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讀《鞋狗》有感（精選6篇）
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編為大家收集的讀《鞋狗》有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
讀《鞋狗》有感 篇1
每晚睡前閱讀耐克聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾·奈特的自傳《鞋狗》是一次心靈浮潛。盡管名人自傳也讀過不少，這也不是一部最新的熱銷書，但這本書深深觸及了我的內(nèi)心，激發(fā)我再次愿意擠出睡前零散時間與大家分享讀書心得。
這本自傳寫得真切自如，極少吹噓自捧，更多的是反思，情節(jié)起伏跌宕，內(nèi)容發(fā)人深省，語言老練幽默。也許創(chuàng)業(yè)者和商界精英是最佳讀者——本書譯者毛大慶先生想必就是深受感慨才愿投入寶貴時間擔(dān)當(dāng)重任，但我覺得奈特的傳奇經(jīng)歷，不僅是一篇創(chuàng)業(yè)者的啟示錄，也是一本普羅大眾思考人生意義的教科書。
這本書在當(dāng)年出版后，比爾·蓋茨在Gates Notes網(wǎng)站發(fā)表了書評。我寫書評肯定拼不過他，而且對書的本身和奈特的溢美之詞很多人已經(jīng)說得夠多了，所以我側(cè)重分享書中的內(nèi)容引發(fā)我的三點感悟。
在分享之前，先斗膽班門弄斧一下。我第一眼讀到本書的中文書名《鞋狗》，心生蹊蹺，因為在我中文的學(xué)習(xí)字典，"狗"字好像沒有什么褒義的用法。原著中作者多次提及某某人是Shoe Dog,咨詢了一位哈佛畢業(yè)的老美，原來Dog 這里是指的那些行家里手，他說我就是Marketing Dog（但我一時很難接受"市場營銷狗"的稱呼）。結(jié)合全書的意境，我想書名應(yīng)該叫做《匠鞋人》更貼切。盡管，中文版的書做了很好的篇章標(biāo)題，我建議有一定英文基礎(chǔ)的讀者還是盡量選擇閱讀英文原著。
思考一：創(chuàng)業(yè)和瘋狂
在當(dāng)下，很多人都把創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新甚至瘋狂關(guān)聯(lián)起來。創(chuàng)業(yè)很多來自瘋狂的想法嗎？創(chuàng)業(yè)成功的人必定有一段瘋狂的經(jīng)歷嗎？我看完奈特的故事，感覺瘋狂的想法其實是一種基于理性的遠(yuǎn)見，瘋狂并不是想法本身荒謬，而是在當(dāng)時的自身條件下，暫時很難實現(xiàn)而已。
奈特的創(chuàng)業(yè)源自自己的一個"瘋狂的想法"——他要去日本的制鞋公司推銷他的斯坦福商學(xué)院的畢業(yè)論文——一篇論述日本品牌的運動鞋可能會像日本相機(jī)對抗德國相機(jī)一樣，抗衡被德國阿迪達(dá)斯品牌主導(dǎo)的美國市場。他希望成為日本運動鞋進(jìn)入美國市場的代理。其實，這并非一個石破天驚的創(chuàng)想——這和柳傳志他們當(dāng)年代理IBM電腦如出一轍。但要實現(xiàn)這個想法，對于奈特當(dāng)時自身的條件來說的確是"瘋狂的想法".
