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        計(jì)量工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-21 14:20:59 工作總結(jié) 我要投稿

        計(jì)量工作總結(jié)優(yōu)選15篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的計(jì)量工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        計(jì)量工作總結(jié)優(yōu)選15篇

        計(jì)量工作總結(jié)1

          計(jì)量中心所轄分輸站站場(chǎng)輸油管道在儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)油品的過程中發(fā)生損耗,不僅是正常的,而且是不可避免的。由于這種損耗直接影響到西部管道的經(jīng)濟(jì)效益,因此,盡可能降低計(jì)量中心所轄分輸站成品油損耗問題成為計(jì)量中心的重要研究課題。

          計(jì)量中心所轄成品油分輸管道由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計(jì)量交接過程中,存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性,認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因,并采取相應(yīng)措施降低損耗,是計(jì)量中心面臨的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。

          一、油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗

          污油轉(zhuǎn)運(yùn)油品損耗主要包含三個(gè)方面:量不準(zhǔn)、卸不盡、裝車損耗。

          1、量不準(zhǔn)主要分為兩個(gè)方面:一是罐容積不準(zhǔn),二是計(jì)量操作誤差導(dǎo)致。

          一是回油罐容積表誤差超標(biāo)導(dǎo)致計(jì)量所得容積數(shù)量與實(shí)際裝載油品數(shù)量差異較大,自然就反映出較大卸油損耗;

          二是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn),導(dǎo)致計(jì)量所得容積數(shù)與實(shí)際裝載油品數(shù)量差異較大,卸后計(jì)量產(chǎn)生轉(zhuǎn)油損耗,但這種情況一般差異量較小,因計(jì)量時(shí)液高誤差一般為1-2毫米。

          2、卸不盡:分為客觀原因和主觀原因兩種情況。

          (1)客觀原因是由于車罐卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷或是被駕駛員動(dòng)了手腳,在車罐內(nèi)安裝吸油材料和裝置,改變了車罐的正常狀態(tài)所致。某些油罐車的油罐與油箱之間有根細(xì)管連通,油罐車在裝油過程中在不知不覺中加滿了油罐車的油箱。

          (2)主觀原因是由于計(jì)量操作人員工作不認(rèn)真,油品接卸完畢后未按要求上車查看并要求駕駛員進(jìn)行晃車以卸盡余油;或者由于計(jì)量操作人員違反職業(yè)道德規(guī)范,利用職務(wù)之便伙同駕駛員偷盜油品,卸油時(shí)故意不卸盡,收取駕駛員的好處,牟取個(gè)人私利。

          3、裝車損耗

          油品轉(zhuǎn)運(yùn)裝車時(shí)間比較短,一般為1h左右,裝車過程中油品溫度基本無(wú)變化。另外,裝車采用上部裝油法,在裝油過程中,油品在車內(nèi)翻騰飛濺激烈,油面波動(dòng)大。

          裝車過程中大量的`混合氣體從罐車帽口溢出,氣體量較大,混合氣體中的油品蒸氣濃度逐步增大。據(jù)我國(guó)的一些實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),白天裝車的損耗量比晚上的損耗量小,約為20%-30%。

          二、計(jì)量器具引起的油品損耗

          保證計(jì)量器具的精度是做好油品計(jì)量交接工作的前提和基礎(chǔ)。計(jì)量中心所轄分輸站與油庫(kù)交接使用的計(jì)量器具主要有分輸站質(zhì)量流量計(jì)、油庫(kù)油罐(流量計(jì)計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)、新購(gòu)置的流量計(jì)進(jìn)行在線檢定時(shí)、維修后需重新檢定流量計(jì)時(shí)、檢定流量計(jì)調(diào)整流量流程無(wú)法切換時(shí))和其他輔助器具。在計(jì)量器具的使用過程中,要做好定期檢定和監(jiān)控、比對(duì)工作,防止質(zhì)量流量計(jì)因超期、故障引起的油品損耗(一般為計(jì)量誤差、計(jì)量糾紛引起的油品損耗)。

          三、回油罐在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的損耗

          計(jì)量中心所轄分輸站回油罐均為地下油罐,覆土厚度約為1.0m,這就使罐內(nèi)全日的溫度變化很小。由于受土壤阻尼,油罐內(nèi)溫度變化相對(duì)于大氣溫度變化要遲后5-7h。因此,計(jì)量中心所轄分輸站回油罐基本上不存在小呼吸損耗問題,主要損耗為大呼吸損耗(發(fā)生于油罐進(jìn)、出油時(shí))與蒸發(fā)損耗;赜凸薮蠛粑鼡p耗主要發(fā)生在向外發(fā)油時(shí),即污油轉(zhuǎn)運(yùn)油品裝車過程中。

          四、非正常損耗

          非正常損耗包括事故損耗、盜油損耗、零星灑漏損耗、人工取樣油品損耗。

          事故損耗是指在油品儲(chǔ)運(yùn)過程中,由于工作責(zé)任心不強(qiáng),操作失誤,麻痹大意及違規(guī)等原因,常發(fā)生跑油、冒油、混油事故而引起的損耗。

          分輸作業(yè)進(jìn)行過程中,油庫(kù)方為了檢驗(yàn)接收油品的品質(zhì),測(cè)定用于質(zhì)量計(jì)量的參數(shù)、污染物和油品的均勻程度,油庫(kù)化驗(yàn)班值班人員每隔相同時(shí)間間隔將會(huì)采取管線動(dòng)態(tài)樣進(jìn)行檢測(cè)。因取樣口位于計(jì)量流量計(jì)進(jìn)口前,故正常分輸期間,成品油將產(chǎn)生人工取樣油品損耗。五、總結(jié)

          針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中油品損耗產(chǎn)生原因,計(jì)量中心制定有效防范措施,積極開展工作,以控制油品損耗。

          1、避免量不準(zhǔn):

          首先,計(jì)量人員要嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程對(duì)車輛罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核,在每次卸油之前都認(rèn)真測(cè)量車罐的總高,核對(duì)其容積表是否真實(shí),是否在有效期內(nèi),以排除車輛原始計(jì)量參數(shù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的計(jì)量不準(zhǔn);如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止油品轉(zhuǎn)運(yùn)操作。

          其次,在進(jìn)行回油罐卸前卸后計(jì)量時(shí)要停止加油、操作,確;赜凸扌肚靶逗笥(jì)量所得罐內(nèi)油品數(shù)量的準(zhǔn)確性。

          第三,計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉,規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法,提高計(jì)量器具測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。

          第四,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)的分析,掌握地罐容積誤差的規(guī)律,準(zhǔn)確了解地罐容積在各個(gè)高度范圍內(nèi)的誤差值,避免虛假盈虧掩蓋或時(shí)擴(kuò)大卸車損耗數(shù)量。

          2、避免卸不盡

          首先,計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守,維護(hù)公司的利益,不為個(gè)人私利喪失原則,不被駕駛員威脅利誘失去立場(chǎng)。要珍惜工作的機(jī)會(huì)來之不易,珍惜眼前所擁有一切,隨時(shí)想到違法亂紀(jì)所帶來的嚴(yán)重后果,時(shí)刻為自己敲響遵章守紀(jì)警鐘。

          其次,嚴(yán)格遵守卸油操作流程,卸前卸后均堅(jiān)持測(cè)量油罐車油箱油高,防止卸油過程中油品從車罐卸入油箱。同時(shí)向駕駛員傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程,工作細(xì)致認(rèn)真,一絲不茍的信息,使駕駛員感到無(wú)機(jī)可乘,時(shí)間一長(zhǎng),他自然會(huì)放棄一些不良的想法。

          另外,要堅(jiān)持每次卸油前認(rèn)真核對(duì)固定鉛封和一次性鉛封,檢查鉛封裝置,測(cè)量核對(duì)車罐總高數(shù)據(jù)和檢查容積表的真實(shí)有效性。因車輛長(zhǎng)期在路上跑,并非隨時(shí)處于我們的監(jiān)控狀態(tài)下,駕駛員可以利用一切機(jī)會(huì)對(duì)車輛做手腳,因此有關(guān)車輛的所有情況,只有在每次卸油前進(jìn)行核對(duì)才能確認(rèn)其正常狀態(tài)是否改變。

          3、減低蒸發(fā)損耗

          油品裝車時(shí),鶴管伸入車內(nèi)深淺和油品揮發(fā)損耗關(guān)系很大。伸入罐車內(nèi)越淺,油料對(duì)液面沖擊越大,油氣蒸發(fā)越快,損耗越大。因此,油品轉(zhuǎn)運(yùn)裝車時(shí),鶴管盡可能伸入罐車底部。

          盡量安排在白天裝油,既有利于減低損耗,又方便人員操作。

          若無(wú)特殊需求,油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,保持回油罐罐蓋為關(guān)閉狀態(tài),用以減低油罐蒸發(fā)損耗。

          為減少計(jì)量器具引起的油品損耗,計(jì)量中心將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn):

          1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期共同檢定,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù),減少交接誤差。

          2、加強(qiáng)監(jiān)控和定期比對(duì)。在使用流量計(jì)交接的同時(shí),認(rèn)真記錄油庫(kù)油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析,及時(shí)處理和調(diào)整,提高運(yùn)行的穩(wěn)定性;每月雙方計(jì)量人員共同讀表和有關(guān)檢尺,驗(yàn)證流量計(jì)及罐容表的準(zhǔn)確性。

          為減低事故損耗,計(jì)量中心嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)防范措施,用以約束、控制違章指揮、違章作業(yè),最大限度的減低事故發(fā)生率。

