《高效能人士的七大習(xí)慣》讀后感范文
認(rèn)真品味一部名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧�？赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧，下面是小編精心整理的《高效能人士的七大習(xí)慣》讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
《高效能人士的七大習(xí)慣》讀后感1
《高效能人士的七大習(xí)慣》是一本非常值得我們學(xué)習(xí)的書(shū)，里面清晰的介紹了七個(gè)習(xí)慣，并加以分析。這些習(xí)慣其實(shí)就是一個(gè)整體，它們可以互相影響。在讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得對(duì)我啟發(fā)最大的是書(shū)中介紹的第三大習(xí)慣“要事第一”。
在有限的時(shí)間內(nèi)，有些事情不做也是可以的。必要時(shí)也可以拒絕。但是哪些事情必須首先去做？哪些事情可以延后？按照我們常人的做法，都會(huì)習(xí)慣的把急著完成的事先做完，再去解決其他問(wèn)題。自以為這樣做是最有效率的，結(jié)果往往恰得其反。很少會(huì)先去分析每件事情的重要性。很多人都沒(méi)有去分辨什么是要事什么是急事。想要做一個(gè)有效能的人，不管是在學(xué)習(xí)中，生活中，還是工作中，都應(yīng)該記住一個(gè)原則“用少量的時(shí)間去處理急事，將焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，賴(lài)保持效益和效率的平衡”
大家都知道，高效能人士是能夠堅(jiān)持跟進(jìn)的人，想要做到“要事第一”，我們可以做好每日計(jì)劃表或每周計(jì)劃表。把所有需要完成的事情列出來(lái)，再根據(jù)自己的目標(biāo)需求分析每件事對(duì)自己的重要性，盡量減少一些不必要的雜事，然后按照重要性的順序從大到小開(kāi)始完成。
書(shū)里面的知識(shí)對(duì)于作者來(lái)說(shuō)可以使他所認(rèn)為的真理，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)他們是優(yōu)秀人的經(jīng)驗(yàn)，我們想要真正的提高效能，肯定是需要我們付出實(shí)踐的，實(shí)踐才是真理，加油吧！
《高效能人士的七大習(xí)慣》讀后感2
好朋友推薦《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我一氣呵成讀完了這本書(shū)，之后的第一感覺(jué)就是從心里明白了什么是開(kāi)卷有益。四十歲的我與之相見(jiàn)恨晚，這本書(shū)涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，可以說(shuō)為我開(kāi)啟的不是一扇門(mén)，而是一扇扇門(mén)。俗語(yǔ)說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。這本書(shū)告訴我，只有不斷地陶冶情操，從“主動(dòng)積極”起步，時(shí)時(shí)地反思“心路歷程”，才能在人生的旅程中與時(shí)俱進(jìn)，獲得持續(xù)的升華。
理念的更新是解決一切困惑的起點(diǎn)。你的“改變”將決定你的未來(lái)，你的未來(lái)影響著企業(yè)的前景。一切取決于你的心態(tài)。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的。當(dāng)你認(rèn)真地讀完這本書(shū)時(shí)，你希望自己能做得更好，你會(huì)頓悟原來(lái)成功就在身邊。習(xí)慣對(duì)我們的生活有很大的影響，因?yàn)樗且回灥摹Ｔ诓恢挥X(jué)中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。要改變現(xiàn)狀，就得改變自己；要改變自己，先得改變我們看待事情的觀點(diǎn)。
這本書(shū)則講的是實(shí)踐能力，它強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以人品為基礎(chǔ)，以及達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”；它不是高談闊論的說(shuō)教，而是通過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)；書(shū)中以七個(gè)習(xí)慣展開(kāi)記述，它將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習(xí)慣的確很重要，美國(guó)著名教育家曼恩曾說(shuō)：“習(xí)慣就彷佛一版權(quán)法纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會(huì)變的牢不可破。”