我觀察到一些創(chuàng)業(yè)者的瘋狂，是基于一廂情愿的狂熱的想法，是盲目的跟風(fēng)，而奈特的想法源自一篇斯坦福畢業(yè)論文的精華，只不過相對于他的家境和當(dāng)時日美關(guān)系的水平來說，一個20出頭的年輕人，第一次出國，要去談判代理日本鞋類品牌進(jìn)入美國，的確是一筆大作賭。
我原以為奈特在拿到日本"鬼冢虎"代理后，會像現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)的人一樣放棄一切，全身心地投入，但讓我驚訝地是，他竟然一邊在會計事務(wù)所工作，一邊做進(jìn)口鞋的創(chuàng)業(yè)，直到業(yè)務(wù)量達(dá)到不得不依靠團(tuán)隊來支撐的程度。這讓我想起亞馬遜的創(chuàng)始人索貝斯，也是在其創(chuàng)業(yè)初期，并沒有完全放棄現(xiàn)有工作，拋家舍業(yè)，而是在業(yè)務(wù)相對成熟后，才全情投入。
所以，我認(rèn)為，理性才是創(chuàng)業(yè)的基石。頭腦發(fā)熱，孤注一擲地依靠"瘋狂的想法"去創(chuàng)業(yè)，九死一生。
思考二：價值和價值觀
在工作和生活中，我們常常以金錢為標(biāo)的的價格作為衡量價值的基準(zhǔn)。拋開人情關(guān)系因素，如果你為一個市場化的商業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了多少價值，就會得到多少物質(zhì)的匯報。()而當(dāng)我讀到耐克至今沿用的logo竟然出自一位研究生學(xué)生之手，而且奈特只花了35美元就買下了這個設(shè)計時，我不禁感嘆價值顯然不能用量化的歷史價格去評判。就像教師的價值怎能以工資去評判？
用什么去評判價值，這就是一個價值觀的問題。奈特的價值觀很少被量化的物質(zhì)重要性所影響，這也是他創(chuàng)業(yè)初期長期保持極低的現(xiàn)金流，且不愿上市，不愿早日致富，而絕不喪失對產(chǎn)品和企業(yè)文化的掌控。在商業(yè)上的價值觀上，我更欣賞奈特，產(chǎn)品和企業(yè)文化才是根本核心，短期的銷量和盈利并不能作為重要考量。所以，在70年代，奈特就能做出召回問題產(chǎn)品的舉措。而在企業(yè)文化方面，耐克的半年度核心高層會議叫做"Buttface"尤為讓我印象深刻。這是一場"沒有哪個觀點是神圣不可駁斥的，沒有哪個人是不能隨便挖苦的"的會議。這類會議用奈特的話來說，也體現(xiàn)著耐克企業(yè)的精神Spirit、使命Mission和氣質(zhì)Ethos.
奈特自己也承認(rèn)，企業(yè)的成功必定有幸運的成分。好幾次耐克度過了資金鏈斷裂或面臨致命的法律訴訟危機(jī)，都有幸運的成分在內(nèi)。但我很同意奈特的觀點，人越努力，越堅持，他的幸運會比其他人更多一些。這些年在職場的跌宕起伏，我對此深有感悟。
思考三：遺憾和遺愿
在整本書的最后一章，奈特給自己列了這么多年里的一張"遺憾清單",語言中傷他人，某些年份的大量裁員等等，但最遺憾的就是沒有能夠多陪陪英年意外早逝的兒子。其實奈特還是一位給兒子讀睡前故事的爸爸，這個陪伴標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很不錯了。對于親人的陪伴，尤其是陪伴孩子的遺憾我也經(jīng)常聽到，不僅在那些"空中飛人"的高管和企業(yè)家中，在工薪階層中也比較普遍。但陪伴的價值是最容易被稀釋，省略和低估的。如果你被要求支付一個月的薪水，一年只能一次，來陪伴你需要陪伴的人30分鐘，感覺就完全不一樣了。遺憾有時是錯失了難得的機(jī)會，而有時是失去了最尋常的經(jīng)歷。
為了不留遺憾，到了臨終或老年時，便會想到遺愿。而《遺愿清單》是奈特最喜歡的一部電影，在書中的結(jié)束部分多次提及。奈特說了自己沒有太多的遺愿，最主要的還是教育和醫(yī)療方面，這和巴菲特與蓋茨，包括剛剛宣布退休的李嘉誠一樣。而像我這樣的普通人，無法去依靠積累的財富去做這類促進(jìn)社會公平和人類健康的大事業(yè)，那我是否也思考過遺愿清單呢？是否只有到了臨終或年老的時候才需要考慮這個問題呢？這讓我想起了喬布斯說過的話：如果你活在生命中的最后一天，你做的事基本就不會錯了。 If you live each day as if it were your last, someday you’ll most certainly be right.