          為減少人工取樣損耗,計(jì)量中心積極與分公司運(yùn)銷計(jì)量科協(xié)商,聯(lián)系施工單位對(duì)分輸站取樣口進(jìn)行上鎖處理,嚴(yán)格控制油庫(kù)工作人員取樣時(shí)間間隔(一般為8小時(shí))及清洗取樣器的油品量。

        計(jì)量工作總結(jié)2

          20xx年以來,為了提高能源計(jì)量工作水平,根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求,我局以節(jié)能減排為核心,積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、具體的措施

         。ㄒ唬┙∪M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局成立了節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,明確專人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)了解各耗能企業(yè)能源計(jì)量工作情況和節(jié)能減排進(jìn)展情況,切實(shí)有效地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。

         。ǘ┘哟笮麄鳎岣哒J(rèn)識(shí)

          結(jié)合“世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是積極宣傳計(jì)量知識(shí)、能源計(jì)量管理辦法和計(jì)量檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺行動(dòng)。

         。ㄈ┖粚(shí)企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)

          我局按市局下達(dá)的工作要求,堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合,積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點(diǎn)用能企業(yè),認(rèn)真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查,建立了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案,并與該企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。通過診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃,有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。

         。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。

          在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù);提供相關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時(shí)我局計(jì)量骨干人員深入企業(yè),幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點(diǎn)耗能行業(yè)的管理要求,指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量器具配備與建檔,目前檢定能源計(jì)量器具情況:應(yīng)配備數(shù)*,已配備數(shù)*,配備率為100%;已檢測(cè)數(shù)*,受檢率為100%。

          二、存在的問題

          通過我局節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源計(jì)量等方面的指導(dǎo)和服務(wù),基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況,受到了企業(yè)的好評(píng),取得了很好的社會(huì)效益,但是由于我們的技術(shù)力量有限,企業(yè)能源計(jì)量方面的很多問題還有待解決,同時(shí)我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點(diǎn)能耗企業(yè)推行測(cè)量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證能力合格確認(rèn)工作上有待突破。

          三、下一階段的`工作打算

          下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:

          一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案,及時(shí)更新相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。

          二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20xx《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。

          三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

          四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

        計(jì)量工作總結(jié)3

          供電局電測(cè)計(jì)量工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下,通過全體電測(cè)計(jì)量人員一年來的共同努力,順利完成了全年生產(chǎn)工作任務(wù)。全體電測(cè)計(jì)量人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守計(jì)量法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各種電測(cè)計(jì)量規(guī)程,及時(shí)處理各類故障缺陷,保證了全局電測(cè)量值的正確傳遞,發(fā)揮了電測(cè)計(jì)量監(jiān)督功能,為電測(cè)計(jì)量工作作出了積極的貢獻(xiàn)。

          一 、概況

          (一)、檢定人員配備及結(jié)構(gòu)

          全局電測(cè)計(jì)量在崗人員共計(jì)9名,其中電能計(jì)量人員4名(不包括裝表人員),電測(cè)人員3名,變送器人員2名,9名電測(cè)計(jì)量人員中,取證人員合計(jì)8名,還有一位電能計(jì)量人員未取證;另外,有18名電能計(jì)量、1名電測(cè)已取證的人員目前未從事電測(cè)計(jì)量工作,電測(cè)計(jì)量、變送器在崗人員情況見附表一在崗計(jì)量人員登記表。

          (二)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置配備情況、量傳情況

          1、全局電測(cè)計(jì)量、變送器檢定裝置共計(jì)11套,其中電能標(biāo)準(zhǔn)4套,電測(cè)6套,變送器1套。4套電能標(biāo)準(zhǔn)中,三相室內(nèi)電能標(biāo)準(zhǔn)裝置1套,三相室外標(biāo)準(zhǔn)3套;電測(cè)標(biāo)準(zhǔn)中,有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、指示儀表檢定裝置、鉗形表檢定裝置、指示儀表校驗(yàn)儀(現(xiàn)場(chǎng)盤式儀表專用)、萬(wàn)用表檢定裝置,共計(jì)6套;變送器檢定裝置1套,具體情況見附表二。

          (三)變電站數(shù)量和運(yùn)行計(jì)量裝置及儀表數(shù)量統(tǒng)計(jì)

          1、**供電局變電站合計(jì)21個(gè),其中220KV變電站3個(gè), 110KV變電站10個(gè), 35KV變電站7個(gè), 10KV開關(guān)站1個(gè)。

          2、三相全電子多功能電能表運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表見附表三。

          3、20xx年電測(cè)儀表(裝置)周期檢定統(tǒng)計(jì)表見附表四。

          4、關(guān)口電能計(jì)量裝置配置情況調(diào)查表和關(guān)口電能計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)試情況統(tǒng)計(jì)表分別見附表五、附表六。

          5、交流采樣測(cè)量裝置調(diào)查表見附表七。

          二、計(jì)量監(jiān)督體制、檢定機(jī)構(gòu)設(shè)置、

          **供電局在市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)置一名計(jì)量專責(zé),履行全局電測(cè)計(jì)量監(jiān)督職責(zé)。**供電分局和**供電分局負(fù)責(zé)各分局管轄范圍內(nèi)Ⅲ類及以下電能計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定、Ⅲ類及以下計(jì)量裝置的PT二次壓降和二次負(fù)荷測(cè)試、所有電能計(jì)量裝置的移換、新裝、故障處理工作;修試所下設(shè)儀表班,負(fù)責(zé)全局所有電測(cè)指示儀表的室內(nèi)外定檢、兆歐表和直流儀器、鉗型電流表等實(shí)驗(yàn)室儀表的室內(nèi)檢定;調(diào)度所自動(dòng)化科負(fù)責(zé)全局變送器的檢定。

          三、20xx年計(jì)量工作開展情況和效果

          (一)電測(cè)部分:**供電局從事電測(cè)工作的人員共有3人,都持有國(guó)家電力公司計(jì)量檢定員證,F(xiàn)有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、HX-20xxA微機(jī)指示儀表校驗(yàn)系統(tǒng)檢定裝置、TQS-1000A鉗形表檢定裝置、萬(wàn)用表檢定裝置及HX-20xx指示儀表校驗(yàn)儀(現(xiàn)場(chǎng)盤式儀表專用)六套標(biāo)準(zhǔn)裝置,全年來無(wú)一次標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的損壞,全面地開展了量值傳遞工作,送往重慶電力科學(xué)研究院檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表共16件,送檢率100%。完成了**供電分局、**供電分局、修試所及調(diào)度所的0.5級(jí)儀表、鉗形表、兆歐表、萬(wàn)用表、地阻表共計(jì)290只表計(jì)進(jìn)行定期試驗(yàn),完成了3個(gè)220kV變電站個(gè)、9個(gè)110kV變電站、8個(gè)35kV變電站1080只盤表的定檢工作,檢驗(yàn)率100%。

          (二)電能部分:

          1、計(jì)量裝置定檢

          **供電局Ⅲ類及以上電能計(jì)量裝置399套,其中Ⅰ類電能計(jì)量裝置合計(jì)13套,Ⅱ類電能計(jì)量裝置合計(jì)20 套,Ⅲ類電能計(jì)量裝置合計(jì)366套(非貿(mào)易結(jié)算253套),20xx年,應(yīng)檢458套.次,實(shí)檢458套.次,現(xiàn)場(chǎng)檢定率為100%,檢驗(yàn)合格446 套.次,現(xiàn)場(chǎng)檢定合格率為97.3%,不合格的主要因素是一些無(wú)需考核力率的客戶安裝了機(jī)械式電能表,運(yùn)行時(shí)間過久造成誤差超差。

          2、PT二次壓降和二次負(fù)荷測(cè)試

          20xx年,我局無(wú)PT二次壓降測(cè)試計(jì)劃,僅對(duì)開縣電力公司#123、城口電力公司#321進(jìn)行了計(jì)量改造,更換為6mm2的'電纜,通過改造,兩線路PT二次壓降分別為-0.089%和-0.18%,分別比改造前降低了0.13%和0.28%,挽回電量損失分別為20.06萬(wàn)千瓦時(shí)/年、42.6萬(wàn)千瓦時(shí)/年;電能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備共計(jì)4套,按規(guī)定送檢4 套,送檢率100%,合格數(shù)4 套,檢定合格率為100%。另完成了新投運(yùn)110KV高燕變電站計(jì)量部分調(diào)試安裝工作任務(wù)。

          3、計(jì)量器具輪換情況

          今年,根據(jù)我局電能計(jì)量器具運(yùn)行情況,共計(jì)輪換單相電能表11730只,三相電能表3395只,新裝一戶一表約4030只,現(xiàn)場(chǎng)抽檢計(jì)量裝置8套.次,抽檢合格數(shù)為8套,抽檢合格率為100%。

          4、貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造工程情況

          20xx年,根據(jù)市公司下達(dá)的貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造工程,我局共計(jì)完成12個(gè)項(xiàng)目的改造任務(wù),全局計(jì)量改造資金70萬(wàn)元,取得了良好的改造效果。

         。1)、計(jì)量裝置配置更為規(guī)范化、合理化

          DL20xx規(guī)程頒布之前,我局計(jì)量裝置配置不合理,電壓互感器、電流互感器、電能表精度不符合規(guī)程要求的較多。改造后,電壓互感器精度均達(dá)到0.2級(jí),電流互感器均帶S級(jí)。通過這些有效措施,保證低負(fù)荷狀態(tài)下能準(zhǔn)確計(jì)量,并規(guī)范了計(jì)量裝置的配置,提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性。

          (2)、提高了計(jì)量裝置的防竊電能力

          計(jì)量改造之前,我局一些計(jì)量裝置防竊電能力較差,通過改造,提高了計(jì)量裝置的防竊電能力。凡是改造的計(jì)量裝置均嚴(yán)格按市公司營(yíng)銷部頒布的《貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造技術(shù)規(guī)范》、《渝電營(yíng)【25】文》設(shè)計(jì)、選型、施工。通過這些有效的措施和辦法,大大提高了計(jì)量裝置的防竊電能力。

