崗前為其購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，此項(xiàng)工作將由公司統(tǒng)一辦理。
2）公司將要求本次學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的注意人身安全，盡量避免出現(xiàn)意外事故。 3）對(duì)出現(xiàn)意外情況或無法控制的事項(xiàng)，請(qǐng)及時(shí)通知公司。 以上建議妥否，請(qǐng)批示
附件1：《實(shí)習(xí)人周報(bào)表》
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20XX年11月8日
實(shí)習(xí)工作周報(bào)
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