結(jié)果決定一切優(yōu)秀讀后感
第一篇:結(jié)果決定一切讀書(shū)筆記
讀完姜汝祥博士的《結(jié)果決定一切》一書(shū),書(shū)中講了很多道理和案例,我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。從讀書(shū)中,讓我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、要做一個(gè)有責(zé)任心的人!柏(zé)任”一詞,一直也是人們經(jīng)常探討的話(huà)題,也是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題。在看完本書(shū)后,我也在網(wǎng)上又聽(tīng)了姜汝祥博士《請(qǐng)給我結(jié)果》講座在他的兩本書(shū)上,給我印象最深,都有這么一句話(huà),“一對(duì)一責(zé)任”,只有“我”的責(zé)任,沒(méi)有“我們”的責(zé)任,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,首先對(duì)自己做一個(gè)有責(zé)任感的人,很多時(shí)候我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于結(jié)果“一個(gè)人對(duì)一個(gè)職責(zé)愿意承擔(dān)的責(zé)任,很大程度上依賴(lài)于他對(duì)這個(gè)職責(zé)的理解!睂(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),也許從骨子里都是懶惰的,對(duì)于責(zé)任的理解也不盡相同。
但在工作和生活中,責(zé)任卻是必不可少的,如果總是逃避責(zé)任,任何任務(wù)、工作都難以完成,也別提結(jié)果了。而有責(zé)任心的人,則會(huì)通過(guò)不斷地磨練,從中學(xué)到知識(shí)和解決問(wèn)題的方法,從而獲得成就,很顯然一個(gè)企業(yè)最重大的責(zé)任是客戶(hù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量的保證和提高也是為了賦予客戶(hù)滿(mǎn)意,同時(shí)我們也要對(duì)賦予我們客戶(hù)滿(mǎn)意的價(jià)值負(fù)責(zé),要從結(jié)果上才能與企業(yè)形成商業(yè)的交換,必其然企業(yè)的生存,是靠結(jié)果,結(jié)果決定一切!
第二篇:結(jié)果決定一切讀書(shū)筆記
本書(shū)重點(diǎn)闡述了關(guān)于執(zhí)行力與完成任務(wù)之間的關(guān)系,4R執(zhí)行力系統(tǒng)以結(jié)果為導(dǎo)向,以個(gè)人層面的自我承諾與責(zé)任為管理的基點(diǎn),以組織層面與即時(shí)激勵(lì)為管理工具,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
看完這本書(shū),改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法和對(duì)事物理解,讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視自己的本身,真是受益非淺。完成任務(wù)≠結(jié)果,這是我們?cè)谌粘9ぷ髦腥ネ瓿扇蝿?wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒(méi)有責(zé)任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。就如上級(jí)把任務(wù)交給我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,也就沒(méi)有任何理由和借口為自己的無(wú)能來(lái)辯解。
這是我對(duì)這本書(shū)讀后的感言,希望在往后的工作當(dāng)中能將結(jié)果決定一切的“心態(tài)”融入自己的日常工作當(dāng)中,做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé)的`人。
第三篇:結(jié)果決定一切讀書(shū)筆記
《結(jié)果決定一切》所講的4R執(zhí)行力,其實(shí)就是R1:Result(結(jié)果),R2:Responsibility(責(zé)任),R3:Review(檢查),R4:Reward(激勵(lì))。4R執(zhí)行力系統(tǒng)是一套以結(jié)果為核心,以個(gè)人層面的自我承諾與責(zé)任為管理基點(diǎn),以組織層面與即時(shí)激勵(lì)為管控工具的個(gè)人與組織結(jié)合的執(zhí)行力管理系統(tǒng)。R1:結(jié)果定義系統(tǒng),“要結(jié)果、不要任務(wù)”;R2:一對(duì)一責(zé)任數(shù)字系統(tǒng),“人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑”;R3:節(jié)點(diǎn)檢查系統(tǒng),“你要什么,就檢查什么”;R4:即時(shí)激勵(lì)系統(tǒng),“你要什么,就立即獎(jiǎng)勵(lì)什么”。4R的邏輯是從個(gè)人入手,把所有的問(wèn)題解決在執(zhí)行者層面,所有員工各司其職,各負(fù)其責(zé)。任何事情只要以結(jié)果為核心,以自我責(zé)任為基點(diǎn),以檢查與即時(shí)激勵(lì)為工具,就可以獲得我們想要的結(jié)果。
第四篇:結(jié)果決定一切讀書(shū)筆記
結(jié)果,實(shí)際上就是我們最初制定的目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃,概括而言結(jié)果就是你要達(dá)成的目標(biāo)。結(jié)果永遠(yuǎn)不是自然而然得來(lái)的,不是水到渠成就有的,而是要經(jīng)過(guò)周密的戰(zhàn)略規(guī)劃、縝密的策略思考,精心準(zhǔn)備,積極行動(dòng),不斷變通,執(zhí)著地尋找解決方法,不斷嘗試突破而達(dá)成的。
進(jìn)入企業(yè),這就意味著在你的人生中,每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的報(bào)酬,也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,也他人無(wú)關(guān),而在于你是否是一名合格的員工,在于你是否是真正地對(duì)企業(yè),對(duì)自己有價(jià)值!