         。ㄈ⒎e極推行電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

          我局電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)編制的作業(yè)指導(dǎo)書有電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定、功率表現(xiàn)場(chǎng)檢定等共計(jì)8項(xiàng),均在7月份以前編制,并通過通知形式下發(fā)到班組,目前在修試所、**、**供電分局已實(shí)施電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

          四、計(jì)量工作存在的問題分析和解決措施。

          (一)電測(cè)部分

          1、由于我局變電站較多,路程較遠(yuǎn),現(xiàn)場(chǎng)檢定儀表的工作量特別大,能否配置一臺(tái)微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀。

          2、0.5級(jí)攜帶型儀表交直流兩用的直流檔無(wú)法檢定,希望配置一臺(tái)直流標(biāo)準(zhǔn)。

          3、現(xiàn)有的0.5級(jí)攜帶型儀表校驗(yàn)裝置HX-20xxA指示儀表校驗(yàn)儀功率方面不合格,目前廠方聯(lián)系不上,而試驗(yàn)研究院無(wú)法解決。

         。ǘ╇娔懿糠

          1、我局在變電站計(jì)量的貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置較多,共計(jì)46套,這些計(jì)量裝置絕大多數(shù)無(wú)專用PT二次繞組,PT二次負(fù)荷增加,壓降損耗增大, PT為以前選型設(shè)計(jì)配置,精度大多不滿足規(guī)程要求,電流回路和電測(cè)、自動(dòng)化共用,不滿足規(guī)程要求,而在這些貿(mào)易結(jié)算計(jì)量裝置絕大多數(shù)為Ⅰ、Ⅱ類電能計(jì)量裝置,電量較大,極易造成計(jì)量不準(zhǔn)確。

          2、DL20xx規(guī)程無(wú)互感器二次負(fù)荷試驗(yàn)周期標(biāo)準(zhǔn),不能掌握互感器二次負(fù)荷測(cè)試周期,建議市公司技術(shù)部門明確測(cè)試周期,以保證按周期進(jìn)行二次負(fù)荷的測(cè)試。

          3、營(yíng)銷組織構(gòu)架調(diào)整后,計(jì)量人員調(diào)動(dòng)頻繁,新人員技術(shù)業(yè)務(wù)較為薄弱,計(jì)量工作在人員配置上也有些薄弱,校表人員因承擔(dān)裝表工作任務(wù),無(wú)法專職進(jìn)行計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定、PT二次壓降測(cè)試和互感器的二次負(fù)荷測(cè)試工作。

          4、一些躉售大客戶,比如開縣電力有限公司、奉節(jié)電力公司,因在對(duì)方變電站計(jì)量,目前除開展定檢工作之外,并無(wú)有效措施進(jìn)行計(jì)量裝置的防竊電。

          5、計(jì)量裝置的安裝未能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,比如導(dǎo)線無(wú)相別著色標(biāo)志,二次回路未能按技術(shù)規(guī)范編號(hào)等。

          6、原農(nóng)網(wǎng)配置的DD86系列單相表在我局運(yùn)行較多,運(yùn)行時(shí)間較久,電能表性能非常不穩(wěn)定,現(xiàn)場(chǎng)抽檢誤差超差的比例偏大,造成電量損失。

          五、改進(jìn)措施:

          1、針對(duì)變電站貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置PT和CT與電測(cè)儀表、自動(dòng)化共用的情況,我局在20xx~20xx年“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃中,擬定對(duì)全局所有變電站不符合要求的計(jì)量裝置進(jìn)行改造。

          2、加強(qiáng)電能計(jì)量人員的培訓(xùn),提高計(jì)量人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,特別加大計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢定培訓(xùn)、PT二次壓降測(cè)試、互感器二次負(fù)荷的培訓(xùn)力度。20xx年,將對(duì)兩供電分局計(jì)量人員進(jìn)行PT二次壓降測(cè)試、互感器二次負(fù)荷專項(xiàng)培訓(xùn)。

          3、擬定對(duì)全局運(yùn)行的DD86系列單相電能表進(jìn)行定期輪換,保證計(jì)量的準(zhǔn)確性,降低線損。

          六、 20xx年計(jì)量工作要點(diǎn)

          1、加強(qiáng)全局計(jì)量電測(cè)監(jiān)督,督促各部門定期完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的送檢工作,保證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好。

          2、擬定全局Ⅲ、Ⅳ類電能計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定計(jì)劃,督促供電分局嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)新投入運(yùn)行的計(jì)量裝置,必須按照規(guī)程在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定,防止誤接線造成計(jì)量差錯(cuò),保證計(jì)量裝置的安全準(zhǔn)確運(yùn)行。

          3、根據(jù)市公司下達(dá)的“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃,對(duì)四個(gè)變電站進(jìn)行計(jì)量裝置改造,大電流接地系統(tǒng)的均由三相三線制計(jì)量方式改為三相四線制計(jì)量方式,貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置的互感器改為專用計(jì)量二次繞組。

          4、認(rèn)真監(jiān)督變電站母線電量平衡,降低線路損耗。

          5、因我局20xx年無(wú)PT二次壓降和互感器二次負(fù)荷測(cè)試計(jì)劃,20xx年,將按照計(jì)劃開展PT二次壓降測(cè)試和互感器二次負(fù)荷測(cè)試工作。

          6、根據(jù)重慶電力科學(xué)研究院對(duì)ELS系統(tǒng)電能表抽檢情況,完成我局ELS系統(tǒng)到期電能表的輪換工作。

          7、根據(jù)我局計(jì)量器具的運(yùn)行情況,完成到期計(jì)量器具的輪換工作。

          8、根據(jù)市公司營(yíng)銷部下達(dá)的計(jì)量裝置改造工程計(jì)劃,將我局兩躉售大客戶忠縣、奉節(jié)電力公司三相三線計(jì)量裝置改為三相四線計(jì)量方式。

          9、完成我局變電站盤表和攜帶型儀表的檢定工作。

        計(jì)量工作總結(jié)4

          我于20xx年xx月30日畢業(yè)于xx大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院,并于同年xx月1日到xxxx市計(jì)量測(cè)試研究所。在這一年多的學(xué)習(xí)中,收獲良多。

          我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù),來到本負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理以及熱電室的部分檢測(cè)工作。剛來的時(shí)候,還不適應(yīng)從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)變,感覺一切都很陌生,很多知識(shí)都不明白,很多事情都要學(xué)習(xí)。還好,大家對(duì)我都很照顧,很熱情,很親切,這讓我很容易融入的氛圍中。

          隨著社會(huì)的發(fā)展,單位現(xiàn)在工作流程已經(jīng)全面進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)管理階段,因此,網(wǎng)絡(luò)的正常進(jìn)展十分重要。一旦發(fā)生,必須要在短時(shí)間及時(shí)內(nèi)解決,否則,單位的工作鏈將會(huì)受到嚴(yán)重的打擊,耽誤一兩天可以,再久就會(huì)很麻煩,這點(diǎn)我深有體會(huì)。在工作實(shí)習(xí)一年多的時(shí)間里,單位服務(wù)器一共發(fā)生過兩次大的,以前也聽說過服務(wù)器經(jīng)常出問題,但剛開始來的幾個(gè)月里,服務(wù)器一直相安無(wú)事,我就麻痹大意,對(duì)服務(wù)器的管理很是不上心,一度時(shí)間內(nèi)不管不顧,只是偶爾更新一下單位的病毒庫(kù),保證系統(tǒng)安全。對(duì)于單位的軟件——計(jì)量管理系統(tǒng),知道的更是很少,只止步于和其他同事一樣,會(huì)用就行,這也導(dǎo)致了系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決的矛盾。幸虧有同事幫忙,不然會(huì)造成較大的麻煩。在這一年多的時(shí)間里,系統(tǒng)第一次出問題是在去年過年前,軟件出現(xiàn)了漏洞,系統(tǒng)整體不能運(yùn)行,通過與成都的軟件公司及時(shí)的溝通,問題得到了很快解決。第二次系統(tǒng)出現(xiàn)問題,是在七月份,這次問題很嚴(yán)重,導(dǎo)致系統(tǒng)整個(gè)癱瘓,本來以為是個(gè)小問題,可是我還是小看了問題的嚴(yán)重性。開機(jī)報(bào)錯(cuò),數(shù)據(jù)大量丟失,殺毒軟件失效,不能連接外網(wǎng),不能復(fù)制粘貼,一切手段都不能用,當(dāng)時(shí)很是著急。最后不得已,采用了重裝系統(tǒng)的方法解決疑似病毒的問題。可是問題又來了,備份的系統(tǒng)只是一個(gè)純凈的,沒有任何軟件的系統(tǒng),單位的管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)全都不存在。這就體現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)的重要性,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和其他人的指導(dǎo),順利完成了系統(tǒng)的重組工作,并想方設(shè)法把丟失的數(shù)據(jù)找回。

          通過這兩件事,明白了自身不足,也通過這兩件事,對(duì)單位的系統(tǒng)有了更加深刻的了解,現(xiàn)在能獨(dú)立解決一些問題。面對(duì)知識(shí)的匱乏,我上網(wǎng)找了大量資料,學(xué)習(xí)服務(wù)器管理應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng),復(fù)習(xí)了數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)要注意的事項(xiàng),并且單位配備了移動(dòng)一盤,切實(shí)做好數(shù)據(jù)的保護(hù)工作。