盡管很難堅持每天去想這個念頭，但過段時間，放空腦子想想，還是能讓自己活得更有意義的。想這個問題，不是假設(shè)自己即將離開這個世界，而是真正去seeking the calling,尋找心聲。我對此迷茫過，但隨著閱歷和學(xué)習(xí)的深入，我感覺我已接近找到自己的心聲。追隨自己的心聲，便會有了真正的遺愿清單，完成那些真正的遺愿清單，也就實現(xiàn)了自己生命的意義。
讀《鞋狗》有感 篇2
第一次用手機(jī)讀書，一直喜歡讀紙質(zhì)書，第一次足夠幸運，讀到了《鞋狗》，不然我可能不會習(xí)慣用微信讀書。開始讀這本書，是因為喜歡NIKE的AIR JORDAN系列，讀完后，我覺得這是喜歡跑步的人的一場狂歡。
美國人的幽默感和跌宕起伏的故事情節(jié)，開始就有很強(qiáng)的代入感，迫切的想要知道接下來會發(fā)生什么。雖然沒有去過美國，沒有去過故事的發(fā)生地，NIKE帝國的創(chuàng)始地—俄勒岡，卻依然可以在書中感覺到俄勒岡夏天明媚的陽光、冬日凜冽的寒風(fēng)、沒有盡頭的跑道。
對于曾經(jīng)是小學(xué)長跑隊的我來說，書中描述的訓(xùn)練場、賽場上那種緊張、懊悔、折磨、酣暢淋漓的感覺好像突然回來了，仿佛自己也站在起跑線上，拉長嗓子的預(yù)備，然后心理默念321，跑……今天仍然喜歡跑步，和小時候不同的是穿著NIKE的跑鞋。
書中最打動我的是鮑爾曼教練，我覺得是他解放了我們的雙腳，激發(fā)了雙腳的潛能，改變了我們跑步的方式，不僅僅在美國，更是在全世界。賽場上沒有最快只有更快，而對于鮑爾曼教練的跑鞋來說，沒有最好只有更好。這兩種精神真的能開啟新的世界。
書中有太多的場景直擊人心，仿佛是一趟尋找自己的旅行。某個瞬間，會看到因為要和鬼�；⒄勁卸砼d奮，輾轉(zhuǎn)反側(cè)的巴克（創(chuàng)始人奈特先生，我覺得巴克更為親切），而自己就是經(jīng)常因為一個想法整夜失眠，越想越興奮的人；會看到?jīng)]法銷售百科全書，卻在銷售鬼�；⑿訒r大獲成功的巴克，我確信熱情和信仰是出色完成一件事的最原始能力；也被巴克先生的一句話鼓勵，我也確信這是我現(xiàn)在需要的：
“我想告訴大家要按下暫停鍵，花時間努力思考一下要如何度過一生，想要和誰一起度過剩余的40年。我會告訴20歲左右的青年不要因為一份工作、專業(yè)甚至職業(yè)而安定下來，一定要尋求內(nèi)心的沖動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動，將會更能忍受疲憊”。
最后，也用一句書中的話來結(jié)束“糟糕的決定有數(shù)百個甚至上千個”。好吧，巴菲特似乎也說過。
讀《鞋狗》有感 篇3
最近把耐克老板耐特的自傳《鞋狗》（毛大慶翻譯的）看完了，我非常喜歡這本書，就又買了一本英文原版的《Shoe Dog》，打算有空的時候再翻一遍。
在這本書的序言里，耐特談到他在24歲的時候思考自己的人生：
“我也想要成功，可是我不清楚成功的意義到底是什么。金錢？妻子？孩子？房子？這些都是我們從小被教育應(yīng)該追求的目標(biāo)...但在內(nèi)心更深處，我卻在搜尋某些其他東西，具有更豐富寓意的東西。我痛苦的意識到我們的人生相當(dāng)短暫，比我們了解的更短，和晨跑一樣短�！�
他談到了他對跑步的熱愛：
“跑步不僅痛苦，冒險，而且回報甚少，也完全沒有保障...不存在真正的目的地，至少沒有任何東西可以完全證明個人努力的合理性。跑步這個動作本身就是目的地，不僅因為沒有終點線，也是因為你可以自己定義終點。不論你從跑步中獲得何種愉悅或收獲，你都必須將它們發(fā)掘出來。這完全取決于你如何設(shè)計它，如何接納它。
每個跑者都清楚這一點。你不停的跑步，一段接著一段，卻不太清楚為什么而跑。你告訴自己跑步是為了某個目標(biāo)，追求某種刺激，但你跑步的真正原因卻是停下來會讓你感覺到對死亡的恐懼。
