廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃表
08:30-09:00
檢查廚房昨日收市狀況，包括：物品，水、電，氣，垃圾桶等，抽查原材料驗(yàn)收情況。
09:00-10:00
召開廚房員工例會(huì)，總結(jié)昨日工程情況，布置當(dāng)日的'工作任務(wù)，檢查員工上崗情況；儀容儀表；檢查原材料到貨情況；檢查員工餐的出品質(zhì)量。
10:00-10:30
送餐
10:30-11:30
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口各餐情況，了解前臺(tái)預(yù)定情況，檢查預(yù)定菜單是否科學(xué)，（營(yíng)養(yǎng)、顏色搭配，利率控制）。
11:30-13:30
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況，在高峰期忙不過來時(shí)必須親自上陣操作，確保出品質(zhì)量和上菜速度。
13:30-14:00
了解前臺(tái)客人進(jìn)餐情況，現(xiàn)場(chǎng)收集顧客意見，觀察前臺(tái)收臺(tái)情況，（菜肴剩余情況，器皿回收操作情況并做詳細(xì)記錄。)
14:00-16:00
午休。
16:00-16:30
進(jìn)餐
16：30-18：00
檢查下午原材料補(bǔ)購(gòu)到貨情況，檢查各檔口備餐情況了解前臺(tái)預(yù)定情況，檢查預(yù)定菜單是否科學(xué)，（營(yíng)養(yǎng)、顏色搭配；利率控制). 18:00-19:30現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況，在高峰期忙不過來時(shí)必須親自上陣操作，確保出品質(zhì)量和上菜速度。
19:30-20:00
了解前臺(tái)客人進(jìn)餐情況，現(xiàn)場(chǎng)收集顧客意見，觀察前臺(tái)收臺(tái)情況，（菜肴剩余情況，器皿回收操作情況并做詳細(xì)記錄。)
20;00-20:20
參加前廳后廚協(xié)作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，全面收集顧客對(duì)菜品反饋意見和產(chǎn)品供應(yīng)情況反饋，產(chǎn)生改進(jìn)決議。
20:20-20:30
檢查收市情況，設(shè)備設(shè)施安全隱患，點(diǎn)退下班。
20:30-21:00
每天自我進(jìn)修
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