讀《孫子兵法》有感1200字
一、兵法解析
故知兵之將,民之司命,國家安危之主也。
意思就是:熟諳軍事,懂得用兵的將帥,實(shí)際掌握著軍民的生殺大權(quán),是國家安危的主宰。孫子在《作戰(zhàn)篇》中的這句結(jié)語,指出了將帥在軍隊(duì)和國家中的地位與作用,是系天下安危于一身。事實(shí)也確實(shí)如此。古今中外的戰(zhàn)爭(zhēng)史上,許多敗北與失利,都與將帥的指揮失誤和統(tǒng)帥部的用人失策相關(guān)。
趙王錯(cuò)用趙括,導(dǎo)致長(zhǎng)平之?dāng)。孔明誤用馬謖(su),才有街亭之失。反之,正確選用將領(lǐng),往往能創(chuàng)造奇跡。韓信月下追韓信,方有楚霸王四面楚歌自刎烏江。孫權(quán)慧眼識(shí)陸遜,才有江陵、彝陵之戰(zhàn)的勝利!扒к娨椎,一將難求”,在選將任人上,決不可草率!爸畬ⅲ裰久,首先要求主帥在選將任人上能擇人而用,讓智慧超群的將領(lǐng)擔(dān)任重任。
楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)期間,劉邦手下的一個(gè)叫韓信的小官吏私自離開軍營,當(dāng)時(shí)誰都不在意,蕭何知道后,策馬去追韓信。蕭何對(duì)韓信的軍事才能十分了解,多次向劉邦推薦要重用韓信,正在這時(shí),韓信偷偷逃離了漢軍。兩天后,蕭何把韓信勸回軍營。劉邦見蕭何回來,嗔怪道:“一個(gè)小小的官吏,值得你去追回來嗎?”蕭何說:“大王如果要與項(xiàng)羽爭(zhēng)奪天下,非得重用韓信不可,他是國內(nèi)的奇才!眲盥犑捄芜@么一說,動(dòng)了心:“我就封他個(gè)將軍吧!”蕭何說:“這還不夠!薄澳蔷桶蓓n信為大將,把他叫來,當(dāng)場(chǎng)拜他。”“拜大將是件莊重的事情。大王應(yīng)挑選吉日良辰,齋戒沐浴,搭設(shè)拜將臺(tái),舉行隆重的拜將儀式,韓信才能行使大將職權(quán),為大王的帝王之業(yè)效命!眲钫帐捄握f得去做了。
韓信拜將后,統(tǒng)率大軍,獨(dú)當(dāng)一面。在歷時(shí)五年的楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)中,作為劉邦的'主要軍事謀劃者和指揮者,他以智勇雙全、多謀善戰(zhàn)的軍事才能,創(chuàng)造了許多著名的戰(zhàn)爭(zhēng)范例,為建立西漢政權(quán)建立了卓越的功勛。
其次,“知兵之將,民之司命”的思想,要求身負(fù)重任的將帥能對(duì)國家安危負(fù)責(zé),對(duì)士兵和百姓負(fù)責(zé),切不可一己功名輕啟戰(zhàn)端。
宋仁宗慶歷元年正月,朝廷派人勸說范仲淹配合主帥韓琦向西夏發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。范仲淹認(rèn)為時(shí)機(jī)不夠成熟,條件不具備,雖戰(zhàn)必?cái),因而?jiān)決拒絕。
韓琦說:“大凡用兵,當(dāng)置勝敗于度外!
范仲淹駁斥道:“大軍一動(dòng),關(guān)系到萬人性命,怎么可以置勝敗于度外?”
后來韓琦突然出兵,在好水川口遭西夏伏擊,宋軍大敗,士卒傷亡六千余人。死者家屬攔住韓琦的馬頭大哭,聲震荒野。
以后范仲淹采取了一系列防御措施,與西夏修好關(guān)系,使邊境迅速安寧了下來。西夏稱他“胸中有十萬甲兵”。
韓琦與范仲淹同為主帥,但一個(gè)貪功,為一己私利,不惜斷送士兵生命;一個(gè)既能安定邊境,又盡量減少人員傷亡。
由此看來,范仲淹才是真正知兵的主帥。
二、古今聯(lián)想
“千軍易得,一將難求。”
兵圣孫武十分重視將帥在戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位和作用,他在《孫子兵法》全書中對(duì)此進(jìn)行了多次論述。盡管孫子對(duì)將帥的地位與作用有所夸大,但其重視將帥的地位和作用的思想仍是值得我們借鑒的。對(duì)今天的領(lǐng)導(dǎo)者來說。他們對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定、國家的富強(qiáng)仍然起著十分重要的決定作用,在某種程度上仍然是“民之司命,國家安危之主”,因此優(yōu)秀的政治領(lǐng)導(dǎo)者,能夠代表人民的意愿,制定正確的方針、政策,使國家或地區(qū)走向繁榮昌盛;優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),能夠使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,不斷提高職工的生活水平。這些都是領(lǐng)導(dǎo)者正確發(fā)揮作用的結(jié)果。
反之,若領(lǐng)導(dǎo)者決策失誤或領(lǐng)導(dǎo)者無能,又會(huì)給社會(huì)帶來巨大的損失,甚至阻礙社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。
因此,必須充分重視領(lǐng)導(dǎo)者的地位和作用,只有這樣,才能更好地選拔任用領(lǐng)導(dǎo)者,為社會(huì)服務(wù),為人民群眾服務(wù)。
三、讀后感
“選將”其實(shí)拓展開來即為“選人才”,這篇文章主要體現(xiàn)了一下幾點(diǎn):
“知兵之將”說的是人才要充分了解公司,了解目標(biāo)市場(chǎng),了解目標(biāo)群體。
“民之司命”說的是人才要有充分的責(zé)任感,這已經(jīng)不再是那個(gè)“勤能補(bǔ)拙”的年代了,靠的是智慧,靠的是責(zé)任。
一個(gè)沒有責(zé)任心的人,身居越高,公司越危險(xiǎn)。
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