          在另一方面,我的大量時(shí)間放到了熱電室的儀器儀表校準(zhǔn)工作上,與服務(wù)器的維護(hù)工作比,這個(gè)工作對(duì)我來說挑戰(zhàn)性不小,畢竟當(dāng)初在學(xué)校的主要學(xué)習(xí)方向還不是這個(gè)。面對(duì)挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)也有過膽怯,不知道自己能不能勝任這份工作。俗話說,三人行必有我?guī),的確如此,不懂就問以及同事的傾囊相授,有問必答,通過自身學(xué)習(xí)檢定規(guī)程以及規(guī)范,同事的悉心指導(dǎo),我的進(jìn)步較大。理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式讓我掌握知識(shí)很快。在這一年多的時(shí)間里,我了解了本實(shí)驗(yàn)室的各種儀器設(shè)備的使用方法,了解了各種專業(yè)術(shù)語(yǔ)和計(jì)量方面相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握了幾種儀表的'檢定校準(zhǔn)方法并取得了相應(yīng)的檢定員證。我最先取得的是熱量表檢定員證,對(duì)于能成為一名檢定員讓我我興奮不已,同時(shí)也更加深刻的意識(shí)到檢定員工作的重要性。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到檢定員的責(zé)任與義務(wù),檢定工作的神圣性與重要性,深刻理解了檢定工作對(duì)于安全生產(chǎn)以及人們的日常生活的不可獲缺性。并將其在檢定工作中認(rèn)真去做,檢定數(shù)據(jù)堅(jiān)決不弄虛作假,維護(hù)檢定員形象。在取得熱量表證后的一年里,我陸續(xù)取得了接地電阻測(cè)試儀,接地導(dǎo)通,玻璃液體溫度計(jì),雙金屬溫度計(jì),壓力式溫度計(jì),熱電偶,熱電阻以及溫場(chǎng)等九個(gè)項(xiàng)目的檢定資格。除此之外,我還參與了本室建標(biāo)考察的工作。通過建標(biāo)考察,對(duì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證流程有了深刻了解,思想?yún)R報(bào)對(duì)學(xué)過的知識(shí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)重復(fù)性試驗(yàn),誤差不確定度,計(jì)量溯源以及量值傳遞更加明了。在短時(shí)間內(nèi)對(duì)自身能力有了較大提升。并且之后參加的二級(jí)注冊(cè)計(jì)量師考試,對(duì)知識(shí)的細(xì)節(jié)更是有了較大的了解,通過與同事的討論,進(jìn)步較大。

          通過一年多的工作學(xué)習(xí),即使自身有了較大進(jìn)步,但還存在著不足。例如對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的了解不是很深刻,不能專注于學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精,例如計(jì)量檢定規(guī)程及規(guī)范的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)了解不深刻;不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自身能力,而是被動(dòng)的去適應(yīng)工作的需要等。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我肯定要努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于工作。

        計(jì)量工作總結(jié)5

          計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求,緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作,現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)如下:

          一、抓制度建設(shè),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平

          創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng),是推動(dòng)精神文明建設(shè)重要載體,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識(shí)、法律意識(shí)、主人翁意識(shí)的基礎(chǔ),處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作,我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全員參加,人人參與,分工明確,責(zé)任到人,完善制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,樹立先以會(huì)計(jì)科為代表的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

          根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實(shí)際情況,定期總結(jié),改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn),在工作中我們主要抓好理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神,掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī),提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外,我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程,參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈(zèng),持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生,使他們能夠安心學(xué)習(xí),感受到黨和學(xué)校的溫暖。

          二、合理調(diào)配資金,統(tǒng)籌兼顧,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

          我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo),依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額,結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況,精打細(xì)算,周密計(jì)劃,安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急,突出重點(diǎn),做到了“四個(gè)確!保创_保人員經(jīng)費(fèi)、確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確保科研經(jīng)費(fèi)和確;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績(jī)顯著,校長(zhǎng)張德江在全校教職工年度總結(jié)大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)。

          按照教育廳預(yù)算工作部署,認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作,認(rèn)真分析資金需求情況,堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則,合理有效地調(diào)劑全校的資金分配,有保有壓地安排各項(xiàng)支出,使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。

          三、加強(qiáng)資金管理,保障職工利益

          職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ),安居才能樂業(yè),職工學(xué)生的后顧之憂解決了,他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科研學(xué)習(xí)工作中,精神文明建設(shè)才有保障。但20xx-20xx年以來,我校校園建設(shè)投入了大量的資金,銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)算等工作給財(cái)務(wù)工作帶來了前所未有的壓力。為此,我們從學(xué)校的大局出發(fā),根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,在優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)投入的前提下,結(jié)合各單位對(duì)資金需求的輕重緩急情況,合理調(diào)劑資金供應(yīng),最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾,資金再緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并取得了階段性的工作成績(jī)。按教育廳文件精神和撥款計(jì)劃及時(shí)發(fā)放工資和教職工及學(xué)生的各項(xiàng)補(bǔ)貼,關(guān)系廣大師生利益的事情,我們都做為頭等大事認(rèn)真妥善安排,按時(shí)發(fā)放了雙薪、績(jī)效工資、離退休人員績(jī)效工資、職工采暖費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、各種補(bǔ)貼等,

          四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提人員文明素質(zhì)

          財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門,尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué),這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對(duì)部門人員的文明禮貌教育,從20xx年至今,我處一直開著微笑服務(wù)的活動(dòng),取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求,我校開展了處內(nèi)文明教育活動(dòng),要求財(cái)務(wù)人員說文明語(yǔ)、辦文明事、做文明人,爭(zhēng)做文明科室,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè),沒有因?yàn)橘Y金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評(píng)聘工作,處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制,使每個(gè)人都成為多面手,全能手,日常工作不因某人某崗無(wú)人而影響正常工作。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性,并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。

          五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與管理,嚴(yán)把資金出口關(guān)

          計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)重大開支項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制度,并由主管、分管校長(zhǎng)審批后下達(dá),對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金定額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對(duì)學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項(xiàng)工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表,并認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的'問題,提出合理化建議。

          六、組織迎接上級(jí)檢查部門對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)

          結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn),我們積極報(bào)批符合當(dāng)前形勢(shì)的收費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國(guó)家文件的基礎(chǔ)上更具操作性,解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足,使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作健康有序地進(jìn)行。

          七、做好安全防范責(zé)任工作

          為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,健全和完善了各單位的安全責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面,各科室必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理,幾年來,三個(gè)校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及銀行存取款達(dá)千余次,金額幾億元,在兄弟部門的配合下,全年安全無(wú)事故。

          在日常管理方面,各科室的重要憑證和印鑒,制定專人負(fù)責(zé),營(yíng)業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類會(huì)計(jì)檔案,要妥善保管,防火、防水、防潮,確保會(huì)計(jì)檔案萬(wàn)無(wú)一失。在行政方面,按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書,下考一級(jí),堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作,回顧一年的工作,雖然取得一點(diǎn)成績(jī)值得欣慰,這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的,20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力工作,做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理財(cái)觀念,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。

        計(jì)量工作總結(jié)6

          通過學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的努力和配合,本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成,回想新學(xué)期的開始,光電學(xué)院生活部是學(xué)生會(huì)中一個(gè)重要的部門,我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,為大家提供方便;定期更新天氣小貼士;配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

          下面我對(duì)過去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):

          一、部門建設(shè)及工作方面:

          1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加強(qiáng)大,生活部應(yīng)時(shí)宜,在開學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界,經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,最終確定了生活部新一屆成員。

          2、新一界成員確定的第二周,為讓部員之間排除隔閡與陌生感,讓這個(gè)集體內(nèi)部的氣氛變輕松,生活部及時(shí)開展了一個(gè)小型見面會(huì),做了一些有意義的小游戲,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí),對(duì)新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深,學(xué)到了很多的工作技巧,很快融入到生活部這個(gè)大家庭里,同時(shí)也感受到了大家對(duì)工作的熱情。也為部門完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、深入同學(xué)中去,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠(chéng)地歡迎他們提出意見和建議,并把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的決心。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

          二、常規(guī)工作:

          1、寢室天氣小貼士版塊

          每周即時(shí)更新宿舍樓大廳的天氣情況,使同學(xué)們更方便地了解天氣。

          2、每周其中一日都分配好干事去賽南執(zhí)勤,如有時(shí)間沖突,成員們互相調(diào)配。

          三、其他工作的開展

          1、開學(xué)初朋輩輔導(dǎo)活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了同學(xué)們的了解,使同學(xué)們更好地與大學(xué)生活接軌,豐富了課余生活。

          2、素質(zhì)拓展的選拔與訓(xùn)練。我們選拔出的同學(xué)在訓(xùn)練過程中都很賣力,遇到困難大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在這過程中雖有爭(zhēng)吵,但大家的團(tuán)結(jié)向上的精神才是這次所取得的最大的勝利。

          3、世界精神衛(wèi)生日的宣傳活動(dòng)。同學(xué)們不僅對(duì)精神衛(wèi)生有了一定程度的了解,更對(duì)一些活動(dòng)的宣傳意義有了深刻的.認(rèn)識(shí)。

          4、消防競(jìng)賽。在觀看每個(gè)比賽環(huán)節(jié)時(shí),觀眾和選手們不僅可以欣賞到精彩的節(jié)目,還可以在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到生活中必需的消防知識(shí)。

          5、定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

          6、此外還有大型活動(dòng)中的配合工作及其他部門的協(xié)助。如迎新晚會(huì),十佳歌手中,我們主要負(fù)責(zé)的是催場(chǎng),桌椅擺放,衛(wèi)生等方面的內(nèi)勤工作,運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們負(fù)責(zé)了學(xué)生會(huì)成員的點(diǎn)名工作。

          五、工作中的不足:

          由于成員們課程時(shí)間不同,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,協(xié)調(diào)時(shí)間,保證每次活動(dòng)全齊,以便更順利開展工作。

          有些活動(dòng)由于事先沒有考慮時(shí)間因素,導(dǎo)致與學(xué)校學(xué)院其他活動(dòng)沖突而沒有順利舉辦。下學(xué)期要多考慮各種因素,增強(qiáng)自身工作能力,通過部門各成員的集體智慧,爭(zhēng)取更好的解決各種突發(fā)問題。

          從總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難,內(nèi)部能解決的一定給予解決,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng),配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!