任何偉大的人生,都是每天結(jié)果的累加。沒(méi)有每天的結(jié)果,就沒(méi)有結(jié)果的偉大。你的人生價(jià)值完全掌握在自己的手中!
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。所有優(yōu)秀的人才都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以,我們要懂得一個(gè)基本道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)!
趙琛,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所副所長(zhǎng)、研究員,中華全國(guó)工商聯(lián)理事,山東省肥城市人民政府特邀經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。
出版的著作有經(jīng)管類(lèi)暢銷(xiāo)圖書(shū)《復(fù)命_由行動(dòng)邁向卓越的成功模式》。
第五篇:結(jié)果決定一切讀書(shū)筆記
在上篇專(zhuān)欄中,我提到埃及艷后克利奧帕特拉的雄辯口才,但我并未提及她是在何種環(huán)境下走向權(quán)力的。獲得權(quán)力并待在權(quán)力的寶座上,是她那個(gè)家族的動(dòng)力所在――為了爭(zhēng)權(quán)奪利,父母、子女、配偶及兄弟姐妹之間可以摒棄道德倫理,甚至互相殘殺。
這在今天似乎難以想象。然而看看商業(yè)世界,有些東西并不比古代強(qiáng)多少,競(jìng)爭(zhēng)與貪婪成為動(dòng)力。雄心勃勃固然好,但如果忽略道德就大錯(cuò)特錯(cuò)了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我相信不道德的行為終無(wú)所益。切勿將其用于找工作、獲得升遷、戰(zhàn)勝銷(xiāo)售對(duì)手或僅僅為了賺更多的錢(qián)。
告訴你一個(gè)真實(shí)的故事。安杰拉和埃瑪是“閨密”,她們分享自己的價(jià)值觀(guān),有著同樣的興趣愛(ài)好。安杰拉在找工作,,斉退。當(dāng)埃瑪意識(shí)到,安杰拉有銷(xiāo)售天賦時(shí),便把她推薦進(jìn)自己工作的公司,成了新部門(mén)的一名銷(xiāo)售人員。而安杰拉為了不辜負(fù)好朋友的信任,努力工作并喜歡上了這份工作,不久就成了團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。
安杰拉的老板非常高興,要給她升職。但,攬(jiān)決反對(duì),她找遍理由說(shuō)安杰拉如何不適合被提升,她認(rèn)為,安杰拉不可能在這么短時(shí)間里勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。畢竟,埃瑪自己花了很長(zhǎng)時(shí)間才達(dá)到同樣職位。氣氛變得緊張。這時(shí),恰好另一家公司邀請(qǐng)安吉拉加入并給她一個(gè)比現(xiàn)在更好的職位,于是她便跳了槽。在新公司里,她很快就干出了成績(jī),并吸引了前任老結(jié)果決定一切讀書(shū)筆記 板的注意,他力邀她回來(lái)工作。這遭到了,?shù)膹?qiáng)烈反對(duì)和阻止。老板不得不通過(guò)召開(kāi)公司上層員工會(huì)議來(lái)決定,而結(jié)果是大家都?xì)g迎安杰拉回來(lái)。這次,安杰拉接受了邀請(qǐng),回到公司。
盡管,?shù)墓ぷ髋c安杰拉毫不相干,但她還是處處針對(duì)安杰拉,不但不跟她說(shuō)話(huà),還惡意流言蜚語(yǔ)她,破壞她的名譽(yù)。,斚M么伺e來(lái)重塑自己的形象,但她真是太愚蠢了。最終她不但被解雇了,而且沒(méi)能再找到更好的工作。
我為什么要講這個(gè)故事?因?yàn)樵谖沂盏降脑S多讀者來(lái)信中,我感到了他們對(duì)于成功的壓力!敖Y(jié)果決定一切”,這經(jīng)常成為不道德行為的借口。但,這是不正確的。用不道德的手段擊敗你的同學(xué)、超越你的同事、或戰(zhàn)勝你的對(duì)手,看起來(lái)好像是為這一行為作了辯護(hù),短期的成功貌似證明了“這是正確的”,但這會(huì)讓更多的人背棄道德以獲得快速的成功。
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