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        有線電視營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-01-22 03:27:17 工作總結(jié) 我要投稿
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        有線電視營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)2篇

          篇一:有線營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)

        有線電視營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)2篇

          2015個(gè)人工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間,2015年已經(jīng)過(guò)去,在營(yíng)業(yè)廳同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。其間有喜樂(lè),也有哀愁,但是對(duì)公司心存感激,因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下::

          一、 工作職責(zé)

          作為一名有線電視營(yíng)業(yè)員,我的工作任務(wù)主要是向客戶收取有線電視收視費(fèi),并且耐心真誠(chéng)的向客戶解釋宣傳公司相關(guān)套餐及活動(dòng),讓客戶獲得良好的用戶體驗(yàn)。有線電視營(yíng)業(yè)員代表了整個(gè)有線公司的形象,所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)時(shí)時(shí)刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語(yǔ),微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的人物可謂形形色色,當(dāng)然,絕大多數(shù)客戶是理解和支持我們的工作。對(duì)于個(gè)別客戶滿腹牢騷,更有甚者是罵罵咧咧,我都時(shí)刻保持理性,一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋?zhuān)龅揭岳矸,自覺(jué)繳費(fèi),盡量不發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,維護(hù)正常的收費(fèi)秩序。

          二、 工作完成情況

          1、做好有線收費(fèi)工作。1-11月份共完成有線增值業(yè)務(wù)20.8萬(wàn)左右,激活4萬(wàn)左右,電視收視費(fèi)54.4萬(wàn)左右,結(jié)合12月預(yù)期能完成的任務(wù),估計(jì)能基本完成公司于年初布置的各項(xiàng)任務(wù)。

          2、做好宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。今年我努力調(diào)動(dòng)人際關(guān)系到各個(gè)單位和親戚朋友那里宣傳我公司相關(guān)業(yè)務(wù),也基本做到了將潛在購(gòu)買(mǎi)客戶發(fā)展成了直接購(gòu)買(mǎi)客戶。

          3、做好欠繳費(fèi)客戶催繳工作。對(duì)于欠費(fèi)的客戶,我努力跟進(jìn),不斷的打電話溝通,了解其欠繳費(fèi)原因,做好溝通解釋工作,努力做到客戶不流失,讓欠費(fèi)客戶盡早補(bǔ)繳相關(guān)費(fèi)用。

          4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,協(xié)助營(yíng)業(yè)廳同事辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

          三、工作心得

          1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年我們營(yíng)業(yè)廳在陳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力并

          積極的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,在此過(guò)程中增強(qiáng)了彼此的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          2、提高服務(wù)水平。在有線營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,以后我要更加努力在接待用戶、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等發(fā)揮更重要的作用。

          3、腳踏實(shí)地,努力工作。在學(xué)習(xí)上存在惰性,有時(shí)松勁、厭學(xué),掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),相關(guān)同行的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),做到理論素養(yǎng)與知識(shí)運(yùn)用上的高水平。

          四、存在的問(wèn)題

          通過(guò)一年的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

          1、對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;

          2、工作服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)。有時(shí)因?yàn)樯眢w或者心理方面的原因,多少在工作中有些情緒,今后要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),特別是和爭(zhēng)執(zhí)客戶做好溝通解釋工作,防止事態(tài)的擴(kuò)大及上升;

          3、業(yè)務(wù)能力水平有待增加。希望公司能夠組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是學(xué)習(xí)其它縣市的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

          2016年是充滿挑戰(zhàn)的一年,新的一年我一定嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴(lài)。為我公司的繁榮發(fā)展付出自己的一份力量。

          篇二:省廣電網(wǎng)絡(luò)公司2013年工作總結(jié)

          省廣電網(wǎng)絡(luò)公司2013年工作總結(jié)

          2013年,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司在省臺(tái)黨委以及公司股東會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以做強(qiáng)做大廣電網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)全國(guó)一流文化廣電企業(yè)為目標(biāo),著力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和數(shù)字整轉(zhuǎn),加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為落腳點(diǎn),著力提高服務(wù)質(zhì)量和水平;橫向加強(qiáng)聯(lián)系與合作,縱向拓展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn);著力推進(jìn)用戶發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力推進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)優(yōu),著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升,堅(jiān)持實(shí)干興企、穩(wěn)中求進(jìn),不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,全省廣電網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持健康較快發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了較好的工作成績(jī)。

