部隊工作總結(jié)下步打算

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么問題來了，工作總結(jié)應該怎么寫？以下是小編精心整理的部隊工作總結(jié)下步打算，希望能夠幫助到大家。

　　一、履行職責情況

　　在中隊任職的兩個月當中，我認真履行自己的責任，協(xié)助中隊領導搞好部隊管理、教育、訓練；任勞任怨，不計回報，為中隊的各項任務、工作貢獻自己的力量。具體表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┌淳V建隊，以中隊黨支部為核心開展各項工作

　　按照《基層建設綱要》的要求，認真履行職責，狠抓軍事訓練中心，在中隊主官的帶領下，突出黨支部班子建設，并在中隊黨支部領導下出色的完成了上級交給的各項任務，中隊的全面建設得到了進一步的鞏固。

　�。ǘ�）狠抓經(jīng)常性管理工作

　　一是嚴格按照條令條例和職責要求，依法管理部隊，從日常人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起，規(guī)范官兵言行，下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內(nèi)容的安全管理。

　　二是針對日常管理中存在的一些問題，能夠做到不遮不掩，并能認真分析，舉一反三，認真查找原因，時刻保持清醒頭腦，保持中隊的各項秩序正規(guī)，制度落實，無嚴重不良傾向，規(guī)范化管理水平有明顯提高。

　�。ㄈ�）積極推進部隊正規(guī)化建設

　　一是加強部隊正規(guī)化管理。嚴格一日生活制度，進一步規(guī)范了“四個秩序”，對中隊各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，各類物品標簽化。

　　二是加大部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的.作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。

　　二、存在的問題

　　成績的取得是上級部門正確領導和大力支持的結(jié)果，也是全體官兵團結(jié)一心，共同努力的結(jié)果。當然由于各方面原因，距離上級要求還有一定的差距。雖然在工作中取得了一些成績，但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:

　�。ㄒ唬┕ぷ鹘�(jīng)驗不足，部隊基本情況掌握欠缺

　　欠缺部隊的工作經(jīng)驗，缺乏對部隊最基本的認識與了解，工作的開展效果打了一定的折扣，這與我缺乏工作經(jīng)驗，缺少部隊生活有著密不可分的聯(lián)系。

　�。ǘ�）理論知識轉(zhuǎn)化為工作實踐效果欠佳

　　所學知識未能很好的在實際工作中開展，理論與實際有一定的脫節(jié)。對部隊訓練管理的的研究還不夠透徹，往往就完成工作而抓工作，發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠，缺乏深入思考，尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究，個人的能力素質(zhì)還不夠全面，不能完全適應部隊建設發(fā)展的需要。

　　三、下步工作計劃

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高自身能力素質(zhì)

　　要虛心請教學習中隊干部、班長、士官骨干的管理、訓練、帶兵經(jīng)驗。我入伍時間短，資歷淺，對部隊的工作、生活等都還處于摸索的狀態(tài)中，因此要多向經(jīng)驗豐富的同志們學習，縮小自己的短板，提高自身的各方面素質(zhì)，加強自身的工作能力。

　　（二）加強交流，盡快融入部隊生活

　　要貼近部隊實際，貼近官兵實際，努力使自己真正融入到部隊生活中去。要加強與戰(zhàn)士、干部的溝通、交流，了解戰(zhàn)士們的所思所想，明白他們的喜怒哀樂，成為他們的一員，彌補自身當兵的空白，并加強自身做經(jīng)常性思想工作的能力。

　　以上是我的情況，不足之處懇請領導、同志們指正。

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