        計(jì)量工作總結(jié)7

          為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作,提高能源計(jì)量管理水平,落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我局從能源計(jì)量工作入手,認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、健全組織、責(zé)任到人

          為加強(qiáng)全縣能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,我局建立能源計(jì)量工作的責(zé)任制,把責(zé)任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動(dòng)的具體人員,切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

          二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

          結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的'宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我縣能源形勢(shì),大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)。積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺行動(dòng)。

          三、抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。

          我局的計(jì)量能源服務(wù)隊(duì),在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為企業(yè)能源計(jì)量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次。同時(shí)計(jì)量技術(shù)人員深入企業(yè)一線,幫助企業(yè)研究從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫(kù)、產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)量控制,幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

          四、下一階段的工作打算

          下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:

          一是依據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求,要督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。

          二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。

          三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

          四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我縣節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

          我局通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我縣企業(yè)計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高,夯實(shí)企業(yè)計(jì)量工作基礎(chǔ),提高企業(yè)能源計(jì)量水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。

        計(jì)量工作總結(jié)8

          一、引言

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭工業(yè)作為我國(guó)的主要能源,在新時(shí)期得到了巨大的發(fā)展。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,煤炭企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展,必須進(jìn)行深入改革,提升其水平,不斷降低成本,提升其經(jīng)濟(jì)性。煤炭企業(yè)的運(yùn)行離不開各項(xiàng)數(shù)據(jù)制表的統(tǒng)計(jì)和分析,要想對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行綜合分析,必須采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,對(duì)煤炭企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳盡的綜合統(tǒng)計(jì)、分析,通過對(duì)煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、工業(yè)總產(chǎn)值、原煤成本、庫(kù)存等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)計(jì)分析,把相應(yīng)的數(shù)據(jù)形成資料,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展提供決策依據(jù),促進(jìn)煤炭企業(yè)又好又快的發(fā)展。

          二、指標(biāo)一:煤炭企業(yè)庫(kù)存計(jì)算分析

          煤炭企業(yè)庫(kù)存計(jì)算主要通過對(duì)期末與期初庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),通過對(duì)期末符合質(zhì)量要求且尚未銷售出去的各類煤炭數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。首先,統(tǒng)計(jì)對(duì)象必須是實(shí)際庫(kù)存,不能按照入庫(kù)于銷售后結(jié)算數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí),在標(biāo)準(zhǔn)上,必須是達(dá)到銷售標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的且辦理入庫(kù)手續(xù)的才能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入庫(kù)結(jié)算。在出庫(kù)結(jié)算方面,對(duì)于沒有按時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)以及承運(yùn)手續(xù)的,按照未銷售處理結(jié)算,仍然作為企業(yè)期末庫(kù)存處理;其次,對(duì)于庫(kù)存統(tǒng)計(jì)的`產(chǎn)品,其歸屬權(quán)必須屬于本企業(yè),易于進(jìn)行結(jié)算,但由于各項(xiàng)原因未提貨及轉(zhuǎn)運(yùn)處理,仍然存放于庫(kù)房?jī)?nèi)的產(chǎn)品,由于已經(jīng)完成結(jié)算,在統(tǒng)計(jì)過程中不作為本企業(yè)庫(kù)存處理,企業(yè)不得進(jìn)行支配,按照售出數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。相反,實(shí)際歸屬權(quán)屬于企業(yè)本身的,都應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn),納入企業(yè)庫(kù)存;最后,產(chǎn)品庫(kù)存是實(shí)際庫(kù)存,因此庫(kù)存不應(yīng)出現(xiàn)負(fù)值,一旦出現(xiàn)負(fù)值情況,應(yīng)對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),是否出庫(kù)登記錯(cuò)誤或是部分入庫(kù)沒有上賬,就已經(jīng)進(jìn)行外銷交易,導(dǎo)致賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤。

          產(chǎn)品庫(kù)存量應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核算盤點(diǎn)。在實(shí)際出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算過程中,要注意以下三點(diǎn):首先,盤點(diǎn)過程中要對(duì)各類別產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化處理,對(duì)不同質(zhì)量的煤品分別處理,計(jì)入庫(kù)存;其次,對(duì)煤品質(zhì)量的管理,對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),保障庫(kù)內(nèi)質(zhì)量,保證庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的可用性;最后,盤點(diǎn)核算時(shí),必須對(duì)所有庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),避免空間上的分散導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量的不真實(shí),同時(shí)對(duì)于已售未取、已售代收以及委托銷售等產(chǎn)品,不應(yīng)計(jì)入本企業(yè)庫(kù)存,應(yīng)建立外賬,單獨(dú)建賬,單獨(dú)管理,避免在產(chǎn)品管理和經(jīng)營(yíng)商出現(xiàn)所有權(quán)及其他經(jīng)濟(jì)問題,而對(duì)于外購(gòu)產(chǎn)品作為企業(yè)入庫(kù)產(chǎn)品,履行正式入庫(kù)手續(xù)后,應(yīng)計(jì)入本企業(yè)庫(kù)存,防止賬面的虧賬現(xiàn)象。

          通過煤炭企業(yè)庫(kù)存進(jìn)行計(jì)算分析,為煤炭企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)節(jié)工程施工進(jìn)度,調(diào)整產(chǎn)量,保障產(chǎn)品的產(chǎn)出與銷售的有效銜接,降低產(chǎn)品的堆積,提升產(chǎn)煤工程的計(jì)劃性,提升企業(yè)運(yùn)行效率。

          三、指標(biāo)二:工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)計(jì)算分析

          工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量,它是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。煤炭企業(yè)進(jìn)行工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)計(jì)算時(shí),需要特別注意:首先,作為工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè),煤炭企業(yè)的工業(yè)總指標(biāo)計(jì)算要遵循工業(yè)生產(chǎn)的原則,即凡是在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的最終煤品,均應(yīng)包括在內(nèi),無(wú)論其是否在報(bào)告期內(nèi)完成銷售行為,只要是在報(bào)告期內(nèi)完成生產(chǎn)行為,均應(yīng)計(jì)算在內(nèi),相反,凡不是在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,無(wú)論其是否在報(bào)告期內(nèi)完成銷售行為,均不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期工業(yè)總產(chǎn)值;其次,煤炭企業(yè)不能脫離生產(chǎn)去對(duì)總產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算和分析,具備獨(dú)立法人的煤炭企業(yè)應(yīng)作為獨(dú)立核算的單元,其企業(yè)內(nèi)部為經(jīng)營(yíng)內(nèi)生產(chǎn)行為,不得進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,如電廠、水泥廠、以及原料廠等作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為出現(xiàn)時(shí),不得重復(fù)進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)其內(nèi)部流通使用的電力產(chǎn)品及水泥等也不能作為原料進(jìn)行二次計(jì)算;最后,在計(jì)算過程中必須注重最終產(chǎn)品的計(jì)算,從原料入場(chǎng),至最終產(chǎn)品的出廠、銷售作為生產(chǎn)總行為,而其生產(chǎn)過程中,企業(yè)內(nèi)部物資的流通及生產(chǎn),未涉對(duì)外貿(mào)易的,均不能作為計(jì)算數(shù)值納入工業(yè)總產(chǎn)值中,而由于企業(yè)內(nèi)部供大于需,造成經(jīng)營(yíng)過程中,出現(xiàn)電力、物資的外銷,作為半成品銷售產(chǎn)品,應(yīng)該作為最終產(chǎn)品納入工業(yè)產(chǎn)值計(jì)算。

          工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)的計(jì)算公式為:工業(yè)總產(chǎn)值=本期生產(chǎn)成品價(jià)值+自制半成品+對(duì)外加工收入+制品期末期初差額。其中成品與自制半成品同樣完成生產(chǎn)和銷售行為,因此同樣作為最終產(chǎn)品價(jià)值存在,相當(dāng)于工業(yè)總產(chǎn)值=本期最終產(chǎn)品價(jià)值+對(duì)外加工收入+自制品期末期初差額。而工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算在實(shí)際結(jié)算時(shí),還要遵循以下規(guī)定:首先,不得按照增值稅的銷項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算,由于企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易時(shí),銷售單價(jià)是不含稅單價(jià),因此增值稅本身不能代表企業(yè)收入;其次,自備的原料生產(chǎn)的產(chǎn)品,全程參與生產(chǎn)行為,其價(jià)值存在于整套產(chǎn)品的生產(chǎn),因此應(yīng)按照全價(jià)進(jìn)行計(jì)算,同樣,凡是來料加工,應(yīng)全部按照加工費(fèi)算入工業(yè)總產(chǎn)值,避免總產(chǎn)值在計(jì)算過程中出現(xiàn)誤差。此外,由于企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)期間,其設(shè)備的運(yùn)行、故障、維修等經(jīng)營(yíng)性消耗及企業(yè)為員工和自身建設(shè)所投入的保障資金和福利性消耗,由于部分沒有出廠價(jià)格,因此在結(jié)算過程中,可以用其實(shí)際成本代替,作為現(xiàn)行價(jià)格。例如:某礦山企業(yè)在20xx年生產(chǎn)期間,掘金進(jìn)尺1500米,每米進(jìn)尺核算成本為10000元/米,則該公司20xx年的產(chǎn)值為1500*10000,其計(jì)算結(jié)果為1500萬(wàn)元。