所以說(shuō)，不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生，養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的，它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。人類(lèi)都是從依賴(lài)到獨(dú)立，然后從獨(dú)立到互賴(lài)，在這過(guò)程中養(yǎng)成不同的習(xí)慣，也就產(chǎn)生了習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。品德是溝通的利器，內(nèi)在本質(zhì)比外在言行更具有說(shuō)服力，這個(gè)道理人人都知道。思維與品德是息息相關(guān)的，所以說(shuō)“什么樣的人有什么樣的思維”。如果本性不改，思維也難以轉(zhuǎn)換。所以習(xí)慣反作用于品德，決定人的思維決策，決定人的前途和命運(yùn)。
“誠(chéng)實(shí)”與“正直”，這是人類(lèi)互信的基礎(chǔ)。有了這個(gè)基礎(chǔ)，人類(lèi)才能互助合作，追求個(gè)人與群體的持續(xù)成長(zhǎng)。潛能得以發(fā)揮，特長(zhǎng)得以展現(xiàn)，這個(gè)過(guò)程需要“耐心”、“教育”與“鼓勵(lì)”的配合。我們不斷探索創(chuàng)新，而一切探索的盡頭，就是重回起點(diǎn)，并對(duì)起點(diǎn)有和第一次一樣的了解。“你希望員工如何對(duì)待顧客，就如何對(duì)待員工�！毙氖侵艺\(chéng)與熱忱的根源。求生存的關(guān)鍵——并不完全取決于流了多少血汗，而在于努力是否得法。小德可以治家，大德可以治企。企業(yè)文化注重的是人的因素，強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，千方百計(jì)提高員工的道德素養(yǎng)，通過(guò)先進(jìn)文化塑造人，挖掘人的文化潛力，發(fā)揮人的主體作用，調(diào)動(dòng)人的主體性和自覺(jué)性，我們的職工要把企業(yè)當(dāng)成自己的家，隨時(shí)撿起地上的紙屑，隨時(shí)關(guān)上不該點(diǎn)亮的每一盞燈，隨時(shí)擰緊滴水的水龍頭，愛(ài)惜你身邊的設(shè)備如同愛(ài)護(hù)你自己的孩子……做好你身邊的每一件小事，愛(ài)廠如家、以廠為家，讓美好的品德映耀著企業(yè)。
書(shū)中提到了七個(gè)習(xí)慣，這七個(gè)習(xí)慣可以說(shuō)是人生的精華，概括起來(lái)的內(nèi)容是：如果我們能有“積極主動(dòng)”的態(tài)度；“以終為始”的愿景；“要事第一”的把握；“雙贏思維”的互賴(lài)；“知彼解已”的溝通；“綜合綜效”的合作；“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信，我們一定會(huì)走向成功的彼岸。這樣一本好書(shū)我不希望它只影響我一個(gè)人，希望它還能影響更多的人。企業(yè)是由眾多職工組成的，職工是企業(yè)的一分子，每一個(gè)職工的德和智匯聚成企業(yè)的大德大智，我們都應(yīng)該養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要靠不斷強(qiáng)大的企業(yè)文化做支撐，企業(yè)文化就是以人為本的文化，好習(xí)慣的形成不僅受本身文化素質(zhì)高低的制約，更受企業(yè)文化發(fā)展的影響，長(zhǎng)期的弘揚(yáng)和引導(dǎo)職工提高道德修養(yǎng)，只有修養(yǎng)自己，具備高尚的品德，才能享受真正的成功與恒久的快樂(lè)。
《高效能人士的七大習(xí)慣》讀后感3
《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》，作者倡導(dǎo)有識(shí)之士應(yīng)告別舊習(xí)慣：人的行為總是一再重復(fù)，但要取得卓越不只是單一舉動(dòng)，而是要靠良好的習(xí)慣。要提升自我，必須從觀念著手，暫時(shí)犧牲眼前的'安適與利益，樹(shù)立克服"慣性"的信念，并且"由內(nèi)而外全面地造就自己"。由內(nèi)而外的塑造自己體現(xiàn)的是個(gè)人品格和道德的培養(yǎng)。
然而習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大影響，因?yàn)樗且回灥�。在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì)，要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。
