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監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 1
工程概況：
清河、香河服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工程是由河北省高速公路管理局服務(wù)管理中心招標(biāo)的青銀高速清河服務(wù)區(qū)、京哈高速香河服務(wù)區(qū)的工程；監(jiān)理單位為石家莊中天工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；設(shè)計(jì)單位為河北九易莊宸工程設(shè)計(jì)有限公司；工程規(guī)模：清河景觀(guān)綠化造價(jià)622.3793萬(wàn)元、香河景觀(guān)綠化造價(jià)424.5731萬(wàn)元；施工單位為常州市華辰園林綠化工程有限公司 。
一、概述：
自20xx年3月初開(kāi)工以來(lái)，該項(xiàng)工程的主要問(wèn)題是施工進(jìn)度、質(zhì)量管理問(wèn)題。3月份通過(guò)共同努力加班加點(diǎn)破除場(chǎng)區(qū)廣場(chǎng)面砼1600余平米。整理出綠化用地2600余平米；因此，抓工程進(jìn)度同時(shí)抓工程質(zhì)量管理成為3月份監(jiān)理部的.主要重點(diǎn)工作內(nèi)容。
二、工程進(jìn)度：
3月份是植樹(shù)黃金季節(jié)，由于采購(gòu)、運(yùn)輸苗木影響，甲方要求抓采購(gòu)，種植保證苗木的成活率。
截止3月底清河采購(gòu)種植紫葉李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、欒樹(shù)103棵、白皮松59棵、大葉黃楊129棵；
香河采購(gòu)種植法桐71棵、欒樹(shù)103棵、柳樹(shù)34棵、國(guó)槐104棵、白皮松84棵、紫葉李21棵、大葉黃楊40棵。
三、質(zhì)量控制：
20xx年3月，在工程進(jìn)度加快的同時(shí)，業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、及時(shí)催促施工單位采購(gòu)苗木加快施工進(jìn)度，對(duì)利于施工，保證工程質(zhì)量的管理控制比較好，工程質(zhì)量趨于穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合監(jiān)理工程師加強(qiáng)了技術(shù)管理工作， 監(jiān)理部加大了對(duì)施工質(zhì)量的管理力度。一再堅(jiān)持要求施工單位的三大保證體系必須健全，必須把質(zhì)量管理工作放到首位。
四、費(fèi)用支付：
本月未發(fā)生費(fèi)用支付。
五、合同管理：
項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人，在履行合同協(xié)議條款方面態(tài)度是積極的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改進(jìn)措施。逐步加強(qiáng)了同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師代表、監(jiān)理工程師在工作上的配合，在投標(biāo)書(shū)中的《合同通用條款》，《合同專(zhuān)用條款》不了解，不熟悉的，在接受業(yè)主、監(jiān)理指令、履行合同條款承諾方面有較大的差距，加上承包人對(duì)利潤(rùn)的執(zhí)著追求，明顯地影響到施工進(jìn)度、質(zhì)量等項(xiàng)管理工作。
六、存在的問(wèn)題
主要體現(xiàn)在人員缺少，鋪裝面無(wú)法同時(shí)進(jìn)行施工。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 2
一、本月工作概況
本月份，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員共同努力下，xxx順利推進(jìn)。期間共召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議xx次，現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查xx次，處理并解決施工中遇到的問(wèn)題xxx個(gè)。通過(guò)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與安全，確保了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、主要工作內(nèi)容及完成情況
質(zhì)量控制：重點(diǎn)對(duì)xxx進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)；加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收力度，保證所有使用材料均符合設(shè)計(jì)要求。
安全管理：持續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高工人安全意識(shí)；定期組織安全隱患排查整治行動(dòng)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
進(jìn)度管理：密切關(guān)注工程進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整施工方案以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況；與各參建單位保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素。
合同管理：嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，對(duì)于超出預(yù)算范圍或未按約定時(shí)間完成的任務(wù)進(jìn)行了記錄，并將相關(guān)情況反饋給業(yè)主方。