          通過對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值進(jìn)行分析,對(duì)煤炭企業(yè)運(yùn)行各階段進(jìn)行控制和管理,實(shí)現(xiàn)各階段物資利用率的大大提升,提高主產(chǎn)品的產(chǎn)值,降低副產(chǎn)品類物質(zhì)的產(chǎn)出和利用,實(shí)現(xiàn)各階段資源的有效銜接和綜合利用,提升企業(yè)效益。

          四、指標(biāo)三:能源消費(fèi)量指標(biāo)分析

          能源消費(fèi)量指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)工業(yè)及非工業(yè)生產(chǎn)行為所消耗的各類能源總量,但個(gè)別性質(zhì)的能量不納入考慮范圍,如工業(yè)余熱、余能的回收利用。其算法為:能源消費(fèi)量=綜合能源消費(fèi)量/原煤總產(chǎn)量。同時(shí),在計(jì)算過程中,通過對(duì)加工、轉(zhuǎn)換的投入量、產(chǎn)出量、損失量及原煤綜合能源消費(fèi)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)煤炭企業(yè)的能源的加工、轉(zhuǎn)換和利用效率進(jìn)行顯現(xiàn),從而為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、改善提高、經(jīng)營(yíng)管理等提供參考及依據(jù)。在計(jì)算過程中,應(yīng)結(jié)合以往能源消費(fèi)量過程中的經(jīng)驗(yàn),將原煤洗選加工過程中煤矸石的損失量扣除,因?yàn)轫肥瘜儆谠谠杭庸ぜ庸まD(zhuǎn)過過程中生產(chǎn)的副產(chǎn)品,可以作為半成品等進(jìn)行交易銷售,因此不應(yīng)作為洗煤損失納入統(tǒng)計(jì)。瓦斯對(duì)生產(chǎn)造成安全威脅,煤炭企業(yè)并未對(duì)瓦斯氣體的利用,相反為保證安全狀況的高額投入部分,應(yīng)將其扣除。部分企業(yè)也可以利用其進(jìn)行發(fā)電,實(shí)現(xiàn)變害為寶,同時(shí)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)性,因此,現(xiàn)階段對(duì)于瓦斯能源的消耗,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考量。隨著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不斷改善,瓦斯的防治與利用的消耗是否計(jì)入能源量消耗應(yīng)重新進(jìn)行考量。通過對(duì)能源消費(fèi)量指標(biāo)分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭企業(yè)產(chǎn)煤過程中能源消耗和利用進(jìn)行詳細(xì)分析,不斷改進(jìn)工藝和方法,提高能源利用率,降低消耗,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益改善的同時(shí),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

          五、指標(biāo)四:原煤?jiǎn)挝煌耆杀局笜?biāo)計(jì)算分析

          原煤?jiǎn)挝煌耆杀局傅氖窃荷a(chǎn)單位生產(chǎn)的原煤?jiǎn)挝粩?shù)量的全部消耗,即原煤生產(chǎn)的凈成本,其包含原煤生產(chǎn)的物資消耗、工程消耗、維護(hù)保養(yǎng)等各類參與原煤生產(chǎn)全程的總消耗分?jǐn)偟疆a(chǎn)出所有原煤后單位數(shù)量?jī)?nèi)原煤的成本。即:原煤?jiǎn)挝煌耆杀?產(chǎn)出原煤總消耗/產(chǎn)出總量。產(chǎn)出原煤總消耗指在一定時(shí)期內(nèi),為生產(chǎn)原煤產(chǎn)品所發(fā)生的所有經(jīng)營(yíng)、管理行為所發(fā)生的消耗,包括生產(chǎn)原煤的物資直接消耗、人工、動(dòng)力、勞保等生產(chǎn)性輔助消耗以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理以及外事處理的費(fèi)用等等。如某煤礦20xx年6月產(chǎn)煤總量10000噸,其生產(chǎn)消耗90萬(wàn)元,各項(xiàng)輔助消耗15萬(wàn),地表塌陷及占地等消耗29萬(wàn),其原煤?jiǎn)挝煌耆杀?(900000+150000+290000)/10000=134元/噸。通過對(duì)原煤?jiǎn)挝煌耆杀局笜?biāo)計(jì)算分析,有效控制煤炭企業(yè)產(chǎn)煤全程的成本控制,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)性運(yùn)轉(zhuǎn),降低無(wú)謂消耗。

          六、結(jié)論

          十三五期間,煤炭行業(yè)遭遇發(fā)展低谷,深入落實(shí)煤炭行業(yè)的改革,提高煤炭行業(yè)的整體素質(zhì),提高其生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,已十分迫切。新形勢(shì)下,煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)自身建設(shè),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全程進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì),通過不斷提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與水平,對(duì)現(xiàn)階段各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,為煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,促進(jìn)煤炭企業(yè)健康、高速和蓬勃發(fā)展。

        計(jì)量工作總結(jié)9

          我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年,地處成都市西部溫江區(qū),是集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工1224人,衛(wèi)生技術(shù)人員1087人,高級(jí)職稱128人,碩士69人,博士2人,核定床位880張,23個(gè)臨床醫(yī)技科室。

          我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級(jí)計(jì)量單位評(píng)審后,我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護(hù)、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面,嚴(yán)格按照一級(jí)計(jì)量管理要求作了一系列扎扎實(shí)實(shí)的工作,現(xiàn)將近三年的計(jì)量工作開展情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)量管理工作,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對(duì)醫(yī)院的計(jì)量管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督,行駛最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),同時(shí)將醫(yī)院計(jì)量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇,統(tǒng)一參加院長(zhǎng)行政大查房,確保醫(yī)院計(jì)量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的形成,為醫(yī)院計(jì)量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。

          二、與時(shí)俱進(jìn),不斷完善計(jì)量管理手冊(cè)

          由于我院規(guī)模擴(kuò)大,各專業(yè)科室更加細(xì)化,人員分配方面發(fā)生了較大變化,我院根據(jù)自己的實(shí)際情況,結(jié)合國(guó)家計(jì)量法的要求,于20xx年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強(qiáng)的同志進(jìn)行了為期兩天的計(jì)量管理培訓(xùn),根據(jù)個(gè)人對(duì)計(jì)量知識(shí)的掌握程度,重新調(diào)整了各科室兼職計(jì)量管理員,以便更好地開展計(jì)量管理工作。6月又重新修訂了《計(jì)量管理手冊(cè)》下發(fā)各科室,各科室按照新的計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)量管理工作。

          三、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督管理工作,確保醫(yī)療質(zhì)量安全可靠

          1、嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)量法的要求,認(rèn)真開展強(qiáng)檢計(jì)量器具的周期檢定工作

          由于我院醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置由設(shè)備科負(fù)責(zé),因此強(qiáng)檢計(jì)量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏,為了杜絕這種不符合計(jì)量法管理要求的現(xiàn)象發(fā)生,我院在設(shè)備購(gòu)置方面作了新的要求:新購(gòu)計(jì)量設(shè)備由設(shè)備科和商家協(xié)商完成首次檢定,檢定合格證書交由計(jì)量管理科保管,以保證計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,確保診療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛。

          我院計(jì)量器具檢定日期分為三個(gè)時(shí)間段:每年6月份邀請(qǐng)成都市測(cè)試院的工作人員來院對(duì)血壓計(jì)、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定;9月份邀請(qǐng)成都市測(cè)試院的工作人員來院對(duì)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定;12月份邀請(qǐng)成都市測(cè)試院的工作人員來院對(duì)血壓計(jì)、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定;20xx年年共檢定計(jì)量器具820余臺(tái)件,受檢率100%;20xx年共檢定計(jì)量器具870余臺(tái)件,受檢率100%;校準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備30余臺(tái)件,合格率達(dá)到100%;20xx年共檢定計(jì)量器具890余臺(tái)件,受檢率100%;校準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備30余臺(tái)件,合格率達(dá)到100%;檢定合格的計(jì)量器具一律貼上綠色合格標(biāo)簽,校準(zhǔn)合格的計(jì)量設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽,不合格的計(jì)量器具及時(shí)維修,對(duì)于完全沒有修復(fù)價(jià)值的計(jì)量器具及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),作報(bào)廢處理。

          2、自校設(shè)備的管理

          無(wú)檢定規(guī)程的強(qiáng)檢計(jì)量器具如:糖化血紅蛋白分析儀、時(shí)間分辨熒光分析儀、動(dòng)態(tài)血沉壓積測(cè)試儀等,由檢驗(yàn)科兼職計(jì)量員聯(lián)系相關(guān)廠家來院對(duì)機(jī)器性能進(jìn)行測(cè)定,制定科學(xué)的校準(zhǔn)時(shí)間,作好自校記錄。自校資料一式二份,分別保存在計(jì)量管理科和檢驗(yàn)科。自校合格的檢測(cè)設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽。

          3、大型、精密計(jì)量器具的日常使用和維護(hù)

          大型、精密計(jì)量器具如監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、B超、X光機(jī)等由設(shè)備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程,隨機(jī)掛上,方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器;監(jiān)護(hù)儀建立了儀器日常使用記錄本,內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號(hào)、項(xiàng)目檢測(cè)、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、設(shè)備操作者簽名,如遇機(jī)器故障,則在下一欄寫明故障原因及維修情況;X光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本,內(nèi)容包括日期、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、運(yùn)行狀況、操作人簽字、備注,如遇機(jī)器故障,則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機(jī)修組工作人員每天下科室查看設(shè)備運(yùn)行狀況,作好維護(hù)記錄,并不時(shí)提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。