          一、2013年主要工作情況

          一是全年全省廣電網(wǎng)絡(luò)完成經(jīng)營(yíng)收入18億元,較上年16.01億元增長(zhǎng)2億元,增長(zhǎng)比例為12.5%。

          二是2013年度全省廣電網(wǎng)絡(luò)新增有線電視用戶50萬(wàn)戶,全省有線電視用戶達(dá)到616萬(wàn)戶,增長(zhǎng)比例達(dá)8.8%。

          三是全省已整合分公司基本完成城網(wǎng)用戶整轉(zhuǎn)工作,農(nóng)村用戶整轉(zhuǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。全省數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換用戶達(dá)470萬(wàn)戶,較上年357萬(wàn)戶增長(zhǎng)113萬(wàn)戶,增長(zhǎng)比例達(dá)32%。副終端達(dá)95萬(wàn)個(gè),較2012年59.46萬(wàn)個(gè)增長(zhǎng)了35.5萬(wàn)個(gè),增

          長(zhǎng)比例達(dá)59%,副終端占主終端比為23.7%。

          四是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)頭較好。通過(guò)數(shù)字整轉(zhuǎn),全省廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的模擬業(yè)務(wù)向現(xiàn)代的數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,數(shù)字電視業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了全部業(yè)務(wù)的大半江山,單向的有線電視業(yè)務(wù)正在向互動(dòng)、高清、雙向轉(zhuǎn)變。

          五是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),正向規(guī)范、有序、健康的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。通過(guò)抓企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、公司管理機(jī)制和管理方式的轉(zhuǎn)變、公司執(zhí)行力度和工作效能的提升以及公司服務(wù)水平的提高,公司的運(yùn)作和管理日趨規(guī)范。

          二、主要工作措施

          2013年,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司圍繞著總的工作目標(biāo)和任務(wù),從上到下條分縷析,重點(diǎn)突破,挖潛增效,抓好了“三個(gè)方案”,加強(qiáng)了“三項(xiàng)管理”,落實(shí)了“九項(xiàng)具體工作措施”。

         。ㄒ唬┮浴叭齻(gè)方案“為依據(jù),全面加強(qiáng)督查和考核

          圍繞著2013年市縣分公司目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案、經(jīng)費(fèi)下達(dá)方案和目標(biāo)任務(wù)考核方案,及時(shí)了解分公司完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)情況,三次下發(fā)經(jīng)營(yíng)情況摸底、全年預(yù)測(cè)表等,加強(qiáng)督促、調(diào)度、催收,跟蹤分公司收入、用戶發(fā)展和數(shù)字整轉(zhuǎn)情況。從11月份開(kāi)始對(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收實(shí)行每周一報(bào),重點(diǎn)加大對(duì)續(xù)費(fèi)率、用戶保有率、增值業(yè)務(wù)占有率、用戶服務(wù)滿意率的專(zhuān)項(xiàng)考核,要求全省分公司做到七個(gè)統(tǒng)一:收費(fèi)率統(tǒng)一,

          報(bào)停率和整轉(zhuǎn)率統(tǒng)一,老用戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,新發(fā)展用戶收入任務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,付費(fèi)節(jié)目任務(wù)戶均收入計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,已整轉(zhuǎn)用戶按調(diào)價(jià)后收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)任務(wù)的時(shí)間統(tǒng)一,新整轉(zhuǎn)用戶戶均預(yù)收收視費(fèi)金額統(tǒng)一。

         。ǘ┮浴叭(xiàng)管理”為抓手,確保公司在科學(xué)規(guī)范、健康有序的現(xiàn)代企業(yè)軌道上運(yùn)行

          一是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。對(duì)重大支出和固定資產(chǎn)購(gòu)建支出項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。對(duì)分公司日常經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制,確保人員經(jīng)費(fèi)支出占日常費(fèi)用比例不得低于省公司規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,壓縮日常費(fèi)用開(kāi)支,尤其是招待費(fèi)的開(kāi)支,盡量做到不必要的支出不支出,嚴(yán)禁日常經(jīng)費(fèi)超支。加強(qiáng)工程材料成本的核算,健全材料領(lǐng)、退制度,按工程進(jìn)度核發(fā)材料,提高了材料的利用率和節(jié)約率。同時(shí),要求分公司所有營(yíng)業(yè)外收入全額上繳。