三、存在的'問(wèn)題及改進(jìn)建議
部分施工單位存在資料報(bào)送不及時(shí)現(xiàn)象，建議加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確責(zé)任人；
某些隱蔽工程驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范之處，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督；
安全生產(chǎn)教育還需加大力度，特別是新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)要更加重視。
四、下月工作計(jì)劃
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量與安全管理，確保無(wú)重大事故發(fā)生；
加強(qiáng)與各方溝通協(xié)作，推動(dòng)遺留問(wèn)題盡快解決；
對(duì)即將進(jìn)入的關(guān)鍵階段提前做好準(zhǔn)備工作，包括但不限于技術(shù)交底、資源調(diào)配等；
開(kāi)展一次全面的安全大檢查，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 3
本月工作概況
本月共完成3個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，累計(jì)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)120次，發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問(wèn)題45處，安全隱患18處，簽發(fā)監(jiān)理通知單12份。重點(diǎn)監(jiān)控的混凝土澆筑工程5次，鋼筋綁扎驗(yàn)收8次，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)32批次，其中不合格材料2批次（已責(zé)令退場(chǎng)）。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)
進(jìn)度控制：項(xiàng)目A較計(jì)劃滯后3天，通過(guò)協(xié)調(diào)增加施工人員15人，追回進(jìn)度2天。
質(zhì)量控制：混凝土強(qiáng)度合格率100%，鋼筋保護(hù)層厚度達(dá)標(biāo)率95%。
安全管控：開(kāi)展安全培訓(xùn)2次，覆蓋80人次，安全隱患整改率100%。
問(wèn)題與改進(jìn)
部分施工班組對(duì)技術(shù)交底執(zhí)行不到位，導(dǎo)致3處墻體垂直度偏差超標(biāo)。后續(xù)將加強(qiáng)旁站監(jiān)督，并要求施工單位對(duì)班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 4
本月工作成果
進(jìn)度管理：完成2棟主體結(jié)構(gòu)施工，較原計(jì)劃提前5天；裝飾裝修工程完成60%，累計(jì)驗(yàn)收分項(xiàng)工程42項(xiàng)。
質(zhì)量控制：原材料抽檢合格率98%，混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)標(biāo)率100%。
安全文明施工：組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患25處，整改完成率100%；揚(yáng)塵治理達(dá)標(biāo)天數(shù)28天。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
簽發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單9份，工作聯(lián)系單15份，協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要6份。
審核施工方案3份，技術(shù)核定單5份，工程量簽證12份。
不足與措施
部分施工機(jī)械未定期維護(hù)，導(dǎo)致2次短暫停工。已要求施工單位建立機(jī)械臺(tái)賬，明確維護(hù)責(zé)任人，并納入月度考核。
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本月核心數(shù)據(jù)
工程進(jìn)度：完成產(chǎn)值1200萬(wàn)元，占月計(jì)劃95%（滯后原因：雨季影響5天）。
質(zhì)量驗(yàn)收：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收3次，合格率100%；防水工程閉水試驗(yàn)15處，滲漏點(diǎn)0處。
安全管控：開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查3次，處罰違規(guī)行為4起，罰款金額2000元。
重點(diǎn)工作
監(jiān)督施工單位完成500米管道鋪設(shè)，回填土壓實(shí)度檢測(cè)20點(diǎn)，合格率98%。
審核變更簽證8份，核減不合理費(fèi)用15萬(wàn)元。
組織技術(shù)交底2次，參與人員60人次，明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。
改進(jìn)方向
部分隱蔽工程驗(yàn)收記錄不完善，已要求施工單位補(bǔ)充影像資料，并加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料同步性檢查。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 6
本月工作亮點(diǎn)
進(jìn)度突破：通過(guò)優(yōu)化施工順序，項(xiàng)目B提前7天完成地下室封頂。
質(zhì)量提升：鋼結(jié)構(gòu)焊接一次合格率99%，較上月提高2%。
安全創(chuàng)新：引入智能安全帽定位系統(tǒng)，覆蓋50名一線(xiàn)工人，實(shí)時(shí)監(jiān)控違規(guī)行為。