          4、功能檢測(cè)報(bào)告單的溯源

          臨床功能檢測(cè)報(bào)告單均在報(bào)告單上設(shè)置了設(shè)備編號(hào)欄,設(shè)備溯源率達(dá)到100%;由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達(dá),所有功能檢測(cè)報(bào)告單的原始記錄均采用微機(jī)管理,溯源率達(dá)到100%。

          5、質(zhì)控考核

          檢驗(yàn)科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進(jìn)行微機(jī)管理,定期參加四川省組織的室間質(zhì)控考核,對(duì)于考核成績(jī)較差的項(xiàng)目,科室負(fù)責(zé)人及時(shí)組織科室人員進(jìn)行討論、分析,擬出整改方案,并以書面報(bào)告的形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,及時(shí)整改;化驗(yàn)單原始報(bào)告采用微機(jī)管理,溯源率達(dá)到100%。

          6、生化檢測(cè)試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理

          檢驗(yàn)科指定專人負(fù)責(zé)登記檢測(cè)試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠家、批號(hào)和有效期,每周對(duì)試劑的有效期進(jìn)行核實(shí),將離失效期較近的試劑羅列出來先使用,及時(shí)處理失效試劑,以保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

          7、藥品管理

          藥房成立藥品管理小組,指定專人負(fù)責(zé)藥品的入庫(kù)和出庫(kù)登記,臨床用藥由藥房提供有效期和批號(hào),以保證臨床用藥的安全性和有效性,臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達(dá)到100%。

          8、能源器具管理

          我院根據(jù)GB1716720xx6《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》進(jìn)行能源器具管理,總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。

          9、日常的計(jì)量管理

          由于醫(yī)院病人較多,科室較忙,我科根據(jù)我院的實(shí)際情況制定了一套科學(xué)的日常抽查計(jì)劃:每月按照我院《計(jì)量管理手冊(cè)》的要求對(duì)全院32個(gè)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果及時(shí)反饋給科室兼職計(jì)量員,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)整改。對(duì)于計(jì)量管理工作開展較好的科室予以肯定,并作為年終評(píng)選優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)之一;對(duì)于計(jì)量管理工作開展較差的科室予以批評(píng),并根據(jù)我院計(jì)量管理獎(jiǎng)懲條例的要求,實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,以激勵(lì)其作得更好。

          四、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

          提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),是保證計(jì)量管理質(zhì)量,提高工作效率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對(duì)計(jì)量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),經(jīng)常不定期組織計(jì)量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計(jì)量管理規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平,各科兼職計(jì)量管理員已能完全作到就計(jì)量方面的問題主動(dòng)和我科聯(lián)系和探討;同時(shí),加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,逐步提高醫(yī)院計(jì)量管理水平。

          五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系

          計(jì)量工作涉及面廣,對(duì)外加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測(cè)試院的聯(lián)系,對(duì)內(nèi)進(jìn)一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的`關(guān)系,作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,督促各科室人員嚴(yán)格按照《計(jì)量管理手冊(cè)》開展計(jì)量工作?傊,我院計(jì)量工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各科室的配合下,正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。

          20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

          一、主要工作亮點(diǎn)

          1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。

          2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。

          3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

          二、上半年工作回顧

         。ㄒ唬┲饕繕(biāo)任務(wù)完成情況

          ——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

          ——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

          ——市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

          ——經(jīng)營(yíng)目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社;鸸芾硪(guī)范。

          ——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

         。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況

          安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

          工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng),采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評(píng)比,激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò),保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案,對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳。截?月31日,前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式

          電能表11533只。

          服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn),不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng),開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng),以提升計(jì)量服務(wù)水平。“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng),積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號(hào)召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。

          三、面臨形勢(shì)、主要問題

          一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識(shí)仍然不強(qiáng),安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

          二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的整合,對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購(gòu)、運(yùn)維管理面臨新的問題。

        計(jì)量工作總結(jié)10

          從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請(qǐng)教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

          一.首先,從個(gè)人的的主觀角度來看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實(shí)到具體的.問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說,確實(shí)是個(gè)困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來,但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說,確實(shí)是有難度一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來說,審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來說,工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

          二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說,因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過,也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

          三,從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

          針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:

          1.針對(duì)工程量太多的問題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

          2.對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的去記錄下需要解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些解,會(huì)后針對(duì)專門問題找相關(guān)的部門人員去解。

          3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況,另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

          4.從自身來說,感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決,通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

          以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問多請(qǐng)教,有目標(biāo),我就要付出努力。

        計(jì)量工作總結(jié)11

          20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同協(xié)作下,經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

          一、計(jì)量管理方面

          1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度,加強(qiáng)表務(wù)管理。

          根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對(duì)各營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量器具的采購(gòu)、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上,做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開戶單與之對(duì)應(yīng),基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象;嚴(yán)格核查用表原因,對(duì)周檢用表一律要求使用返新表,杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象;按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃,保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定;并對(duì)各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收,僅上半年就回收?qǐng)?bào)廢表約400余只。理順了管理程序,加強(qiáng)了表務(wù)管理力度,節(jié)約了公司費(fèi)用開支。

          2、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

          每季度對(duì)三個(gè)分公司的計(jì)量制度的執(zhí)行情況;帳、卡、表的管理情況;水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議,幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年,我們又與張店分公司相配合,對(duì)超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對(duì)其中的1500只進(jìn)行撤換,將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。

          3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

          我處針對(duì)營(yíng)業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計(jì)量精度低,水量流失的問題,經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議,在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點(diǎn)支承設(shè)計(jì)、大流量誤差偏正設(shè)計(jì)使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn),據(jù)分公司的試用反饋,該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計(jì)量精度,減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

          4、大口徑流量計(jì)管理:

          流量計(jì)擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計(jì)量和公司營(yíng)業(yè)40%售水量的計(jì)量工作。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況,我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計(jì)的巡視工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)排查,對(duì)故障原因進(jìn)行分析,提出技改方案,落實(shí)技改措施。上半年,針對(duì)張店熱電廠流量計(jì)長(zhǎng)期不正常波動(dòng)的情況,我處制定檢修方案,多次實(shí)驗(yàn)。對(duì)可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查,成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣,造成流量計(jì)不能正常工作的原因,帶壓安裝了排氣閥,成功排除了故障,解決了多年張店熱電廠計(jì)量不準(zhǔn)確的'難題。并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號(hào)線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對(duì)由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營(yíng)業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間,對(duì)停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加,避免給公司造成水量損失。僅上半年,我處就提供停電次數(shù)次,追加停電造成的未計(jì)量水量M,挽回經(jīng)濟(jì)損失元;我處定期對(duì)公司營(yíng)業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè),及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化,對(duì)精度變化較大的流量計(jì)查找原因,提出解決方案,保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。

          二、用電管理方面:

          每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較,避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對(duì)公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作,對(duì)與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同,對(duì)于新開用戶全部簽訂合同后給予供電,保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對(duì)水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致;轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范;是否專人抄表等,并現(xiàn)場(chǎng)查看供電線路。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議,幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

        計(jì)量工作總結(jié)12

          歲月悠悠如水,船兒匆匆似箭,我于xx學(xué)校畢業(yè)后,工作已近八年。這八年來,我在電能計(jì)量崗位上,從一名學(xué)員做起,經(jīng)歷了計(jì)量修校工、供電局計(jì)量班代班長(zhǎng)、電能計(jì)量所所長(zhǎng)幾個(gè)崗位;仡欁约核哌^的足跡,不僅感慨萬(wàn)千,從膚淺了解電氣基本理論知識(shí)的一名學(xué)生,到熟悉電力生產(chǎn),熟練掌握相關(guān)技術(shù)的電氣專業(yè)技術(shù)人員,所走過的路是不平坦的,有自身的努力進(jìn)取,也和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷、同事們的大力幫助是分不開的。

          一、全面解析電能計(jì)量裝置運(yùn)行狀況,積極推進(jìn)電能計(jì)量裝置的改造工作,確保全局計(jì)量工作做到準(zhǔn)確、合理

          針對(duì)我局計(jì)量裝置目前存在的問題,我們進(jìn)行了全面的普查,深入分析問題產(chǎn)生的原因,并做了相應(yīng)的計(jì)量改造。從年來,我局共組織了改造余套次,改造后均收到了較好的效果。

          1、全面解析全局電能計(jì)量裝置的運(yùn)行狀況

         。1)、互感器準(zhǔn)確度等級(jí)太低。依據(jù)DL/T-《主管工作總結(jié)范文》規(guī)定,I、Ⅱ類電能計(jì)量裝置互感器準(zhǔn)確度等級(jí)不應(yīng)低于x級(jí)。在測(cè)試中發(fā)現(xiàn),早期興建的電廠和變電站,互感器準(zhǔn)確度等級(jí)普遍偏低,一般只有x級(jí)。以代市變電站為例,kV母線電壓互感器為老式JCC型,其準(zhǔn)確度等級(jí)僅為x級(jí)。

         。2)、電能計(jì)量裝置無(wú)計(jì)量專用互感器二次繞組。依據(jù)DL/T-《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定,I、Ⅱ類用于貿(mào)易結(jié)算的電能計(jì)量裝置應(yīng)按計(jì)量點(diǎn)配置計(jì)量專用電壓、電流互感器或者專用二次繞組。電能計(jì)量專用電壓、電流互感器或?qū)S枚卫@組及其二次回路不得接人與電能計(jì)量無(wú)關(guān)的設(shè)備。由于歷史原因,許多早期制造的互感器二次繞組較少,關(guān)口電能計(jì)量裝置互感器二次繞組為計(jì)量、測(cè)量、保護(hù)共用,各專業(yè)試驗(yàn)維護(hù)人員同在一個(gè)回路工作,勢(shì)必影響電能計(jì)量的靠性和安全性,容易由此造成電量損失。同時(shí),電能計(jì)量、繼電保護(hù)和測(cè)量回路共用組母線電壓互感器,使電壓互感器二次回路容易過負(fù)載,造成二次回路壓降超差,影響電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。

