富甲美國讀后感

　　看完一本名著后，你有什么總結呢？何不靜下心來寫寫讀后感呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的富甲美國讀后感，希望對大家有所幫助。

　　重讀了富甲美國，且今天下午去臺東的沃爾瑪轉了一下，只有時代的企業(yè)而沒有一直成功的企業(yè)。線下的零售業(yè)受到網上商城的重創(chuàng)，臺東沃爾瑪超市除了二層食品區(qū)以外，其他的區(qū)域非常冷清，很多品類的貨架邊上甚至燈光都有點陰暗。一個時代的變化，消費者的消費觀念—消費行為—消費場景都不斷的變化。從沃爾頓降低商品價格，平價售賣產品，從美國的一個小鎮(zhèn)利用產品—促銷—勤奮—專注，獲得擴張，到現(xiàn)在互聯(lián)網的出現(xiàn)，從本質上提高了信息的透明度，從倉儲—供應鏈—物流等方面極大的降低了商品抵達消費者手中的成本。

　　如劉強東所言，京東的優(yōu)勢就是改造了商品的供應鏈，縮減了環(huán)節(jié)。一件商品如何定價（從本身的材質+技術含量/壁壘）—廣告/促銷—配送—消費者手中，從上游到中游到下游的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有改造的空間�，F(xiàn)在流行的消費場景，或許是未來的重要趨勢。

　　從消費場景來說，我們對顧客的關注，提供更多的顧客服務，提供更多的產品效能，精心選擇品類—每一件產品的分層—不同的價格代表的不同的價值—加上相應靈活有趣的.廣告促銷手段，根據(jù)自身定位后滿足每一個消費者的欲望/基本的需求（馬斯洛的需求層次），提高消費者本身的滿足感—幸福感—二次購買和口碑，那這可能是未來的消費趨勢。

　　感悟：

　　①時代的變化推進不同的零售模式，本質上是不斷提高效率，減少成本（從產品生產—定價—促銷—渠道）各個環(huán)節(jié)。

　　②專業(yè)，激情，執(zhí)行是做好每一件事情的基礎，加上創(chuàng)意就會促進成功。

　　③消費的升級是馬斯洛理論的又一次勝利。

　　萬達廣場的商業(yè)模式：品類：衣服，餐飲，娛樂，一條互相促進，相互影響的消費場景。

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