量化成果
簽發(fā)監(jiān)理指令18份，整改回復(fù)率100%。
審核進(jìn)度款4筆，核定金額850萬(wàn)元，誤差率<1%。
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更2項(xiàng)，減少返工損失10萬(wàn)元。
待改進(jìn)問(wèn)題
部分分包單位人員流動(dòng)大，導(dǎo)致技術(shù)交底覆蓋率不足90%。計(jì)劃下月推行“交底打卡”制度，確保全員覆蓋。
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本月綜合數(shù)據(jù)
工程總量：累計(jì)完成建筑面積2.5萬(wàn)平方米，道路鋪設(shè)1.2公里。
質(zhì)量管控：樁基檢測(cè)30根，Ⅰ類(lèi)樁占比95%；砌體垂直度合格率92%。
安全投入：監(jiān)督施工單位投入安全防護(hù)費(fèi)用15萬(wàn)元，新增防護(hù)設(shè)施8處。
專(zhuān)項(xiàng)工作
監(jiān)督2次大型吊裝作業(yè)，全程旁站并記錄關(guān)鍵參數(shù)。
審核竣工資料3套，提出修改意見(jiàn)50條，確保資料完整性。
處理業(yè)主投訴2起，均在24小時(shí)內(nèi)閉環(huán)解決。
下月計(jì)劃
針對(duì)本月發(fā)現(xiàn)的5處滲漏隱患，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)維修方案，并納入重點(diǎn)監(jiān)控清單。
總結(jié)
本月通過(guò)數(shù)據(jù)化管控，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度的動(dòng)態(tài)平衡。下月將聚焦竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目順利交付。
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一、本月工作完成情況
質(zhì)量控制
完成混凝土澆筑旁站監(jiān)理6次，累計(jì)澆筑量1200立方米，發(fā)現(xiàn)并整改模板拼縫不嚴(yán)問(wèn)題3處，避免質(zhì)量隱患。
審核鋼筋加工及安裝報(bào)驗(yàn)資料28份，抽檢鋼筋原材3批次，合格率100%；抽檢鋼筋焊接接頭50組，合格率98%（2組需返工）。
監(jiān)督防水工程施工，檢查防水卷材搭接長(zhǎng)度及附加層設(shè)置，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5處，已全部整改完成。
進(jìn)度管理
對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工滯后3天，組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)2次，督促施工單位增加施工人員15人，調(diào)整施工順序，目前已追回2天進(jìn)度。
審核并簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書(shū)1份，涉及金額850萬(wàn)元，支付比例85%。
安全管理
組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)安全整改通知單3份，整改完成率100%。
監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況，抽查塔吊司機(jī)、電工等證件20人次，均符合要求。
開(kāi)展安全教育培訓(xùn)1次，參與人員45人，培訓(xùn)內(nèi)容包括高處作業(yè)安全、臨時(shí)用電規(guī)范等。
合同與信息管理
審核工程變更申請(qǐng)2份，涉及金額增加12萬(wàn)元，已報(bào)建設(shè)單位審批。
整理歸檔監(jiān)理資料35份，包括會(huì)議紀(jì)要、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄等。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
問(wèn)題：部分施工人員安全意識(shí)淡薄，存在未佩戴安全帽現(xiàn)象。
措施：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行批評(píng)教育并罰款，累計(jì)罰款3人次，共計(jì)600元。
問(wèn)題：施工單位資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，影響監(jiān)理工作進(jìn)度。
措施：與施工單位溝通，明確資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)逾期未報(bào)驗(yàn)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
三、下月工作計(jì)劃
繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制，重點(diǎn)監(jiān)督二次結(jié)構(gòu)施工及裝飾裝修工程。
跟蹤進(jìn)度滯后情況，確保主體結(jié)構(gòu)按時(shí)封頂。
組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查高處作業(yè)及消防安全隱患。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 9
一、本月工作完成情況
質(zhì)量控制
完成砌體工程旁站監(jiān)理8次，累計(jì)砌筑量2000立方米，發(fā)現(xiàn)并整改灰縫不飽滿(mǎn)問(wèn)題10處。
審核砂漿試塊報(bào)告15份，強(qiáng)度合格率100%；審核混凝土試塊報(bào)告20份，強(qiáng)度合格率95%（1組需復(fù)檢）。
監(jiān)督門(mén)窗安裝工程，抽檢門(mén)窗尺寸偏差及密封性能，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8處，已整改完成。