         。3)、互感器負(fù)載問題,F(xiàn)場(chǎng)互感器的二次負(fù)荷是影響電能計(jì)量裝置安全、可靠計(jì)量的最重要的環(huán)節(jié)之一。依據(jù)DL/T-《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定,互感器實(shí)際二次負(fù)荷須在x%~x%額定負(fù)荷范圍之內(nèi);ジ衅鞫呜(fù)荷的變化很容易引起互感器誤差的變化,即計(jì)量性能的改變,當(dāng)實(shí)際二次負(fù)荷超出x%~x%額定負(fù)荷范圍時(shí),互感器容易超差。

         。4)、電壓互感器二次回路電壓降超差。根據(jù)DL/T-《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定,I、Ⅱ類用于貿(mào)易結(jié)算的電能計(jì)量裝置中電壓互感器二次回路電壓降應(yīng)不大于其額定二次電壓的x%。20xx年,對(duì)全局電能計(jì)量裝置的電壓互感器二次回路壓降進(jìn)行了全面測(cè)試,合格率僅為x%左右。由于歷史原因,許多早期修建的變電站,電能計(jì)量與測(cè)量回路共用同一電壓互感器繞組,二次側(cè)接有大量感應(yīng)式電能表和測(cè)量?jī)x表,二次回路電流很大,由于感應(yīng)式電表電壓線圈功率因素偏低,因此,在二次回路壓降上表現(xiàn)為比差和角差都很大。

         。5)、安裝于用戶處的計(jì)量裝置多為開放式計(jì)量,為反竊電工作帶來一定的困難。由于體制的改革,以前很多的國(guó)有企業(yè)已轉(zhuǎn)型而完全私有化,而以前安裝的電能計(jì)量裝置大部分為開放式計(jì)量,這就給那些不法分子帶來了可乘之機(jī),造成了部分電量流失。

         。6)、部分用戶計(jì)量方式存在不合理現(xiàn)象。由于前些年計(jì)量裝置還比較落后,所以安裝在很多大用戶處的計(jì)量裝置還是低壓計(jì)量,互感器還采用的是用穿心式互感器,且多為開放式計(jì)量,這類計(jì)量存在很大的缺陷。

          2、針對(duì)我局電能計(jì)量裝置的現(xiàn)狀,進(jìn)行了全面的改造工作

         。1)、針對(duì)我局電能計(jì)量互感器等級(jí)低、無(wú)專用二次繞組和負(fù)載較重的情況,我局已開展了大量的專線專柜用戶重新安裝計(jì)量裝置的改造工作,選用準(zhǔn)確度等級(jí)xS級(jí)的電流電壓組合互感器,供電能計(jì)量專用,同時(shí)選用負(fù)載較小的電子式電能表,從而使電能計(jì)量裝置的綜合誤差減小到最小值。

         。2)、對(duì)于二次壓降超差的計(jì)量裝置,電壓互感器二次回路無(wú)中性線者應(yīng)安裝中性線,中性線電阻值過大時(shí)我們加大了中性線截面積,并減小接觸電阻。電壓互感器和電能表連接導(dǎo)線過長(zhǎng)的,二次導(dǎo)線電阻值較大,壓降容易超差的計(jì)量裝置,我們加粗了二次導(dǎo)線或在電壓互感器旁邊就近安裝電能表。拆除無(wú)用的'感應(yīng)式電能表,改裝低功耗靜止式電能表,并把測(cè)量與計(jì)量二次回路分開。

         。3)、針對(duì)部分開放式計(jì)量裝置和一些不合理的計(jì)量方式,全面推行了采用高壓計(jì)量裝箱整體外移的方式,加強(qiáng)反竊電措施。

          二、深入研究竊電動(dòng)機(jī)、手段,加強(qiáng)反竊電措施,積極運(yùn)用法律手段打擊竊電者

          1、竊電的動(dòng)機(jī)。我局從年以來的查獲竊電案件數(shù)百起,從查獲的案件來看,有屢犯的,有群體性的,還有其它形形色色的竊電。但深究其動(dòng)機(jī),驅(qū)使其竊電主要有以下原因:

         。1)為了自身利益的驅(qū)動(dòng)竊電。這類情況最多;

         。1)受外界的影響竊電。這類竊電戶往往被他人竊電得逞“傳染”,禁不住伸手試法。往往發(fā)現(xiàn)一戶,查獲一大片;

          (3)企圖竊電發(fā)財(cái)。這類竊電多發(fā)生在個(gè)體工商戶或私營(yíng)企業(yè)。博山一家個(gè)體飯店接連竊電相繼被查獲,仍不思悔改,直到摘表斷電后才算了結(jié);

         。4)自身心理扭曲竊電。這類竊電或許為了好奇或者逞能,給他人露一手而竊電;

         。5)巴結(jié)上司,討好他人竊電。有些竊電戶雖不懂得電氣技術(shù),但下屬或個(gè)別的電工出于某種動(dòng)機(jī),為其竊電減支效力。

         。6)有意識(shí)對(duì)國(guó)家或集體電力企業(yè)進(jìn)行破壞等。

         。7)心理不平衡竊電。近幾年電業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)收入,特別是與下崗職工相比反差較大,少數(shù)人心理不平衡,產(chǎn)生竊電的動(dòng)機(jī)。

          2、竊電的形式主要有:

          (1)公開明顯的竊電。其竊電方式多是電能表前接線,或者將電能表短接,互感器開路,或?qū)㈦娔鼙黼妷壕圈掛鉤挑開,讓電能表少走字或者不走字。這類竊電戶多是居住偏僻,供電局查電人員不易走到的人家,或者是有權(quán)有勢(shì)的“官宅”;偷摸隱蔽的竊電。這類竊電多在配電盤后,或在表前的接戶線偷接電力負(fù)載,有的將竊電線藏在天棚內(nèi)或者埋在夾墻中,讓一般人員不易察覺竊電行為;

          (2)采用高新技術(shù)竊電。我局于年月就查獲了一起采用遙控裝置開合計(jì)量裝置電壓回路竊電的案件,該裝置具有較好的隱蔽性和操作性極強(qiáng),不易發(fā)現(xiàn);

         。3)與供電局查電人員打時(shí)間差竊電。這類竊電者多對(duì)供電局經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較熟悉,摸透了供電局查電人員的工作規(guī)律,利用在公休節(jié)假日或夜間竊電;

         。4)內(nèi)外勾結(jié)竊電。這類竊電早在建國(guó)初期就多次發(fā)生過,在當(dāng)今典型案例雖鮮見媒體報(bào)道,但發(fā)生和存在的概率非常大,對(duì)供電企業(yè)的威脅也特別大,很值得業(yè)內(nèi)人士高度警惕。

        計(jì)量工作總結(jié)13

          計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。

          一、建立和完善計(jì)量管理體系

          企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

          二、建立和健全計(jì)量管理制度

          1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理,實(shí)行“全面管理,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,即:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制,做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計(jì)量,向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書;工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃,分類管理,確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。

          2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。

          三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。

          計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益,公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤,按照節(jié)能目標(biāo),制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo),按月考核,定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作,確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋,計(jì)量管理人員每周、每月對(duì)各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度,同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求,符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。

          公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的`新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量,實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送,滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。

          五、搭建交流平臺(tái),提高自身能力。

          為不斷提高公司計(jì)量能力,市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺(tái),了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),找出差距,不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下,公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作,獲得了“三標(biāo)一體”證書,成為阜陽(yáng)市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè),提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測(cè)量管理體系認(rèn)證。

          公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步,是與各級(jí)主管部門的關(guān)心和支持分不開的,企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進(jìn)步與提高。

        計(jì)量工作總結(jié)14

          20xx年,我部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)需求,進(jìn)行一系列的工程中期計(jì)量,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下,我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予計(jì)量部的各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù),F(xiàn)將計(jì)量部在20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、中期計(jì)量工作情況

          1、截止11月底,計(jì)量部已進(jìn)行了7期的中期計(jì)量:其中累計(jì)施工實(shí)際產(chǎn)值約xxx億元,累計(jì)計(jì)量約xxx億元,計(jì)量率為93.8%。

          2、我部在本年計(jì)量工作中,確實(shí)遇到一些工作上困難,有客觀的也有主觀的,有內(nèi)在的也有外在的,特別要提到的.是在內(nèi)業(yè)資料的管理經(jīng)驗(yàn)上的潰乏,致使每期計(jì)量在上級(jí)部門審核的時(shí)候因資料的問題導(dǎo)致計(jì)量工作進(jìn)度滯后。不過作為堪稱“路橋鐵軍”的我們,絕不向困難低頭,絕不被挫折所打敗,經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,遇到的困難都能得到及時(shí)的解決。

          二、計(jì)量計(jì)劃

          針對(duì)項(xiàng)目目前資金緊張的情況下,為提高計(jì)量回收率,我部緊緊圍繞項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作出明年的工作計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)部門工作作風(fēng);

          2、加強(qiáng)部門成員整體職業(yè)技能提升;

          3、加強(qiáng)計(jì)量工作效率;

          4、加強(qiáng)我部門與項(xiàng)目各部門以及業(yè)主方的溝通。

          相信通過“四加強(qiáng)”以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力:相信我部一定不會(huì)辜負(fù)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。

        計(jì)量工作總結(jié)15

          計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo):

          一、建立和完善計(jì)量管理體系

          企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

          二、建立和健全計(jì)量管理制度

          1、完善計(jì)量器具的管理:

          對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“xxxx”的管理方法,從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的'計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率x%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂;

          2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí):

          加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。

          三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理

          公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。

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