習(xí)慣一：積極主動(dòng)（對(duì)待生活、工作的態(tài)度）
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)，不僅能消極選擇反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。積極主動(dòng)與消極被動(dòng)有天壤之別。積極主動(dòng)不僅僅表現(xiàn)在積極思考上，更重要的是行為上，習(xí)慣于消極被動(dòng)的人，言語(yǔ)行為中時(shí)常流露出推卸責(zé)任的人性。積極主動(dòng)的人不會(huì)把自己的行為歸咎于環(huán)境或他人，不以物喜，不以己悲，但是并不表示積極主動(dòng)的人對(duì)外來(lái)的刺激無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)外界的物質(zhì)、精神與社會(huì)刺激仍會(huì)有所反應(yīng)，只是如何回應(yīng)完全掌握在自己手中。而消極被動(dòng)的人卻容易受環(huán)境所左右，如果受到上司的夸獎(jiǎng)，就會(huì)愉快積極，如果受到同事的排擠，就會(huì)心情陰霾一整天，心情的好壞，對(duì)待工作的態(tài)度，建立在他人的行為上。
習(xí)慣二：以終為始（目標(biāo)管理法則）
生活、工作的意義在于不斷攀越一座一座山，取得成功之后，又向下一個(gè)成功進(jìn)發(fā)，找準(zhǔn)方向，就勇往直前的堅(jiān)持到底，而不會(huì)取得一個(gè)成功，就心滿(mǎn)意足，停止不前。每個(gè)人在社會(huì)大家庭中都是多個(gè)角色的扮演者，無(wú)論是作為子女，作為員工，還是作為朋友，每個(gè)角色都賦予你不同的責(zé)任，每個(gè)角色都為你提供了不同的舞臺(tái)，相同的是都需要你始終以終為始，才能精彩演繹自己的人生，綻放自己絢麗的色彩，證明自己存在的真正價(jià)值。每一天都是全新的開(kāi)始，都應(yīng)充滿(mǎn)激情，永遠(yuǎn)沒(méi)有句號(hào)。
習(xí)慣三：要事第一（自我管理、時(shí)間管理之法則）
有獨(dú)立意志，才能獨(dú)立思考，自行決定自己的行為，是自我管理的先決條件。以"重要性"、"緊急性"為二維坐標(biāo)軸，可劃分出四個(gè)象限，時(shí)間管理、自我管理的關(guān)鍵就在于把自己的大部分時(shí)間都用在處理處于第二象限的重要而非緊急的事情，而不是忙于四處救火，一直都在處理重要而緊急的事情，也不是把時(shí)間浪費(fèi)在不重要的事情上。處事的原則在于"重要而不緊急的事情"還沒(méi)演變成"重要而緊急的事情"之前就處理好。
習(xí)慣四：雙贏思維（待人處事之原則）
利人利己、損人利己、損己利人、兩敗俱傷、獨(dú)善其身、好聚好散是人際關(guān)系的六種模式，而利人利己是最完美的選擇，雙贏才是真贏。世界上許多事并非是非此即彼的，競(jìng)爭(zhēng)中也有合作，利人才能利己。
習(xí)慣五：知彼解己（有效溝通之技巧）
人人都希望被了解，也急于表達(dá)，而往往忽視傾聽(tīng)。生活、工作環(huán)境不同，經(jīng)歷不同，人的大腦也就不同，學(xué)會(huì)用心去聽(tīng)，設(shè)身處地地聽(tīng)，才能更深入地了解他人。傾聽(tīng)是有效溝通的橋梁，要避免溝而不通。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（團(tuán)隊(duì)合作之精髓）
假如兩人意見(jiàn)相同，其中一人必屬多余。團(tuán)隊(duì)合作，重視個(gè)人參與，博采眾議。統(tǒng)合綜效，即要有獨(dú)立意志，抒發(fā)己見(jiàn)，更要敞開(kāi)胸懷，博采眾議。團(tuán)隊(duì)合作，要尊重差異，鼓勵(lì)每個(gè)人闡述自己的建議和意見(jiàn)，每個(gè)人也應(yīng)該用心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和想法，同時(shí)要善于獨(dú)立思考。在聽(tīng)取他人建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成自己的想法，而非盲目地一味地只是人云亦云。
習(xí)慣七：不斷更新（自我完善之道）
擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。人生產(chǎn)出最大的投資就是磨練自己，不斷提升自己各方面的能力。
培養(yǎng)這些良好習(xí)慣，不斷地陶冶情操，從"主動(dòng)積極"起步，時(shí)時(shí)地反思"心路歷程"，才能在人生的旅程中與時(shí)俱進(jìn)，獲得持續(xù)的升華。也許我不能成為真正的高效能人士，但我一定在不斷地進(jìn)步中。
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