          二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目促發(fā)展,全力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,通過(guò)省臺(tái)向省委宣傳部和省財(cái)政廳重點(diǎn)申報(bào)了交互平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,獲得了江西省文化產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各級(jí)分公司建設(shè)項(xiàng)目的審批,進(jìn)一步整理規(guī)范了報(bào)告審批流程和標(biāo)準(zhǔn),在審批項(xiàng)目報(bào)告時(shí),層層把關(guān),嚴(yán)格要求,不留疑問(wèn),重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察,工程實(shí)施過(guò)程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了各類(lèi)不合理的情況,從中

          節(jié)省大量投資。

          三是細(xì)化用戶管理。新發(fā)展用戶任務(wù)按分公司發(fā)展空間下達(dá),對(duì)私人網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)較多,影響用戶發(fā)展的分公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)任務(wù),與新發(fā)展用戶任務(wù)合并考核。把減少用戶流失率作為考核指標(biāo),各地把數(shù)字整轉(zhuǎn)和非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合,積極配合當(dāng)?shù)毓ど、公安、廣電等部門(mén)打擊非法“小鍋頭”,對(duì)主動(dòng)上交“小鍋頭”和辦理有線電視業(yè)務(wù)的用戶予以開(kāi)戶費(fèi)的優(yōu)惠,對(duì)原來(lái)偷接信號(hào)和未開(kāi)戶的用戶采取措施促使開(kāi)戶。

          (三)落實(shí)九項(xiàng)具體工作措施

         、鄙钊胪苿(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合和用戶發(fā)展,努力做大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。一是貫徹落實(shí)全省有線電視一張網(wǎng)的精神,積極拓寬渠道發(fā)展用戶。下發(fā)《關(guān)于加快有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,對(duì)全省范圍內(nèi)非公司管理的、并且有與分公司合作經(jīng)營(yíng)意愿的農(nóng)村小片網(wǎng)、校園網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、廣電局(臺(tái))屬網(wǎng)進(jìn)行合作整轉(zhuǎn),F(xiàn)已經(jīng)與景德鎮(zhèn)鐵路方、廣昌的局屬網(wǎng)、樂(lè)平、浮梁、宜黃和樂(lè)安的農(nóng)村私人網(wǎng)近2萬(wàn)戶簽訂了合作整轉(zhuǎn)協(xié)議。二是圍繞“抓用戶,促發(fā)展,做大網(wǎng)”的目標(biāo),采取“老網(wǎng)拓展用戶,新網(wǎng)發(fā)展用戶,購(gòu)網(wǎng)增加用戶,整合收購(gòu)用戶”等多種措施,加快有線、無(wú)線、直播衛(wèi)星的綜合立體覆蓋,推進(jìn)“戶戶通”與“有線通”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),千方百計(jì)壯大廣電網(wǎng)絡(luò)。鷹潭市狠抓了農(nóng)村網(wǎng)的整合,

          分公司先后與龍虎山鎮(zhèn)(2505戶)、上清鎮(zhèn)(1807戶)、夏埠村委會(huì)(2600戶)、高新區(qū)(1950戶)分別簽訂了有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議,涉及用戶8862戶;撫州市以臨川區(qū)的收網(wǎng)作示范,發(fā)展新用戶28587戶;宜春市把收購(gòu)慈化鎮(zhèn)的民營(yíng)網(wǎng)作為突破口,新增用戶20000多戶;同時(shí)采取統(tǒng)一信號(hào)、合作整轉(zhuǎn)等多種模式,調(diào)動(dòng)各方積極性,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)突破。三是抓好典型。采取抓兩頭帶中間的工作思路,做大基礎(chǔ)好的分公司,抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止,全年著力打造?0個(gè)2000萬(wàn)以上收入的縣級(jí)分公司,10個(gè)用戶數(shù)超萬(wàn)戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,促進(jìn)了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。

          ⒉合縱連橫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加快從內(nèi)容傳輸向全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。8月8日,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司與北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司正式簽署了總預(yù)算高達(dá)10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,每年最高可降低資金成本2000萬(wàn)元,降低了負(fù)債率。同時(shí),捷成世紀(jì)作為江西有線高清電視和網(wǎng)絡(luò)雙向改造項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)集成商,充分發(fā)揮其在廣播電視行業(yè)多年高清化、網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)高清制播平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)雙向化改造的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和建設(shè)等,全面增強(qiáng)江西廣電網(wǎng)絡(luò)在廣播電視行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的發(fā)展,和江西聯(lián)通實(shí)行戰(zhàn)略合作,與江西聯(lián)通實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將雙方優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)以及

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