所以，就在1962年的那個早晨，我告訴自己，別管別人怎么說你的想法很瘋狂......前進(jìn)，不停就好。不要停下來，甚至在你達(dá)到目標(biāo)前都不要想是不是要停下來，不要過多的關(guān)注“目標(biāo)”到底在哪里。無論面臨什么，都不要停下來�！�
從各種意義上來說，耐特的一生都是極其成功的，但他也不是沒有遺憾，他談到了他的兒子馬修：
“我想起他花了很長時間艱難的尋找意義、尋找認(rèn)同。對我來說，他的尋求過程常�？雌饋矸浅Ｊ煜�，雖然馬修沒有我的運氣、我的專注，或者我們的不安全感。
為了尋找自我，馬修從大學(xué)輟學(xué)。他敢于嘗試，玩樂、叛逆、爭論、逃避，但是都沒有什么用。最后，在2000年，他去了薩爾瓦多，他和兩個朋友開車去了深水湖伊洛潘戈(ilopango)，戴著水肺潛水。
不知為何，馬修想知道自己可以潛多深。他決定冒一下險。而這個風(fēng)險是他那冒險成癮的父親都絕不會嘗試的。
在約46米水深的地方發(fā)生了某種故障，馬修失去了意識�！�
從這段話可以讀出來，即使他兒子馬修已經(jīng)死了，即使他真的很愛馬修，他對馬修的評價是不高的。所以富二代的生活并沒有我們想象的那樣美好，父親越成功，他就越難達(dá)到父親的期望，即使他父親自認(rèn)為對他并沒有什么期望，然而這是一種更大的壓力，一種證明自己的壓力；而對于窮人的孩子來說，超過父親是件很容易的事情。
對于金錢，耐特說：
“無論你是否擁有，你是否想要，你是否喜歡，金錢都會對你的生活進(jìn)行定義，這就是金錢的本質(zhì)。我們的任務(wù)就是阻止它�！�
在這本書的最后，耐特說：
“我想告訴大家要按下暫停鍵，花時間努力思考一下要如何度過一生，想要和誰一起度過剩余的40年。我會告訴20歲左右的青年不要因為一份工作、專業(yè)甚至職業(yè)安定下來，一定要追求內(nèi)心的沖動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成為你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。
有時候你需要放棄。知道何時該放棄并重新嘗試新事物是一種天賦。放棄并不意味著停止，永遠(yuǎn)不要停止。”
人生的意義是什么？這是一個永遠(yuǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，你要用生命去回答它——永遠(yuǎn)不要停止。
讀《鞋狗》有感 篇4
能夠得到日商巖井的贊助，這是一種信任；在面臨種種問題的時候，有豪澤、斯特拉瑟等這樣的律師為其辯護(hù)，這是莫大的幸運。種種的支持與鼓勵，堅持下去，終究能實現(xiàn)夢想。
擴(kuò)大
辦公室從父母的地下室，轉(zhuǎn)移到市中心的公寓，到更大的辦公樓。崗位從文秘珍妮、經(jīng)銷商兼設(shè)計威爾遜、銷售伍德爾到后來的會計海斯、律師特斯拉瑟、贊助商日商巖井、代言明星普羅方丹，再到更多的會計、律師、銷售、設(shè)計。隊伍不斷的龐大。
強(qiáng)大
生意越做越大，當(dāng)然麻煩也會越來越多。只有經(jīng)歷過無數(shù)的麻煩，并成功解決問題的企業(yè)才會更堅強(qiáng)、更能經(jīng)受時間的考驗。贊助商的`出爾反爾、競爭對手的挑釁、海關(guān)的施壓，將一次次把新生的耐克推向死亡邊緣，但又一次次的堅挺下來，而且愈加龐大，愈加不可超越。你在衡量別人的時候，別人也在衡量你。阿迪達(dá)斯，創(chuàng)業(yè)之前曾是奈特想都沒有想到自己會和他相提并論。但是在自己的努力下，做到了。
質(zhì)量
奈特，一步一步的在圓自己的夢想，這個夢想是不能有任何瑕疵的。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量是他圍繞的核心。代賣的鞋不合格，就自己研究設(shè)計；供應(yīng)商斷貨，就自己創(chuàng)立品牌和公司；產(chǎn)品供不應(yīng)求就建立自己的工廠；一步步的擴(kuò)大。當(dāng)然在擴(kuò)大的同時，限制最大的就是錢！錢！錢。一家家銀行的質(zhì)疑到凍結(jié)。面對著種種困難，他們還是挺過來了。