進(jìn)度管理
實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本一致，各樓棟施工有序推進(jìn)。
審核并簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書(shū)2份，涉及金額1200萬(wàn)元，支付比例80%。
安全管理
組織安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患9處，下發(fā)安全整改通知單2份，整改完成率100%。
監(jiān)督施工電梯使用情況，抽查運(yùn)行記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄，均符合要求。
開(kāi)展消防演練1次，參與人員30人，提高應(yīng)急處置能力。
合同與信息管理
審核工程簽證單5份，涉及金額增加8萬(wàn)元，已報(bào)建設(shè)單位審批。
整理歸檔監(jiān)理資料40份，包括監(jiān)理通知單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
問(wèn)題：部分分包單位管理不到位，存在交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不暢問(wèn)題。
措施：組織總包單位與分包單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確各方職責(zé)及施工順序。
問(wèn)題：監(jiān)理通知單回復(fù)不及時(shí)，影響問(wèn)題閉環(huán)管理。
措施：建立通知單回復(fù)臺(tái)賬，對(duì)逾期未回復(fù)的進(jìn)行催辦并通報(bào)。
三、下月工作計(jì)劃
加強(qiáng)裝飾裝修工程質(zhì)量控制，重點(diǎn)監(jiān)督墻面抹灰及地面鋪裝。
跟蹤室外配套工程施工進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成。
組織安全文明施工評(píng)比，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié) 10
一、本月工作概述
自20xx年X月1日至X月30日，我作為xxx的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量控制及進(jìn)度跟蹤等工作。本月內(nèi)，通過(guò)與施工單位密切合作，我們共同努力克服了施工過(guò)程中遇到的各種挑戰(zhàn)，并取得了顯著成果。
二、安全管理情況
安全培訓(xùn)：組織開(kāi)展了兩次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，共有約50人次參加。
隱患排查：共進(jìn)行了4次定期安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改隱患點(diǎn)共計(jì)12處。
應(yīng)急演練：實(shí)施了一次消防應(yīng)急疏散演練，參與人數(shù)達(dá)80人，有效提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、質(zhì)量管理狀況
材料檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，本月共驗(yàn)收合格材料批次為35批，不合格率為0%。
工藝控制：加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控力度，確保每一道工序均符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量問(wèn)題處理：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù)或返工，累計(jì)解決了7個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。
四、工程進(jìn)度分析
本月計(jì)劃完成產(chǎn)值目標(biāo)為￥XXXX萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值達(dá)到￥XXXX萬(wàn)元，完成率為XX%。雖然受到天氣等不可抗力因素的影響，但總體上仍保持了良好的'施工節(jié)奏。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)建議
盡管本月各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方：
部分新入職員工對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)；
在某些細(xì)節(jié)處理上還有待提高，如防水層施工質(zhì)量需進(jìn)一步優(yōu)化。
針對(duì)上述問(wèn)題，建議下階段繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控力度，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
六、下月工作計(jì)劃
繼續(xù)推進(jìn)主體結(jié)構(gòu)施工，力爭(zhēng)在下月底前實(shí)現(xiàn)封頂目標(biāo)；
加強(qiáng)冬季施工期間的安全防護(hù)措施，預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生；
密切關(guān)注氣候變化，合理安排施工進(jìn)度，避免因惡劣天氣造成工期延誤。
綜上所述，本月我們?cè)诒ＷC安全的前提下，順利完成了既定的各項(xiàng)任務(wù)。未來(lái)我們將繼續(xù)保持這種積極向上的態(tài)度，努力將xxx建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。
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