名字
耐克這個名字，原本以為將會有各種被賦予的誕生佳話呢，原來僅是因為威爾遜夢到了這個名字。包括后面所有系列鞋的名字均是奈特隨心所欲命名的。盡管如此，亦是經(jīng)典。
突破
打破陳規(guī)者，人恒敬之。將那個年代，國民視為仇人國家的產(chǎn)品引進(jìn)到自己國家，并突破重重困難，讓他在本土生根發(fā)芽，茁壯成長，并蔓延至全球。這是歷史上的重大突破。
堅持
整篇文章中，能看出奈特一刻也沒有停下來，不停的在解決問題，不停的在奔跑。但是除了會有點小脾氣之外，他沒有覺得累而放棄，堅持誠可貴。
創(chuàng)新
在日本鬼冢虎“變心”之后，奈特并沒有因此而放棄自己喜歡的行業(yè)，而是在尋求各種途徑去供應(yīng)。在各方面供應(yīng)不能滿足的情況下，自己開始建立工廠，自己研究設(shè)計更適合的鞋，自己去尋找更可靠的贊助。
回憶
奈特是在回憶，從沒有耐克的那個時代開始，到奈特遍布全國即將延續(xù)百年。他在慢慢的享受那個一路奮斗過來，并繼續(xù)為之而奮斗的人生。曾有多次，他在感慨，多想再重新來一遍。
從《鞋狗》中，得以看出，一個夢想想要變成現(xiàn)實，必須要行動，而且是馬不停蹄；選擇一個方向，必須要先考察市場，有前景，有潛力；選擇合作伙伴，首先是你崇拜的，其次他在這個領(lǐng)域有一定優(yōu)勢；選擇團(tuán)隊，一定要是真心愛這份工作，并能為之奮斗的；選擇投資商，必須是相信你，在困難時候挺你的；對于員工，要看到他的優(yōu)勢，放他在最適合的位置，做到人盡其才，方得高效率高質(zhì)量的完成任務(wù)，使公司利益最大化。
讀《鞋狗》有感 篇5
這是耐克創(chuàng)始人菲爾？奈特寫的自傳，主要講創(chuàng)建耐克的過程。
奈特從大學(xué)畢業(yè)就開始自己創(chuàng)業(yè)，但并不是一開始就創(chuàng)建耐克，而是從代理日本的鬼冢虎開始。一個20多歲剛畢業(yè)的大學(xué)生，一個人從美國跑到日本，直接到鬼�；⒌目偛浚蔀楣碲；⒌娜毡窘�(jīng)銷商。寫到他們見面前一天晚上的情景，心情緊張激動，看和日本人談生意的攻略，跟剛進(jìn)入職場的我相差無幾。他也是個普通人，卻在勇敢的做事情。身邊也有這樣的例子，大學(xué)剛辦完入學(xué)就跑到校長辦公室里推銷校園明信片，你以為他們?nèi)^六臂，其實他們只是有我們認(rèn)為“不過如此”的小技巧。差別在他們的勇敢和執(zhí)行力。
整本書講了耐克一路發(fā)展中資金窘迫的情況。看到一半才意識到，奈特一直說的缺錢，已經(jīng)從開始缺幾千美金到幾百萬美金了，他的公司已經(jīng)從年銷售幾萬到上千萬了。從一個畢業(yè)生白手起家，到成為一個年銷售近億美金公司的大老板，在他輕松的說著公司缺錢的時候，背后還有太多的壓力沒有講出來。真是太不容易。
奈特還常做的一件事情就是跑步。他和他的“惡棍們”面臨著巨大的壓力，通過跑十公里來調(diào)節(jié)。跑步的時候一定想了好多次，也發(fā)泄過很多東西。
年輕曾是我最為驕傲的東西，而它們正在離我而去。如果能發(fā)現(xiàn)真的喜歡的東西，是多么幸運。當(dāng)幸運來臨的時候，去熱血，趁現(xiàn)在。
讀《鞋狗》有感 篇6
每天零零散散的閱讀，終于把《鞋狗》這本書讀完了。書的內(nèi)容還不錯，介于半自傳和半企業(yè)歷史之間，說了很多nike不為人所知的故事，讀的過程中有時總會促使我停下來思考。美中不足的是，有些地方翻譯得有點生硬，有機(jī)會希望在看看原文版的，可能更能深入了解到作者想表達(dá)的情緒。
正如那句經(jīng)典的廣告語「Just do it !」一樣，全書看下來給我最大的反思和感觸就是nike的這個精神，只管出發(fā)，只管去做。在奈特二十多歲剛畢業(yè)那會，他沒有像其他讀MBA的同學(xué)一樣去做金融和會計，而是選擇了一趟全球旅行，并去了日本拿了鬼�；⑿拥拇�。他當(dāng)時也不知道應(yīng)該做什么，那時全球剛結(jié)束戰(zhàn)爭不久，一切都很不穩(wěn)定，他的旅途和未來充滿了未知，他只是心里有一股源于對體育和跑步的熱愛，有一股沖動想去做這件事，于是他出發(fā)了。旅行回國后，他創(chuàng)辦了藍(lán)帶體育公司，開始在美國銷售鬼�；⒌男印�
創(chuàng)業(yè)的十幾年，藍(lán)帶公司一直處于破產(chǎn)的邊緣，盡管業(yè)績良好，但各種債務(wù)危機(jī)，各種代理權(quán)的爭奪，各種現(xiàn)金流的缺水，各種官司纏身，一次次都讓公司在鬼門關(guān)徘徊。創(chuàng)業(yè)之初奈特并沒有獲得多少人的支持，只有母親支持他，但他靠著信念一直堅持一直努力，慢慢地吸引到越來越多目標(biāo)一致，志趣相投的人加入，一起解決眼前的問題，同時讓公司的銷售量一直快速增長。在這個過程中，他們團(tuán)隊全身心投入到這個領(lǐng)域，成為"鞋狗",每天都在想著如何改善運動員雙腳的體驗，如何做出優(yōu)化，對鞋子進(jìn)行創(chuàng)新。這些積累，讓他們一點點建立起優(yōu)勢和壯大隊伍，在后期鬼�；Ъs不再跟他們進(jìn)行代理合作時，他們能用已掌握的技術(shù)快速建立一個全新的屬于自己的品牌「Nike」，最后成為享譽世界的運動品牌。
敘事是作者以過來人身份在總結(jié)講述的，在往回看的時候總能感慨陳詞，讀者能感受到成事非常難，但對于當(dāng)事者可能當(dāng)時在做這件事情本身時并沒有想那么多，只是迫切想解決當(dāng)下的問題。正如我2013剛來北京的時候，我也沒考慮那么多，只是覺得應(yīng)該來，在過來后遇到各種問題，每天想著怎么去解決，堆積起來重新回顧時，才發(fā)現(xiàn)走了很長的路了。人們總是越長大越膽怯，如果讓幾年前的我知道之后會發(fā)生的很多問題困難，可能也會讓我當(dāng)時在決定時有所猶豫，所以保持對內(nèi)心沖動的追尋，保持勇敢無畏，是一種難能可貴的品質(zhì)，對于任何人都一樣，不管你是已經(jīng)成功的企業(yè)家還是一無所有的流浪漢，敢于堅持追隨內(nèi)心的沖動，能幫助你不斷顛覆自我，創(chuàng)造一個又一個的奇跡。因為你敢于擁抱變化，敢于去承受變量可能帶來挑戰(zhàn)和失敗，不被存量的事實所禁錮�，F(xiàn)在越來越理解為什么所有真正的創(chuàng)新者和成功的企業(yè)家會反復(fù)提到"永遠(yuǎn)不要停止追隨你內(nèi)心的想法和熱愛",大道至簡，卻知易行難。
不用害怕一開始一無所有，當(dāng)你決心去做某件事情時，你的信念是可以感染到其他人的，感染他們加入你的隊伍。而當(dāng)你出發(fā)了，一定要懂得去堅持和努力，不要輕易停止。這也是在閱讀時給我的最深刻的感受，不是說堅持就一定會成功，因為成功取決于很多因素，比如運氣等等，但是你越努力，就能越接近。就算結(jié)果不是好的，但你在努力過程中積累下來的創(chuàng)造和經(jīng)驗，本身也是一種寶貴的財富，是推動世界進(jìn)步的一點力量。
創(chuàng)業(yè)真是一場修行，因為這是最難走的一條路，作為創(chuàng)業(yè)者，你要獨自去品嘗這個過程的孤寂和壓力，不分晝夜地去解決旅途的種種問題，不是一般人能承受的。但創(chuàng)業(yè)也是最有趣最自由的，能發(fā)揮你無限的創(chuàng)造力，實現(xiàn)你自己的價值，最大程度地掌握自己的命運，而不是為了他人的信念活著努力著。我越來越期待了，期待著自己跳出去開始出發(fā)的那天，去創(chuàng)立一個獨一無二屬于世界的品牌和產(chǎn)品。
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